縣城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報告

1、縣城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報告 一、把握重點，不斷深化生態(tài)宜居城市建設(shè) 按照“三基地一軸心”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施功能配套，建設(shè)宜居宜業(yè)的生態(tài)人居環(huán)境。 （一）加快中小街道和市政公建配套建設(shè)。一是完成辛街道路改造和文峰街、學業(yè)街背街小巷整治，完善排水設(shè)施建設(shè)；二是完成了大北街、政府街、西街等三條街道人行道整治，改造人行道8500平方米，新建盲道1600平方米；三是實施了順城路、清江大道、蒲陽路、城北路、河西路、新蒲路等14條道路人行道48公里約5.92萬平方米的維修建設(shè)。 （二）努力提高xx縣區(qū)橋梁維護管養(yǎng)工作。扎實開展對xx縣區(qū)7座橋梁日常維護管養(yǎng)，完成xx縣區(qū)老南橋

2、的維修加固工程，確保城鄉(xiāng)橋梁通行完好，連年被市城管局評為道路橋梁管護先進單位。 （三）完成健康綠道工程建設(shè)。實施了成佳鎮(zhèn)同心亭環(huán)線、成茅路、同沙路共5公里的一級健康綠道建設(shè)，現(xiàn)已完成綠道主體工程建設(shè)，正在完善標識標牌的規(guī)范設(shè)置，為我縣的茶鄉(xiāng)特色旅游提供了良好的景觀道路環(huán)境。 二、彰顯特色，努力打造最美田園城鎮(zhèn)景觀 緊緊圍繞縣城、重點鎮(zhèn)、一般場鎮(zhèn)的“1+1+10”的建設(shè)模式，努力推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化配套完善，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達17.46平方公里。 （一）加強重點鎮(zhèn)建設(shè)指導。按照在西來鎮(zhèn)召開的全市重點鎮(zhèn)和歷史文化名鎮(zhèn)現(xiàn)場會議精神，努力指導壽安鎮(zhèn)扎實推進“產(chǎn)城一體”建設(shè)模式，完成城鎮(zhèn)建設(shè)總投資4.1

3、億元，超額完成目標任務(wù)56%；突出成佳鎮(zhèn)打造茶產(chǎn)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)思路，按照目標任務(wù)扎實推進成佳鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造和場鎮(zhèn)建設(shè)，完成城鎮(zhèn)投資4900萬元，完成目標任務(wù)92.6%，預計12月底全面完成目標任務(wù)。 （二）加快推進一般場鎮(zhèn)的改造工作。按照在我縣召開的全市一般場鎮(zhèn)改造會議精神，指導成佳鎮(zhèn)完成了全市一般場鎮(zhèn)改造綜合驗收并獲一等獎，加快推進西來鎮(zhèn)、復興鄉(xiāng)、朝陽湖鎮(zhèn)、光明鄉(xiāng)、大興鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、甘溪鎮(zhèn)等7個場鎮(zhèn)的改造，其中西來鎮(zhèn)、復興鄉(xiāng)、朝陽湖鎮(zhèn)、光明鄉(xiāng)、大塘鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造項目已全面完成，全縣總投資9150萬元。目前，西來鎮(zhèn)、復興鄉(xiāng)已通過全市一般場鎮(zhèn)改造綜合驗收，大興鎮(zhèn)、甘溪鎮(zhèn)正在進行“小三線”下地，預計底

4、前全面完成目標任務(wù)。 （三）加強林盤保護性建設(shè)。根據(jù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境開展林盤保護性整治建設(shè)，實施了壽安鎮(zhèn)華鋒村、馬南村和西來鎮(zhèn)李山扁三個林盤整治項目，實施了438戶農(nóng)房主體工程建設(shè)、環(huán)境整治和房屋風貌整治，完成投資1.79億元。利用市上補助資金340萬元，完成了壽安鎮(zhèn)涼水井、成佳鎮(zhèn)麟鳳村、西來鎮(zhèn)兩河村，大興鎮(zhèn)爐坪村、長秋鄉(xiāng)石馬村等五個聚居點內(nèi)林盤風貌和基礎(chǔ)設(shè)施整治。 （四）加大朝陽湖風景名勝區(qū)建設(shè)力度。實施朝陽湖景區(qū)秀甲蜀西牌坊和大壩碼頭改造，對長灘湖大壩碼頭、飛仙閣景區(qū)文件修繕等工程項目，依法加強景區(qū)內(nèi)“保利·石象湖”鄉(xiāng)村俱樂部項目監(jiān)管，指導二期項目建設(shè)工作；完善了部份景區(qū)標志標牌，確

