民辦學(xué)校管理制度1

1、董事會工作職責(zé)目 錄1、董事會工作職責(zé) 2頁2、校長工作職責(zé) 3頁3、副校長工作職責(zé) 4頁4、班主任工作職責(zé) 5頁5、教職工聘任制度 6頁6、例會制度 7頁7、教職工獎(jiǎng)罰制度 9頁8學(xué)員管理制度 11頁9、檔案管理制度 12頁10、考勤制度 14頁11、財(cái)務(wù)管理制度 16頁12、財(cái)產(chǎn)管理制度 18頁13、學(xué)籍管理制度 20頁14、教師備課制度 21頁15、聽課評課制度 23頁16、安全保衛(wèi)制度 25頁一、培訓(xùn)學(xué)校自成立之日起即成立董事會，董事會由舉辦者或者其代表、校長、 教職工等人員組成。二、負(fù)責(zé)審議學(xué)校的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，修訂完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。三、聽取和審議學(xué)校財(cái)物安排和財(cái)務(wù)決算報(bào)告

2、。決定學(xué)校近期建設(shè)計(jì)劃和長遠(yuǎn) 規(guī)劃。四、討論決定教學(xué)及其他工作的重大改革和試驗(yàn)計(jì)劃。五、討論教師進(jìn)修和學(xué)術(shù)活動計(jì)劃，審定教師工作考核方案和結(jié)果。六、審議通過學(xué)校評優(yōu)模范表彰決定， 審議通過對學(xué)生的處分及取消處分的決定O七、討論通過學(xué)校及民主意見的處理情況決定。八、討論通過改善師生生活條件和生活福利設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。九、處理和解決涉及培訓(xùn)學(xué)校的重大事務(wù)。十、決定教職工的編制定額、工資標(biāo)準(zhǔn)及福利待遇。十一、以上條款經(jīng)董事會所有成員表決通過。word文檔可自由復(fù)制編輯副校長工作職責(zé)一、組織制定培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹實(shí)施，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。二、主持或委托主持董事會或行政會議。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校主任、副主任

3、各處室負(fù)責(zé)人 開展工作，審批各處室工作計(jì)劃，主持每年一次的年終考核。三、抓好學(xué)員的思想政治教育工作，運(yùn)用多種方式對學(xué)員進(jìn)行世界觀、人生觀 的道德品質(zhì)教育，引導(dǎo)教職工堅(jiān)持正確的教育原則和方法，充分發(fā)揮教師 和班主任組織作用。四、法人授權(quán)審批學(xué)校的財(cái)務(wù)開支，管好用好校舍設(shè)備。五、法人授權(quán)代表學(xué)校與教職工簽署用工合同，保證教職工福利待遇。六、建立健全教職工崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度。七、法人授權(quán)校長具有簽署或委托簽署有關(guān)法律文書的資格。領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作， 經(jīng)常深入教學(xué)第一線，全面掌握師生教學(xué)情況，提出教學(xué)改革的要求和研 究課題，重視能力培養(yǎng)。八、負(fù)責(zé)學(xué)校的人事管理工作。努力做到知人善任，充分發(fā)揮教職工的積

4、極性 和業(yè)務(wù)專長，提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支學(xué)科齊全、配 套完善，專業(yè)能力強(qiáng)，教改意識強(qiáng)的，教學(xué)方法靈活，受學(xué)生歡迎的教工 隊(duì)伍。九、勤儉辦學(xué)，努力改善辦學(xué)條件，關(guān)心教職工生活，保護(hù)和增進(jìn)他們的健康 十、保證培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。一、貫徹執(zhí)行教育方針，協(xié)助校長管理學(xué)校的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)學(xué)校的 教學(xué)計(jì)劃、組織落實(shí)、檢查和總結(jié)。二、審批教學(xué)方案，保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)常深入教學(xué)工作，提 出教改和教研的意見，推進(jìn)教育改革教學(xué)實(shí)踐活動。領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、 評價(jià)培訓(xùn)學(xué)校的教師和教學(xué)。三、指導(dǎo)教師備課，進(jìn)行教學(xué)改革，培養(yǎng)、推廣先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高 教學(xué)質(zhì)量。建立教

