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文檔簡(jiǎn)介

1、一、 單項(xiàng)選擇題1、 下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是(責(zé)任會(huì)計(jì))2、 如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、 下列面目中,不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(兩者的具體目標(biāo)相同)4、 最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了(管理會(huì)計(jì)原則)5、 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)策有用,通常要求將有產(chǎn)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的(可靠性要求)6、 按照管理會(huì)計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指(與決策方案有關(guān)的成本特性)7、

2、在管理會(huì)計(jì)中,將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是(成本的可盤存性)8、 將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(成本的性態(tài))9、 當(dāng)相關(guān)系數(shù) r 等于 +1 時(shí),表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(完全正相關(guān))10、下列工程中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是(期間成本)11、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理會(huì)計(jì)中,反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指(單位變動(dòng)成本)12、在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指(業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍)13、下列成本工程中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是(計(jì)件工資形式下工人工資)14、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是(最高

3、的業(yè)務(wù)量)15、下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(變動(dòng)生產(chǎn)成本)16、在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作(期間成本)17、下列工程中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是(固定性制造費(fèi)用)18 、在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(貢獻(xiàn)邊際)19 、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為 10000 元、 12000 元和 11000 元,則下列表述中唯一正確的是(第二年的銷量最大)20、從數(shù)額上看,廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的(期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差)21、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000 元,該期產(chǎn)量為 20

4、00 件,銷售量為1000 件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000 元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(6000元)22 、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動(dòng)成本法的期末存貨成本多4000 元,則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為(6000 元)23、在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括(變動(dòng)生產(chǎn)成本)24、在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于(貢獻(xiàn)邊際)25 、進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(變動(dòng)成本)26、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以(單位售價(jià))27、在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是(保本作業(yè)率)28、已知企

5、業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件45 元,固定成本總額 60000 元,產(chǎn)品單價(jià)為 120 元,為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為( 2000)29、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5 元,單位變動(dòng)成本3 元固定成本總額600 元,則保本銷售量為(300 件)30、安全邊際 = 實(shí)際銷售量 -(保本銷售量)31、已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為40000000 元,產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動(dòng)成本率為 40%,固定成本總額為 80000000 元,則企業(yè)的保利量為( 40000 件)32 、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(銷售量)33、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為 2000 元

6、,目標(biāo)銷售量為 3500 件,固定成本總額外負(fù)擔(dān)為 100000 元,目標(biāo)利潤(rùn)為 600000 元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(1800 元 /件)34、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量(下降)35、在其他因素不變的條件下,其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(銷售量)36、在其他因素不變的條件下,固定成本減少,保本點(diǎn)(降低)37、降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(減少固定成本)38、某企業(yè)單位變動(dòng)成本為 6 元,產(chǎn)品單價(jià) 10 元,計(jì)劃銷售 600 件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 740 元,固定成本應(yīng)控制在( 1660 元)39、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600

7、件,單位變動(dòng)成本6 元,月固定成本 1000 元,欲實(shí)贏利潤(rùn) 1640 元,則單價(jià)應(yīng)定為( 1040 元)40、某企業(yè)本年度銷售額為1000 元,根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售額應(yīng)為1200 元,計(jì)算其盈虧臨界總銷售額為 400 元,該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為( 33.3%)41、某企業(yè)每月固定成本1000 元,單價(jià)10 元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800 元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(7 元)42、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià) 6 元,單位制造成本 4 元,單位銷售和管理變動(dòng)成本 0.5 元,銷售 500 件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為( 750 元)43、安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)胡或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比,叫(安全邊際率

8、)44、企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于(邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積)45、某公司單位變動(dòng)成本為6 元,單價(jià)10 元,計(jì)劃銷售600 件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940 元,固定成本應(yīng)控制在(1860 元)46、下列公式正確的是(邊際貢獻(xiàn)=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率)47、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇(較大的平滑指數(shù))48、基本企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6 元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800 元,則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為(400件)49、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為4 元,固定成本800 元,企業(yè)的正常銷售額為 3000 元,則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為( 80%)50、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)