5、保景區(qū)開發(fā)建設(shè)有序推進。 三、嚴格管理，規(guī)范發(fā)展壯大建筑市場 （一）規(guī)范建筑市場的管理。一是認真貫徹xx縣建筑市場管理辦法，完成47個項目的施工圖備案審查，87個外地企業(yè)資質(zhì)備案和78個報建項目施工、監(jiān)理人員壓證手續(xù)；完成施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員培訓2次共120人次。二是依法做好招投標監(jiān)督，完成全縣46個建設(shè)項目5.72億元的招標監(jiān)督備案，工程監(jiān)督備案率達100%。三是完成了我縣建筑業(yè)協(xié)會的換屆改選，增強了建筑業(yè)市場綜合競爭能力；起草了關(guān)于加強工業(yè)建設(shè)項目和社會投資建設(shè)項目監(jiān)管的實施意見，明確了項目監(jiān)管范圍、監(jiān)管程序、監(jiān)管措施，進一步規(guī)范了全縣建筑市場秩序。四是積極推行民工工資保證金制度，認真貫徹

6、執(zhí)行關(guān)于加強在建工地農(nóng)民工情況日常監(jiān)管（蒲建發(fā)20124號）文件要求，及時協(xié)調(diào)處理拖欠民工工資10起280萬元；對全縣28個項目實行實名制登記，截止目前已辦理雙卡9900張。 （二）依法強化建筑質(zhì)量安全監(jiān)督。全縣受監(jiān)工程101個122.8萬平方米。其中房地產(chǎn)開發(fā)項目17個51.6萬平方米；工業(yè)園區(qū)工程42個40.7萬平方米；市政工程12個，其它工程30個，建筑面積30.5萬平方米。加強工程監(jiān)督，召開全縣專題培訓會議6次，專項綜合檢查12次，檢查整改安全隱患350處，限期整改文明施工管理問題41個，工程監(jiān)督覆蓋率達100%；以標準化工地創(chuàng)建和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程建設(shè)為抓手，爭創(chuàng)市級安全文明工地2個，有效

7、促進了建筑施工管理水平不斷提升。 （三）加強建筑節(jié)能和散水推廣應用。印發(fā)了關(guān)于加強禁止在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程現(xiàn)場攪拌行為監(jiān)管的通知（蒲建發(fā)20123號）文件，通過現(xiàn)場會、送法下工地、民工夜校等活動，開展了預拌砂漿和建筑節(jié)能的集中專題宣傳活動3次；開展對xx縣區(qū)28個工地散水和建筑節(jié)能的推廣應用執(zhí)法檢查16次，全年使用商品混凝土18.2萬立方米，散裝水泥5.4萬噸，散裝水泥使用率達58%。完成壽安鎮(zhèn)國家綠色低碳重點小城鎮(zhèn)規(guī)劃，加快壽安綠色低碳生態(tài)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)，全面推進西南首個“綠色小鎮(zhèn)”打造建設(shè)。 （四）加強安全生產(chǎn)管理。結(jié)合行業(yè)建筑安全和“百日安全生產(chǎn)”活動，對外做好職能監(jiān)管，對內(nèi)完善防控機

8、制建設(shè)，扎實開展建筑施工安全、內(nèi)部安全為主的日常監(jiān)管工作，開展綜合、專項檢查活動12次，組織全縣建筑企業(yè)實施消防應急演練2次，投入安全生產(chǎn)資金490萬元，安全隱患整治資金89.3萬元。 四、爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進各項工作上臺階 （一）加大城鄉(xiāng)建設(shè)工作宣傳力度。通過開展專題培訓、走訪企業(yè)、門戶網(wǎng)站、制作宣傳展板、印發(fā)簡報、宣傳資料、電視專題、報刊等形式，加大城鄉(xiāng)建設(shè)項目、工作動態(tài)、學習活動、干部隊伍建設(shè)等全方位宣傳，印發(fā)資料12000余份；同時，積極向四川新聞網(wǎng)、市建委等省、市媒體報送信息，完成信息報送212條，印發(fā)城建簡報53期，營造了良好的城鄉(xiāng)建設(shè)工作宣傳氛圍。 （二）規(guī)范化服務(wù)效率明顯提升。實

9、現(xiàn)建設(shè)項目報建流程再造和優(yōu)化升級，全局行政審批事項由28項精簡為22項，項目申報材料由36項精簡為18項，項目報建審批時限140個工作日縮減為承諾時限13個工作日。扎實開展了“局長進大廳”活動，共受理81個項目395件行政審批和服務(wù)事項，按時辦結(jié)率100%；實行重點項目“綠色通道”制度，對重大項目實行上門報建服務(wù)和提供預約服務(wù)，嚴格執(zhí)行關(guān)于建設(shè)項目部份行政事業(yè)性收費實行一站式收取的通知精神，全面提升了行政服務(wù)效率，行政效能名列全縣前列。 （三）城鄉(xiāng)環(huán)境設(shè)施治理實現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)管。牽頭落實環(huán)境設(shè)施建設(shè)推進組職責，會同相關(guān)職能部門開展了8次專項整治檢查，下發(fā)專項督查通報13期，限期整改通知書41份，實

