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文檔簡介

1、    淺析心理學在國企政治思想教育中的應用    康燕【摘 要】在國有企業(yè)政治思想教育工作中,實現(xiàn)員工內(nèi)心認同和行動遵循,其效果會比單純的剛性制度約束更有效。因此,本文試圖探索在政治思想教育過程中,引入心理輔導原則和技術(shù)的元素,更貼近人心實施細致的政治思想教育,促進國有企業(yè)文化建設、團隊建設等相關(guān)工作的途徑。通過尋找心理學與國有企業(yè)思想政治教育、團隊育人、企業(yè)文化建設等幾個方面工作的結(jié)合點入手,將心理學與政治思想教育工作巧妙結(jié)合,對國有企業(yè)的管理提升具有一定的參考價值?!娟P(guān)鍵詞】心理學;政治思想教育;企業(yè)管理政治思想教育工作,是國有企業(yè)黨組織在企業(yè)管理

2、中發(fā)揮凝聚、推動作用的重要載體。而實際工作中,如果能夠?qū)崿F(xiàn)員工內(nèi)心認同和行動遵循,那么這種內(nèi)心的認同會促使員工將企業(yè)發(fā)展目標與個人目標融為一體,也會讓員工以企業(yè)的行為規(guī)則為行動指南,才能夠真正從內(nèi)而外的發(fā)揮團隊凝聚和推動作用。因為員工內(nèi)心認同和驅(qū)使,遠遠比單純的剛性制度約束更為有效。那么如何實現(xiàn)員工的內(nèi)向認同和行為遵循,我認為可以適當引入心理輔導的原則和技術(shù),與國有企業(yè)政治思想教育相結(jié)合、人力資源的管理等幾個方面工作的關(guān)鍵節(jié)點進行緊密結(jié)合,促進國有企業(yè)管理的提升。1 在國企政治思想教育中引入心理輔導的原則1.1 “個人本位”的適度引入在國企政治思想教育中引入心理輔導原則,首先應該是“個人本位”

3、的適度引入。傳統(tǒng)的政治思想教育中,倡導 “全心全意為人民服務”、 “集體利益高于個人利益”,而忽略個體需要。只提集體目標的做法,只會讓教育流于形式,喊口號,走過場,不但起不到教育的作用,還會讓生活在市場經(jīng)濟環(huán)境中的個體覺得反感,覺得教育者不夠務實,很難達到好的教育效果。而我們實際上要做的是將集體目標和個體目標做有機結(jié)合,達到雙贏。而教育,是要讓個體明白,集體是那只承載個體目標的大船,如果集體利益無法實現(xiàn),個體目標也無從談起,促使集體和個體成為利益共同體,而這樣的教育結(jié)果才是調(diào)動個體自我價值實現(xiàn)內(nèi)驅(qū)力,完成自我、國家、企業(yè)發(fā)展目標的關(guān)鍵途徑,所以我們應該在政治思想教育過程中,引入心理咨詢的“個人

4、中心”原則,把個體的需求放在一個重要的位置來考量。1.2 “助人自助”觀念的引入其次,就是“助人自助觀念的引入”。助人自助原則在心理學中是指,心理輔導不是我們來幫助別人解決問題的過程,而是一個幫助別人樹立正確的認知方式和積極的人生態(tài)度,來解決他自身問題的循序漸進的過程。要幫助他正視自己面臨的問題,能夠更加積極主動地做出解決問題的選擇,同時在以后遇到類似情況能夠自己去解決,而不是再度陷入困境。我們每個人,在工作中,在生活中都會遇到這樣那樣的難題、苦惱、困擾,那么如果我們可以在思想教育過程中,引入助人自助的觀念,幫助他們?nèi)淞⒄_的認知方式和積極的人生態(tài)度,無論在工作中、生活中遇到怎樣的問題和困難

5、,都可以正視,可以以積極的態(tài)度去面對,解決問題,那么即使難題還擺在面前,卻已經(jīng)不是不可戰(zhàn)勝的了。2 在國企政治思想教育中引入心理輔導的技術(shù)2.1 恰當?shù)倪\用“共情”“共情”是心理咨詢師在心理輔導過程中使用的一種技術(shù),是指咨詢師一邊傾聽來訪者的敘述,一邊進入來訪者的精神世界,并能設身處地、感同身受地體驗這個精神世界,然后跳出來以言語準確地表達對來訪者內(nèi)心體驗的理解,傳遞給來訪者知道。共情也分初層次共情和高層次共情,初層次共情是來訪者“明白表達”的感覺與想法,而高層次共情則是心理咨詢師幫助來訪者覺察自我敘述中“隱含”的感覺與想法。在國有企業(yè)政治思想教育過程中,恰當?shù)倪\用“共情”技術(shù),不但可以幫助員

6、工打開心扉,進行觸及靈魂的溝通和交流,還可以在深入員工主觀世界,了解其感受的同時。和員工建立良好關(guān)系,幫助員工導入積極、樂觀、向上態(tài)度,讓員工可以對企業(yè)組織的內(nèi)向認同,產(chǎn)生“共鳴”,促進員工將企業(yè)發(fā)展目標與個人目標融為一體,也會讓員工以企業(yè)的行為規(guī)則為行動指南。2.2 善于使用合理情緒療法員工作為社會人,不可避免碰到諸如“不公平”或者“潛規(guī)則”,是繼續(xù)活在憤怒與旁人施壓的生活中,還是敞開心靈接受現(xiàn)實的規(guī)則,積極調(diào)整自己的心態(tài)和步伐,這個對他們以及我們的企業(yè)組織來說,都非常重要,它關(guān)系到我們是否感受到幸福,是否可以面對困境做出最積極的選擇。因此,在政治思想教育過程中,善于使用合理情緒療法打造員工