5、學(xué)檔案庫，學(xué)員資料庫。四、推動年度和學(xué)期工作計(jì)劃的實(shí)施。熟悉分管工作，不斷提高工作目標(biāo)和有 效的管理。五、定期召開所屬部門的工作會議，了解工作情況，經(jīng)常檢查總結(jié)，作出合理 的安排。六、深入了解教師和工作人員的業(yè)務(wù)、思想狀況，關(guān)心他們的工作和生活，做 到用人之長，避人之短。七、定期檢查教育設(shè)備和教學(xué)環(huán)境，提出合理化建設(shè)，以滿足教學(xué)工作的需要八、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作，對校長負(fù)責(zé)，定期向校長匯報(bào)工作情況。九、制定、修改、完善各項(xiàng)教學(xué)管理制度并督促落實(shí)，完成校長交辦的其他工 作。word文檔可自由復(fù)制編輯班主任工作職責(zé)一、凡符合班主任任職資格的本學(xué)校教師和行政人員都有義務(wù)擔(dān)任班主任工作, 并服從學(xué)校統(tǒng)

6、一安排。班主任應(yīng)德能兼?zhèn)?，為人師表，立足本職工作。二、班主任每學(xué)年的工作考核記入業(yè)務(wù)檔案作為學(xué)校職稱評聘，工資晉級，先 進(jìn)評比的重要依據(jù)。三、班主任必須抓好學(xué)生的思想政治教育工作，認(rèn)真研究、努力掌握學(xué)員的思 想特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用多種方式對學(xué)員進(jìn)行世界觀、人生觀的道德品質(zhì)教育, 全面的提高學(xué)生專業(yè)水平。四、不擔(dān)任班主任工作的條件：(1) 男性滿55周歲以上，女性滿50周歲以上(如已帶班級的至一屆結(jié)束)<(2) 有較嚴(yán)重的慢性疾病。(3) 懷孕期間及哺乳期間的女教師。 凡無配偶，家中孩子讀小學(xué)三年級以下者。(5) 凡被學(xué)校認(rèn)定有重大教學(xué)、科研任務(wù)者(當(dāng)學(xué)期應(yīng)有成果、成績、成效)(6) 系主任以

7、上的行政管理人員。除以上條件外的教師、行政人員，都可申請擔(dān)任班主任工作。五、不接受班主任工作的處理意見(1) 按學(xué)?，F(xiàn)行規(guī)定處理。(2) 不予聘任或晉升職稱。(3) 不能被評為各類先進(jìn)。word文檔可自由復(fù)制編輯教職工聘任制度一、聘用方式本學(xué)校根據(jù)工作需要和崗位任職務(wù)條件聘用人員，優(yōu)先在本單位現(xiàn)有人員 中公開選聘，同時(shí)面向社會公開招聘，涉密崗位確需使用其他方式選拔人員， 面向社會公開選聘的，同等條件下本學(xué)校的應(yīng)聘人員優(yōu)先聘用。二、職業(yè)資格證書應(yīng)聘本學(xué)校實(shí)行職業(yè)資格制度的崗位，應(yīng)聘人員要持有相應(yīng)的中、高級職 業(yè)資格證書。三、聘用工作組織學(xué)校成立聘用工作小組，就業(yè)人員的聘用、考核、續(xù)聘、解聘等具有

8、事項(xiàng) 提出意見。四、聘用程序（1）學(xué)校公布空缺崗位及其職責(zé)、聘用條件、工資福利待遇事項(xiàng)等。（2）應(yīng)聘人員提出申請，聘用工作小組對應(yīng)聘人員的能力、條件進(jìn)行初審。（3）根據(jù)具體情況，聘用工作小組對通過初審應(yīng)聘人員進(jìn)行考核，根據(jù)結(jié)果擇 優(yōu)提出擬聘用人名單，學(xué)校董事會集體討論決定受聘人員。（4）學(xué)校法定代表人或法人委托代表人與受聘人員協(xié)商訂立聘用合同。五、續(xù)聘聘用合同期滿，因崗位需要，經(jīng)考核合格，受聘人員愿意續(xù)聘的，學(xué)校優(yōu)先 續(xù)聘其從事原崗位工作。word文檔可自由復(fù)制編輯例會制度一、學(xué)校董事會會議一般每月召開一次，遇到重要情況可隨時(shí)召開。二、學(xué)校董事會議由校長召集并主持，校長不能出席會議時(shí)，由校長委

