2001年考核工作總結(jié)

1、中國藥材集團公司2001年考核工作小結(jié)中國藥材集團公司作為一個大型國有企業(yè)， 其內(nèi)部管理尤其是人事管理工作不可 避免地帶有計劃經(jīng)濟的痕跡。 幾年來, 公司在人事制度改革上雖然做了一些嘗試 , 取得了一定的進展 , 但仍沒有擺脫傳統(tǒng)國有企業(yè)“老人事”的思路和模式，這種 狀況的存在， 已經(jīng)嚴重影響了集團公司的改革和發(fā)展。 只有跳出舊的模式， 以先 進的人力資源管理思想為指導(dǎo)，重新建立一套科學(xué)的人力資源開發(fā)與管理體系， 才能使集團公司的人力資源開發(fā)與管理工作邁上一個新的臺階， 真正形成吸引人 才、留住人才、開發(fā)人才的機制，為集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供充分的人力保障。 為此，集團公司在 2001 年與北京

2、時代匯杰顧問公司合作，根據(jù)公司發(fā)展的實際 需要, 從組織戰(zhàn)略開始到每個崗位的職位描述，從職位評估到薪酬及考核體系的 設(shè)計, 運用科學(xué)的方法和手段 ,重新構(gòu)建起一個與市場接軌的、富有企業(yè)特色的、 規(guī)范的人力資源開發(fā)與管理的平臺， 為提升集團公司人力資源開發(fā)與管理水平創(chuàng) 造了有利的條件。這一體系主要包括組織機構(gòu)與部門職責、 職位體系、職位評估體系、 績效評估體 系。其中，績效評估體系是根本， 它不僅體現(xiàn)了企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的方向 和目標，而且它的執(zhí)行情況直接決定了此次人事改革的成敗。 為了保證這一體系 的科學(xué)性與可操作性， 人事部對顧問公司提供的 考核制度 及其他配套制度進 行了全面的修改，

3、使其能充分體現(xiàn)集團公司的發(fā)展方向和目標， 更加切合公司的 實際，并保證了各項制度之間的相互銜接； 同時，為使考核制度 更具操作性， 又在考核制度的基礎(chǔ)上，制訂了員工考核實施細則 ，對考核實施過程中 所涉及到的具體問題給予明確。 在配套的人事制度逐步建立后， 新的考核制度 于 2001 年第三季度開始實施。與原有的考核制度相比，新的考核體系有如下特點：一、全面系統(tǒng)，科學(xué)合理。 新的人力資源開發(fā)與管理體系中所包含的四部分內(nèi)容， 既相互獨立，又密不可分。 首先從集團公司的戰(zhàn)略方向開始， 來確定組織機構(gòu)和部門職責， 根據(jù)集團公司的 目標和任務(wù)來建立整個集團公司的職位體系； 將部門職責分解到部門內(nèi)部的每

4、一 個崗位，確定每個崗位的職位說明書；借助 FES 評價系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部各職務(wù)的 主次序列進行排序， 明確各個職務(wù)在整個公司中的相對重要度， 并以此來建立薪 酬體系；通過考核體系的實施來傳遞組織的價值觀和工作目標； 科學(xué)、公正地評 價員工的績效和技能， 為企業(yè)內(nèi)部價值分配， 為員工績效改進和職業(yè)生涯發(fā)展以 及集團公司的人力資源開發(fā)提供依據(jù)。 這一體系的建立， 使集團公司的各項工作 逐級分解到每個人身上， 每個人的工作完成情況直接影響了整個公司的工作進度 和質(zhì)量。通過調(diào)整職位說明書和每個人的工作任務(wù)， 使組織的意志能夠傳達給每 一個員工。二、有助于先進企業(yè)文化的形成和發(fā)展。1、注重公平與公正。 考

