6篇2021-2022年度公司企業(yè)項目部質(zhì)量員質(zhì)檢員個人工作總結述職報告最新范

1、質(zhì)量員個人工作總結最新范文1轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了，雖然我是年初剛剛加入這個集體 中的，但是領導與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的 溫暖。現(xiàn)對今年完成的工作進行總結，這即是對自己的總結，也 是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊。一、工作成就在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生 區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。本 人能嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿 勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時， 也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。本人在廢品控制上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想

2、辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在 廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。在交接班時能認真檢查工具，交清 班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意。在工作中能向老員工請教 自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和 部長，對我的影響很大。能和公司里的員工打成一片，如同一家 人一樣。二、工作不足對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知 道的太過淺薄，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失。 有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己，缺乏自我控制能 力。有時加班太晚，有很多的不滿，自己太情緒化了，在以后的 工作中不會再出現(xiàn)這樣的

3、情況了。三、明年工作目標嚴把質(zhì)量關，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一 定要加強學習，多向老員工們請教。盡自己的能力為公司盡一份 力，爭取做一名合格的員工。在x年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù), 在不好的方面我會改進。我會在明年工作中任重道遠、把握機會、 努力做好本職工作。我為自己制定了新的一年里新的目標，那就是要加緊學習， 更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年 會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。 要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小 圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學 習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進

4、步。爭取更好的 工作成績。質(zhì)量員個人工作總結最新范文220年，我市水利工程建設質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直 接領導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，在兄弟部門的大力支 持配合下，認真貫徹執(zhí)行部、省有關水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定, 切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認真抓好全市水 利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項目標任務?，F(xiàn) 將一年工作情況總結如下：一、單位自身建設我站現(xiàn)有人員人，其中（崗位職務），人，（崗位職務），人。 質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建 設是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督 工作是一項專業(yè)性、技術性、政策性和實踐性都很強

5、的工作。因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓和教育，在自學 的基礎上，經(jīng)常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質(zhì)量管 理的法律、法規(guī)以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工 程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入 工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法，并能堅持原則，秉 公辦事，保持勤政廉潔的工作作風，一年來，我們認真落實黨風 廉政建設責任書的規(guī)定，認真執(zhí)行局黨組制定的干部廉潔自律 規(guī)定，沒有一起違法違紀的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法 人員形象。二、質(zhì)量監(jiān)督管理在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開 展工作：1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

6、在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴格執(zhí)行省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序，一是在工程開工前，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂水利工程質(zhì) 量監(jiān)督書；二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)， 明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中，遇 有項目劃分調(diào)整、重大設計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案；四是在工 程實施的各階段，及時進行質(zhì)量等級的核定。2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視 了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條 例和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質(zhì) 量的監(jiān)督下，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控 制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系

7、，重點是總監(jiān)理工程師、項目 經(jīng)理、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行工程建設標準強制性條文（水利工程部分）情況;檢查監(jiān)理單 位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行建設工程監(jiān)理規(guī)范，開展旁站監(jiān)理、 見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、 建設單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。3、嚴格掌握質(zhì)量標準，做好質(zhì)量評定工作實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結合的原則，指導各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設、監(jiān)理、施工單位的工程技 術資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查，檢查核實施工單位、監(jiān) 理單位在工程質(zhì)量自評和復評時，是否嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標 準，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在

8、工程質(zhì)量抽查中, 既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有 一定數(shù)量的平行檢測。水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行 業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量 管理的同時，也要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴格 掌握標準，外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良 等級。4、全面開展在建工程建設質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎上，按照部頒水利工程質(zhì)量檢查評分辦 法，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎上逐個對項目進行評分。針 對檢查中存在的問題，現(xiàn)場提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量 缺陷和

9、質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理，整個在建工程始終處 于受控狀態(tài)。三、監(jiān)督項目情況20年，我市水利工程（不包括外行業(yè)涉水工程）建設項目質(zhì) 量監(jiān)督覆蓋率達100%,全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局 實施的水利工程項目有項，包括項工程中已完成個，己驗收個; 己驗收單位工程個；己驗收分部工程個，其中個優(yōu)良，分部工程 優(yōu)良率。四、下步工作打算水利工程的質(zhì)量直接關系國家和人民生命財產(chǎn)的安全?；仡?一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不 足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工 程的質(zhì)量監(jiān)督工作：1是提高認識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意 識。二是進一步強化質(zhì)量

10、監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡， 建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強對監(jiān)理平 行檢驗的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權威性。四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術培訓，提高技術水平，保證 質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。質(zhì)量員個人工作總結最新范文2項目自20_年4月1日正式開工，至今己經(jīng)歷時一年多。 在這一年多的時間里，項目部始終堅持把“實行全面管理，增 強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思 想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點， 結合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內(nèi)部 質(zhì)量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路, 為