9、托副校 長召集并主持會議。三、學(xué)校董事會議的出席人員為法人（即舉辦者）、校長、副校長、列席人員為 會議內(nèi)容相關(guān)的其他人員（臨時(shí)通知）。四、學(xué)校董事會議討論重大問題時(shí)，必須有半數(shù)以上的出席人員到會方能舉行， 三分之二以上方能通過決議。五、學(xué)校董事會議實(shí)行民主、科學(xué)的決策。凡提交會議討論的議題，事先應(yīng)加 強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真聽取意見，做好口頭或書面的準(zhǔn)備。出席人員在討論問 題時(shí)應(yīng)充分發(fā)表意見。討論后，由會議主持人集中討論意見。如果會議不 能形成決策意見，校長和負(fù)責(zé)人共同向上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、討論學(xué)校職權(quán)以外的重大問題，經(jīng)學(xué)校董事會會議決定后須報(bào)上級主管部 門批準(zhǔn)方可實(shí)施。七、會議議題范圍（

10、1）通報(bào)協(xié)管部門工作，檢查工作落實(shí)情況，提出協(xié)管部門階段工作設(shè)想。（2）討論學(xué)校章程，發(fā)展規(guī)劃，年度、學(xué)期工作總結(jié)和計(jì)劃，規(guī)章制度，改革 方案的訂立和修改等事項(xiàng)。（3）討論機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整，人員編制設(shè)定，中層干部任免，教職工聘任或佳品、 崗位調(diào)整。（4）討論學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大額經(jīng)費(fèi)支出，（5）討論學(xué)校重大基建項(xiàng)目和學(xué)校發(fā)展計(jì)劃。（6）討論教職工工資福利和各項(xiàng)待遇事項(xiàng)，崗位系數(shù)的確定和調(diào)整。（7）討論師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、教職工的培訓(xùn)進(jìn)修、技術(shù)人員職稱。聘任和人員引進(jìn)和臨時(shí)工的聘用等事項(xiàng)。（8）討論學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目，特殊學(xué)生錄取、轉(zhuǎn)學(xué)、學(xué)費(fèi)減免、開除學(xué)籍等事項(xiàng)。（9）討論外事活動和接待學(xué)校外來人員重要來訪

11、等事項(xiàng)。（10）討論學(xué)校精神文明建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)。（11）討論學(xué)校安全保衛(wèi)工作其他重要問題。八、會議的組織落實(shí)（1）學(xué)校董事會議內(nèi)容應(yīng)由辦公室事先通知出席人員。（2）學(xué)校董事會議討論應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)記錄。（3）學(xué)校董事會議決定的事項(xiàng)，應(yīng)由會議確定的責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)；辦公室配合 做好協(xié)調(diào)和督辦工作。word文檔可自由復(fù)制編輯教職工獎(jiǎng)罰制度教職工一學(xué)期每人的底分100分，實(shí)得分作為評價(jià)工作實(shí)績，評先優(yōu)、年 度總核、評定職稱的重要依據(jù)。一、關(guān)于違反考勤制度的扣分規(guī)定。（1）上課、上班（含集體辦公）、教研活動、遲到、早退扣2分/次，集體辦公時(shí)間巡查缺席1次2分/次，4次視為曠工半天，8次視為曠工1天。（2）

12、會議遲到、早退（15分鐘）視為缺席扣1分/節(jié)。（3）私自調(diào)課，扣2分/次。（4）任課教師曠工扣10分/天，1節(jié)扣5分，若當(dāng)日有課扣30分/天。（5）請事假扣1分/天，病假扣0.5分/天（住院治療的不扣分），函授、學(xué)習(xí)、 婚嫁、產(chǎn)假、喪假直系親屬按公假計(jì)不作扣分。但超過時(shí)限按請事假處理。二、違反勞動紀(jì)律、失職的扣分規(guī)定。（1）上課不認(rèn)真如實(shí)地填寫班級考勤的1分/次。（2）上班時(shí)間干私活（如織毛衣等）扣 3分/次。（3）玩忽職守（含實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、外出集體活動）造成學(xué)生人身意外事故和財(cái)產(chǎn) 損失的從嚴(yán)扣分（扣分額由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議決定）。觸犯法律的，由個(gè)人承 擔(dān)法律責(zé)任。三、違反師德規(guī)范。違反有關(guān)規(guī)章制度的

