施工組織設計新

1、第一節(jié)項目管理目標、工程質量目標我公司投標承諾質量目標：符合中華人民共和國國家標準；質量等級： 達到優(yōu)良標 準 。供應的材料質量等級達到國家優(yōu)等品標準。、工期目標 根據(jù)我公司實力及以往施工經驗，結合工程實際情況，對施工進度安排進行了深 入、細致的研究，本著 “精心策劃、精心施工、為業(yè)主提供滿意服務 ” 的原則，在確 保實現(xiàn)工程質量目標的前提下， 針對本工程的特性， 在工期部署上通過合理安排工期。投標工期：按照甲方的工期要求（ 2018年7月 15日-2018 年11月20日）完成外墻保溫及裝飾 的施工任務。3、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標合理布置施工現(xiàn)場，控制現(xiàn)場降噪揚塵，響應環(huán)境保護要求；合理

2、選擇施工材料， 考慮對社會資源的節(jié)約；制定水資源節(jié)約利用措施；對機械設備采取封閉隔音措施減 少噪音污染，控制傷亡事故為零，不發(fā)生重大機械事故、火災事故、急性中毒事故。4、文明施工目標本著“綠色施工”的理念，嚴格按照北京有關施工現(xiàn)場文明施工管理有關規(guī)定及 甲方和總包方的施工現(xiàn)場文明施工管理的規(guī)定施工。第二節(jié)工程管理體系及現(xiàn)場組織機構本工程將組建以公司領導為總指揮的項目組織機構，充分調動資源，委派具有同 類工程承包經驗和能力的經理擔任本工程的項目經理；項目經理部其他人員由具有同 類型工程施工管理經驗的高素質的管理人員組成，以項目經理為核心，充分發(fā)揮企業(yè) 的整體優(yōu)勢，以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)

3、管理和計算機管理相結合的科學化 管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項 目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調與控制。出色地實現(xiàn)質量方針、質 量目標以及對業(yè)主的承諾。擬派項目現(xiàn)場管理班子名單職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明養(yǎng)老保險備注證書名稱級別證號專業(yè)項目經理王興鋼貳級建造師建筑工程V技術負責人焦風濤中級工程師建筑工程V生產經理劉海闊施工員工程管理V質檢員孫海波質檢員市政工程V安全員李國偉安全員建筑工程管理V安全員王智函安全員資料員孫博資料員V預算員陳春燕預算員V第三節(jié)施工各階段安排工程施工圖紙會審和深化設計：項目經理部技術負責人抓緊組織各專業(yè)施工技術

4、 人員系統(tǒng)、仔細的閱讀圖紙并掌握設計意圖，提出圖紙中的錯、漏、碰、缺，并檢查 施工組織設計和施工方案是否完全符合圖紙和設計意圖，會同招標人、設計、總包、 監(jiān)理單位共同做好圖紙會審。施工組織設計和方案編制和報審：進場后，根據(jù)現(xiàn)場交接、施工圖紙會審、設計 交底以及對現(xiàn)場情況的進一步掌握，在投標施工組織設計的基礎上，進一步深化、完 善、修訂施工組織設計，同時按照施工進度，分期分批提前編制各專項施工技術方案, 及時報送招標人、設計、總包、監(jiān)理單位審批，以指導整個工程的施工。技術安全交底：以施工組織設計和各專項施工技術方案為依據(jù)，在各分部分項工程施工之前，分級進行認真詳盡、有針對性和可操作性的技術安全交

5、底，使所有工程技術管理人員、作業(yè)班組、施工操作人員在施工開始前做到心中有數(shù)物資設備材料計劃（含加工計劃） ：按照工程總控制進度計劃、分階段施工進度計 劃及配套計劃，根據(jù)圖紙編制各種物資、設備、材料計劃，及時組織加工、采購和按 計劃進場。圖紙深化和詳圖設計：根據(jù)設計單位提供的施圖紙，分專業(yè)抓緊進行圖紙深化和 詳圖設計，并報送設計單位審批。工程施工技術資料，圖集、規(guī)范、規(guī)程準備等各項準備工作。加工，編制材料需求計劃和分階段進場計劃，按計劃及時進場。 施工期間勞動力落實：按我公司勞務招投標程序，在我公司優(yōu)秀外施隊名錄中選 擇最優(yōu)勞務單位，確定勞動力數(shù)量，落實勞動力生活和后勤基地。簽訂大型機械租賃、

6、購買合同，安排自有機械進場。第四節(jié)主要技術工藝的部署本項目采取滿掛吊籃、單臺吊籃 2 人同時施工。除室外電梯等不能一次施工完成 的部位以外不考慮組織流水施工，采用平行施工方法組織。各棟號外裝修工程按工藝順序如下：1、首先進行樣板墻施工，經各方驗收合格后進入大面施工階段。2、保溫施工，自下而上延外立面條件具備的最低標高放基準水平線。開始保溫板安 裝工作，依據(jù)保溫工藝，逐步施工。3、保溫掛網、抹面完成后進行石材、貼磚施工。整體原則是自上而下。4、石材和粘磚放線工作可以同時交插。屋面檐口鋁板先完成后，進行下部粘磚，溝縫 工作。第五節(jié)勞動力計劃及管理措施、施工隊伍的選擇、配備在本工程中，我們將選用我公

7、司長期合作信譽良好的成建制勞務施工隊伍參與本 工程的施工，以確保勞動力的素質、數(shù)量及按期組織到位，并且擬選用的主力隊伍已 經和我司管理人員一同勘查了現(xiàn)場。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產情況及時調配相應專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。、勞動力計劃1根據(jù)現(xiàn)場樓棟的施工進度情況，每階段人員安排如下:標段二標段吊籃工15水電2壯工30抹灰工10防水工5保溫工110貼磚工60石材、鋁板40合計272落實施工計劃和技術責任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內容包括： 工程施工進度計劃和周、月作業(yè)計劃；各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證 措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以

