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文檔簡介
1、員工外出調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范公司各部門各類因公外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會議培訓(xùn)等活動,特制定本辦法。第一條各部門需按照“必需、節(jié)約、高效”的原則,安排員工參加必要的調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會議培訓(xùn)等活動。第二條各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況、銷售戰(zhàn)略及市場規(guī)劃的需要,于每月底制定出下月部門員工外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、 會議培訓(xùn)及其它交流活動的計劃, 并上報公司審批。第三條 公司計劃內(nèi)外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會議培訓(xùn)及其它交流活動安排,以不影響正常的業(yè)務(wù)開展及管理工作為原則,各部門應(yīng)重點(diǎn)選派有較高責(zé)任心及對本部門銷售業(yè)務(wù)、管理改革貢獻(xiàn)較大的員工外出參加。一次活動原則上選派一人參加,最多不超過三人(特殊
2、情況另行申請) 。第四條 公司計劃外要求外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會議培訓(xùn)及其它交流活動, 由部門或個人提出流程申請 (包括目的、時間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容等項目) ,并提交活動主辦單位邀請函等相關(guān)材料(電子檔) ,報公司批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自參加活動的人員因此產(chǎn)生的費(fèi)用公司不予報銷。第五條 員工外出參加活動期間的住宿費(fèi)、補(bǔ)助由活動主辦單位按活動規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排,若活動安排的最低住宿標(biāo)準(zhǔn)超過差旅費(fèi)管理辦法住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)限額,實行實報實銷。精品資料活動不統(tǒng)一安排食宿的,活動期間和在途期間的住宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)按照差旅費(fèi)管理辦法相關(guān)規(guī)定憑票報銷,未按規(guī)定開支費(fèi)用,超支部分不予報銷。第六條 員工外出參加調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會議培訓(xùn)及
3、其它交流活動完后,須在返回單位三天內(nèi)寫出書面匯報材料(按照統(tǒng)一格式撰寫) ,并經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人審閱后,向單位主要領(lǐng)導(dǎo)(總管理部負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理)匯報參會情況。第七條 外出參加調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會議培訓(xùn)及其它交流活動攜帶回來的各種會議材料,一律交由總管理部登記備案。第八條 本辦法自發(fā)布之日起實施,其他未盡事宜由總管理部負(fù)責(zé)解釋。附件1: 員工外出調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動審批表附件2: 員工外出調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動總結(jié)報告模板X X X X公司二零一五年X 月 XX 日精品資料附件2:員工外出調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動審批表申請部門申請人經(jīng)加大數(shù)派出人員主辦機(jī)構(gòu)活動地點(diǎn)是否在計劃內(nèi)是口 ;否口 原因:活動主題活動內(nèi)谷及方式部門經(jīng)理意見總管理部經(jīng)理 意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見備注:1、申請外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會議培訓(xùn)及其它活動時請將會議主辦方的邀請函或會議通知附本頁;2、若出國參加調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會議培訓(xùn)及其它活動需總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工外由調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動總結(jié)報告活動主題主辦機(jī)構(gòu)日期活動地點(diǎn)報告人部門活動概況:收獲成果:心得體會:建議舉措:附注:1、總結(jié)報告于一周內(nèi)提交總管理部,
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