13、扣分規(guī)定。（1） 上課（含聽課、各科會議）使用手機(jī)，或造成影響（如鳴叫）扣2分/次。（2）穿拖鞋、背心上課或機(jī)會扣2分/次。（3）上班簽到弄虛作假扣5-10分/次。（4）上課、開會抽煙扣2分/次。（5）體罰或變相體罰學(xué)生扣5-10分/次。（6）教職工之間發(fā)展發(fā)現(xiàn)有不團(tuán)結(jié)、吵架造成一定影響，上方各扣10分/次（7）挑撥是非，制造矛盾扣10-15分/次。（8）教學(xué)態(tài)度差，學(xué)生意見大的，扣 3-5分。（9） 不能按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作的，每超一天扣1分。（10）按學(xué)校招生要求，未完成招生任務(wù)，每少 1名學(xué)生扣2分。四、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定（1）向?qū)W校提出建設(shè)性建議或獨(dú)特見解，并經(jīng)學(xué)校行政會議討論采納的

14、給予適當(dāng)?shù)慕痤~獎(jiǎng)勵(lì)。（2）扶貧濟(jì)困，助人為樂，產(chǎn)生了一定的社會影響，經(jīng)學(xué)校行政會議通過給予適當(dāng)?shù)慕痤~獎(jiǎng)勵(lì)。（3）參加職稱考試，并獲得中高級證書的，給予適應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（4）評為學(xué)校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)慕痤~獎(jiǎng)勵(lì)（5）班主任每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)量化分3分。（6）其他獎(jiǎng)勵(lì)（由董事會另行規(guī)定）。學(xué)員管理制度一、學(xué)員須端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，擺正自己的學(xué)生位置自覺，遵守學(xué)校規(guī)章制 度，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。二、學(xué)員培訓(xùn)期間必須服從班主任和有關(guān)負(fù)責(zé)人的管理。三、學(xué)員應(yīng)提前進(jìn)入教室，做好課前準(zhǔn)備，不得遲到早退。四、學(xué)員上課，必須遵守課堂紀(jì)律，不得自由出入教室，不得大聲喧嘩。五、教室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不得亂扔果皮紙

15、屑。六、愛護(hù)公物，不得損壞教室內(nèi)的設(shè)施，否則應(yīng)照價(jià)賠償。七、上課時(shí)間應(yīng)將通信工具置于振動狀態(tài)或關(guān)閉，不得接聽或撥打電話。八、學(xué)員培訓(xùn)期間不得酗酒、聚眾賭博。九、著裝端莊、言談舉止，文明有度，尊重教師和工作人員。十、學(xué)員應(yīng)誠實(shí)守信，嚴(yán)禁代學(xué)代考。word文檔可自由復(fù)制編輯檔案管理制度-、檔案管理（1）成立綜合檔案室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理學(xué)校檔案工作，配備專職檔案人員，負(fù)責(zé)綜合檔案室的日常工作和各項(xiàng)具體的檔案工作事項(xiàng)。（2）檔案保管人員必須忠于職守，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，具有高中以上文化程度, 具有檔案專業(yè)知識。（3）各科室應(yīng)確定兼職檔案人員，負(fù)責(zé)本科室文件材料的積累、整理，并按時(shí)向檔案室移交。二、文

16、件材料的形成與歸檔（1）學(xué)校在各項(xiàng)工作中形成的具有保存價(jià)值的文件材料（包括人事、財(cái)會、設(shè)備等工作中形成的文件材料）都必須向檔案室移交。（2）根據(jù)檔案的種類、數(shù)量，制定歸檔制度，明確歸檔范圍、時(shí)間和要求。（3）文件材料的形成和移交必須納入各職能部門的工作計(jì)劃和有關(guān)人員的職責(zé) 范圍。三、檔案的管理（1）檔案的分類。學(xué)校檔案分為黨群工作類、行政管理類、教育教學(xué)類、設(shè)備儀器類、基本建設(shè)類、會計(jì)檔案類、聲像實(shí)物類、教師業(yè)務(wù)檔案九種門類。（2）檔案編目。學(xué)校檔案室應(yīng)編制全部檔案的案卷目錄、卷內(nèi)文件目錄。（3）檔案鑒定。根據(jù)上級檔案部門的有關(guān)規(guī)定，編制檔案保管期限表。檔案保 管期限分為永久、長期、短期三種，