9、受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是(銷售量)51、某企業(yè)每月固定成本2000 元,單價(jià)20 元,計(jì)劃銷售產(chǎn)品500 件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000 元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(14)52、已知上年利潤(rùn)為500000 元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動(dòng)率為10%,則先的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為(568000 元)53、按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢A(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn))54、已知上年利潤(rùn)為100000 元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動(dòng)率為15%,則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為(121000元)55、某企業(yè)全部資本成本為150 萬(wàn)元,負(fù)債比率45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為 100 萬(wàn)元

10、,稅息前利潤(rùn)為 20 萬(wàn)元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為( 1.68)56、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂(機(jī)會(huì)成本)57、下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)關(guān)成本的是(沉沒成本 )58、某工廠有5000 件積壓的甲產(chǎn)品,總制造成本為50000 元,如果花 20000 元再加工后出售,可能得到銷售收入35000 元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000 元,在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中,沉沒成本是(50000 元)59、在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本,稱為(加工成本)60、生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品滿足下

11、列(該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零)時(shí),應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)61、已經(jīng)上年利潤(rùn)為100000 元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10%,則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為(13.3%)62、在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買方出價(jià)低于(單位變動(dòng)成本),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定費(fèi)63、在零件自制和外購(gòu)決策中,若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000 件時(shí),則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量(小于 1000 件)1/1464、在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是(因深加工而追加的固定成本)65、某人擬在 5 年后獲得本利和 10000 元,投資報(bào)酬率為 10%,現(xiàn)應(yīng)收入( 6210 元)66、某公司向銀行

12、借款 1000 元,年利率為 16%,按季復(fù)利計(jì)算,則其實(shí)際年利率為( 17%)67、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100 萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60 萬(wàn)元,其中折舊為 10 萬(wàn)元,所得稅率為 40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為( 34 萬(wàn)元)68、每年年底存款100 元,求第五年末的價(jià)末的價(jià)值總額,應(yīng)用(年金終值系數(shù))來(lái)計(jì)算69、某人年初存入銀行 1000 元,假設(shè)銀行按每年 10%的復(fù)昝計(jì)息,每年末取出 200 元,則最后一次能夠足額( 200 元)提款的時(shí)間是( 7 年末)70、假設(shè)以10%的年利率借得30000 元,投資于某個(gè)壽命為10 年的工程,為使工程成為有利的工程,每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)

13、額為( 4882 元)71、下列工程中,不屬于現(xiàn)金流出的是(折舊費(fèi))72、企業(yè)打算連續(xù)8 年在每年年末取出100000 元,在年利率為10%的情況下,最初應(yīng)一次存入(533493)元73、某企業(yè)借入名義利率為 12%的貸款 10000 元,分 12 個(gè)月等額償還本息,該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為( 24%)74、甲方案在三年中每年年初付款 100 元,乙方案在三年中每年年末付款 100 元,若利率為 10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差( 33.1)元75、在工程投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指(付現(xiàn)成本)76、已知某投資工程的某年?duì)I收入為140 萬(wàn)元,該年經(jīng)營(yíng)成本為70 萬(wàn)元,折舊為

14、 30 萬(wàn)元,所得稅率為 40%,據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為( 54 萬(wàn)元)77、在管理會(huì)計(jì)中,(P/Fì,n)項(xiàng)所代表的是(復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))78、利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程,實(shí)際上就是計(jì)算(年金終值)79 、已知某單純固定資產(chǎn)投資工程經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100 萬(wàn)元,當(dāng)年與該工程有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30 萬(wàn)元,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10 萬(wàn)元,上繳所得稅20萬(wàn)元,則該年的經(jīng)營(yíng)成等于( 60 萬(wàn)元)80、已知某更新改造工程中,新設(shè)備的年折舊為4500元;舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000 元,尚可用5 年,當(dāng)前變價(jià)收入為10000 元,則該工程在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增加的

15、折舊為( 2500 元)81、某企業(yè)每年末將 100000 元資金劃撥為技述改造資金,專戶存儲(chǔ),假定 10 年, 10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為 6.14457,年金終值系數(shù)為 15.9374。至第 10 年末,企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為( 1593740 元)82、下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(靜態(tài)投資回收期)83 、下列各項(xiàng)中,既屬于折現(xiàn)指標(biāo),又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是(凈現(xiàn)值)84、已知某投資工程原始投資為500 萬(wàn)元,建設(shè)期資本化利息為50 萬(wàn)元,預(yù)計(jì)工程投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金量為88 萬(wàn)元,年平均利潤(rùn)為 66 萬(wàn)元,則該工程的投資利潤(rùn)率等于(12%)85、某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器,要