11、房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。進入20年以來，18棟樓房主體結構全部在5月底封頂，工 程進入后續(xù)的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電 暖安裝等施工工序，相比較主體結構，后期施工工序多、工序交 叉多、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié)，對今后的質(zhì)量控制目標提出了更 高的要求，根據(jù)目標要求，項目部在年初對質(zhì)量工作計劃進行了 詳細分解，根據(jù)所學專業(yè)對技術質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加大 工程施工過程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施 工資質(zhì)審核，順利透過了中國三峽認證公司質(zhì)量體系審查，得到 了分局和局有關部門好評。現(xiàn)就項目部質(zhì)量管理工作總結如下:一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責制的落

12、實 結合本項目實際狀況及工程特點，項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領導下的質(zhì)量管理負責 制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管 要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量 管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質(zhì) 量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié), 認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有 專人負責質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確 定了職責人，真正實現(xiàn)職責到崗、職責到人、職責到工序。按照 公司管理體系的要求，對工程建設涉

13、及的法律法規(guī)和擬采用的標 準規(guī)范進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順 利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設任務。二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制 專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，_ 項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器 具設備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、 質(zhì)量工作獎罰細則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執(zhí)行技術交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，

14、在開始 每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理 人員進行詳細的技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、 質(zhì)量要求及安全注意事項。根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要 求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀 器設備進場前，務必按照項目計量器具設備管理規(guī)定，檢查計量 器具設備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在 有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止 用于與工程質(zhì)量有關的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具 設備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃, 并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備，防止

15、因使用不 合格的計量器具設備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制 了質(zhì)量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在 項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個 人進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi), 就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的用心性，提高了項目工程整體質(zhì)量。三、質(zhì)量教育與培訓 項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主

16、管單位及開發(fā) 區(qū)領導多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工 作貫穿了項目整個施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此 為契機，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人 員及全體參建人員的質(zhì)量意識。項目部針對各項活動的精神，開展了相應的質(zhì)量文化、專業(yè) 技術知識專項教育和學習。在實際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、 帶”的互助精神，營造了 “趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良 好的學習風氣。組織專業(yè)技術熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議 室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程

17、中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結 提高個人技術水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培 訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術干部 切實在各項質(zhì)量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效, 使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責，我的”和“追 求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我 學習”，“要我先進”向“我要學習”，“我爭先進”的思想轉(zhuǎn) 變，大大提高了他們的專業(yè)技術水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始 終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu) 秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎。四、施工階段質(zhì)量控制項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制

18、，月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量 控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細 措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、 加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠 道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。組織各專業(yè)技術負責人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度, 常態(tài)化。結合檢查狀況,制定糾正和預防措施，并寫出書面通報,實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監(jiān)理單位、 設計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出 的推薦，用心與建設單位、監(jiān)理

19、單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，總結本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術 質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題。質(zhì)量檢查人員 有質(zhì)量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員 有權制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將 質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)o比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題 全面

20、的進行分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體 結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄，施工過程中，督促 工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每一天上午和下午各檢查 一次，各樓棟號的質(zhì)量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業(yè)人 員的工面進行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決，保證 施工完成的各分項工程能夠到達施工規(guī)范要求，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最后的施工完 成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢查, 并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn) 象。五、作好工程竣工驗收工作目前已經(jīng)進入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，_

21、還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建 設、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成, 為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要 嚴格按照各單位批準的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必 按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責、定人員、定措施、定 整改時間，跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗 收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。在過去的一年內(nèi)，透過項目部全體成員的共同努力， 項目部順利透過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了

22、業(yè)主、監(jiān)理及相 關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信, 只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠 完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成 工程建設任務和各項質(zhì)量目標。質(zhì)量員個人工作總結最新范文3農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展、關系到廣大人民群眾身心健康，國家越來越提高重視，也是政府要要求、人 民有需求。根據(jù)上級要求，結合槐樹的實際情況，我鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面上發(fā)了很多資料、做了很多宣傳、開展了 一定的巡查等等方面做了大量的工作，以政府的實際行動盡量來 確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”，現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展農(nóng)產(chǎn) 品質(zhì)量安全

23、監(jiān)管工作的自查自評情況總結如下：一、制定實施方案、組織召開會議、制定規(guī)章制度，抓好制 度建設，保證我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序進行。為了貫徹落實縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的會議精神，安排 部署我鎮(zhèn)20_年農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)於20_年3月15號 組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員、鎮(zhèn)直相關單位召開了全 鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議，制定了_鎮(zhèn)20_年農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案，并向全鎮(zhèn)16個行政村（居）下達 了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任狀;專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、 農(nóng)資經(jīng)營單位、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了書。通過以上一系列 的制度的落實，確保了我鎮(zhèn)能高效快速的開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān) 管