17、會計(jì)檔案保管期限為永久和定期兩種。 檔案鑒定工作分兩次進(jìn)行：歸檔前對文件材料價(jià)值進(jìn)行鑒定；歸檔后對保 管期滿的檔案進(jìn)行鑒定，及時(shí)銷毀失去保存價(jià)值的檔案。（4）檔案統(tǒng)計(jì)。建立檔案統(tǒng)計(jì)工作，編制檔案基本情況統(tǒng)計(jì)表，對檔案數(shù)量、word文檔可自由復(fù)制編輯檔案借閱人次、檔案利用效果、檔案編研情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以原始 記錄為依據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤。(5) 檔案庫房管理。配備專門庫房，做好防火、防盜、防高溫、防潮、防有害 氣體、防塵、防蟲等防護(hù)工作。檔案存放應(yīng)有鐵制箱柜，排列有序，并編 制檔案存放示意圖。(6) 對照片、膠片、磁帶等特殊載體的檔案必須配備特制的設(shè)備進(jìn)行管理。(7) 定期對檔案保管狀況進(jìn)行檢

18、查、清理、核對，做到帳物相符；對破損檔案 及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。(8) 建立全宗卷，以積累存儲學(xué)校的立卷說明，分類方案，交接憑證，檢查記 錄和全宗指南等。word文檔可自由復(fù)制編輯考勤制度一、為了規(guī)范考勤管理制度，考勤對象為本學(xué)校在編在崗的教職工及聘用人員。二、考勤統(tǒng)計(jì)以電腦記錄為準(zhǔn)。考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫好考勤表（考勤表由 辦公室提供），并由學(xué)校負(fù)責(zé)任人審核簽字后，每月最后三天內(nèi)交辦公室匯 總。三、學(xué)習(xí)進(jìn)修：由學(xué)校批準(zhǔn)不是全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或進(jìn)修的教職員工在工作時(shí)間學(xué)習(xí) 或進(jìn)修的情況，在考勤表中反映出來。四、病假：教職員工去醫(yī)院就診，必須向本部門負(fù)責(zé)人請假，急診可托人請假，病假單要及時(shí)交給本部門（病假

19、單須經(jīng)區(qū)級以上人民醫(yī)院開出有效），以便安排工作。就診時(shí)間可累計(jì)統(tǒng)計(jì)，并作病假處理。五、事假：教職員工因事不能出勤，必須說明理由，事先填寫請假單，并經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)才能請假。如因特殊情況確實(shí)不能事前請假者，可委托他人或先用 電話請假，但事后必須立即補(bǔ)辦正式請假手續(xù)。當(dāng)月批準(zhǔn)事假的權(quán)限：一 天以內(nèi)由部門正職批準(zhǔn)；兩天以上（含兩天）由分管校長批準(zhǔn)。各部門、 系負(fù)責(zé)人請假，一律由分管校長批準(zhǔn)。六、因公外出：教職工因公外出須填差旅表。當(dāng)月批準(zhǔn)因公外出權(quán)限：一天以 內(nèi)由部門正職批準(zhǔn)；兩天以上（含兩天）由分管校長批準(zhǔn)。七、其他假：婚喪假、產(chǎn)假、探親假，按國家規(guī)定給假?；閱始儆杀静块T領(lǐng)導(dǎo)和具體情況予以給假；產(chǎn)假憑

20、區(qū)級以上人民醫(yī)院證明；八、曠工：凡在規(guī)定上班的時(shí)間內(nèi)，無故缺勤或缺課，又未辦理過請假手續(xù)者； 假期已滿，未辦續(xù)假手續(xù)而不出勤者；請假未準(zhǔn)而擅離職守者；均應(yīng)作曠 工處理。曠工者予以除名。九、為了維護(hù)和保證正常教育秩序，教師不得隨便調(diào)課，如遇特殊情況確需調(diào)課者，應(yīng)事先經(jīng)教務(wù)處同意，辦理調(diào)課手續(xù)，事后由教務(wù)處安排補(bǔ)課。調(diào)課時(shí)間凡是因病調(diào)課的作病假處理、因事調(diào)課的作事假處理財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，管好用好資金，充分發(fā)揮學(xué)校資金使用效益， 根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際情況，特制定本制度。一、管好、用好教育經(jīng)費(fèi)（包括預(yù)算內(nèi)、外資金），努力提高資金使用效率, 適應(yīng)本學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的