16、支付現(xiàn)金40 萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4 年,無(wú)殘值,采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14 萬(wàn)元,如果所得稅稅率為40%,則回收期為( 2.2 年)86、已知某投資工程的原始投資額為100 萬(wàn)元,建設(shè)期為2 年,投產(chǎn)后第1-8 年每年NCP=25 萬(wàn)元,第9-10 年每年NCF=20萬(wàn)元。則該工程包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為(6 年)87、某投資工程在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資,該工程的凈現(xiàn)值率為 25%,則該工程的獲利指數(shù)為(1.25)88、已知某投資工程的工程計(jì)算期是10 年,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并投產(chǎn),經(jīng)預(yù)計(jì)該工程包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是 4 年,則按內(nèi)部收益率確

17、定的年金現(xiàn)值系數(shù)是( 4)89、在進(jìn)行原始投資額不同而且工程計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是(年等額凈回收額法)90、在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下,計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該工程的(靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值)91、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無(wú),以及凈現(xiàn)金量的大小等條件影響的是(投資利潤(rùn)率)92、某工程貼現(xiàn)率 15%,凈現(xiàn)值為 500,貼現(xiàn)率為 18%時(shí),凈現(xiàn)值為 -480,則該工程內(nèi)含報(bào)酬率為( 16.875%)93、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指

18、標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(投資回收期)94、下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是(差量?jī)衄F(xiàn)金流量)95、在以下各項(xiàng)預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)首先編制的是(銷售預(yù)算)96、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(業(yè)務(wù)預(yù)算)97、編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是(銷售預(yù)算)98、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是(預(yù)計(jì)利潤(rùn)表)99、下列工程中,能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是(滾動(dòng)預(yù)算)100、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類)101、隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是(彈性預(yù)算)102、滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是(預(yù)算期是連續(xù)不斷的)103、在下列各項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)

19、控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(標(biāo)準(zhǔn)成本的制定)104、某企業(yè)生產(chǎn)使用的是某種材料的全年需用量為 4000 件,每訂貨成本 50 元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為 10 元,則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(200 件)105、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為(耗費(fèi)差異)106、某企業(yè)需用某種材料,每個(gè)月定期采購(gòu)一次,每日平均耗用量 100 噸,交貨期為 4 天,保險(xiǎn)日數(shù)為 2 天,則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為( 3600 噸)107、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(材料消耗量)108、下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(不生產(chǎn)多品種)109、與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是(單位

20、額的概念)110、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差)111、當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí),意味著(調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本)112、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(責(zé)任中心)113、成本中心控制和考核的內(nèi)容是(責(zé)任成本)114、下列工程中,不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是(投資效果)115、供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是(雙重市場(chǎng)價(jià)格)116、在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用(標(biāo)準(zhǔn)成本加成)117、在責(zé)任會(huì)計(jì)中,將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格

21、稱為(內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格)118、對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō),其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(可控成本之和)119、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作(投資報(bào)酬率)120、以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是(利潤(rùn)中心)121、對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō),考核的主要內(nèi)容是(可變成本)122、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是(市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi))123、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為(剩余收益)124、在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是(可控邊際貢獻(xiàn))125 、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400 件,單位成本100元;實(shí)際產(chǎn)量 500件,單位成本90 元,

22、據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為(5000 元)126 、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400 元,單位成本100元;實(shí)際產(chǎn)量 500件,單位成本90 元,據(jù)此可計(jì)算該成本的2/14單位成本降低對(duì)成本的影響為(-5000 元)127、如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為(6%)128、某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能達(dá)到1000 件或 1100件。已知達(dá)到1000 件的概率為0.4,則銷售量的期望值等于( 1060 件)二、多項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中,屬于管理會(huì)計(jì)職能的有(預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景;參與經(jīng)濟(jì)決策;規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo);控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程;考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

