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文檔簡介
1、江邊鄉(xiāng)學習文建明工作法匯報材料 一、基本情況。江邊鄉(xiāng)黨委按照上級要求,在全鄉(xiāng)干部中認真組織開展“學文化、學技術”的“雙學”活動,將“雙學”活動內容整理打印下發(fā)到全體鄉(xiāng)村干部學習,黨委已召開了“雙學”活動動員會,各黨支部組織了專題學習,黨委中心組組織了鄉(xiāng)機關干部和各村黨支部書記、事業(yè)單位負責人參加的專題學習,明確了專題發(fā)言人,2名支部書記和2名機關干部和事業(yè)單位負責人作了書面發(fā)言,參加人員會后結合工作實際寫了心得體會,共收到體會22篇,掀起了學習高潮。通過學習,黨委進一步完善了各項制度,促進了各項工作的開展。二、學習文建明工作方法幾點體會。通過聆聽文建明的先進事跡報告和深入學習“三制”、“三定”
2、、“三教育”、“兩下”、“兩集中”的文建明工作法,我們對文建明工作法體會很多,感觸很深。 一是要學文建明全心全意為民服務,甘當“孺子?!钡木礃I(yè)精神。文建明在農村基層工作30年,先后在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、書記職務18年,10年前患肝硬化,5年前患肝癌,先后做了19次手術,他沒有倒下,忘我地為群眾工作,頑強地和疾病斗爭。始終以黨和人民的事業(yè)為重,扎根農村,干事創(chuàng)業(yè),心系群眾,無私奉獻,用實際行動踐行科學發(fā)展觀。他是人民勤務員,不但不回避群眾上訪,并主動下訪,解決群眾的實際問題、困難,被群眾稱為滅火隊長、治亂書記。他想方設法減輕群眾負擔,開辟致富路子,真心實意為群眾謀利益;他淡泊名利,患癌癥仍
3、惜時如金頑強工作,心中只有人民群眾,全然把生命置之度外,以一個共產黨特別講大局,特別講付出,特別講實干,特別講紀律的崇高品質和實際行動贏得了廣大黨員群眾的衷心擁護,被大家親切地稱為“營山的焦裕祿”。 二是要學習文建明嚴格的管理制度。文建明說過一句話,“靠個人,只能靠一時;靠機制,才能管長遠?!蔽慕髟谌梧l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記期間,對干部嚴格要求、嚴格管理,總結出了定崗、定員、定酬的“三定”績效式管理干部法,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的制度化、規(guī)范化建設。用嚴格的制度來管人管事,形成有序的工作環(huán)境。 三是要學習文建明以人為本的教育方式。文建明創(chuàng)立的“對黨員開展經(jīng)常性的黨性教育、對干部開展經(jīng)
4、常性的愛民教育、對群眾開展經(jīng)常性的“十好”教育”的“三教育”方式,體現(xiàn)了以人為本的教育理念。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已從管理型轉變?yōu)榉招?,這就要求有一支適應新形勢下的農村干部隊伍。要思想教育常引導,通過教育、培訓、交流等方式,不斷提高黨員干部素質,讓每位在崗干部感覺有壓力,有責任,激起干工作的動力,樹立鄉(xiāng)干部人人思問題,個個謀發(fā)展的精神狀態(tài)。 四是要學習文建明超前的領導意識。通過文建明的工作方法,我們強化學習他所具有的超強的領導意識。觀念一新值千金,鄉(xiāng)一把手要敢于創(chuàng)新、勇于沖破原有的老框框、敢想敢干、善于創(chuàng)新。實實在在練就一套新形勢下創(chuàng)業(yè)干事的真本領,為群眾干更多的實事,謀更多的福祉。 五是要學習文建
5、明一心為民的公仆情懷。文建明工作法中的“兩下兩集中”,便集中體現(xiàn)了他一心為民的公仆情懷。他視廣大群眾為親人,始終把群眾利益放在第一位,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,心里裝著群眾,凡事想著群眾,一切為了群眾。正因濃厚的愛民情懷,尊重民意,引導農村發(fā)展“餐桌”經(jīng)濟,城區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟。我們向文建明同志學習,就要學習他心系群眾、真情為民,視百姓為父母的公仆情懷。三、具體的做法和打算通過開展向文建明學習活動,讓廣大黨員干部明白學什么、做什么、留什么,應該怎樣對待工作,如何為群眾服務,引導大家在思想上受到教育,在心靈上受到凈化,在精神上得到鼓舞和洗禮。結合我鄉(xiāng)當前實際情況,就如何改進工作作風,改善民生,創(chuàng)