21、需要。二、學(xué)校財(cái)務(wù)工作在董事會的管理下，實(shí)行法人“一支筆”審批財(cái)務(wù)開支 的制度。切塊包干開支由分管校長審批，切塊包干外開支及學(xué)校所有以支票結(jié) 算的開支均須學(xué)校法人代表審批。數(shù)額較大的開支，由學(xué)校董事會集體研究決 定，法人代表簽字，交財(cái)務(wù)及相關(guān)部門執(zhí)行。三、通過調(diào)查研究，各部門先按規(guī)定編制和上報(bào)預(yù)算，由學(xué)校董事會根據(jù) 收支預(yù)算情況平衡后，作為正式預(yù)算擬文執(zhí)行，預(yù)算方案報(bào)財(cái)務(wù)后有計(jì)劃地控 制使用，一般情況下不得隨意變更計(jì)劃或盲目開支。每年年終結(jié)算，公布收支 情況。學(xué)校將按照預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。四、健全財(cái)務(wù)指揮和監(jiān)督系統(tǒng)。董事會是決定學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)分配指標(biāo)和方案的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，教代會是審

22、議、督促機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督，每年安排審計(jì)事務(wù)所對學(xué)校財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，并向教職工報(bào)告財(cái)務(wù) 審計(jì)情況，接受群眾監(jiān)督。五、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。為使財(cái)務(wù)工作有章可循，有據(jù)可依，應(yīng)根據(jù) 國家財(cái)政政策制度和財(cái)務(wù)人員的職權(quán)規(guī)定，建立和健全會計(jì)出納制度、審批制 度、經(jīng)費(fèi)支持報(bào)銷驗(yàn)收制度、現(xiàn)金管理制度等。六、學(xué)校財(cái)會人員必須由具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員擔(dān)任。及 時(shí)提供有關(guān)分析資料，供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策。七、預(yù)算內(nèi)或切塊包干內(nèi)的物品采購，屬教學(xué)用品，由學(xué)校辦公室提出意見，先經(jīng)校長批準(zhǔn)方可采購。非教學(xué)用品，先由學(xué)校辦公室提出意見，經(jīng)校長 批準(zhǔn)方可采購，否則不予報(bào)銷。預(yù)算、包干經(jīng)費(fèi)外的物品采購，由

23、各部門提出 意見，先經(jīng)校長批準(zhǔn)方可采購。八、凡房屋、器具維修、工程項(xiàng)目，不論造價(jià)多少，必須先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)預(yù) 審和校長按規(guī)定程序?qū)徟蠓侥軋?zhí)行。九、對外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)往來，必須經(jīng)過財(cái)務(wù)，簽訂經(jīng)濟(jì)合同后方可實(shí)施。十、物品的采購統(tǒng)一由校后勤服務(wù)部組織。采購前先填寫采購申請單報(bào)主 管領(lǐng)導(dǎo)。物品購回后，采購人員要先到倉庫辦理入庫手續(xù)或使用部門驗(yàn)收簽字, 由主管校長審批簽字后，方能報(bào)銷。儀器、設(shè)備的說明書、圖紙要同時(shí)歸檔。十一、學(xué)校教職工因公出差回校后一周內(nèi)務(wù)必辦理報(bào)銷手續(xù)。確因工作需 要經(jīng)校長批準(zhǔn)借用的公款，報(bào)銷時(shí)應(yīng)將余款如數(shù)交回。市內(nèi)臨時(shí)借用的公款， 三日內(nèi)必須結(jié)清。十二、加強(qiáng)報(bào)銷憑證的管理，各種支出報(bào)銷憑

24、證是學(xué)校核算“實(shí)際支出數(shù)” 的依據(jù)，對取得的報(bào)銷憑證，必須嚴(yán)格核實(shí)原始單據(jù)是稅務(wù)局統(tǒng)一的正式發(fā)票, 不得使用白條報(bào)帳。報(bào)銷時(shí)物品與單據(jù)完全相符。在發(fā)票的背面寫明支付用途, 要有經(jīng)手人、證明人（驗(yàn)收人）及領(lǐng)導(dǎo)簽字，方能付款報(bào)銷，憑證報(bào)銷要當(dāng)時(shí) 辦理。十三、每期開學(xué)后，要及時(shí)清查核對收費(fèi)情況。對于欠費(fèi)學(xué)生的情況及時(shí) 與班主任溝通，做好催交工作。十四、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，對違反 財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，敢于抵制。固定資產(chǎn)管理制度學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理是合理、有效地使用教學(xué)經(jīng)費(fèi)不可忽視的環(huán)節(jié)，是保證教 育教學(xué)任務(wù)完成的物質(zhì)基礎(chǔ)。對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展起到積極的作用，為了加強(qiáng)學(xué) 校財(cái)產(chǎn)的管理，

