東財20秋《供應(yīng)鏈管理》單元作業(yè)一_2答卷

1、東財20秋供應(yīng)鏈管理單元作業(yè)一_2答卷通過建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈聯(lián)盟或供應(yīng)鏈協(xié)作體，可以減少供應(yīng)鏈的()。A.創(chuàng)新不確定性B.營銷不確定性C.銜接不確定性D.運(yùn)作不確定性傳統(tǒng)采購模式的目的是為了()。A.滿足客戶訂單B.改善與供應(yīng)商的關(guān)系C.以上都不是D.補(bǔ)充庫存在某一個固定的周期(月、季或年)，前期銷量很低，到期末銷量會有一個突發(fā)性的增長，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會周而復(fù)始，稱為()。A.牛鞭效應(yīng)B.曲棍球棒現(xiàn)象C.物料齊套比率差現(xiàn)象D.雙重邊際效應(yīng)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)內(nèi)部管理最大的不同之處在于，在供應(yīng)鏈中沒有組織機(jī)構(gòu)和行政隸屬關(guān)系作為支撐，只能以強(qiáng)調(diào)()作為管理職能實施的基礎(chǔ)。A.談判B

2、.激勵C.合作和簽訂契約D.意愿()是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。A.網(wǎng)絡(luò)中介B.技術(shù)中介C.信息中介D.虛擬中介建立供應(yīng)鏈管理的()是最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。A.信息反饋B.利潤共享機(jī)制C.協(xié)調(diào)與激勵機(jī)制D.運(yùn)行機(jī)制BPR是一種()的改革。A.串行式B.穩(wěn)步式C.躍進(jìn)式D.并行式實施VMI的方法不包括()。A.建立上下游企業(yè)的合作框架協(xié)議B.建立客戶信息系C.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)D.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)中介是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的()環(huán)境中。A.城域網(wǎng)B.互聯(lián)網(wǎng)C.物聯(lián)網(wǎng)D.局域網(wǎng)協(xié)同計劃、預(yù)測

3、和補(bǔ)給的特點是()。A.共享、規(guī)劃、激勵和補(bǔ)貨B.協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測和補(bǔ)貨C.協(xié)同、規(guī)劃、激勵和補(bǔ)貨D.協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測和補(bǔ)貨供應(yīng)商決定每一種商品的恰當(dāng)庫存水平，以及維持這些庫存水平的恰當(dāng)策略是()。A.JITB.QRC.VMID.EOQ供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的()。A.盈利模式B.運(yùn)作模式C.商業(yè)模式D.以上都不正確CPFR實施中需要以()的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。A.共享B.信任C.控制D.雙贏VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但()處于主導(dǎo)地位。A.上游企業(yè)B.下游企業(yè)C.上下游企業(yè)D.以上都不正確供應(yīng)契約是指通過合理設(shè)計契約，減少合作雙方的()行為，促進(jìn)企業(yè)之間的緊

4、密合作，提高整條供應(yīng)鏈的績效。A.機(jī)會主義B.本位主義C.自由主義D.盲目主義供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的()。A.網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)C.專業(yè)結(jié)構(gòu)D.信息結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括()。A.缺乏供應(yīng)鏈的整體觀念B.低效率的信息傳遞系統(tǒng)C.無效的訂單狀態(tài)數(shù)據(jù)D.庫存管理的思想落后從理論上說，企業(yè)將業(yè)務(wù)外包的基本前提是()。A.外包后能夠分擔(dān)風(fēng)險B.企業(yè)能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)重組C.外包方具備相應(yīng)條件D.企業(yè)能夠確定核心業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括()。A.以顧客滿意度作為目標(biāo)的服務(wù)化管理B.非核心業(yè)務(wù)都采取外包的方式委托給業(yè)務(wù)伙伴C

5、.在沒有風(fēng)險的前提下進(jìn)行合作D.以顧客滿意度作為目標(biāo)的服務(wù)化管理RFID技術(shù)，又稱電子標(biāo)簽、無線射頻識別，是一種通信技術(shù)，可通過()識別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)。A.光學(xué)信號B.無線電訊號C.紅外線D.機(jī)械接觸()是指將商業(yè)或行政事務(wù)按一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或文檔數(shù)據(jù)格式，從計算機(jī)到計算機(jī)的電子傳輸方法。A.IntranetB.條形碼C.EDID.射頻識別供應(yīng)契約參數(shù)的類型不包括()。A.激勵方式B.決策權(quán)的確定C.訂貨承諾D.領(lǐng)導(dǎo)層的確定業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的核心內(nèi)容不包括()。A.徹底性B.流程性C.動態(tài)性D.戲劇性BPR是在打破原來()的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。A.