7、陽光心態(tài)就是一項非常重要的工作。合理情緒療法的核心就是情緒abc理論,其中 a表示誘發(fā)性事件;b表示個體針對此誘發(fā)性事件產(chǎn)生的一些信念,即對這件事的一些看法、解釋;c表示自己產(chǎn)生的情緒和行為的結(jié)果。心理學認為人對外部事件產(chǎn)生的不良情緒,并不是因為事件本身,而是因為自己的認知,錯誤的認知會帶來不良情緒,以至影響了自己的行為結(jié)果。因此,員工在工作和生活中往往會受到如公司人際關(guān)系、晉升、家庭關(guān)系、情感方面的困擾,如果沒有正確的信念,又得不到正確疏導的話,往往容易出現(xiàn)各種消極負面的情緒,給自身和企業(yè)造成影響。因此在國企政治思想政治工作中,如果善于運用合理情緒療法,將會幫助員工樹立積極心態(tài)和合理信念,幫

8、助他們正確面對問題,走出心靈的困境,以更飽滿的熱情和積極態(tài)度投入工作,投入企業(yè)建設中去。3 將心理學引入國企“人”的培育3.1 建立正向驅(qū)動力在我們企業(yè)的任何經(jīng)營管理活動中,成敗與否,人的因素都是決定性的因素。那么如何能夠最大效用地發(fā)揮人的因素,我們認為可以將心理學與管理學進行有機結(jié)合,建立具有正面導向的管理制度和工作程序來實現(xiàn),這個正面導向指的是對制度和程序中的關(guān)鍵節(jié)點給予特別的關(guān)注,并將這些關(guān)鍵節(jié)點中,人所發(fā)揮的作用進行及時跟蹤評估,并與一定的獎懲措施相結(jié)合。讓我們團隊中的個體在工作中產(chǎn)生具有驅(qū)動效應的、積極暗示信號,讓他為實現(xiàn)公司認可的正向目標而產(chǎn)生驅(qū)動力,而這個驅(qū)動力其實就是心理學上的

9、內(nèi)驅(qū)力。 3.2 關(guān)注人的成長在完成各類工作目標時,我們不但要關(guān)注目標的達成,同時,我們還應該特別關(guān)注達成目標的整個過程中,對人的引導、啟發(fā)、幫助、成長的評估和跟蹤促進。在完成目標的同時,將目標達成的過程作為我們培育人、培育團隊快速成長的一個抓手,一個途徑。我們根據(jù)關(guān)注目標的擴展,轉(zhuǎn)變我們的工作方式,從關(guān)注目標達成轉(zhuǎn)變?yōu)椴坏P(guān)注目標達成,還關(guān)注人的成長。從而積極關(guān)注個體需求,關(guān)注在達成目標的過程中,個體所學到的、所實現(xiàn)的、所遇到的、所反應的、和他人之間如何協(xié)作,并對個體在學習、實踐、問題解決、困難對抗中的提升情況、發(fā)揮的作用進行及時跟蹤評價,并根據(jù)評價結(jié)果進行各種類型的鼓勵以及目標的修訂。4

10、把心理學滲透國企企業(yè)文化建設4.1 重視“文化”的精神力量用心理學去滲透企業(yè)文化建設,通過研究分析不同員工群體的心理活動規(guī)律,來開展有針對性的企業(yè)文化建設工作,用企業(yè)文化來指引人的發(fā)展方向,并反過來推動企業(yè)及企業(yè)文化健康發(fā)展,達到精益思維、精益團隊管理的目的。而這個“文化”本身也就是一種精神力量,是學無止境的精神,是積極向上的精神,是腳踏實地的精神、是不急不躁的精神,是在這個時代中去傳承中國“剛健有為、自強不息”的傳統(tǒng)文化精髓。那么在這個傳承過程中,通過心理學的滲透,讓文化充分發(fā)揮引領(lǐng)、導向、管理的作用,重點還是著眼于在“人”這個元素上下功夫,“立”人的精神,“立”文化工程,用精神和文化來凝結(jié)

11、團隊,引領(lǐng)發(fā)展。4.2 重視“文化”的價值作用在用心理學滲透企業(yè)文化建設的過程中,不能忽視宣揚先進典型人物內(nèi)在“文化”價值的作用,應將精神的樹立、文化的建立與管理學思想中的“標桿管理”和人力資源管理中的“學習路徑”進行有機結(jié)合。對先進典型人物之所以成為先進,成為典型,進行關(guān)鍵因素提煉,并分析研究關(guān)鍵因素組合的邏輯關(guān)系及形成原因。當一個人成長為一個行業(yè)、崗位領(lǐng)先者時,他的關(guān)鍵因素形成和組合,有一定的必然性也有一些偶然性,也就是說,一個人成長為先進典型一定有他一些特定的性格特質(zhì)和能力基礎(chǔ),使他在成長過程中,遇到各種困難和機遇的時候會做出不同的方向選擇和行動方式。這些性格特質(zhì)、能力基礎(chǔ)以及機遇挑戰(zhàn)等外部環(huán)境條件,有些可以復制,通過培訓進行物化,有些則無法復制,只能進行理論層面上的研究推斷,成為經(jīng)典。身處經(jīng)濟新常態(tài),改革求轉(zhuǎn)型的今天,國有企業(yè)政治思想教育工作也必須創(chuàng)新求改變,改變過去思

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