25、保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，特制訂本制度。一、財(cái)產(chǎn)的購置。1財(cái)產(chǎn)的購置必須提出年度申請計(jì)劃（預(yù)算）和意見，統(tǒng)一匯總上報(bào)董事會批準(zhǔn)， 分階段提出具體實(shí)施計(jì)劃，報(bào)學(xué)校辦公室審核后，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。如因特殊 情況，沒有列入計(jì)劃而確需急用，由主管校長審批。2年度申請計(jì)劃必須正確處理局部與整體、需要與可能的關(guān)系，全面考慮，統(tǒng)籌 安排，精打細(xì)算，力求節(jié)約，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性。3新購買的一切資產(chǎn)與物品，必須經(jīng)驗(yàn)收清點(diǎn)后，在憑證上簽字。沒有驗(yàn)收的發(fā) 票，財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。4凡公司撥入的或社會資助的財(cái)產(chǎn)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通知驗(yàn)收后，交后勤部分配給各 部門使用。5自制的財(cái)產(chǎn)未經(jīng)驗(yàn)收、清點(diǎn)的不得發(fā)出。二、財(cái)產(chǎn)的保管、

26、領(lǐng)借與檢查1各部門所領(lǐng)物品，要及時(shí)登記、記帳，實(shí)行分室、分部門、定人、定物、定帳 管理。2各辦公室、食堂等處室所有財(cái)產(chǎn)，由學(xué)校辦公室編造校產(chǎn)分冊建立分戶帳，分 室分部門保管使用。教師宿舍校產(chǎn)編造教師宿舍校產(chǎn)登記冊，教師調(diào)動按交接 管理辦法交接。3學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)實(shí)行一學(xué)年檢查一次，凡人為損壞，要視其實(shí)際情況折舊或按原 價(jià)賠償，對價(jià)值伍元以上的要經(jīng)主管校長審批。凡因失竊的損失，視其責(zé)任大 小情況，經(jīng)集體商量后作價(jià)賠償或報(bào)銷。4學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)借人必須在領(lǐng)物本上簽字，歸還時(shí)注銷，保管員要認(rèn)物不認(rèn) 人，借物簽字不漏記。5領(lǐng)物時(shí)，必須注明用途和數(shù)量。6班級的財(cái)產(chǎn)，實(shí)行包干管理，如有損壞，由直接損壞者賠償。

27、7學(xué)校財(cái)產(chǎn)一般不外借，如特殊情況，桌椅、文娛道具等小件物品由辦公室主任 批準(zhǔn)后，辦好出借手續(xù)方可外借；教室、操場及電教器材，要由主管校長批準(zhǔn)， 方可辦理外借手續(xù)。三、財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢與處理1財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢和處理，必須按物品的名稱、數(shù)量、金額列表，經(jīng)使用部門和辦公 室審核后，由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)，交后勤部回收。報(bào)廢物品應(yīng)注銷帳卡，處理報(bào)廢 的物品折價(jià)出售后，其款項(xiàng)由財(cái)務(wù)室入帳。2處理報(bào)廢的物品，應(yīng)按不同類型分別作出鑒定，對部分能用的殘部件，要列表、 有計(jì)劃地修理復(fù)用。3財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢和處理每學(xué)年進(jìn)行一次。學(xué)籍管理制度一、新生入學(xué)，要及時(shí)建立新生登記表和學(xué)籍卡，做到不瞞報(bào)，不漏建，一人 一卡，人卡相符。二、對轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)

28、入的學(xué)生，要嚴(yán)格手續(xù)，班主任和學(xué)籍管理人員要認(rèn)真做好登 記，學(xué)籍卡片要隨轉(zhuǎn)學(xué)證明走，避免有證無卡，或有卡無證，甚至無卡無 證流動。三、學(xué)籍信息實(shí)行微機(jī)化管理，微機(jī)操作人員在接到學(xué)生流動通知后，要認(rèn)真 核對，及時(shí)錄入有關(guān)信息，做到準(zhǔn)確無誤，記錄詳實(shí)。四、任何人不得隨意更改學(xué)生學(xué)籍信息，不得私自安插學(xué)生，或給學(xué)生調(diào)換班 級，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。五、學(xué)籍管理流程：學(xué)員班主任T培訓(xùn)部主任T學(xué)校辦公室（學(xué)籍專管員）。word文檔可自由復(fù)制編輯教師備課制度備課是教學(xué)工作的基本環(huán)節(jié)之一，是保證教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)，學(xué)校教師備課工作要求如下：一、每個(gè)教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好教案交教學(xué)