23、)2、下列工程中,可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有(企業(yè)整體;分廠;車間;班組;個(gè)人)3、下列表述中,能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有(以責(zé)任單位為主體;工作程序性較差;可以提供未來(lái)信息;重視管理過(guò)程和職工的作用)4、下列各項(xiàng)中,屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有(預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì);規(guī)劃控制會(huì)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì))5、下列各項(xiàng)中,屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有(直接成本;間接成本)6、按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類,其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有(生產(chǎn)成本;非生產(chǎn)成本)7、下列工程中,屬于固定成本的有(定期支付的廣告費(fèi);按直線法計(jì)提的折舊費(fèi))8、在相關(guān)范圍內(nèi),變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有(總額的正比例變動(dòng)性;單位額的不變性)9、利用歷

24、史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí),計(jì)算步驟正確的有(先求 b 后求 a;先確定 a 后求 b;a, b 可以同時(shí)求得;先求 r,再求 a 和 b)10、由于相關(guān)范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn),即(相對(duì)性;暫時(shí)性;可轉(zhuǎn)化性)11、下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有(直接材料;單獨(dú)核算的包裝物成本;按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊)12、如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額,就意味著該期完成成本法(與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異;期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同)13、下列工程中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有(日常核算

25、以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ);期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表;單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用;單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用)14、下列各項(xiàng)中,應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有(直接材料;直接人工;變動(dòng)性制造費(fèi)用)15 、在完全成本法下,期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括(銷售費(fèi)用;管理費(fèi)用)16 、貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還包括以下表現(xiàn)形式(單位貢獻(xiàn)邊際;貢獻(xiàn)邊際率)17、按照本量利分析的原理,如果 a表示固定成本, b 表示單位變動(dòng)成本, x 表示銷售量, p 表示單價(jià), P 表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn),則必有以下公式成立:( P=px-(a+bx) ; P=px-bx-a ; P=px-a-bx ;P=( p-b)x-a)18、安全邊際

26、指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括(安全邊際量;安全邊際額;安全邊際率)19 、下列各項(xiàng)中,可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有(安全邊際率為零;貢獻(xiàn)邊際等于固定成本;收支相等)20、下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中,正確的有(安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率;安全邊際率與保本作業(yè)率的和為 1;安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越?。?1、下列因素中,其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有(單位變動(dòng)成本;固定成本總額;目標(biāo)利潤(rùn))22、下列指標(biāo)中,會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向變動(dòng)的有(保本點(diǎn);保利點(diǎn);變動(dòng)成本率)23、下列各式中,其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有(單位貢獻(xiàn)邊際 / 單價(jià); 1-變動(dòng)成本率;貢獻(xiàn)邊際 /

27、 銷售收入;固定成本 / 保本銷售額)24、某產(chǎn)品產(chǎn)價(jià)為8 元,固定成本總額為2000 元,單位變動(dòng)成本為 5 元,計(jì)劃產(chǎn)銷量 600 件,要實(shí)現(xiàn) 400 元的利潤(rùn),可分別采取的措施有(減少固定成本 600 元;提高單價(jià) 1 元;提高產(chǎn)銷量 200 件;降低單位變動(dòng)成本1 元)25、企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括(在其他因素不變的情況下,提高單價(jià);在其他因素不變的情況下,增加銷售量;在其他因素不變的情況下,降低單位變動(dòng)成本;采取綜合措施)26、下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有(最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力)27

28、、下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有(增量成本;機(jī)會(huì)成本;專屬成本)28、下列各種價(jià)格中,符合最優(yōu)售價(jià)條件的有(邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格;邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格;利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格)29、下列工程中,屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有(投入資金多;影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);資金回收慢;蒙受損失風(fēng)險(xiǎn)大)30、長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資工程有關(guān)的決策過(guò)程,又稱為(資本支出決策;資本預(yù)算決策)31、下列工程中,屬于建設(shè)期間可能發(fā)生的投資包括(固定資產(chǎn)投資;無(wú)形資產(chǎn)投資;流動(dòng)資金投資;開辦費(fèi)投資)32、年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng),其特點(diǎn)包括(連續(xù)性;等額性;同方向性)33、如果某工程分兩次投入流動(dòng)資金,第一次投