5、核系統(tǒng)作為人力資源開發(fā)與管理體系的一部分， 績效考核結(jié)合員工本人的職位 說明書、季度工作計劃（直接上級認可）和員工的考核量表一塊進行，考核者在 進行考核時，還要以一定的事實為依據(jù)對被考核者進行打分，確定不同的等級， 這些規(guī)定有力地保證了考核結(jié)果的公平和公正。 考核工作中體現(xiàn)出的差別性原則 徹底打破了原有的“大鍋飯”現(xiàn)象，讓每個人在實際工作中真實的業(yè)績和態(tài)度， 在考核結(jié)果中有真實的體現(xiàn)。2、強調(diào)責、權(quán)、利的統(tǒng)一。逐級考核的方式給予了考核者很大的自由度， 他有權(quán)根據(jù)考核制度和自己的 標準評判被考核者的工作績效。 同時只對所分管部門的工作負責。 而被考核者在 工作中只須對直接上級負責， 按照職位說明

6、書的要求， 完成直接上級安排的工作 任務(wù)。使權(quán)責清晰，避免工作中的相互推諉、扯皮。3、注重團隊精神的培養(yǎng)?？己斯ぷ髦畜w現(xiàn)出的同向原則有助于增強每個員工的 團隊意識與合作精神。 同向原則規(guī)定， 員工業(yè)績考核結(jié)果與員工所在團隊績效同 向變動，即員工所在部門的考核結(jié)果將影響到員工本人的考核結(jié)果， 而整個公司 的業(yè)績水平則直接影響了每個部門的業(yè)績水平。 通過這種牽連和互動， 促使每個 員工都意識到，集團公司的各項工作離不開職能部門之間以及員工之間大量的配 合、支持與協(xié)作，以此來增強每個人的團隊意識。4、體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。考核不是目的，而是手段，最終要使企業(yè)的 人力資本不斷增加， 用一流的人才

7、進行一流的管理， 創(chuàng)造出一流的效益。 在考核 量表設(shè)計階段， 被考核者應(yīng)就考核量表的內(nèi)容征求被考核者的建議， 最終達成一 致；在實際工作中， 考核者有義務(wù)對被考核者進行工作指導(dǎo)和幫助， 下屬的績效 改進情況是考核者的主要考核內(nèi)容之一； 在考核工作中， 考核者有義務(wù)指導(dǎo)被考 核者改進職業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 幫助被考核者合理定位， 從而使企業(yè)的人力資本得到最 大限度地發(fā)揮。 在確定了績效改進計劃和培訓(xùn)計劃之后， 集團公司要組織相應(yīng)的 培訓(xùn)來提高員工的知識和技能。 看似鋼性的、 教條的規(guī)定， 其中卻無不體現(xiàn)出企 業(yè)“以人為本”的經(jīng)營管理理念。三、可操作性強。 新的考核制度要求考核者結(jié)合被考核者的職位說明書、

8、 工作計劃、 每個人的考核 量表（考核量表的制訂征求過被考核者的意見） ，根據(jù)被考核者的具體工作表現(xiàn) 進行考核，考核內(nèi)容明確，項目清楚，每一部分都有量化，不同的分值對應(yīng)不同 的等級。根本上解決了以往那種由于平時考核工作無法進行而導(dǎo)致月獎金只能平 均發(fā)放的狀況。新的考核體系剛剛建立，需要補充和完善的地方還很多，目前主要體現(xiàn)在以下 幾個方面：一、考核工作的最高權(quán)利在考核委員會， 考核委員會的成員不僅要對整個公司的 業(yè)績做出準確的判斷， 同時又要對所分管部門的工作有清楚的了解， 才能做出客 觀的評價，這是體現(xiàn)考核公正性的前提。公司決策層對此應(yīng)有深刻的認識。二、部門負責人能否客觀公正的進行考核， 同樣

