淺議建筑工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理問題和其對(duì)策探究

1、淺議建筑工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理問題和其對(duì)策探究摘要：隨著社會(huì)快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也得到 了快速的發(fā)展，因此，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也 需要適應(yīng)這樣不斷變化的社會(huì)環(huán)境需要。財(cái)務(wù)管理在一個(gè)企 業(yè)的發(fā)展中占有非常重要的作用，科學(xué)有效的監(jiān)理財(cái)務(wù)控制 管理有助于建筑工程對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制。本文主要研究建 筑工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并針對(duì)問題提出一 些對(duì)策建議，有助于找出財(cái)務(wù)管理在建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展 過程中的阻礙因素，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理問題 對(duì)策建議目前，建設(shè)監(jiān)理制度是建筑工程建設(shè)過程中最常規(guī)的制 度，是隨著我國工程建筑發(fā)展起來的事物。隨著我國建設(shè)領(lǐng)

2、域全方位的實(shí)行工程監(jiān)理，在這樣的環(huán)境下，很多工程監(jiān)理 公司蓬勃發(fā)展了起來，因此本文就建筑工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù) 管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。一、建筑工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題目前，我國建筑工程得到了較快的發(fā)展，但是其監(jiān)理行 業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作卻在存在著很多問題：（一）制度不完善目前，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度還不夠完善。 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多建筑工程監(jiān)理行業(yè)目前并沒有建立起完 善的財(cái)務(wù)管理制度；同時(shí)有的建筑工程雖然建立起了財(cái)務(wù)管 理制度，但是在實(shí)施的過程中，常常因?yàn)楣ぷ魅藛T的疏忽而 導(dǎo)致制度空而不實(shí)，這就導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理 水平一直無法提高。不科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度常常會(huì)給建筑工 程企業(yè)帶

3、來較大的損失，如：資金流失、成本消耗較大、工 程質(zhì)量等問題。在長(zhǎng)期發(fā)展過程中，建筑工程企業(yè)內(nèi)部也很 容易出現(xiàn)工程資金出問題的現(xiàn)象?？傊?，不完善的財(cái)務(wù)管理 制度會(huì)嚴(yán)重制約建筑工程企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也很容易阻 礙整個(gè)建筑工程企業(yè)快速向前發(fā)展。（二）重視程度低，管理權(quán)責(zé)不明確因?yàn)榻ㄖこ瘫O(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展尚淺，各級(jí)管理 人員對(duì)其的重視程度也較低。沒有真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)建 筑工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的重要性，常常出現(xiàn)忽視建筑工程監(jiān)理 財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象。這樣導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理方法不規(guī)范， 從而嚴(yán)重阻礙了整個(gè)建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。目前，很多建筑工程監(jiān)理企業(yè)在平時(shí)的實(shí)際工作過程 中，只注重建筑工程的質(zhì)量和

4、速度，缺乏對(duì)建筑工程財(cái)務(wù)管 理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，又因?yàn)榻ㄖこ淘诮ㄔO(shè)的過程中，內(nèi)部管 理人員的工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，與其他各個(gè)單位之間的協(xié)調(diào)程 度較低。在不斷發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中，建筑工程監(jiān)理企業(yè)之間 是相互聯(lián)系的，如果企業(yè)管理人員不了解具體情況，濫用職 權(quán)、過度干涉建筑工程施工過程，這樣便會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)內(nèi) 部的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。因此，通過建立科學(xué)的管理 權(quán)責(zé)能夠有效提高財(cái)務(wù)管理水平。（三）管理人員素質(zhì)低，監(jiān)管力度不夠監(jiān)理行業(yè)管理人員不僅需要專業(yè)的知識(shí)技能，而且還需 要敏銳的市場(chǎng)觀察能力，能夠根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制 定出科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。但是目前，建筑監(jiān)理行業(yè)發(fā)展尚處在 初級(jí)階段，會(huì)計(jì)人員對(duì)這項(xiàng)工