8、及設計變更和技術核定事項等，必要時進行現(xiàn)場 示范。、勞動力管理1將勞務分包管理納入本工程分包管理體系統(tǒng)一管理。2根據(jù)有關要求及行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有施工隊伍簽訂勞務合 同，加強勞務管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。3、所有工人在進場前必須嚴格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊組編制組 織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教育四個方面, 進行施工總動員，開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽活動。4、進場施工人員必須“三證”齊全，進場后統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職 位）、照片等內容的身份胸卡，加強進出場管理。5、安排好工人進場

9、后生活，加強施工現(xiàn)場生活設施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場職工和 農民工的身心健康及生命安全，遵守有關的法規(guī)、規(guī)定和管理標準，提高文明施工管 理水平。6、勞務管理檔案截圖第六節(jié)主要施工機具及調配計劃、擬投入的主要施工機械設備表見下表序號機械或 設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位1砂漿攪拌機20中國2016良好外裝修2空壓機5中國2016良好外裝修3磨光機4中國2016良好外裝修4切割機4中國2016良好外裝修5手電鉆40中國2016良好外裝修第七節(jié)主要施工材料、設備進場計劃嚴格按照合同及各項文件要求選擇工程所需材料。合理配備各種施工物資、材料 等，以保證順利進

10、行。專業(yè)供應商應嚴格按照經我方審查認可的物資進場計劃執(zhí)行。本工程主要材料根據(jù)工程進度分批進場，主材訂貨時間提前7天，輔料提前3天,具體數(shù)量依據(jù)公司經營預算部提供的準確數(shù)量進行，現(xiàn)場管理人員對涂布率每周進行 測量以調整訂貨數(shù)量。第八節(jié)材料試驗計劃在工程施工中，試驗檢測工作尤為重要，我公司歷來非常重視此項工作，因為它 是對工程質量進行檢驗和驗證的關鍵性環(huán)節(jié)和手段。針對該工程，特制定如下試驗檢 測計劃，倘若我單位中標，將針對本工程制定出具體詳細的試驗檢測方案，報業(yè)主、 監(jiān)理公司審批后實施。、試驗檢驗工作要求將本工程試驗、檢驗工作的原則明確如下：1各負其職的原則（1）項目總工負責對試驗工作總體安排，理

11、順管理體制，明確各部門主要人員職責， 并嚴格按職責獎懲，在人力物力上支持試驗工作。（2）現(xiàn)場材料部對供應物資的質量負責，不但要提交完整的出廠證明，對那些明確規(guī) 定進場后經復驗合格才能使用的材料，負責取樣委托試驗室試驗。如不委托，發(fā)生漏 做少做試驗，甚至把不合格品用到了工程上，材料部門負全責。復驗報告同樣最終由 材料部門提供。2.各專業(yè)質量員要對各自負責的專業(yè)施工質量負直接責任。 3.上道工序必試項目試驗合格后方可進入下道工序施工的原則 、試驗檢測管理所有施工試驗及進場原材料的復試必須接受監(jiān)督；見證試驗，要求試驗取樣、制 樣必須有監(jiān)理公司的見證人、項目經理部試驗人員或物資部及分包隊伍試驗人員共同

12、 參加。嚴格依照現(xiàn)行規(guī)范或招標人、設計、總包、監(jiān)理的要求進行所有的施工試驗與進 場原材料復試，及時將見證試驗報告上報，并及時將試驗結果通知項目經理部質量員， 最后由項目經理部試驗部門將一式三份原件整理后報資料員歸檔。 無見證的復試試驗， 也應按取樣規(guī)定的要求操作。、檢測、試驗方法 有關材料、成品、半成品的抽樣及檢驗、檢測、試驗方法嚴格執(zhí)行地方標準的要 求和國家相關材料、成品、半成品試驗、檢驗標準。、進場復試計劃本工程將嚴格依據(jù) DB11T584-2013 保溫板薄抹灰外墻外保溫施工技術規(guī)程 規(guī)范中 約定進行材料復試。實驗計劃如下：（1）保溫材料復試不低于 3 次。 （2）保溫板板檢測項目為導熱

13、系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能。（3）粘結砂漿檢測項目為粘結強度。（4）網格布檢測項目為力學性能、抗腐蝕性能。（5）錨栓拉拔試驗三組，保溫板粘貼完成后進行。（6）保溫板拉拔試驗三組，保溫板粘貼完成 28 天以后進行。（7）鉆芯實驗一組，面層涂料完工后進行。第九節(jié) 技術準備、深化設計 所有圖紙持有人認真熟悉圖紙，并進行圖紙會審，集中問題，做好設計交底工作，將 圖紙中的矛盾解決在施工之前，辦理好工程變更洽商。依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程做好圖紙的深化工作，為今后的順利施工創(chuàng)造條件。依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程制定可行的施工方案，組織三級技術交底，編制分項施工工藝 依據(jù)圖紙技術部門提前作好加工定貨計劃工作，將加工貨單及時發(fā)放到各有關人員手 中，配合材料部門向廠家作好交底工作。、技術力量配備按工程施工要求，組織配套的技術力量，配齊建設項目施工需要的各項專業(yè)技術 人員、管理人員和技術工人；制定完整的技術崗位責任制和技術、安全、質量網絡， 建立技術責任制和質量檢驗制度；對工程采用的新材料、新技術和特殊施工工藝，組 織專門技術力量進行研