29、入100 萬(wàn)元,第二次投入180 萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象,下列說(shuō)法正確的有(該工程流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬(wàn)元;第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100 萬(wàn)元;第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280 萬(wàn)元)34、下列工程中,屬于完整工業(yè)投資工程現(xiàn)金流入量的有(營(yíng)業(yè)收入;回收流動(dòng)資金;回收固定資產(chǎn)余值)35、下列工程屬于年金的有(按直線法計(jì)提的折舊;定期支付的租金;定期上交的保險(xiǎn)費(fèi);開辦費(fèi)的每年攤銷額)36、已知某長(zhǎng)期投資工程的建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量相等,終結(jié)點(diǎn)有回收額,以此情況下,可以按簡(jiǎn)便算法求得的長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括(靜態(tài)投資回收期;凈現(xiàn)值)37、利用評(píng)價(jià)

30、指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資工程財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí),能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有(凈現(xiàn)值;凈現(xiàn)值率;獲利指數(shù);內(nèi)部收益率)38、當(dāng)建設(shè)期不為零,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí),下列指標(biāo)中,可以直接按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有(凈現(xiàn)值;靜態(tài)投資回收期)39、在單一的獨(dú)立投資工程中,當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí),表明該方案(獲利指數(shù)小于 1;不具備財(cái)務(wù)可行性;凈現(xiàn)值率小于零;內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率)40、在管理會(huì)計(jì)中,構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有(業(yè)務(wù)預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算;預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表)41、財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括(現(xiàn)金預(yù)算;預(yù)計(jì)利潤(rùn)表;預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表)42、下列各項(xiàng)中,屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有(銷售預(yù)算和生產(chǎn)

31、預(yù)算;直接材料采購(gòu)預(yù)算;直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算;產(chǎn)品成本預(yù)算;財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算)43、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是(產(chǎn)量;銷售量;直接人工工時(shí);機(jī)器臺(tái)時(shí);材料消耗量)44、零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算相比較,其不同之處在于(一切從可能出發(fā);以零為基礎(chǔ);一切從實(shí)際需要出發(fā);不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用)45、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括(標(biāo)準(zhǔn)成本的制定;成本差異的計(jì)算與分析;成本差異的賬務(wù)處理)46、固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為(開支差異;生產(chǎn)能力差異;效率差異;預(yù)算差異;能量差異)47、下列各項(xiàng)中,能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有(它與訂貨次數(shù)多少有關(guān);它與每次訂貨數(shù)量無(wú)關(guān);它是相關(guān)成本;隨訂

32、貨次數(shù)成比例變動(dòng))48、在實(shí)務(wù)中,貫徹成本控制的例外管理原則時(shí),確定“例外”的標(biāo)志有(重要性;一貫性;可控性;特殊性)49、影響直接材料耗用量差異的因素有(工人的技術(shù)熟練程度;設(shè)備的完好程度;用料的責(zé)任心;廢品率的高低;材料質(zhì)量)50、在簡(jiǎn)單條件下,材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本3/14有(變動(dòng)性訂貨成本;變動(dòng)性儲(chǔ)存成本)51、責(zé)任中心一般可分為(成本中心;利潤(rùn)中心;投資中心)52、考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有( 投資報(bào)酬率;剩余價(jià)值)53 、下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有(可控成本;利潤(rùn);剩余收益;投資報(bào)酬率)54、如果單價(jià)的靈敏程度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%

33、,則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為(K 1=-10% ;K 3=-20% ;K 4=+25% ; K 2=+20% )三、名詞解釋1、管理會(huì)計(jì):是指當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2、成本性態(tài):又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。3、相關(guān)范圍:是指不會(huì)改變或破壞特定成本工程固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。4、固定成本:是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本

34、。5、變動(dòng)成本:是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。6、混合成本:是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間,其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成比例的那部分成本7、成本性態(tài)分析:是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的程序和方法,最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類,并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。8、高低點(diǎn)法:是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系,來(lái)推算固定成本總額(或混合成本中的固定部分) a 和單位變動(dòng)成(或混合成本中變動(dòng)部分的單位額) b 的一種成本性態(tài)分析方法。9、期間成本:是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)期間的長(zhǎng)短而增減,其效益隨

35、期間的推移而消逝,不能遞延到下期去的成本,它的歸屬只有一個(gè),既在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤(rùn)表,作為當(dāng)期收入的抵減工程,而不列入存貨成本。10、變動(dòng)成本法:變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱,是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。11、變動(dòng)成本率:是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。12、本量利分析:是成本業(yè)務(wù)量利潤(rùn)三者依存關(guān)系的簡(jiǎn)稱,也稱 CVP 分析,它是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上,以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型與圖形來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、銷售單價(jià)、銷售收入、利潤(rùn)等變量之