6、工作分工B.勞動分工C.職能分工D.業(yè)務(wù)分工供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)和依賴()，它決定和影響整個供應(yīng)鏈的成本和市場占有份額。A.需求管理B.戰(zhàn)略管理C.客戶關(guān)系管理D.生產(chǎn)成本管理業(yè)務(wù)流程重構(gòu)是對企業(yè)業(yè)務(wù)處理的()從根本上進(jìn)行重新思考和徹底的重新設(shè)計。A.相關(guān)部門B.所有活動C.所有過程D.核心過程供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@()運(yùn)行的。A.流通企業(yè)B.生產(chǎn)企業(yè)C.生產(chǎn)車間D.核心企業(yè)實施多級庫存優(yōu)化的首要任務(wù)是()。A.明確采用的庫存控制策略B.明確庫存優(yōu)化的邊界C.明確庫存控制的目標(biāo)D.明確采用的庫存控制方法按()，可將庫存分為單周期庫存和多周期庫存。A.存貨數(shù)量B.物品需求C.存貨目的D.生產(chǎn)過程VMI的目標(biāo)是通

7、過供需雙方的合作，達(dá)到()。A.將下游企業(yè)的庫存前移到上游企業(yè)的倉庫里B.降低供應(yīng)鏈上的總庫存成本C.降低供應(yīng)鏈上的總物流成本D.將上游企業(yè)的庫存下移到下游企業(yè)的倉庫里供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，由()組成。A.供應(yīng)商B.供應(yīng)商的供應(yīng)商C.用戶D.用戶的用戶VMI的局限性包括()。A.VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但上游企業(yè)處于主導(dǎo)地位B.VMI對于企業(yè)間的信任要求較高C.VMI上下游企業(yè)的協(xié)作水平有限D(zhuǎn).VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但下游企業(yè)處于主導(dǎo)地位應(yīng)用EDI的基礎(chǔ)包括()。A.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化B.計算機(jī)應(yīng)用C.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)D.通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于準(zhǔn)時采購，在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)重視()。A.單源供應(yīng)B

8、.多源供應(yīng)C.長期合作D.短期合作供應(yīng)鏈中的不確定性主要來源于()。A.政府B.客戶C.供應(yīng)商D.生產(chǎn)者供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價與選擇的步驟包括()。A.合作伙伴參與B.建立合作伙伴評價標(biāo)準(zhǔn)C.建立合作伙伴選擇目標(biāo)D.分析市場競爭環(huán)境E-供應(yīng)鏈包括的三個基本元素是()。A.應(yīng)用系統(tǒng)B.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)C.企業(yè)間的可視性D.信息集成在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃模式中，決策信息來自于()。A.用戶訂單B.競爭對手C.資源信息D.需求預(yù)測供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間()的運(yùn)作模式。A.協(xié)作B.質(zhì)量控制C.業(yè)務(wù)交往D.產(chǎn)品控制供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括()。A.質(zhì)量控制B.激勵方式C.訂貨柔性D.退貨方式與MP模式相比，MC模式的

9、產(chǎn)品開發(fā)時間更長。()A.錯誤B.正確應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財力等，減少居高不下的人為出錯率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。()A.錯誤B.正確供應(yīng)鏈管理包括物流管理。()A.錯誤B.正確電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種面對面的交易形式。()A.錯誤B.正確供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為簡單。()A.錯誤B.正確供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要盡可能地利用信息技術(shù)手段實現(xiàn)信息的一次處理，將串行工作流程改造成為并行工作流程，協(xié)調(diào)分散與集中之間的矛盾。()A.錯誤B.正確如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值，回購的效率會降低。()A.錯誤B.正確供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的原因之一在于環(huán)境變化產(chǎn)生的巨大壓力。()A.錯誤B.正確供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。()A.錯誤B.正確庫存是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。()A.錯誤B.正確 參考答案：C參考答案：D參考答案：B參考答案：C參考答案：A參考答案：C參考答案：C參考答案：C參考答案：B參考答案：B參考答案：C參考答案：B參考答案：D參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：C參考答案：D參考答案：C參考答案：B參考答案：C參考答案：D參考答案：C參考答案：C參考答案：B參考答案：D參考答案：D參考答