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文檔簡介
1、水電行業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理 安全是企業(yè)的生命線,也是一個(gè)永恒的主題。隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用,施工過程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。特別是水電行業(yè)施工過程中,機(jī)械設(shè)備的安全管理直接關(guān)系到每個(gè)操的生命安危和國家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)勞作生產(chǎn)率的提升,關(guān)系到企業(yè)的興衰和存亡。因此,我們必須掌握和控制施工過程中機(jī)械設(shè)備的重大、重要危險(xiǎn)源因素,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的安全管理,以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。依據(jù)本人在水電施工企業(yè)設(shè)備管理部門工作20多年的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我公司實(shí)際,談?wù)勊娦袠I(yè)施工機(jī)械設(shè)備安全管理存在的難點(diǎn)與預(yù)防措施,供同行們參照。 1、水電行業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理難點(diǎn) 1.
2、1施工工期緊、任務(wù)重、工作環(huán)境惡劣 在水電工程施工過程中,長期面臨著工期短、任務(wù)重的局面。加上水電行業(yè)競爭力強(qiáng),不少中標(biāo)項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo),因此,不少施工項(xiàng)目為了降低施工成本,投入的施工機(jī)械數(shù)量也不多,完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來完成繁重的工作任務(wù),這在某種程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),有時(shí)甚至帶病作業(yè),極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能與使用壽命,加速了機(jī)械設(shè)備的老化。 另外,由于水電施工都是在遠(yuǎn)離城區(qū)的野外、山區(qū),施工現(xiàn)場到處都是積水、泥濘、灰塵以及施工產(chǎn)生的粉塵,作業(yè)場地狹小機(jī)械設(shè)備布局互相影響操作,機(jī)械設(shè)備之間、設(shè)備與固定建筑物之間不能堅(jiān)持安全距離。有的作業(yè)場地地面不夠平整,有坑凹、油
3、垢水污、廢渣等;室外作業(yè)場地缺少必要的防雨雪遮蓋,夜間作業(yè)照明度不夠,廊道施工過程通風(fēng)、溫度、濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等問題,造成了施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。 1.2項(xiàng)目施工期短,機(jī)械設(shè)備調(diào)撥頻繁 由于內(nèi)部各個(gè)施工項(xiàng)目施工期短,分布比較散亂,每個(gè)項(xiàng)目對機(jī)械設(shè)備的需求時(shí)間存在很大的不確定性,同一臺(tái)機(jī)械設(shè)備在一個(gè)項(xiàng)目還沒有施工結(jié)束,下一個(gè)項(xiàng)目部馬上要開始投入使用。對機(jī)械設(shè)備的需求不確定性和缺少計(jì)劃使得公司內(nèi)部不少機(jī)械設(shè)備在各個(gè)項(xiàng)目之間的調(diào)撥十分頻繁。因此,設(shè)備的正常修理保養(yǎng)也得不到保證。 1.3重施工進(jìn)度,輕設(shè)備保養(yǎng) 由于傳統(tǒng)的管理理念,還有不少的項(xiàng)目經(jīng)理片面地追求施工進(jìn)度,輕視
4、對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),也就是“又要馬兒跑,還要馬兒不吃草,對設(shè)備只注重使用,而對其維護(hù)保養(yǎng)工作不聞不問,這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的施工進(jìn)度,沒有時(shí)間對所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。長此以往,便形成了忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng),常常帶著小毛病作業(yè),等到出現(xiàn)問題進(jìn)行修理的時(shí)候,不得不進(jìn)行大范圍修理工作,甚至要改換總成,既浪費(fèi)大量的時(shí)間,又提升了設(shè)備的修理成本。 1.4忽視技術(shù)培訓(xùn),人員素養(yǎng)有待提升 由于現(xiàn)在的施工項(xiàng)目點(diǎn)多,能符合要求的設(shè)備操作人員很大程度上得不到保證。有的施工項(xiàng)目為了應(yīng)急,隨意聘請一個(gè)或是照顧人情關(guān)系略懂其一但沒有接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)更不具有操作證的人員來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作,然后
5、通過一些渠道去搞一本操作證來應(yīng)付檢查,忽視了對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。很多操作手本身文化層次較低又來不及經(jīng)過正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn)直接上崗,造成操作人員素養(yǎng)參差不齊。各別單位上崗前的三級安全教育工作過于形式化,沒有針對性和重點(diǎn)性,且千篇一律的現(xiàn)象比較普遍,這是造成機(jī)械設(shè)備事故的重要根源。 1.5設(shè)備老化、對要求強(qiáng)制檢測的設(shè)備走形式,存在僥幸心理 我們常??梢钥吹叫侣剤?bào)道:塔吊倒塌、鋼絲繩斷裂、特種設(shè)備安全裝置失效等造成了不少血的教訓(xùn)。究其原因不出幾點(diǎn):安全意識(shí)淡漠、設(shè)備老齡化、不遵守操作規(guī)程、要求強(qiáng)制檢測的設(shè)備走形式,甚至只要出錢就能通過檢測拿到合格證,這一切的根源都是僥幸心理的結(jié)果。 陳舊的設(shè)備管理理念
6、總是覺得花錢去做設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出的行為,不愿意去花這個(gè)“冤枉錢,對那些比較老舊又超過了使用年限的設(shè)備將就使用舍不得報(bào)廢,表面看這樣節(jié)約了投入成本,但是,我們透過表面現(xiàn)象仔細(xì)去算帳,一臺(tái)老舊設(shè)備,已經(jīng)喪失了工作的可靠性,它出現(xiàn)故障和使用后果已經(jīng)不可猜測,這樣的設(shè)備一旦發(fā)生事故其損失永遠(yuǎn)無法估算。 2、預(yù)防措施 我們知道在使用機(jī)械設(shè)備的全過程使用、修理、保養(yǎng)的各種狀態(tài)下,首先要滿足并達(dá)到使人的身心免受危害和財(cái)產(chǎn)免受損失的存在狀態(tài)和保證條件。針對以上過程結(jié)合施工過程的實(shí)際狀況談幾點(diǎn)安全預(yù)防措施。 2.1正確選擇設(shè)備合理調(diào)配設(shè)備 任何一種機(jī)械設(shè)備由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要