36、間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系,為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、和規(guī)劃提供必要財(cái)務(wù)信息的一種技術(shù)方法。13、貢獻(xiàn)邊際:是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額( Tcm),也稱邊際工線、貢獻(xiàn)毛利、邊際利潤(rùn)。14、安全邊際:是根據(jù)或預(yù)計(jì)的銷售量(包括銷售量和銷售額兩種形式,分別記作 x1 和 y1)與保本業(yè)務(wù)量(包括保本量和保本額兩種形式)的差量的定量指標(biāo)。15、保本作業(yè)率:又叫危險(xiǎn)率,是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比( Dr)。16 、保本點(diǎn):是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。( BEP)在我國(guó),保本點(diǎn)又稱作盈虧臨界點(diǎn)、盈虧平衡點(diǎn)、損益兩平點(diǎn)、夠本點(diǎn)等。17、保利點(diǎn):是指在單價(jià)和成本水平確定的

37、情況下,為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)( TP)能夠?qū)崿F(xiàn),而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。18、目標(biāo)利潤(rùn):是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo),它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。19、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù):是利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的倍數(shù),其理論公式為:DOL= 利潤(rùn)變動(dòng)率 /產(chǎn)銷量變動(dòng)率20、相關(guān)業(yè)務(wù)量:是指在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須認(rèn)真考慮的、于特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。21、相關(guān)收入:是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的收入。又稱有關(guān)收入。22、相關(guān)成本:是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期

38、經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。又稱有關(guān)成本。23、增量成本:又稱狹義的減量成本,是指單一決策方案由于生產(chǎn)能量利用程度的不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。24、機(jī)會(huì)成本:原是經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)。他以經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇機(jī)會(huì)的存在為前提,是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,又叫機(jī)會(huì)損失。25、專屬成本:是指那些能夠歸屬與特定決策方案的固定成本或混合成本。26、沉沒成本:又叫沉入成本或旁置成本,是指由于過(guò)去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過(guò)款項(xiàng)的成本。27、共同成本:是與專屬成本相對(duì)立的成本,是指應(yīng)當(dāng)有多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本。28

39、、聯(lián)合成本:十余克分成本相對(duì)立的成本,是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。29、現(xiàn)金流量:又被稱為現(xiàn)金流動(dòng)或先進(jìn)流動(dòng)量。在工程投資決策中,它是指投資工程在期計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱,它是計(jì)算工程投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和關(guān)鍵的價(jià)值信息之一。30、現(xiàn)金流入量:是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金增加的工程,簡(jiǎn)稱為現(xiàn)金流入。31、現(xiàn)金流出量:是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的工程,簡(jiǎn)稱為現(xiàn)金流出。32、凈現(xiàn)金流量:又稱現(xiàn)金凈流量,是指在工程計(jì)算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標(biāo),

40、它是指計(jì)算工程投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要依據(jù)。33、貨幣時(shí)間價(jià)值:又稱資金的時(shí)間價(jià)值,簡(jiǎn)稱為時(shí)間價(jià)值,它是指作為資本(或資金)使用的貨幣在其被運(yùn)用的過(guò)程中隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分增值價(jià)值,其實(shí)質(zhì)是處于社會(huì)生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過(guò)程中的資金在使用中由勞動(dòng)者創(chuàng)造的,因資金所有者讓渡資金使用權(quán)而參與社會(huì)財(cái)富分配的一種形式。34、一次性收付款項(xiàng):在某一特定時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的某項(xiàng)一次性付款(或收款)業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款(或付款)業(yè)務(wù)稱為一次性收付款項(xiàng)。35、年金:如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間(如一年)就發(fā)生相同數(shù)額的收款 (或付款 ),則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。36、普通年金:從第一期開始,凡

