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1、.關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告為大力扶持和發(fā)展龍頭企業(yè),加快推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,根據(jù)縣人大年度工作的安排,農(nóng)工委在常委會(huì)副主任王三毛的帶領(lǐng)下,近期先后深入縣農(nóng)辦、岡上、向塘、三江等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一 基本情況和成效近年來,我縣相關(guān)部門緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“全力打造新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)”要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一系列政策措施,堅(jiān)持把龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)向規(guī)?;⒓s化方向發(fā)展的重要手段,大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)業(yè)服務(wù)組織建設(shè),鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)向“企業(yè)+農(nóng)戶”、“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”
2、等多種形式的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展,加快了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,有力促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1、龍頭企業(yè)不斷擴(kuò)大。2007年全縣有市級(jí)以上龍頭企業(yè)45家,2008年達(dá)70家,2009年達(dá)94家,占全市的39.3%,其中國(guó)家級(jí)3家,省級(jí)19家,市級(jí)72家。龍頭企業(yè)年銷售收入117億元,出口創(chuàng)匯5000多萬美元,實(shí)現(xiàn)稅收2.1億元,帶動(dòng)27.3萬農(nóng)戶,實(shí)現(xiàn)戶均增收3000元。2、農(nóng)產(chǎn)品基地得到加強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),是龍頭企業(yè)聯(lián)系廣大農(nóng)民的主要紐帶。近幾年,政府每年投入資金1000萬元左右,扶持龍頭企業(yè)在“兩帶”建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地,基本形成了糧食、生豬兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和家禽、特種水產(chǎn)
3、、蔬菜、花卉苗木四個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的格局。至2009年底,已形成200畝以上的規(guī)模種植基地25家,20棚以上的規(guī)模養(yǎng)殖基地35家,全縣生豬飼養(yǎng)達(dá)181.3萬頭,家禽飼養(yǎng)達(dá)3686.6萬羽,水產(chǎn)品起水量12.02萬噸,蔬菜種植26.2萬畝,產(chǎn)量69萬噸,苗木2萬畝。3、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織健康發(fā)展。每年投入資金80萬元,引導(dǎo)扶持農(nóng)業(yè)服務(wù)組織成長(zhǎng),大大提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的有序流通。至2009年底,全縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社400多家,其中省級(jí)示范社3家,市級(jí)示范社7家,組建了生豬、蔬菜、水產(chǎn)、糧油等協(xié)會(huì)6家,各類中介組織30多個(gè),培育各類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人2000多人。4、品牌創(chuàng)建初見成效。培育和發(fā)展省級(jí)
4、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地19個(gè),國(guó)家綠色(有機(jī))食品品牌24個(gè),產(chǎn)品168個(gè),國(guó)家級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品42個(gè),注冊(cè)商標(biāo)124件,擁有“匯仁”、“皇禽”2個(gè)馳名商標(biāo)和“國(guó)鴻”、“昌碧”、“稻香園”、“九木堂”等9個(gè)著名商標(biāo),綠色品牌和商標(biāo)數(shù)量均為全省縣(區(qū))之首。5、“一村一品”、“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一品”基本形成。在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)因地制宜,充分發(fā)揮挖掘各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的資源潛力,大力發(fā)展具有區(qū)域特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。目前,已基本形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一品”,如岡上萬舍的蔬菜和東潭的蛋鴨、三江村的蔬菜、蔣巷的糧食、黃馬的茶葉和花卉苗木、塔城的水產(chǎn)、向塘的蔬菜等。二存在的困難和問題經(jīng)過近幾年的
5、努力,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展取得了一定的成效,但還存在一些實(shí)際困難和問題,主要表現(xiàn)在:1、部分企業(yè)質(zhì)量不高,行業(yè)分布不均勻。我縣龍頭企業(yè)總體水平還不高,生產(chǎn)規(guī)模偏小,大多為初級(jí)加工,缺乏精、深加工能力,產(chǎn)品檔次和附加值不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和帶動(dòng)能力較弱。如蔬菜傳統(tǒng)方式種植偏多,像采用塔城青嵐無土栽培、武陽鑫和源蔬菜基地生物物理殺蟲等新技術(shù)種植的較少。而且,企業(yè)所屬行業(yè)分布不平衡,多數(shù)集中在糧食加工、生豬養(yǎng)殖和禽蛋加工領(lǐng)域,不利于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展。2、企業(yè)融資渠道不暢,資金瓶頸制約發(fā)展。我縣龍頭企業(yè)大多正處在發(fā)展擴(kuò)張階段,資金需求缺口較大。但多數(shù)企業(yè)用地為租賃土地或農(nóng)業(yè)用地,不具備擔(dān)保