7、求。如能嚴(yán)格地按照操作規(guī)程合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在為項(xiàng)目配備設(shè)備時(shí),一定要依據(jù)施工項(xiàng)目的具體狀況合理地配置設(shè)備。切勿擴(kuò)大保險(xiǎn)系數(shù)“大機(jī)小用或者“小馬拉大車等不合理配備設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。依據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機(jī)械設(shè)備中合理選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備。 關(guān)于各項(xiàng)目之間的設(shè)備調(diào)配問題,做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息、安排好設(shè)備在調(diào)配過程中的修理保養(yǎng)工作,解決好設(shè)備使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題,公司設(shè)備物資部建立了設(shè)備管理網(wǎng)站,針對現(xiàn)有的管理模式制定了一套設(shè)備管理軟件,
8、強(qiáng)化各項(xiàng)目設(shè)備物資部門之間的信息交流,使各個(gè)施工項(xiàng)目之間及時(shí)掌握和了解機(jī)械設(shè)備方面的信息,協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng),合理調(diào)配設(shè)備。 2.2遵守操作規(guī)程正確使用、及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,推行設(shè)備機(jī)長管理制度 機(jī)械設(shè)備的安全管理主要是針對機(jī)械設(shè)備所能造成的危害而言的,它是指由于機(jī)械設(shè)備及其附屬設(shè)施的構(gòu)件、零件、工具、工件或飛濺的固體和液體物資等機(jī)械能動(dòng)能和勢能作用,可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的滑絆、傾倒和跌落危險(xiǎn)。為此,在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要遵守相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確的使用設(shè)備。 同時(shí),公司在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用設(shè)備的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一
9、步的預(yù)防機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好“的同時(shí),推行設(shè)備機(jī)長管理,執(zhí)行機(jī)長風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,明確機(jī)長的責(zé)、權(quán)、利。這樣一來機(jī)長責(zé)任重大,從根本與源頭上控制了機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。 保養(yǎng)工作方面,在實(shí)際運(yùn)行中,嚴(yán)格要求機(jī)械設(shè)備操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求做好設(shè)備天天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查的例行保養(yǎng)工作,并作好保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)排除,這樣既保證了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又有效地控制了設(shè)備的修理成本。 依靠規(guī)章制度規(guī)范設(shè)備的退轉(zhuǎn)場修理保養(yǎng)習(xí)慣。公司利用程序文件來規(guī)定,無任設(shè)備是退場還是調(diào)撥進(jìn)新的項(xiàng)目,必須進(jìn)行二保帶修制度,通過驗(yàn)收合格后設(shè)備方能
10、退場或進(jìn)入新的工地使用。 通過以上幾個(gè)方面做保證,機(jī)械設(shè)備的自身性能與工作效率都得到了很大的提升,有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn),減少了因機(jī)械設(shè)備原因而出現(xiàn)的怠工,沒有了工作任務(wù)的拖延積壓,從而也就避免了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)現(xiàn)象。 2.3做好特種設(shè)備的安全檢測 特種設(shè)備的安全檢測至關(guān)重要,比一般性的生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操本人或他人的傷害,以及機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失,為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗(yàn),以避免機(jī)械事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全和生命安全。 特種設(shè)備必須經(jīng)國家技術(shù)檢測部門檢測合格取得合格證后才能投入使用,公
11、司制定了特種設(shè)備管理辦法,建立了特種設(shè)備臺(tái)帳和特種設(shè)備技術(shù)檔案,并要求各施工項(xiàng)目對目前已經(jīng)投入使用的特種設(shè)備進(jìn)行日檢、周檢、月檢等三檢制度包括勞務(wù)協(xié)作單位,公司不定期的組織相關(guān)部門對各項(xiàng)目特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。對未取得檢測合格證的特種設(shè)備馬上停止使用,不合格的清退出場。對已經(jīng)超過使用年限,又無法檢測合格的設(shè)備強(qiáng)制報(bào)廢。 公司結(jié)合實(shí)際狀況,對分布各項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)儀器、計(jì)量系統(tǒng)儀器、布料機(jī)、攪和樓、壓力容器等特種設(shè)備,除建立臺(tái)帳外,還及時(shí)掌握其檢測校檢狀況記錄。特別是在工作過程中,進(jìn)行設(shè)備特別是重大、危險(xiǎn)設(shè)備的安全檢測、動(dòng)態(tài)控制,提前做好設(shè)備的安全檢測換證工作。 2.4人員培訓(xùn),持證
12、上崗 人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員培訓(xùn)要做到有計(jì)劃、有針對性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),持證上崗前的三級教育工作做到位,二是要有相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊,并使每個(gè)操作人員培訓(xùn)到位。三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí),對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)的理念。無任什么人,只要直接或間接地參加機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng),就必須受到安全教育培訓(xùn),上至領(lǐng)導(dǎo),下到一般工作人員,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞作其安全的重要性和防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)方法,讓他們從思想上熟悉到安全的重要性,從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。 對機(jī)械設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)人員,不僅要對其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要保證其實(shí)際操作技能的培訓(xùn)落到實(shí)處,重點(diǎn)是提升操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力以及正確辯識(shí)設(shè)備的重大危險(xiǎn)源和處理事故的能力,
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