24、工作。二、加強組織領導、明確責任分工、抓好制度建設，保證我 鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展。為了把我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做得更好、責任到人， 防治互相推諉，提高工作效率，我鎮(zhèn)先將各村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管村級協(xié) 管員名單上報表擬好、打印，分發(fā)到駐村干部。駐村干部下鄉(xiāng)深 入村委找到村主要領導說明情況，由村委推薦一名熱心又有一定 能力的村干部主要負責抓此項工作，還要求駐村干部與推薦人員 見面細聊，讓不大愿做的放棄、讓愿做的上來，有為才有位，盡 量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來參予此項工作，同時參考縣 文件精神，成立了以鎮(zhèn)長為組長，農(nóng)技站、動檢站、經(jīng)管站、工 商所、財政所、派出所、衛(wèi)生院為成員的槐樹鎮(zhèn)農(nóng)

25、產(chǎn)品質(zhì)量安全 監(jiān)管工作領導小組，從隊伍建設、人員素質(zhì)上有效保證槐樹鎮(zhèn)農(nóng) 產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序開展，從而促進全鎮(zhèn)上下落實工作 責任，做到有計劃、有目標、有組織、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 安全監(jiān)管工作。三、加大宣傳指導、散發(fā)技術材料，抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管培訓， 為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展奠定技術基礎。參照縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察培訓會上的技術材料，結合我鎮(zhèn)的 實際，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認證與管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技 術規(guī)范作了些文字說明，將技術材料委托駐村干部發(fā)到各個村委 張貼，同時利用逢場趕集日為契機，組織力量發(fā)放宣傳單、面對 面交流等形式向百姓廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法和農(nóng)業(yè)標準 化工作相關知

26、識，進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營者的主體意識，增 強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)業(yè)從事者科學用藥、合理施肥的意識。努力 營造社會關心和支持打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍。為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有力進行, 我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓班，全鎮(zhèn) 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領導小組成員、各村協(xié)管員和部分合作社負 責人、種養(yǎng)大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶參加了技術培訓，在會上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng) 產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務機構的必要性和主要職責作了詳細 的闡述，對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的難點和熱點問題作了一定的 剖析，從而有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念和管理水平，營造 了良好的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。四、開展專項整治

27、和日常監(jiān)管，抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管的平常管理工作，從實際行動上把農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作慢慢列入各村的日事議程。糧食的安全生產(chǎn)關系到廣大群眾的身心健康，農(nóng)藥市場上的不合理使用又讓群眾望而退卻，針對我鎮(zhèn)農(nóng)資市場的管理混亂,我鎮(zhèn)在10月25日組織開展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)法檢查活動，對銷售 甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷、毒死蟬等 高毒限用農(nóng)藥的進行市場檢查活動，嚴厲查處非法添加禁用高毒 農(nóng)藥成分的行為。為了落實好各項目標任務、更好的組織抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 監(jiān)管的各項工作，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治領導小組分片指 導各村協(xié)管對各轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶、加工生產(chǎn)企業(yè)作為工作重點 進行檢查，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程

28、監(jiān)管這一核心，開展日 常檢查活動15次，出動人員近百人，從源頭上促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健 康、可持續(xù)發(fā)展，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作方面:(1) 抓好農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測人員的共同努力下，在主管部門的協(xié)調(diào)督查和相關單位的協(xié)助下，我站加強了農(nóng)產(chǎn)品的檢測力度。20 年全鎮(zhèn)共檢測各類農(nóng)產(chǎn)品達4000公斤、合格率100%o(2) 抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢測工作定量檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，20_年通過站 內(nèi)檢測和以送檢或配合抽樣的方式，共計采集定量檢測樣品187 個，未檢出違禁農(nóng)藥、未檢出常規(guī)農(nóng)藥超標情況，合格率100%o 通過嚴格的監(jiān)測監(jiān)管，確保我鎮(zhèn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

29、事故零發(fā)生。(3) 抓好對龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心非常重視農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作，抽調(diào)出專職工作人員，全年常態(tài)化對轄區(qū)的種植型、加工型各類新型經(jīng)營 主體進行督查和跟蹤檢測，和生產(chǎn)周期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查。主 要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農(nóng)藥，對所有蔬菜、 水果、玉米等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全面進行檢測，檢測合格的出具檢測報 告單。在城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集散地、田間地頭、種植基地、收購點、冷 庫等處以散發(fā)傳單、貼貼公告、懸掛橫幅、電視廣播宣傳等多種 形式對收購商、運銷商、生產(chǎn)者進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，其中 發(fā)傳單1000份、貼公告30份、掛橫幅16條。六、存在的問題

30、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察工作對于基層組織來講是個新鮮工作，但也是必需工作，從我鎮(zhèn)近階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，有待于上級有關部門得以解決，比如 隊伍中技術人才匱缺，沒有知識的更新，削弱了開展工作的基礎; 比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的硬件及經(jīng)費不足，制約了工作開展；比如 宣傳力度還不夠、群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄、標準化生產(chǎn)水 平低，導致個別農(nóng)產(chǎn)品仍存在安全隱患的現(xiàn)象，這些存在現(xiàn)實問 題讓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以上水平、上臺階。今后我 鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導 下，繼續(xù)加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測監(jiān)管工作，促使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階。質(zhì)量員個人工作總結最新范文5l=j為規(guī)范公司的