29、主任審批才能上課，不打“無準(zhǔn) 備之仗”不得“信口開河”。二、教師必須認(rèn)真鉆研教材，通讀全冊教材，掌握好本冊教材的重點(diǎn)，與前后教材的內(nèi)在聯(lián)系及函接，各單元之間的知識聯(lián)系；分析學(xué)員現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)，明確教學(xué)目的要求和教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)進(jìn)度。三、教師必須熟懂教材知識，保證準(zhǔn)確、無誤地傳授給學(xué)員。四、每一節(jié)課必須做到：（1）備教材：分析教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確定教學(xué)目的要求要明確、恰當(dāng)，需分節(jié)備課。（2）備教法：教師應(yīng)不斷探討新方法，幫助學(xué)生掌握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。備課時(shí)要注意到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的應(yīng)用，合理有效地使用錄像帶，VCD光盤，課件等多種媒體學(xué)習(xí)材料及直播課堂，輔助教學(xué)。（3）備學(xué)生：根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際，既

30、使中下生能學(xué)會應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識，又能讓學(xué)生的智能得到發(fā)展。（4） 備練習(xí)：改革課內(nèi)外練習(xí)的形式，激勵(lì)學(xué)生愛練，善練、減輕學(xué)生課外負(fù)擔(dān)。（5）編寫課時(shí)教案，教案須有下列內(nèi)容：本課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、教學(xué)教程、課堂練習(xí)設(shè)計(jì)、小結(jié)、布置作業(yè)、教學(xué)反思等， 是集體備課的，還要根據(jù)自班學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行修改補(bǔ)充。（6）各科級必須保證每周有一節(jié)集體備課時(shí)間， 研究各單元的教學(xué)重點(diǎn)，統(tǒng) 一教學(xué)要求，教師要依時(shí)參加，并積極發(fā)表意見，發(fā)揮集體智慧，改革教 學(xué)方法，提咼教學(xué)質(zhì)量。(7) 學(xué)校不定期檢查教師教案，向教師推薦好的教案，對有問題的及時(shí)給予指出，幫助改正，檢查結(jié)果納入到教師的年終考評。(8)

31、 凡公開課的教案執(zhí)教后交學(xué)校存放。word文檔可自由復(fù)制編輯聽課評課制度一、聽課、評課的目的是為了掌握課程輔導(dǎo)教師的教學(xué)情況，指導(dǎo)和幫助課程 輔導(dǎo)教師按照開放教育的要求進(jìn)行導(dǎo)學(xué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 加以推廣，同時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，加以整改，提高面授輔導(dǎo)課的教 學(xué)質(zhì)量。二、聽課、評課是教師基本職責(zé)，教師每學(xué)期都必須制定聽課、評課計(jì)劃，可根據(jù)需要，隨時(shí)組織教師對學(xué)生反映問題比較突出的課程進(jìn)行聽課、評課。三、聽課、評課可采取教師隨機(jī)聽課和組織集體聽課、評課等多種形式，每次 聽課均要認(rèn)真記錄，填寫課程輔導(dǎo)教師教學(xué)情況評價(jià)表。聽課教師可根 據(jù)需要向?qū)W生發(fā)放課程輔導(dǎo)教師教學(xué)情況評價(jià)表，通過學(xué)生對課程教學(xué) 進(jìn)行評價(jià)。四、聽課、評課主要從以下幾個(gè)方面對學(xué)課進(jìn)行考評：（1）教學(xué)內(nèi)容是否符合教學(xué)大綱的要求（包括內(nèi)容是否正確，教學(xué)重點(diǎn)是否突出，教學(xué)難點(diǎn)是否闡釋透徹，條理是否清晰等）；（2）學(xué)生是否主動學(xué)習(xí)，教師要理論實(shí)操結(jié)合解決學(xué)生學(xué)習(xí)中的實(shí)際問題。（3）教學(xué)方式與方法是否科學(xué)合理（包括電子教案或板書質(zhì)量，多種媒體教學(xué)資源的運(yùn)用，啟發(fā)學(xué)生參與程度）。（4）教學(xué)技巧運(yùn)用是否熟練（包括課堂