財(cái)務(wù)部核算工作總結(jié)匯報(bào)與財(cái)務(wù)部每周工作總結(jié)匯編

1、財(cái)務(wù)部核算工作總結(jié)匯報(bào)與財(cái)務(wù)部每周工作總結(jié)匯編財(cái)務(wù)部核算工作總結(jié)匯報(bào)財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照 公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票 據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)?？傊S著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，*年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人 數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們 完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足 了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。不足

2、和有待改善的地方一年中，財(cái) 務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方 面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更 及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā) 現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是*年財(cái)務(wù) 管理要著重思考和解決的問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行 為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭 策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部每周工作總結(jié)集團(tuán)財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及下

3、周工作安排本周工作總結(jié)：本周是新入職的一周，對(duì) 于公司財(cái)務(wù)部的具體工作流程、財(cái)務(wù)制度、付款制度已及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度尚不熟 悉，公司具體會(huì)計(jì)核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對(duì)于某些關(guān)聯(lián)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù) 不能準(zhǔn)確做出判斷，指導(dǎo)正確處理方法。對(duì)于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接， 考慮公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時(shí)待定。安排出納宋姣管理財(cái)務(wù)檔案及所 有公司的經(jīng)濟(jì)檔案，接受武會(huì)計(jì)工作移交時(shí)的檔案并加以整理，建立數(shù)字檔案以便備 查。督促武會(huì)計(jì)管理時(shí)遺留尚未處理的會(huì)計(jì)憑證，督促各公司主辦會(huì)計(jì)于本周14日 前完成未入賬的11月會(huì)計(jì)憑證并編制稅務(wù)報(bào)表，于15日完成報(bào)稅工作。要求主辦會(huì) 計(jì)在辦理工程付款業(yè)

4、務(wù)時(shí)，不僅以文字表述工程總價(jià)及已付金額，還要用表格詳細(xì)列 明各項(xiàng)數(shù)據(jù)，清晰明了地給總工及董事長(zhǎng)提供數(shù)據(jù)說(shuō)明。下周工作安排：盡快熟悉集 團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來(lái)，了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方 法。原則上對(duì)20*年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整。20*年 后按新的會(huì)計(jì)核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。督促各公司主辦會(huì)計(jì)盡快處理手中積壓的未入 賬的會(huì)計(jì)憑證，改變以前拖沓的工作陋習(xí)，要求盡快熟悉新崗位工作職責(zé)。督促主辦 會(huì)計(jì)及出納整理各種白條，對(duì)于特別事項(xiàng)的白條，按性質(zhì)及類別整理，由當(dāng)事人出具 事項(xiàng)形成說(shuō)明，由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。為提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財(cái)務(wù)工作效 率，盡快

5、購(gòu)置辦公硬件及升級(jí)財(cái)務(wù)軟件。了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系 人，取得聯(lián)系方式以便初次簡(jiǎn)單拜訪。篇二：財(cái)務(wù)部7月第四周工作總結(jié)及8月第一周工作計(jì)劃七月第四周工作總結(jié)及八月第一周工作計(jì)劃（20*年7月26 0-31 0） 7月第 四周工作總結(jié)：回顧這周，作為財(cái)務(wù)人員，主要完成的工作如下：一、費(fèi)用支出1、2、3、4、5、餐費(fèi)：普通用餐費(fèi)490元，招待費(fèi)1127元；生 活費(fèi)用：7月23日至31日共計(jì)1277元；差旅費(fèi)：路橋費(fèi)及車輛加油共計(jì)1231元；購(gòu)宿舍生活用品共計(jì)565元；辦公室購(gòu)辦公用品：插線板114元，防盜網(wǎng)660元，空 調(diào)1240元，電話費(fèi)200元，名片240元；6、員工宿舍房租費(fèi)4500元。合計(jì)：11644元二、協(xié)助其他部門工作1、2、3、4、本周地塊上開始做地質(zhì)監(jiān)測(cè)，做好與車站的協(xié)調(diào)工作；安排好本周 新招員工的住宿問(wèn)題；帶領(lǐng)新同事熟悉周邊環(huán)境；協(xié)助營(yíng)銷部3個(gè)置業(yè)顧問(wèn)針對(duì)武商 量販的要求，對(duì)宜城市區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的市調(diào)工作，調(diào)查項(xiàng)目包括商業(yè)門點(diǎn) 數(shù)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、人流量、車站、周邊社區(qū)人口； 8月第一周工作計(jì)劃：從下周開 始，公司的主要工作是全面展開宜城市的在售商品房市調(diào)工作，及置業(yè)顧問(wèn)的招聘工 作，財(cái)務(wù)部下周主要工作：1、2、做好相關(guān)費(fèi)用支出的記賬工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù) 管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度；3、修改完善會(huì)計(jì)