9、關(guān)系著考核工作的成敗。 部門負 責人經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)， 提高業(yè)務(wù)和管理水平， 是部門績效得以提高的保證。 作為被 考核者要出色完成本職工作， 同時作為考核者要以身作則， 無私公正， 為下屬員 工做出表率。三、考核量表（工作計劃）的制訂應(yīng)切合實際，清楚明了，才有利于考核?？己?者在日常工作中要注意下屬的工作表現(xiàn)， 重要事件要有記錄， 以便在考核面談時 有理有據(jù)。四、考核者應(yīng)進一步學(xué)習(xí)和掌握反饋面談的技巧與方法， 創(chuàng)造一個輕松的談話氣 氛，即要曉之以理，又要動之以情，保證談話的質(zhì)量和效果。五、抓緊建立起一套科學(xué)有效的培訓(xùn)體系，來恢復(fù)企業(yè)的“造血功能” ，形成有 效的人才開發(fā)機制。在激勵每個員工立足本職

10、，提高專業(yè)水平的同時，不斷拓展 個人的發(fā)展空間，為每個員工不同的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。在加強考核體系建設(shè)的同時，2001年的考核工作還包括以下內(nèi)容：1、2001年第4季度正式按的新的考核體系實施員工績效考核；2、加強對子企業(yè)班子的考核工作，先后赴鄭州公司、河北省公司等子企業(yè)考核企業(yè)班子，為集團公司任命子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提供決策參考；3、逐步加強和規(guī)范對外派人員的管理。對集團公司外派人員進行全面統(tǒng)計，掌握其基本情況；起草外派人員管理辦法；2001年底要求外派人員進行年度工 作書面述職報告，共收到書面述職報告 25份。管理的變革是一項系統(tǒng)工程，要有一個循序漸進的過程。而集團公司正處于先進 人力資源管

11、理理念的導(dǎo)入階段，要盡快形成有效的人力資源開發(fā)與管理機制，離不開各級員工的理解、配合與支持，離不開員工觀念的轉(zhuǎn)變的提高，更離不開公 司決策層堅定不移的支持和努力。希望通過我們的共同努力，來加快這一進程。人事部2002年3月20日美文欣賞1、走過春的田野，趟過夏的激流，來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天，雖 沒有玫瑰的芳香，卻有秋菊的淡雅，沒有繁花似錦，卻有碩果累累。秋天，沒有 夏日的激情，卻有浪漫的溫情，沒有春的奔放，卻有收獲的喜悅。清風落葉舞秋 韻，枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壯麗的詩，秋天是動人的歌。2、人的一生就是一個儲蓄的過程，在奮斗的時候儲存了希望；在耕耘的時候 儲存了一粒種

12、子；在旅行的時候儲存了風景；在微笑的時候儲存了快樂。聰明的 人善于儲蓄，在漫長而短暫的人生旅途中，學(xué)會儲蓄每一個閃光的瞬間，然后用 它們釀成一杯美好的回憶，在四季的變幻與交替之間，散發(fā)濃香，珍藏一生！3、春天來了，我要把心靈放回縈繞柔腸的遠方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀，乘著吹動彩云的熏風，捧著濕潤江南的霡霂，唱著蕩漾晨舟的漁歌，沾著充盈夜 窗的芬芳，回到久別的家鄉(xiāng)。我翻開解凍的泥土，挖出埋藏在這里的夢，讓她沐 浴燦爛的陽光，期待她慢慢長出枝蔓，結(jié)下向往已久的真愛的果實。4、好好享受生活吧，每個人都是幸福的。人生山一程，水一程，輕握一份懂 得，將牽掛折疊，將幸福盡收，帶著明媚，溫暖前行，只要心是

13、溫潤的，再遙遠 的路也會走的安然，回眸處，愿陽光時時明媚，愿生活處處晴好。5、漂然月色，時光隨風遠逝，悄然又到雨季，花，依舊美；心，依舊靜。月 的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生沒有絕美，曾經(jīng)習(xí)慣漂 浮的你我，曾幾何時，向往一種平實的安定，風雨共度，淡然在心，凡塵遠路， 彼此守護著心的旅程。滄桑不是自然，而是經(jīng)歷；幸福不是狀態(tài)，而是感受。6、疏疏籬落，酒意消，惆悵多。闌珊燈火，映照舊閣。紅粉朱唇，腔板欲與 誰歌？畫臉粉色，凝眸著世間因果；未央歌舞，輪回著緣起緣落。舞袖舒廣青衣 薄，何似院落寂寞。風起，誰人輕叩我柴扉小門，執(zhí)我之手，聽我戲說？7、經(jīng)年，未染流殤漠漠清殤。流年為祭。

