馬克思主義實(shí)踐與溫州未來(lái)

1、馬克思主義實(shí)踐與溫州方向困虎困虎困虎困虎困虎困虎奔騰年代奔騰年代奔騰年代奔騰年代奔騰年代奔騰年代新征途新征途新征途新征途新征途新征途出路與思考出路與思考出路與思考出路與思考出路與思考出路與思考奔騰年代奔騰年代奔騰年代奔騰年代奔騰年代奔騰年代改革開(kāi)放，敢為人先的溫州人借著這四個(gè)字，改革開(kāi)放，敢為人先的溫州人借著這四個(gè)字，改革開(kāi)放，敢為人先的溫州人借著這四個(gè)字，靠著敢為天下先得精神，開(kāi)創(chuàng)浙東南的經(jīng)濟(jì)靠著敢為天下先得精神，開(kāi)創(chuàng)浙東南的經(jīng)濟(jì)靠著敢為天下先得精神，開(kāi)創(chuàng)浙東南的經(jīng)濟(jì)奇跡，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)屬于溫州的奔騰年代！奇跡，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)屬于溫州的奔騰年代！奇跡，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)屬于溫州的奔騰年代！奔騰年代奔騰年代奔

2、騰年代奔騰年代奔騰年代奔騰年代溫州曾經(jīng)是閉塞落后之地，起碼在1978年以前是這樣。如果我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò)在此之前的歷史，就會(huì)知道這方“惡土”的實(shí)至名歸：甌江、飛云江和鰲江三大流域，把溫州肢解得支離破碎；農(nóng)耕時(shí)代以土地為命根子，溫州地域的靠山面海，只能讓溫州人均擁有三分土地的舞臺(tái)。缺乏區(qū)位與土地依賴的地域環(huán)境，形成了這一群體特定的精神稟性，溫州人以一種“浪子”心態(tài)，開(kāi)始謀劃在土地之外的行業(yè)生存，開(kāi)始形成對(duì)外界的開(kāi)疆辟土，并在三十年前，真正激發(fā)出創(chuàng)業(yè)的膽識(shí)和闖蕩的銳氣。這種膽識(shí)與銳氣充滿了擺脫現(xiàn)狀的無(wú)奈，但也浸淫著所向披靡的豪邁。我們不能夸耀溫州人無(wú)所不能，卻足以驚嘆溫州人無(wú)所畏懼。奔騰年代奔騰年代奔

3、騰年代奔騰年代奔騰年代奔騰年代“走進(jìn)來(lái)的是萬(wàn)民工，走出去的是萬(wàn)老板”。改革開(kāi)放年，溫州創(chuàng)造了令人矚目的經(jīng)濟(jì)奇跡。年全市的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（）億元，是年億元的倍；財(cái)政總收入億元，是年的倍。而年來(lái)國(guó)家對(duì)溫州投資總額只有億元，僅為全國(guó)平均水平的。是“走出去戰(zhàn)略”成就了溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡。 困虎困虎進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，溫州的發(fā)展陷入低谷，昔日如黃河般奔騰的溫州經(jīng)濟(jì)正在遭遇空前的挑戰(zhàn)。1、企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。溫州市中小企業(yè)大都是從手工作坊式企業(yè)發(fā)展起來(lái)的，普遍存在“二少”(資金少、人員少)，“二小”(產(chǎn)品小、規(guī)模小)。在過(guò)去，這曾經(jīng)是一定的優(yōu)勢(shì)，被稱為“船小好

4、掉頭”，但現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洶涌商海中，小船卻已經(jīng)經(jīng)不起大風(fēng)大浪的沖擊，原始型的生產(chǎn)手段、經(jīng)營(yíng)方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。前幾年，不少中小企業(yè)不顧自身實(shí)力，盲目追求上規(guī)模、上檔次，加上近年外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差，三角債嚴(yán)重，許多中小企業(yè)因抗不住風(fēng)險(xiǎn)而倒閉。 2、產(chǎn)品單一，產(chǎn)業(yè)趨同化嚴(yán)重。中小企業(yè)產(chǎn)品大都是單一的傳統(tǒng)產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)全市不少地方提倡“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，這雖一定程度上有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的低成本、大規(guī)模擴(kuò)張，也適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后期賣方市場(chǎng)的需要，但現(xiàn)在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在買方市場(chǎng)的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)觀念趨同、企業(yè)產(chǎn)品趨同，必然會(huì)造成壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，自相殘殺，無(wú)法發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，不利于中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展

