裝修項(xiàng)目與各施工單位交叉作業(yè)配合措施

1、裝修項(xiàng)目與各施工單位交叉作業(yè)配合措施 裝修項(xiàng)目與各施工單位交叉作業(yè)協(xié)作及措施 一、期望業(yè)主解決的問題 i、工程開工前,由業(yè)主牽頭與總包、監(jiān)理、聯(lián)系,以便后續(xù)工作順當(dāng)進(jìn)行。 2、業(yè)主應(yīng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)裝飾與土建、機(jī)電劃分不清的事項(xiàng),進(jìn)行明確并出示書面指示單。 3、業(yè)主應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)各方的責(zé)任,明確各方施工管理程序,保證各方的工作協(xié)調(diào)良好。 4、現(xiàn)場(chǎng)施工支配要聽從總包部署,防止返工及交叉施工、影響進(jìn)度。定時(shí)將工程進(jìn)展過程中有關(guān)問題、進(jìn)展?fàn)顩r向業(yè)主匯報(bào),由業(yè)主指定其他各方解決。 5、由業(yè)主指定工程施工行走路線,以及材料運(yùn)輸電梯位置,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施的部署提出要求。 二、關(guān)于業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工相互關(guān)系方面工作

2、程序的建議 工程協(xié)作原則:聽從工程總包管理,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系 1、與總包/業(yè)主單位的協(xié)作 盡可能站在業(yè)主的角度,充分理解業(yè)主對(duì)于)工程建設(shè)的愿望和意圖,實(shí)現(xiàn)施工范圍內(nèi)的合同履約。體現(xiàn)文明、高素養(yǎng)的施工企業(yè)形象。條件允許的狀況下,在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,與建設(shè)單位建立良好的信任與理解關(guān)系,保證工程的安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高速施工,最終達(dá)到建設(shè)單位的要求。裝飾工程施工過程中,與總包/業(yè)主單位的協(xié)作好壞,直接影響到工程能否順當(dāng)進(jìn)行。制定如下協(xié)作措施: (1)依據(jù)總包單位的總體工程質(zhì)量、安全目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃,編制出本標(biāo)段裝飾工程組織、進(jìn)度計(jì)劃,送總包單位審核、備案。 (2)聽從總包單位對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、支

3、配,聽從總包單位在質(zhì)量、工期、安全、消防、保安、衛(wèi)生等方面的管理和監(jiān)督。 (3)積極參與總包組織的協(xié)調(diào)工作會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)而有效的調(diào)和解決施工過程中的協(xié)作問題。 (4)不定期的約請(qǐng)總包有關(guān)人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,將可能產(chǎn)生的負(fù)面影響減小到最少。 2、與監(jiān)理單位的協(xié)作 (1)以嚴(yán)肅的施工管理程序,達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),聽從監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督,工程面的綻開作到"從點(diǎn)到面",即樣板先行,樣板通過后再大面積綻開。 (2)完全根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主的要求,進(jìn)行各種資料的報(bào)審。 (3)不定期的約請(qǐng)監(jiān)理有關(guān)人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,削減和避免返工,將可能產(chǎn)生的因管理引起的不利因素影

4、響減小到最少。在施工全過程中,嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的"質(zhì)量保證計(jì)劃"、"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行質(zhì)量管理,在施工班組"自檢"和我項(xiàng)目經(jīng)理部"專檢"的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查,并根據(jù)監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改。 3、裝修與水電安裝之間的交叉施工 裝修與水電通風(fēng)安裝之間的交叉施工,一直是工程施工中最尖銳的交叉矛盾,裝修工作與水電安裝交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約,相互破壞的不利局面,裝修與水電的交叉問題是一切交叉中的重點(diǎn),必需重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則: (1)水電安裝進(jìn)度必需聽從總包的進(jìn)度

5、計(jì)劃,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個(gè)工程形成一盤棋。 (2)明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系。 (3)建立固定的協(xié)調(diào)制度。 (4)-切從大局動(dòng)身互諒互讓,裝修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件,水電通風(fēng)安裝要留意對(duì)裝飾成品及半成品的保護(hù)。 交叉協(xié)作重點(diǎn)措施:依據(jù)我方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的了解,機(jī)電與裝修方面存在的最大影響為吊頂施工。為防止交叉影響采取以下措施: (1)在龍骨骨架安裝前,機(jī)電的管道最好已施工完,如有平行施工,應(yīng)對(duì)各自系統(tǒng)保持獨(dú)立懸吊,并且不能破壞他人的成品。 (2)吊頂封板前,機(jī)電系統(tǒng)必需打壓、試水結(jié)束,雙方進(jìn)行辦理交接單,然后方可封裝吊頂板。 (3)機(jī)電工程如有轉(zhuǎn)變,可與我方聯(lián)系,我方協(xié)作進(jìn)行相關(guān)的拆板工作。其他工程的交接工作也必需辦理交接單后,雙方才能進(jìn)行各自有關(guān)工作。 三、可擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)聯(lián)系事項(xiàng) 我公司與當(dāng)?shù)卣ń值馈⑴沙鏊?、質(zhì)量監(jiān)