14、琴瑟曲中倦紅妝，霓裳舞中殘嬌靨。 冗長紅塵中，一曲淺吟輕誦描繪半世薄涼寂寞，清殤如水。寂寞琉璃，荒城繁心。 流逝的痕跡深深印骨。如煙流年中，一抹曼妙嬌羞舞盡半世清冷傲然，花祭唯美。 邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎時光，用來祭奠流年，可好？8、緣分不是擦肩而過，而是彼此擁抱。你踮起腳尖，彼此的心就會貼得更近。 生活總不完美，總有辛酸的淚，總有失足的悔，總有幽深的怨，總有抱憾的恨。 生活亦很完美，總讓我們淚中帶笑，悔中頓悟怨中藏喜，恨中生愛。9、海浪在沙灘上一層一層地漫涌上來，又一層一層地徐徐退去。我與你一起 在海水中盡情的戲嬉，海浪翻滾，碧海藍天，一同感受海的胸懷，一同去領(lǐng)略海 的溫情。這無邊的海

15、，就如同我們倆無盡的愛，重重的將我們包裹。10、寂寞的嚴冬里，到處是單調(diào)的枯黃色。四處一片蕭瑟，連往日明凈的小河也失去了光彩，黯然無神地躲在冰面下懨懨欲睡。 有母女倆，在散發(fā)著絲絲暖意 的陽光下，母親在為女兒梳頭。她溫和的把頭發(fā)理順。又輕柔的一縷縷編織著麻 花辮。她臉上寫滿笑意，似乎滿心的慈愛永遠裝不下，溢到嘴邊。流到眼角，紡 織進長長的。麻花辮。陽光親吻著長發(fā)，像散上了金粉，閃著飄忽的光輝。女兒 乖巧地依偎在母親懷里，不停地說著什么，不時把母親逗出會心的微笑，甜美的 親情融化了冬的寒冷，使蕭索的冬景旋轉(zhuǎn)出春天的美麗。11、太陽終于伸出纖纖玉指，將青山的柔紗輕輕褪去。青山那堅實的肌胸，挺 拔的

16、脊梁坦露在人們的面前，沉靜而堅毅。不時有云霧從它的懷中涌起，散開， 成為最美麗的語言。那陽光下顯得凝重的松柏，那蒼茫中顯現(xiàn)出的點點殷紅，那 散落在群山峰頂神秘的吻痕，卻又增添了青山另外的神秘。12、原野里那郁郁蔥蔥的植物，叫我們絲毫感受不到秋天的蕭索，勃勃生機與 活力仍在田間高山涌動。谷子的葉是墨綠的，長而大的谷穗沉甸甸地壓彎了昨日 挺拔的脊梁；高粱仍舊那么苗條，滿頭漂亮的紅纓揮灑出秋的風韻； 那縱橫原野 的林帶，編織著深綠淺黃的錦繡，抒寫出比之春夏更加豐富的生命色彩。13、終于，心痛，心碎，心成灰。終于選擇，在月光下，被遺忘。百轉(zhuǎn)千回， 早已物是人非；欲說還休，終于咫尺天涯；此去經(jīng)年，你我終成陌路。愛你，終 是一朵花開至荼糜的悲傷，一只娥飛奔撲火的悲哀。14、世界這么大，能遇見，不容易。心若向陽，何懼憂傷。人只要生活在這個 世界上，就有很多煩惱，痛苦或是快樂，取決于你的內(nèi)心。人不是戰(zhàn)勝痛苦的強 者，便是屈服于痛苦的弱者。再重的擔子，笑著也是挑，哭著也是挑。再不順的 生活，微笑著撐過去了，