6、新工作機制,攻堅克難,促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。鄉(xiāng)黨委政府提出了學習文建明工作法的做法和打算,就是抓好兩個完善,兩個加強,三個堅持,四個細化,做好一個總結。即完善各項管理和工作推進制度,完善對鄉(xiāng)機關干部和村干部目標任務績效考核;加強干部隊伍管理,加強行政機關效能建設;堅持鄉(xiāng)黨委書記、村支部書記任期和年度工作目標公開承諾制,堅持村黨支部書記年度述職及測評制,堅持村級“四議兩公開”工作方法;細化“三制一活動”工作措施,實行黨政領導、部門負責人分管工作完成進度公示制度,駐村干部定點聯(lián)系制度,重點工作推進制度,組織開展機關辦公室及相關部門下鄉(xiāng)服務活動;做好年度工作點評總結。1、抓好兩個完善。一是健全完善黨委會
7、、黨政聯(lián)系會議重點問題議事規(guī)范,建立健全各項規(guī)章制度和工作推進制度,如學習制度、值班制度、財務審批管理制度、會議制度、村務公開和民主管理規(guī)范制度等,以制度管事管人,強化各級干部管理,進一步增強干部的責任心和責任感,有利于提高工作效率。二是完善對鄉(xiāng)機關干部和村干部的工作目標量化績效考核,進一步激發(fā)鄉(xiāng)村干部的活力。將縣委、縣府年初下達的各項工作目標任務,細化、量化分解到黨政領導班子、部門負責人、具體負責人,做到目標明確,任務分解到位,實行績效考核。每年評選優(yōu)秀村干部,獎懲斗硬,充分調動干部的積極性。2、抓好兩個加強。一是加強對干部隊伍管理,實行定崗、定員、定目標,嚴格上班簽到制度,遵守上班紀律,切
8、實扭轉個別機關干部上班不到崗或擅離崗位的現(xiàn)象,加強對村級班子隊伍建設,進一步增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。配好配強村級班子人員,配齊后備干部,實行村干部、后備干部兼任村民小組長的精簡干部人數(shù)的辦法,提高村干部的報酬待遇,進而提高工作效率。二是加強行政機關效能建設,切實轉變工作作風。增強主動服務群眾的意識。解決機關個別部門門難進、臉難看、事難辦的問題,強化對鄉(xiāng)機關便民服務中心的管理和考核,充實人員,配齊辦公設備,嚴格執(zhí)行坐班制度,首問責任制,限時辦結制,確保方便群眾,讓群眾辦成事。進一步規(guī)范村級便民服務點管理,堅持村干部平時坐班制度和逢場村干部輪流到鄉(xiāng)上為群眾提供“一站式”服務代辦制度,切實解決
9、平時村干部難找的現(xiàn)狀。3、抓好三個堅持。一是堅持推進鄉(xiāng)黨支部書記、村干部書記任期和目標公開承諾制,自加壓力,變壓力為動力,切實擔當履行“一把手”的職責;二是堅持開展村黨支部書記抓黨建促發(fā)展年度述職和測評工作,讓黨員、村民代表及群眾對村黨支部書記給予評價,接受群眾的檢驗;三是堅持村上推行“四議兩公開”的工作方法,建立健全村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組,依法履行職責,認真審查村務公開工作,負責對本村集體財務進行民主監(jiān)督,參與制定財務計劃、管理,完善村級托管中心管理制度,進一步規(guī)范村務公開和民主管理,形成一種常態(tài)化工作機制。4、落實好四個細化措施。在工作上認真落實好“三制一活動”的措施辦法,即實行黨
10、政領導、部門負責人分管工作完成進度公示制度,通過在黨委會、黨政聯(lián)席會、短信、公示欄等形式,將年初細化到黨政領導及部門負責人分管工作完成情況進行通報提醒,起到督促的作用。實行駐村干部下村定點聯(lián)系制度,要求駐村干部每月集中23天到村上,開展政策宣傳、咨詢和幫助解決一些群眾反映的熱點、難點問題,指導村上處理一些比較突出棘手的問題。實行重點工作推進制度,針對重點工作、重點項目的落實,實行“三個一”辦法,即一個工作推進班子,一套工作推進方案,一套工作推進考核辦法。采取行之有效的辦法,確保重點工作、重點項目的全面落實。組織開展定期機關辦公室及相關部門辦事服務下村活動,變群眾到機關辦事為干部下訪主動服務,由鄉(xiāng)黨政辦牽頭組織計生辦、民政辦、社事中心、農業(yè)中心、建環(huán)中心、國土所、派出所等相關辦公室和部門,帶著尋找問題解決表和現(xiàn)場辦事登記表定期到村集中辦公,進村入戶尋找產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、政務服務、民生問題、社會和諧穩(wěn)定等方面的問題,分類梳理建立臺賬,匯同村上研究解決問題的辦法,以及現(xiàn)場辦理一些相關業(yè)務,通過這種形式來樹立干部主動聯(lián)系群眾的意識,進一步密切黨群、干群關系,重塑機關干部良好形象。5、落實好一個點評總結。每年開展一
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