41、在每期期末發(fā)生的年金為普通年金,又叫后付年金,用A 表示。37、遞延年金:是指在一定期間內(nèi)(如 n 期),從 0 期開始隔 s 期( s 1)以后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式,記作 A。38、經(jīng)營(yíng)成本是指在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而動(dòng)用現(xiàn)實(shí)貨幣資金支付的成本費(fèi)用,又被稱為付現(xiàn)的營(yíng)運(yùn)成本(或簡(jiǎn)稱付現(xiàn)成本),它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段上最主要的現(xiàn)金流出量工程。39、投資利潤(rùn)率:(記作R0I)是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總額的百分比,又稱投資報(bào)酬率。40、靜態(tài)投資回收期:是指以投資工程經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時(shí)間。41、凈現(xiàn)值 : 是指在工程計(jì)算期內(nèi),按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)

42、定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和,記作 NPV。42、凈現(xiàn)值率:是指投資工程的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo)(記作NPVR)43、內(nèi)部收益率:是指工程投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率,既能使投資工程的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率(記作 IRR),又叫內(nèi)含報(bào)酬率或內(nèi)部報(bào)酬率。44、全面預(yù)算:是指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序,規(guī)劃與反映企業(yè)未來(lái)的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng),以便對(duì)企業(yè)特定計(jì)劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地做出具體組織與協(xié)調(diào),最終以貨幣為主要計(jì)量單位,通過(guò)一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明。45、財(cái)務(wù)預(yù)算:是指反映企業(yè)

43、預(yù)算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)4/14狀況的各項(xiàng)預(yù)算。主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)算利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資標(biāo),簡(jiǎn)稱靈敏度指標(biāo),不同的因素有不同的利潤(rùn)靈敏度指產(chǎn)負(fù)債表。標(biāo)。46、銷售預(yù)算 : 是指在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤(rùn)四、簡(jiǎn)答題確定的預(yù)計(jì)銷售量、銷售價(jià)格和銷售額等參數(shù)編制的,用于1、管理會(huì)計(jì)的職能:規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。( 1)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景( 2)參與經(jīng)濟(jì)決策(3)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)( 4)47、現(xiàn)金預(yù)算 : 是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程( 5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。2、為什么稱管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)?48、固定預(yù)算:又稱靜態(tài)預(yù)算,是指根據(jù)

44、預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)答:從管理的定義可知,管理會(huì)計(jì)的工作環(huán)境是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量)水平為惟一基礎(chǔ)來(lái)編下的現(xiàn)代企業(yè);其奮斗目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效制預(yù)算的方法。益;其對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn),其手段是財(cái)務(wù)49、彈性預(yù)算:是固定預(yù)算的對(duì)稱,又稱變動(dòng)預(yù)算,是指在成本信息等進(jìn)行深加工和再利用;其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)按其形態(tài)分類的基礎(chǔ)上,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存管理的要求,其本質(zhì)既是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管關(guān)系為依據(jù),按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平,編制能理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì),同時(shí)又是企業(yè)管理的重要組成部夠適應(yīng)業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。分,因而也稱為

45、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)。50、滾動(dòng)預(yù)算:又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),3、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容及所占的地位?將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充答:管理會(huì)計(jì)包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為12個(gè)月的一種方基本內(nèi)容。預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位,是法?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。規(guī)劃控制會(huì)計(jì)是以確保51 、零基預(yù)算:全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)。責(zé)任會(huì)計(jì)通過(guò)考法”,是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間所核評(píng)價(jià)各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況,反映其真實(shí)業(yè)績(jī),從而發(fā)

46、生的費(fèi)用工程或費(fèi)用數(shù)額,以所有的預(yù)算支出均為零為出調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工積極性的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)。發(fā)點(diǎn),一切從實(shí)際需要與可能出發(fā),進(jìn)而規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各4、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與原則?項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。答:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系(1)同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì)(2)最終目52、成本控制:狹義的成本控制主要是指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的標(biāo)相同( 3)相互分享部分信息(4)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于控制,即使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別(1)會(huì)計(jì)主體費(fèi),進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督,將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)中不同( 2)具體工作目標(biāo)不同(3)基本職能不同(4)工作依

