管理體系HSE管理體系在企業(yè)中的運用

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。管理體系hse管理體系在企業(yè)中的運用    石油化工行業(yè)的特點是：野外、高空、高溫、高壓、生產工藝復雜多變、生產裝置大型化、作業(yè)過程連續(xù)化、生產原料及產品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等。在生產作業(yè)過程中，如稍有不慎，就有可能發(fā)生事故，造成人身傷害和財產損失，一些國內外的事故案例給了我們很好的安全警示。進入九十年代后，中國石化企業(yè)與國際間的交流日益增多，國際石油組織越來越注重石油勘探、開發(fā)及生產過程中的健康、安全與環(huán)境管理（簡稱hse管理）。    一、 滇黔桂石油勘

2、探局實施hse管理的概況    我國加入wto后，國際間的商業(yè)競爭日趨激烈，為進一步促進企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國際石油市場接軌，降低各類事故發(fā)生的機率，提高企業(yè)整體經營效益，滇黔桂石油勘探局按照中國石化集團公司的統(tǒng)一部署和要求，在前幾年試點推行hse管理的基礎上，自2000年以來向鉆井系統(tǒng)穩(wěn)步推廣實施hse管理。    1 大力宣貫hse管理體系標準    滇黔桂石油勘探局組織征訂并宣貫石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系及宣貫教材，石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境

3、管理指南中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（hse）管理規(guī)范煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（hse）管理規(guī)范油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（hse）管理規(guī)范銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（hse）管理規(guī)范油田企業(yè)基層隊hse實施程序編制指南等14個企業(yè)標準。    2 編寫hse管理體系文件    在組織宣貫的基礎上，我局對hse有了初步基礎。1999年起草編寫了hse管理體系培訓講座，2000年起草編寫了健康、安全與環(huán)境管理體系培訓教材，2001年起草并下發(fā)了滇黔桂石油勘探局鉆井專業(yè)健康安全環(huán)境管理規(guī)范

4、文件。鉆井一公司根據(jù)集團公司和勘探局的要求，在成功實施iso9000的基礎上，開始應用hse管理，組織編寫管理文件，編制鉆井隊hse作業(yè)計劃書，落實安全生產責任制，明確hse管理目標及任務。    3 組織實施    1） 領導承諾、方針目標    2001年4月5日，滇黔桂石油勘探局局長簽發(fā)了管理者代表任命書，對hse管理做出承諾。企業(yè)hse方針是“遵守所在國和地區(qū)有關健康、安全與環(huán)境保護的法律、法規(guī)；安全第一，預防為主；以人為本，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展?！県se管理目標是“通過對員工進行hse宣

5、傳教育和培訓，不斷促進員工的hse意識；最大限度地查出事故隱患，使事故發(fā)生率逐年減少，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保員工的健康與安全，安全生產實施四杜絕、三不超、一穩(wěn)定；杜絕重大環(huán)境污染事故，盡可能減少環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，把對環(huán)境的影響因素降低到最小程度”。年初勘探局以2001油安字10號文明確了各單位安全生產考核指標，以2001油安字12號文明確了安全目標管理辦法，對全年安全環(huán)保目標、任務做了具體的要求。    2） 組織機構、職責    勘探局成立了hse管理委員會，委員會辦公室設在安全生產處。局長袁文任主任委員，局長助理（主管安全

6、生產）唐嘉貴任副主任委員，成員由局領導、副總師以及安全環(huán)保、局辦、人事、勞資、教育、計劃、財務、技術等各部門負責人組成。局鉆井一、二公司也相應成立了hse管理機構，明確了各自的hse管理職責。同時根據(jù)中石化集團公司的要求，認真落實安全生產崗位責任制，于2001年6月10日，將匯編成冊的滇黔桂石油勘探局崗位安全職責下發(fā)各單位執(zhí)行。從局長、書記到基層隊、站崗位工人，分26個系列，建立了501個崗位職責，把安全生產責任制貫穿于hse管理之中。    3） 風險評價和隱患治理    風險評價和隱患治理是抓好安全環(huán)保工作的一個重要環(huán)節(jié)，只有通過安全風險評估和隱患治理工作，才能控制事故源頭，確保安