5、。溫州燈具業(yè)的衰退即是一個(gè)典型的例子。 3、技術(shù)老化，技術(shù)水平低下。中小企業(yè)因?yàn)橘Y金實(shí)力不是很雄厚，原來(lái)的勞動(dòng)手段(設(shè)備等)陳舊老化，缺乏先進(jìn)的技術(shù)裝備，不少企業(yè)靠手工勞作，屬勞動(dòng)密集型企業(yè)；同時(shí)因技術(shù)人員少，科技創(chuàng)新能力差，大多技術(shù)水平低下，故而產(chǎn)品技術(shù)含量較低，多屬傳統(tǒng)的產(chǎn)品，仍走不出低層次競(jìng)爭(zhēng)的怪圈；另外，缺乏先進(jìn)的信息手段，較難對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的情況作出迅速的反應(yīng)。 4、資金不足，融資渠道不暢。商業(yè)銀行一般都不樂(lè)意向中小企業(yè)提供貸款，認(rèn)為中小企業(yè)家底薄、還貸能力差、貸款風(fēng)險(xiǎn)大；而中小企業(yè)又缺乏大企業(yè)所擁有的發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等直接融資的手段，所以大都資金嚴(yán)重不足、資金周轉(zhuǎn)困難。資金缺

6、乏使許多中小企業(yè)有好的項(xiàng)目也難以上馬，擴(kuò)大再生產(chǎn)受到限制。 5、人才奇缺，管理水平低下。許多中小企業(yè)至今仍沿襲陳舊的管理方式，有的甚至停留在家庭式的管理狀態(tài)，效率極為低下。由于種種原因，許多高層次人才不肯到中小企業(yè)就業(yè)，先進(jìn)技術(shù)難以引進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期停滯不前，活力不足，當(dāng)前大部分陷入困境的中小企業(yè)與企業(yè)家的自身素質(zhì)直接有關(guān)。 6、企業(yè)負(fù)擔(dān)大，外部軟環(huán)境尚需改善。這幾年，溫州市政府為中小企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)做了大量工作，但因種種原因，中小企業(yè)負(fù)擔(dān)仍然顯得過(guò)多，各種稅費(fèi)構(gòu)成中小企業(yè)外在負(fù)擔(dān)一般占銷售收入的3%左右，中小企業(yè)大都不堪負(fù)擔(dān)。國(guó)家雖已頒布中小企業(yè)促進(jìn)法，但地方政府尚未制訂相關(guān)的實(shí)施細(xì)則及具體扶持

7、措施，中小企業(yè)尚缺乏法律的強(qiáng)力保護(hù)，利益經(jīng)常被侵犯。如不平等的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有部門對(duì)某些產(chǎn)業(yè)及價(jià)格的壟斷等等。 7、服務(wù)體系滯后，中小企業(yè)獲得政府及社會(huì)幫助較少。目前的人事管理體制、人才分配制度、政府信息傳遞方式，都使中小企業(yè)處于不利地位，目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制剛剛建立，服務(wù)于中小企業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系還很不完善，更不規(guī)范。中小企業(yè)獲得政府及社會(huì)幫助的渠道少、成本高。據(jù)我們調(diào)查，獲得政府或行業(yè)組織提供信息服務(wù)、中介服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)的企業(yè)比重很少，分別只占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的30%、21%、36%、29.8%。中小企業(yè)促進(jìn)法今年1月份國(guó)家已開(kāi)始實(shí)施，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展已成為整個(gè)社會(huì)的共識(shí)，筆者認(rèn)為結(jié)合

8、溫州實(shí)際，促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展可以從以下幾方面入手 面對(duì)危機(jī)，我們的政府和溫商們開(kāi)始用他們面對(duì)危機(jī)，我們的政府和溫商們開(kāi)始用他們敢為人先的氣魄以及非凡的商業(yè)智慧，尋找敢為人先的氣魄以及非凡的商業(yè)智慧，尋找新的道路，新的希望，努力去創(chuàng)造，新的奇新的道路，新的希望，努力去創(chuàng)造，新的奇跡！跡！一、加大政策傾斜，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二、制定發(fā)展規(guī)劃，以有效措施促進(jìn)中小企業(yè)的成長(zhǎng)和現(xiàn)代化。三、打破“唯成份論”，加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持。 四、加快技改步伐，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。 五、開(kāi)展國(guó)際合作，幫助中小企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。 六、集聚管理人才，提高中小企業(yè)素質(zhì)和管理水平。 七、關(guān)愛(ài)中小企業(yè)，建立

9、和完善中小企業(yè)社會(huì)化支持系統(tǒng)和服務(wù)體系。 品牌標(biāo)志國(guó)際化品牌標(biāo)志國(guó)際化 人才國(guó)際化人才國(guó)際化 積極開(kāi)展國(guó)際合作積極開(kāi)展國(guó)際合作 加大企業(yè)重組的力度加大企業(yè)重組的力度提高企業(yè)家的現(xiàn)代國(guó)際管理素質(zhì)提高企業(yè)家的現(xiàn)代國(guó)際管理素質(zhì) 加大自主創(chuàng)新加大自主創(chuàng)新 溫州民營(yíng)企業(yè)在“走出去”過(guò)程中深深感受到靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不是長(zhǎng)久之計(jì)，必須提升品牌，增加產(chǎn)品的附加值。靈活善變的溫州民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始借梯上樓提升自己：溫州著名西服企業(yè)夏夢(mèng)，通過(guò)與世界著名服飾企業(yè)杰尼克亞公司合作，迅速提升了“夏夢(mèng)”品牌，每套西服價(jià)格從原來(lái)的多元飆升到多元；正泰電器股份有限公司與美國(guó)通用電氣合資，組建了“通用正泰電器有限公司”，產(chǎn)品采用聯(lián)合品牌，