10、施建設(shè)行政處罰8起5.66萬元，對5家施工企業(yè)、監(jiān)理單位進行了經(jīng)濟處罰、不良行為扣分處罰；成立了縣城和農(nóng)村建筑工地巡查組，加強問題督查整改，治理施工現(xiàn)場揚塵污染220處，覆蓋裸土5.5萬平方米，清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生死角垃圾180噸，規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放155噸，規(guī)范打圍50處約4600米，架設(shè)安全網(wǎng)6萬平方米，深化了“一月一通報，一月一曝光，一月一處罰”的常態(tài)化管理機制。 （四）做好建議提案辦理和信訪維穩(wěn)。全年共辦理人大和政協(xié)提案5件，其中人大建議3件，政協(xié)提案2件，辦結(jié)率達100%。認真落實了局領(lǐng)導定期接訪制度和領(lǐng)導辦案制度，共接待來信來訪81件，其中、市長、縣長信息和文明熱線46件，辦件息訴息

11、訪率100%。 （五）深化工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?。按照縣紀委工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理領(lǐng)導小組的工作要求，定期開展形勢分析，落實專人負責對建設(shè)項目進行梳理、信息網(wǎng)上填報和資料更新工作，對實施的18個建設(shè)項目信息進行了網(wǎng)上公示，增強了建設(shè)項目的公開透明度。 （六）扎實推進人防工作開展。加強人防工作宣傳，對2000名在校師生和企業(yè)開展了宣傳教育工作，發(fā)放培訓教材2000余份；修訂完善了xx縣防空襲方案，并組織參加了全縣5月31日綜合大演練；投入10萬元，完成大興鎮(zhèn)米鍋村疏散標準化基地建設(shè)工作。新建成佳鎮(zhèn)人防電聲警報1臺，完成了“5.12”防災救災大演練人防警報鳴放工作。 （七）深入抓好黨建工作。扎實開

12、展了保持先進性純潔性為主題的干部作風教育實踐活動，完成6個方面問題自查整改提高，促進了干部作風明顯轉(zhuǎn)變、工作執(zhí)行力和行政效率明顯提升。以基層組織建設(shè)年為抓手，加強新時期基層黨建工作，成立了建筑業(yè)協(xié)會支部，投入3萬余元，加強所轄5個基層黨支部活動陣地建設(shè)，并號召全局黨員干部認真貫徹學習十八大精神，通過開展黨員先鋒崗位、示范窗口建設(shè)，進一步增強了黨員干部的工作責任心和凝聚力；在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中受到縣委表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名，先進支部1個。 （八）努力開展幫扶工作。加強甘溪鎮(zhèn)泉灘村和朝陽社區(qū)支部聯(lián)建幫扶，局機關(guān)支部干部職工累計下訪280人，走訪困難家庭24戶，幫助困難群眾解決資金、協(xié)調(diào)物資折合現(xiàn)金2.6

13、萬元，幫助聯(lián)系村謀發(fā)展；為朝陽社區(qū)支部提供10萬元，完成了文峰街、學業(yè)街后的背街小巷改造，解決了長期困擾聯(lián)系支部的城鄉(xiāng)環(huán)境治理矛盾和問題。 五、精心謀劃，明確2013年工作安排 （一）工作思路。認真貫徹市委市政府“五大興市戰(zhàn)略”，圍繞縣委、縣政府“三基地一軸心”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)最美現(xiàn)代田園城市的工作部署，強化以生態(tài)宜居城市為重點，加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持標準化建設(shè)、精細化管理、規(guī)范化服務(wù)，努力爭取各項政策和資金支持，開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作新局面。 （二）工作重點。一是加快生態(tài)宜居城市建設(shè)，實施了翁路、飛龍路、城北路等七條主要街道維修整治和排水設(shè)施配套建設(shè)，實施海飛二路、光明街、西南街等

14、10條中小街道整治，同步實施綠化景觀、公廁等公建配套建設(shè)。二是完善xx縣區(qū)排洪設(shè)施建設(shè)，實施鹽井溝上段、河西路河堤護坡整治建設(shè)。三是完善人防警報裝置、疏散地域標牌標識等設(shè)施建設(shè)。四是充分利用上級政策資金，加快推進重點鎮(zhèn)建設(shè)、一般場鎮(zhèn)改造、林盤整治、農(nóng)村新型社區(qū)和居民點的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加快村鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)設(shè)施配套建設(shè)，加速構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化體系。 （三）工作措施 1、加強項目建設(shè)工作領(lǐng)導。明確項目建設(shè)分管領(lǐng)導，成立項目建設(shè)工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組，明確現(xiàn)場人員的工作責任；建立工作例會制度，及時分析和解決項目建設(shè)過程中的問題；落實項目管理責任追究制度，加強項目質(zhì)量進度和投資管理，嚴格控制項目建設(shè)時序，督促協(xié)調(diào)項目啟動、建設(shè)直至完工投用。 2、多渠道利用政策資金。加強對省、市部門的銜接，準確掌握基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)化項目、專項補助資金計劃的政策信息，積極爭取項目和資金政策支持；加強對社會資金的有效利用，