燕煤公司安全文化建設(shè)匯報(bào)材料

1、燕煤公司安全文化建設(shè)匯報(bào)材料 東瑞煤業(yè)匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 現(xiàn)將我礦8月份的安全工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào)： 一、手指口述開展情況 在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)市煤業(yè)公司有關(guān)開展手指口述法的文件后，我礦立即召開專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)手指口述法的內(nèi)容，制定了“手指口述”小手冊(cè)，發(fā)放人手一本，8月份首先在安全科組織實(shí)施，9月份底將在全礦推行實(shí)施。 二、班組建設(shè)情況 2011年7月份以前，我礦處于生產(chǎn)整頓期間，全礦配備6個(gè)區(qū)隊(duì)：掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì)、采煤隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、探放水隊(duì)和機(jī)運(yùn)隊(duì)，每個(gè)區(qū)隊(duì)配備3個(gè)班組。 進(jìn)入七月份，我礦全部轉(zhuǎn)入基建，由于晉煤施工隊(duì)資質(zhì)問題，目前井下停工。副立井和回風(fēng)立井分別有中宇項(xiàng)目部和奔騰項(xiàng)目部施工，

2、目前班組建制情況： 奔騰項(xiàng)目部共設(shè)5個(gè)班組（井下施工組、機(jī)電組、維修組、爆破組和質(zhì)檢組），配備3名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，15名班組長(zhǎng)。 中宇項(xiàng)目部共設(shè)5個(gè)班組（井下施工組、機(jī)電組、維修組、爆破組和質(zhì)檢組），配備3名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，15名班組長(zhǎng)。 嚴(yán)格按照班組長(zhǎng)選拔基本條件產(chǎn)生辦法，目前共設(shè)9名區(qū)隊(duì) 長(zhǎng)，36名班組長(zhǎng)。其中奔騰項(xiàng)目部8名班組長(zhǎng)已持證上崗，10名班組長(zhǎng)已培訓(xùn)，證未回；中宇項(xiàng)目部6名班組長(zhǎng)已持證上崗，12名班組長(zhǎng)已培訓(xùn)，證未回。 三、安全準(zhǔn)入審批辦理情況 1.采礦許可證年底到期，現(xiàn)在辦理?yè)Q發(fā)采礦證后續(xù)五項(xiàng)工作（正在辦理）； 2.開工卡、開工批復(fù)已辦理； 3.其它機(jī)構(gòu)等方面都齊全。 四、隱患排查治理情況 嚴(yán)

3、格執(zhí)行隱患排查制度，充分發(fā)揮隱患排查治理機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)的作用，跟班檢查，定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患上到三定表，落實(shí)到具體責(zé)任人，限期整改。8月份查出隱患問題如下：礦組織自查自糾48條，縣煤炭局13條，煤業(yè)公司35條。隱患已全部整改完成，整改率100%。 五、專項(xiàng)整治情況 1、“一通三防”方面 （1）對(duì)井下的滅塵管理設(shè)施進(jìn)行檢修、更換，各工種地點(diǎn)達(dá)到規(guī)范合理、有效；對(duì)3個(gè)密閉進(jìn)行加固，2個(gè)風(fēng)門進(jìn)行維修； （2）對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)，完善了各項(xiàng)制度、記錄、監(jiān)控設(shè)施，檢測(cè)檢修到位，確保了井下監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行； （3）7月22日進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，演習(xí)圓滿完成； （4）按要求配置齊全轉(zhuǎn)載點(diǎn)及硐室防滅火設(shè)

4、施。 2、水害防治 副立井、回風(fēng)立井的探放水文件已批發(fā)；配備齊全探放水機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)文件；對(duì)各水倉(cāng)進(jìn)行了清挖，確保了我礦防治水工作的正常進(jìn)行。 3、供電方面 對(duì)井上、井下變電所進(jìn)行全面檢查，對(duì)不規(guī)范未按要求的地方進(jìn)行了檢修、更換，確保了供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。 4、頂板管理 在施工之前，制定了安全技術(shù)措施，并組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員貫徹學(xué)習(xí)，專人負(fù)責(zé)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、開拓巷邊，每班有監(jiān)理單位、驗(yàn)收人員跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求施工，錨桿、錨索按規(guī)程作業(yè)。 5、運(yùn)輸 更換了3個(gè)鋼絲繩勾頭，對(duì)防墜器進(jìn)行了檢修試驗(yàn)，完善了操作規(guī)程及各種制度，確保運(yùn)輸安全。 六、下一步工作打算 嚴(yán)格

5、執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，繼續(xù)完善探放水機(jī)構(gòu)，完善探放水設(shè)計(jì)，以圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格臺(tái)賬、牌板記錄管理，確保萬(wàn)無(wú)一失，嚴(yán)格探放水制度，把探放水這項(xiàng)工作列入到議事日程，杜絕“三違”事故發(fā)生。 繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)實(shí)施方案；繼續(xù)深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，做好抓“三規(guī)”、反“三違”安全工作。 加強(qiáng)通風(fēng)管理瓦斯檢查、監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，認(rèn)真檢查通風(fēng)設(shè)施是否完好，如發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)、設(shè)施損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)；嚴(yán)格瓦斯檢查制度、三對(duì)口制度，嚴(yán)格交接班制度杜絕瓦斯超限作業(yè)。 加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)管理，定期校驗(yàn)各種傳感器，懸掛到位，檢修到位，管理到位，嚴(yán)格按照安全規(guī)程執(zhí)行。 始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化建設(shè)放在工作日程中，深入開展精細(xì)化班組建設(shè)，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達(dá)到上級(jí)要求。 緊緊圍繞省煤銷集團(tuán)臨汾有限公司煤業(yè)公司下達(dá)的文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深