6、和抵押功能,企業(yè)融資較為困難,制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。3、企業(yè)土地流轉(zhuǎn)不易,規(guī)模擴(kuò)張空間狹窄。傳統(tǒng)自給自足的種養(yǎng)模式導(dǎo)致農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的積極性不高,而且現(xiàn)在受國(guó)家30年土地承包期限政策的限制,企業(yè)不能長(zhǎng)期租用土地,在一定程度上影響了企業(yè)投入熱情,制約了生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,難以發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。4、市場(chǎng)營(yíng)銷路子不廣,銷售渠道不穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)容易受天氣、氣候等自然因素影響,農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)又較大,而中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力還不強(qiáng),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,亟需增強(qiáng)防范和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善,影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。受資金投入影響,全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相比還較為滯后
7、,主要包括農(nóng)田水利設(shè)施較為薄弱,道路交通不夠發(fā)達(dá),電力線路不能完全滿足生產(chǎn)需要,防災(zāi)抗災(zāi)能力不夠強(qiáng)。6、面源污染不容樂觀,農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境形勢(shì)較為嚴(yán)峻。大規(guī)模的畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生大量糞便和廢水,未經(jīng)過無害化處理就直接排放,極易造成空氣和地下水污染,附近人居環(huán)境也受到直接影響。如八一鄉(xiāng)涂埠村生豬養(yǎng)殖導(dǎo)致環(huán)境惡化,甚至出現(xiàn)“豬趕人走”現(xiàn)象;岡上鎮(zhèn)孵化廠孵完蛋后的蛋殼直接丟棄和放養(yǎng)蛋鴨,對(duì)地表水和地下水也會(huì)造成一定的污染。三、意見和建議1、進(jìn)一步強(qiáng)化科技支撐。加大對(duì)龍頭企業(yè)的科技投入力度,擇優(yōu)選擇一批輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、帶動(dòng)農(nóng)民增收效果明顯的重點(diǎn)龍頭企業(yè)給予重點(diǎn)扶持,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深度加工開
8、發(fā)和綜合利用,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品向精、深加工發(fā)展,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,全面增強(qiáng)企業(yè)自身發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。2、進(jìn)一步拓寬融資渠道。積極轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新機(jī)制,堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,走多渠道、多形式融資道路,著力發(fā)掘民間資本,同時(shí)加大對(duì)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)和技術(shù)改造等中長(zhǎng)期貸款的支持力度,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持和保障。3、進(jìn)一步鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況,除了企業(yè)應(yīng)該支付給農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)費(fèi),建議再由政府拿出一定財(cái)政資金補(bǔ)貼給農(nóng)戶,既可增加農(nóng)民收入,又能提高農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的積極性,大力鼓勵(lì)規(guī)模成片地流轉(zhuǎn)土地。4、進(jìn)一步培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人。加大知識(shí)技能專業(yè)培訓(xùn),打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷隊(duì)伍。積極為農(nóng)產(chǎn)品搭建流通平臺(tái),開辟市場(chǎng)銷售渠道,為經(jīng)紀(jì)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力營(yíng)造良好發(fā)展氛圍,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)健康、有序發(fā)展,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)的組織化程度。5、進(jìn)一步加強(qiáng)政策和資金扶持。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金可隨財(cái)力的增長(zhǎng)而逐年增加,建立穩(wěn)定的增長(zhǎng)機(jī)制,加快改善基地農(nóng)田、水利、電力線路等生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)企業(yè)招商引資方面,要認(rèn)真考察,避免出現(xiàn)鉆國(guó)家政策漏洞的現(xiàn)象,盡可能地多扶持本地企業(yè)。6、進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的過程中,要做到總體規(guī)劃,合理布局,注重生態(tài)效益和環(huán)境保護(hù),促進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖的良性
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