10、通用與正泰的商標(biāo)圖形一同出現(xiàn)，瞄準(zhǔn)國(guó)際高端市場(chǎng)，展開(kāi)與西門子、施耐德等國(guó)際電器巨頭競(jìng)爭(zhēng)；天正集團(tuán)上海公司則選擇與公司合作，奧康公司與意大利鞋業(yè)合作；還有加利特公司和日本全球最大泵業(yè)制造商荏原公司、三帆明膠的合作；最典型的要數(shù)溫州哈杉鞋業(yè)收購(gòu)意大利著名的制鞋公司股份，從而使哈杉迅速成為一個(gè)從事男女鞋生產(chǎn)、銷售的國(guó)際公司；溫州飛雕電器收購(gòu)了意大利公司的股份，擁有了“”的品牌和渠道，飛雕產(chǎn)品從而可以“堂堂正正”長(zhǎng)驅(qū)直入歐美市場(chǎng)。以增量調(diào)存量，加快培育戰(zhàn)以增量調(diào)存量，加快培育戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展已略性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展已在溫州嶄露頭角的裝備制造、在溫州嶄露頭角的裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材生

11、物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源和新光源等戰(zhàn)略料、新能源和新光源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新的特色性新興產(chǎn)業(yè)，培育新的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，強(qiáng)力實(shí)施優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，強(qiáng)力實(shí)施汽摩配、泵閥、電氣等汽摩配、泵閥、電氣等10大行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)大行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)兼并重組和產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)整合，兼并重組和產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)整合，著力培育一批科技含量比較著力培育一批科技含量比較高的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。促高的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。促進(jìn)中小企業(yè)向進(jìn)中小企業(yè)向“專精特新專精特新”方向發(fā)展，形成工業(yè)小而精、方向發(fā)展，形成工業(yè)小而精、商業(yè)小而專、服務(wù)業(yè)小而優(yōu)商業(yè)小而專、服務(wù)業(yè)小而優(yōu)的發(fā)展格局。還要加快的發(fā)展格局。還要加快總部基地、

12、科技創(chuàng)意園、物總部基地、科技創(chuàng)意園、物流園區(qū)等服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，流園區(qū)等服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，切實(shí)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，切實(shí)提高服務(wù)業(yè)比重。提高服務(wù)業(yè)比重。 一，按照全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求，溫州在繼續(xù)實(shí)施建設(shè)“國(guó)際輕工城”戰(zhàn)略的同時(shí)，可將未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)表述為“更加富裕、文明、和諧、大氣的國(guó)際性工貿(mào)名城”。 二，明確溫州作為區(qū)域中心的功能定位 溫州是浙江乃至整個(gè)長(zhǎng)江三角洲區(qū)域最具活力的城市之一。 一，實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。一，實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。溫州模式的產(chǎn)生，以及溫州人對(duì)溫 州未來(lái)發(fā)展的思路，無(wú)不是在廣泛的社會(huì)實(shí)踐中產(chǎn)生的。是建立在不斷地實(shí)踐，不

13、斷地探索中的。二，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯二，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一標(biāo)準(zhǔn)。 “溫州模式”不是一成不變的，也不是處處可用的。要一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，不斷根據(jù)環(huán)境的變化對(duì)自身做出適應(yīng)環(huán)境的改變。在實(shí)踐中堅(jiān)持和發(fā)展真理，要敢于探索，敢于實(shí)踐，只有永遠(yuǎn)實(shí)踐才能探索出“溫州模式”的新方向。三，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者三，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。人民群眾是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，是社會(huì)精神財(cái)富的創(chuàng)造者，是社會(huì)變革的決定力量。所以，在“溫州模式”新方向的探索中，要重視人民群眾的作用，要廣泛?jiǎn)⒂萌嗣竦闹腔?。要培養(yǎng)人才，利用人才，依靠人才。溫州企業(yè)要突破瓶頸，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須擁有自己的人才優(yōu)勢(shì)，掌握科技以

14、及管理的高端。四，道路是曲折的，但前途四，道路是曲折的，但前途是光明的。是光明的。面對(duì)發(fā)展瓶頸，溫州廣大中小企業(yè)依然努力探索，全力發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下堅(jiān)持生產(chǎn)，并不斷依靠科技與管理取得進(jìn)步，為溫州未來(lái)的發(fā)展法相覓得曙光。 五，馬克思主義實(shí)踐五，馬克思主義實(shí)踐觀的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新精神。觀的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新精神。辯證否定觀的思想靈魂辯證否定觀的思想靈魂是創(chuàng)新。是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂。創(chuàng)新，也是“溫州模式”發(fā)展的方向，是“溫州模式”的走出瓶頸的關(guān)鍵。廣大溫州中小企業(yè)，必須發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，改變對(duì)外的技術(shù)依賴，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。變“溫州制造”為“溫州創(chuàng)造”。六，必須堅(jiān)定馬克思主義政黨在社會(huì)六，必須堅(jiān)定馬克思主義政黨在社會(huì)主義事業(yè)中