xxx公司現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)域劃分實(shí)施細(xì)則(2016年10月)

1、xxxx 公 司文件現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)域劃分實(shí)施細(xì)則一、目的通過現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)域劃分活動， 使公司生產(chǎn)工作環(huán)境安全、 文明、整潔、有序，使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性，有利于營造團(tuán)隊(duì)精神，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭能力。二、職責(zé)劃分1、部門領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)域劃分工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的監(jiān)管、檢查、考核、獎(jiǎng)懲；協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場管理中的有關(guān)事項(xiàng)。2、各班組長：負(fù)責(zé)本班組管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理；負(fù)責(zé)督促小組成員按要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場維護(hù)，做到工完場清、工件堆放有序、正確佩戴勞保用品等。三、管理規(guī)定1、區(qū)域劃分包括安全道和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，實(shí)行“誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督、誰承擔(dān)”與“誰使用、誰維護(hù)”

2、相結(jié)合的原則。2、劃分的片區(qū)與生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)行相對定置管理與臨時(shí)動態(tài)調(diào)整相結(jié)合的原則。3、各責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人要帶頭和督促班組人員按照要求進(jìn)行現(xiàn)場管理及維護(hù)。4、跨責(zé)任區(qū)域作業(yè)的職工應(yīng)主動做到工完場清，相應(yīng)責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)利督促其進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)。協(xié)調(diào)無效后，應(yīng)及時(shí)通知辦公室出面予以協(xié)調(diào)。5、辦公室及主管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)現(xiàn)場管理巡視，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，視情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予口頭警告整改或當(dāng)場立即處罰等措施。6、責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人如認(rèn)為不符合項(xiàng)非自身區(qū)域人員而是其他責(zé)任區(qū)域人員所致時(shí)，可以提出申訴。若查明屬實(shí)時(shí)，其它責(zé)任區(qū)域人員應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān)該整改任務(wù)；若不屬實(shí)或無法查明時(shí)，仍由該責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。7、片區(qū)現(xiàn)場要求

3、規(guī)范、整潔有序：1）焊渣和生活垃圾應(yīng)分類傾倒，垃圾清運(yùn)由使用班組進(jìn)行組織和安排。2）鋼絲繩使用后應(yīng)及時(shí)歸架，低值易耗用品使用后，嚴(yán)禁隨意丟放。3）吊運(yùn)工件時(shí)，做好工件及地面防護(hù)。4）班組做好設(shè)備、工裝器具定置管理及工完場清工作。5）門衛(wèi)作好車間安全道及操場日常清潔工作。8、周末 17:00 班組進(jìn)行大掃除，下班之前辦公室和各部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入季度評比。四、考評獎(jiǎng)懲1、日常巡查中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場違規(guī)現(xiàn)象，一次扣2 分，記入每周現(xiàn)場檢查評分表，并對相關(guān)責(zé)任人參照 xxxxx 公司獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行處罰或賠償損壞物件，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。違規(guī)處罰金額，納入公司獎(jiǎng)勵(lì)基金。2、為使清掃責(zé)任落實(shí)到

4、位，鼓勵(lì)各班組積極參與工作區(qū)域的清掃和維護(hù)，每季度匯總月度現(xiàn)場檢查評分表，評出優(yōu)勝班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，優(yōu)秀名額不超過2 個(gè)。季度評分總分 120分，高于 110分方能參加評比，勝出的 1-2 名優(yōu)勝者，由辦公室將考核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后， 交財(cái)務(wù)室備案并公示。季度考評最后一名班組予以通報(bào)批評或處罰。3、辦公室加強(qiáng)日常巡視和檢查，對不符合項(xiàng)做好記錄，根據(jù)各責(zé)任區(qū)域具體維護(hù)效果，每季度評比后對優(yōu)勝班組給予1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、本細(xì)則從 10月 1 日開始試行。xxxxx 公司 2016年 10 月 1 日附件 1：現(xiàn)場檢查評分表附件 2：xxxx 公司責(zé)任區(qū)域劃分示意圖附件 1：2016 年（）月（）日現(xiàn)場檢查評分表班組：序號考評內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查評分1 未按規(guī)定穿戴好勞保用品1 2 設(shè)備工具不清潔以及有油污、粉塵；工件、設(shè)備、工具、物品等未定置擺放( 不整齊 ) 1 3 乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳?xì)馄渴褂煤蟮目掌课捶胖迷诳掌糠胖脜^(qū)；消防器材未定置擺放1 4 存在無人燈、無人扇；未使用氣體時(shí)未關(guān)氣閥門；使用壓縮空氣的設(shè)備在不作業(yè)時(shí)不關(guān)閉1 5 片區(qū)現(xiàn)場不整潔、不衛(wèi)生。地面有積水、積油、雜物等，死角未定期清理2 6 焊接、打磨等作業(yè)后未工完場清1 7 車間內(nèi)流動吸煙、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情；違