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1、煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展調(diào)研報(bào)告 推進(jìn)自主創(chuàng)新打造卓越企業(yè)對(duì)義煤集團(tuán)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展實(shí)踐的若干思考摘要企業(yè)的成功很大程度上來(lái)源于創(chuàng)新,創(chuàng)新已經(jīng)成為構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,成為推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。文章結(jié)合義煤集團(tuán)發(fā)展實(shí)踐,系統(tǒng)提出了觀念創(chuàng)新是先導(dǎo),戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向,市場(chǎng)創(chuàng)新是目標(biāo),科技創(chuàng)新是核心,管理創(chuàng)新是基礎(chǔ),組織創(chuàng)新是保障的煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新體系;堅(jiān)持實(shí)施上述創(chuàng)新,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。關(guān)鍵詞煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展實(shí)踐思考黨的xx屆五中全會(huì)把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略擺在了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
2、,關(guān)鍵要強(qiáng)化企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位。在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化的浪潮勢(shì)不可擋,科學(xué)技術(shù)日新月異,世界產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了飛速發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,如不激流勇進(jìn),自主創(chuàng)新,而是安于現(xiàn)狀,維持現(xiàn)狀,必將隨時(shí)面臨生存危機(jī);企業(yè)的成功很大程度上來(lái)源于創(chuàng)新,創(chuàng)新已經(jīng)成為構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,成為推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。對(duì)企業(yè)而言,自主創(chuàng)新是一個(gè)內(nèi)涵豐富的概念,它包括企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多方面的內(nèi)容。下面結(jié)合x(chóng)x煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)義煤集團(tuán))推進(jìn)自主創(chuàng)新,打造卓
3、越企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐,談?wù)剬?duì)這一問(wèn)題幾個(gè)方面的思考。 一、觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)思想是行動(dòng)的先導(dǎo),沒(méi)有先進(jìn)的觀念,哪有先進(jìn)的實(shí)踐。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯曾經(jīng)講過(guò)一句發(fā)人深省的話,他說(shuō),支配一個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的主要力量不是既得利益,而是思想。企業(yè)有了觀念的創(chuàng)新,才能有好的管理思想,有好的發(fā)展觀念,有好的發(fā)展實(shí)踐。觀念創(chuàng)新是企業(yè)跨越發(fā)展的重要引擎之一,是企業(yè)健康運(yùn)行的前提,是企業(yè)搞好一切創(chuàng)新工作的第一步。我們現(xiàn)在所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須在各方面處于領(lǐng)先地位,這其中首先要求企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)觀念上領(lǐng)先于其它企業(yè)。只有具備領(lǐng)先
4、的創(chuàng)新觀念,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),義煤集團(tuán)不斷探索,逐步確立了一套適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、體現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理思想的科學(xué)管理理念,在內(nèi)部管理創(chuàng)新方面,提出了消缺管理的新理念;在安全管理方面,提出了安全生產(chǎn),我的責(zé)任的新理念,實(shí)踐了安全管理層次論;在經(jīng)營(yíng)管理方面,提出了人人都是經(jīng)營(yíng)者,崗位都是利潤(rùn)源和與你同行,競(jìng)合雙贏的新理念;在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,提出了以質(zhì)量爭(zhēng)得市場(chǎng),以?xún)r(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng),以服務(wù)贏得市場(chǎng),以感情鞏固市場(chǎng)的新市場(chǎng)觀;在成本管理方面,確立了精當(dāng)?shù)耐度氲扔趦€省,合理的節(jié)約也是盈利的大成本的經(jīng)營(yíng)理念;在人力資源管理方面,提出了工作出色就是人才和素質(zhì)合格,崗位合適,團(tuán)隊(duì)合作的新人才觀;在
5、質(zhì)量管理方面,提出了質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的和人優(yōu)產(chǎn)品精,質(zhì)優(yōu)企業(yè)興的新質(zhì)量觀。隨著企業(yè)管理觀念的不斷創(chuàng)新,義煤集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。 二、戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向現(xiàn)在企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多方面的,既有國(guó)內(nèi)同行業(yè),也有國(guó)外跨國(guó)公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的一個(gè)重要因素,在于實(shí)行正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,如果想長(zhǎng)久生存,就必須有一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化不斷進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。對(duì)我國(guó)資源開(kāi)采型企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略顯得尤為重要。我國(guó)許多資源開(kāi)采型企業(yè)由于沒(méi)有制訂出一套長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,隨著企業(yè)資源的枯竭企業(yè)也逐漸消亡;而也有一些資源開(kāi)采型企業(yè)由于制訂發(fā)展戰(zhàn)略得當(dāng),使企業(yè)具備了持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)勁生存的能力。創(chuàng)新是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的可靠途徑。在創(chuàng)新工作中,煤炭企業(yè)只有緊密結(jié)合自身實(shí)際,立足當(dāng)前,著眼
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