5、作還比較陌生，專業(yè)素質(zhì)較低, 文化素養(yǎng)不高，便導(dǎo)致會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員無法適應(yīng)現(xiàn)在建筑 工程發(fā)展環(huán)境的需要。其中主要原因有兩個(gè)方面：其一是國 家政府對(duì)建筑工程監(jiān)理行業(yè)的重視力度不夠；其次是建筑工 程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的管理力度不夠，一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員常 常違反制度和規(guī)范，無法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理。因 此，建筑工程監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管力度不夠，最終嚴(yán)重阻礙了整 個(gè)監(jiān)管行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、促進(jìn)建筑工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的對(duì)策建議（一）完善建筑工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度為了促進(jìn)整個(gè)建筑工程監(jiān)理行業(yè)更好的發(fā)展，首先就必 須根據(jù)自身的實(shí)際情況建立完善的行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范 財(cái)務(wù)管理工作，不斷加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)管力度

6、。在完善這項(xiàng)規(guī)章 制度的時(shí)候必須嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)政策進(jìn)行制定，同時(shí)還需 要根據(jù)建筑工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化不斷進(jìn)行修 改；加大建筑工程監(jiān)理行業(yè)法規(guī)的宣傳力度，提高企業(yè)對(duì)建 筑工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度。如：嚴(yán)格按照建筑工 程監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)及發(fā)展情況，準(zhǔn)確的反映出建筑工程項(xiàng)目 的財(cái)務(wù)收支情況，并且在建筑工程的建設(shè)過程中按照相關(guān)規(guī) 定設(shè)置各種費(fèi)用。這些費(fèi)用可以包括：人工費(fèi)、福利費(fèi)、差 旅費(fèi)、辦公費(fèi)等。嚴(yán)格規(guī)范建筑工程的成本控制程序：建筑工程經(jīng)營管理 應(yīng)該通過市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，以此為建筑公司的發(fā)展制定科學(xué)合 理的財(cái)務(wù)計(jì)劃，其中建筑工程監(jiān)理的目標(biāo)，主要是以節(jié)約建 筑工程監(jiān)理的成本為核心；在建筑工

7、程企業(yè)的項(xiàng)目部成立時(shí) 便應(yīng)該編制整個(gè)公司經(jīng)營過程中的所需要花費(fèi)的成本，并且 用來作為保證建筑工程質(zhì)量的前提；在建筑工程項(xiàng)目上能夠 根據(jù)公司的實(shí)際需要來約束自己的行動(dòng)；建筑公司財(cái)務(wù)管理 人員對(duì)建筑公司項(xiàng)目部的日常開支進(jìn)行有效監(jiān)督，便能夠有 效保證各部門之間的財(cái)務(wù)管理情況，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)便能夠及 時(shí)采取有效的措施。不斷完善的控制制度才能夠促使建筑監(jiān) 理企業(yè)更好的發(fā)展。（二）提高監(jiān)理企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度要不斷向優(yōu)秀的建筑工程監(jiān)理行業(yè)的企業(yè)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。努力將 財(cái)務(wù)管理工作逐步滲透到建筑工程監(jiān)理行業(yè)的各個(gè)層面和 角度，將監(jiān)理企業(yè)的重要性充分發(fā)揮出來。（三）提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員剛解除建筑監(jiān)理這個(gè)行業(yè)，專業(yè)素質(zhì) 還不髙，便需要通過員工培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。切實(shí)為他們創(chuàng)造一個(gè) 良好的工作環(huán)境，有效提高建筑工程監(jiān)理財(cái)務(wù)管理人員的業(yè) 務(wù)能力和工作效率。讓他們能夠掌握更高的專業(yè)能力，從而 能夠更好的適應(yīng)建筑工程發(fā)展的新形勢(shì)。三、結(jié)束語綜上所述，伴隨著建筑行業(yè)發(fā)展起來的建筑工程監(jiān)理行 業(yè)也快速起來。在這樣的背景下才充分認(rèn)識(shí)到了建筑工程