47、預(yù)先確定在預(yù)算、計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),并通過(guò)分析造成實(shí)據(jù)不同( 5)方法及程序不同(6)信息特征不同(7)體系的際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因,積極采取對(duì)策,以實(shí)現(xiàn)全面降低完善程度不同( 8)觀念取向不同成本目標(biāo)的一種會(huì)計(jì)管理行為或工作。狹義的成本控制比較5、簡(jiǎn)述固定成本與變動(dòng)成本的定義及特征?看重對(duì)日常生產(chǎn)階段產(chǎn)品的控制。答:固定成本是在一定的相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任53 、標(biāo)準(zhǔn)成本:作為與歷史成本或?qū)嶋H成本對(duì)立概念的標(biāo)準(zhǔn)成何數(shù)額變化的那部分成本。其特征:(1)固定成本總額的不本,是指按照成本工程實(shí)現(xiàn)制定的,在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)變性( 2)單位固定成本的反比例變動(dòng)性。水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下

48、應(yīng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例54、成本差異:是指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)變化的那部分成本。其特征:(1)變動(dòng)成本總額的正比例際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總額差。變動(dòng)性( 2)單位變動(dòng)成本的不變性55、材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量:是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,能6、成本性態(tài)的特點(diǎn)是什么?使全年材料相關(guān)總成本最低的采購(gòu)批量。(記作Q)答:成本性態(tài)又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下成本總額與特定56、訂貨成本:是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為訂購(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。(1)成本性態(tài)的相對(duì)性(2)成本材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。性態(tài)的暫時(shí)性( 3)

49、成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性57、儲(chǔ)存成本:是指在一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為儲(chǔ)存有7、簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同.關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。答:成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會(huì)計(jì)中兩個(gè)既有區(qū)別58、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制:是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)別是:第一、性質(zhì)不同。前者既生產(chǎn),每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問(wèn)題。包括定性分析又包括定量分析,后者僅屬于定性分析。第59、調(diào)整準(zhǔn)備成本:是指每批產(chǎn)品投資前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生二、最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本核算區(qū)分為固定成的成本。本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分,并建立相應(yīng)的成本模型,后者只要60、責(zé)任會(huì)計(jì):

50、是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體,以求將全部成本區(qū)分為固定成本,變動(dòng)成本和混合成本核算三責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo),利用責(zé)任預(yù)算為控制的依大類。它們的聯(lián)系在于:兩者都是以企業(yè)的總成本為對(duì)象,據(jù),通過(guò)編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制成本性態(tài)分析需要以成本核算按性態(tài)分類為前提。度。8、變動(dòng)成本法的理論前提61、責(zé)任中心:是指具有一定的管理權(quán)限,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)在進(jìn)行成本計(jì)算、界定產(chǎn)品成本與期間成本時(shí),產(chǎn)品成本只任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本,而不應(yīng)該包括固定生產(chǎn)成本;固定生62、成本中心:是指只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。產(chǎn)成本必須作為期間成本處理。63、利潤(rùn)中心:是既能控

51、制成本,又能控制收入的責(zé)任中心,它9、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)?是處于成本中心高一層次的責(zé)任中心。答:變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正64、投資中心:是指既要對(duì)成本、利潤(rùn)負(fù)責(zé),又要對(duì)投資效果負(fù)常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作(2)可以提供有用的成本責(zé)的責(zé)任中心,它是比利潤(rùn)中心更高層次的責(zé)任中心。信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制(3)提供的成本、收益資65、剩余收益:剩余收益是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其投資額料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策(4)簡(jiǎn)化了成本核算工作按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有:(1)所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本,不符合66、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)

52、格:是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的成本觀念的要求(2)不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要(3)對(duì)所所使用的價(jià)格。得稅的計(jì)算和繳納有影響67、可控成本:是指責(zé)任單位可以預(yù)算、可以計(jì)量、可以施加影10、說(shuō)明在兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因。響和可以落實(shí)責(zé)任的那部分成本。導(dǎo)致兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因,在于兩種68、投資報(bào)酬率:是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)的差額的百分比。異,這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性69、敏感性分析:是指從定量分析的角度研究有關(guān)因素發(fā)生某種制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。變化對(duì)某一個(gè)或一組關(guān)鍵指標(biāo)影響程度的一種不確定分析技11、變動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么?它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如術(shù)。何?70、利潤(rùn)靈敏度指標(biāo):又叫利潤(rùn)受有關(guān)因素變動(dòng)影響的靈敏度指答:變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率5/14是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動(dòng)成本率越高,貢獻(xiàn)邊際率越低,盈利能力越小;反之,

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