下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、通州區(qū)實驗幼兒園大班年級消防疏散演練方案根據(jù)規(guī)程及有關(guān)部門的要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。在園內(nèi)發(fā)生特大火災(zāi)時,能夠統(tǒng)一指揮,在短時間內(nèi)有條不紊地將全園師幼進(jìn)行緊急疏散,使安全事故損失降低到最低范圍,提高師幼緊急避險、自救自護(hù)的應(yīng)變能力。一、時間2012年11月16日上午9:30,演練總時間控制在30分鐘內(nèi)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)總指揮:(園長)副總指揮:(副園長)小組成員:大班教師、保育員、食堂工作人員、門衛(wèi)及后勤人員。三、緊急疏散指揮人員職責(zé)1.總指揮負(fù)責(zé)迅速發(fā)出緊急疏散信號,指揮協(xié)調(diào),及時掌握情況,并向消防大隊及上級主管部門匯報,貫徹傳達(dá)上級主管部門的命令。2. 副總指揮要在現(xiàn)場的統(tǒng)一指
2、揮下,依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線有秩序地將大班師幼疏散到安全地帶;疏散過程中,組織有關(guān)成員按預(yù)案對現(xiàn)場進(jìn)行果斷處理,避免擁擠踩踏,以保證師幼快速、安全地撤離現(xiàn)場。3. 各班班長、配班老師、保育員及其他小組成員起著重要的作用,一切行動必須服從統(tǒng)一指揮。各班班長、配班老師、保育員要預(yù)先向幼兒做好預(yù)防火災(zāi)的宣傳,讓幼兒懂得一些自救知識和方法。演練時各班班長及配班教師、保育員負(fù)責(zé)指揮幼兒進(jìn)行有序疏散。四、疏散負(fù)責(zé)人安排1. 教室指揮:各班班長2. 大門指揮:北大門*,東大門*3. 配電切斷:*3. 操場救護(hù)指揮:*4. 操場巡視:*5.各樓梯口安全負(fù)責(zé)人員童趣樓指揮南樓梯口負(fù)責(zé)人北樓梯口負(fù)責(zé)人*個個個、個
3、個個五、緊急疏散演練預(yù)案當(dāng)聽到緊急疏散的信號后,在任何時間,全體教師應(yīng)第一時間到崗到位,立即組織幼兒開始疏散,應(yīng)該做到:1.聽到緊急疏散的信號后,要保持鎮(zhèn)定,穩(wěn)定幼兒緊張情緒,切莫驚慌失措。處于教學(xué)樓內(nèi)的師幼應(yīng)立即停止教學(xué)活動,快速組織幼兒集成四隊,保育員應(yīng)立即將毛巾浸濕,三位老師共同分發(fā)濕毛巾后立即組織幼兒疏散,三位老師一前一中一后組織幼兒有順序、快步地從就近樓梯下樓,下樓時兩隊一起并排下樓,一隊靠左,扶好墻壁行進(jìn);一隊靠右,扶好扶手行進(jìn),不得在樓梯或走廊內(nèi)互相擁擠,避免跌倒。(1) 疏散過程中,行動要迅速,但不要爭先恐后、慌亂奔跑,迅速轉(zhuǎn)移到指定位置。(2) 疏散過程中,幼兒弓腰,一手扶欄桿或墻壁,一手用濕毛巾捂鼻。(3) 班級撤離路線:大5、大6、大7、大8班從童趣樓北樓梯疏散至童趣樓前的操場,大1、大2、大3、大4、大9班從童趣樓南樓梯疏散至童趣樓前的操場,各班級疏散到集合點大操場站隊。(4) 班級疏散的順序及間隔時間:建筑名稱疏散順序間隔時間童趣樓南樓梯:大9-大4-大2-大3-大1前后班級間隔40秒北樓梯:大5-大6-大7-大8不要回到教室去。各組老師向班長報告人數(shù),各班長統(tǒng)計人數(shù)向總指揮報告,全年級統(tǒng)計后,如發(fā)現(xiàn)有人員遺漏,立即報告消防隊員緊急救援,確保無一人遺漏。3.把穩(wěn)定幼兒情緒工作放在首位,對幼兒實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年制衣面料供應(yīng)居間合同
- 2025版小企業(yè)合同管理規(guī)范與合同管理信息化解決方案3篇
- 2025年超額展覽會保險條款
- 二零二五版新型環(huán)保建材采購合同樣本2篇
- 2025版企事業(yè)單位食堂員工招聘與服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024-2025年中國寬帶行業(yè)市場評估分析及投資發(fā)展盈利預(yù)測報告
- 2025版小額貸款合同簽訂中的合同簽訂中的合同簽訂前的準(zhǔn)備與協(xié)商3篇
- 二零二五年度門面房裝修工程設(shè)計與施工質(zhì)量監(jiān)理合同
- 2025版建筑行業(yè)設(shè)備托管正規(guī)范本3篇
- 二零二五年度游艇俱樂部船舶租賃售后服務(wù)合同
- 2024年高考語文備考之??甲骷易髌罚ㄏ拢褐袊F(xiàn)當(dāng)代、外國
- 《裝配式蒸壓加氣混凝土外墻板保溫系統(tǒng)構(gòu)造》中
- T-CSTM 01124-2024 油氣管道工程用工廠預(yù)制袖管三通
- 2019版新人教版高中英語必修+選擇性必修共7冊詞匯表匯總(帶音標(biāo))
- 新譯林版高中英語必修二全冊短語匯總
- 基于自適應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊推理系統(tǒng)的游客規(guī)模預(yù)測研究
- 河道保潔服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 品管圈(QCC)案例-縮短接臺手術(shù)送手術(shù)時間
- 精神科病程記錄
- 閱讀理解特訓(xùn)卷-英語四年級上冊譯林版三起含答案
- 清華大學(xué)考博英語歷年真題詳解
評論
0/150
提交評論