工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的新情況及預(yù)防對策

1、    工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的新情況及預(yù)防對策    侯瑩：d922 文獻(xiàn)標(biāo)識：a ：1674-1145（2019）9-167-01摘 要 工程建設(shè)領(lǐng)域一直都是我們國家一個重要的發(fā)展領(lǐng)域，隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，工程建設(shè)領(lǐng)域競爭日益激烈，這一領(lǐng)域的職務(wù)犯罪成了重災(zāi)區(qū)。為了防止職務(wù)犯罪擴(kuò)大給企業(yè)和國家工程建設(shè)造成重大損失，可以通過分析職務(wù)犯罪所存在的新問題和新型的犯罪方式進(jìn)行全面預(yù)防，并且采用良好的預(yù)防方式減少職務(wù)犯罪帶來的危害，使建筑工程領(lǐng)域可以更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞 工程建設(shè) 職務(wù)犯罪 預(yù)防對策隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會科技的進(jìn)步，工程建設(shè)領(lǐng)域，職務(wù)犯

2、罪的情況已經(jīng)越來越復(fù)雜，因此針對工程建設(shè)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪進(jìn)行全面的防治，就要采用專門的新型預(yù)防對策，針對不同的職務(wù)犯罪形勢進(jìn)行預(yù)測。而在預(yù)測的過程中，就要根據(jù)不同的職務(wù)犯罪形式進(jìn)行相應(yīng)的概述，之后才能夠根據(jù)相應(yīng)的種類，采取相應(yīng)的策略，提高工程建設(shè)職務(wù)犯罪的預(yù)防質(zhì)量和預(yù)防效率。一、工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的新情況概述1.權(quán)力過分集中權(quán)力配置不當(dāng)，制約監(jiān)督機(jī)制不健全。主要表現(xiàn)為影響目前的工程建設(shè)項目的權(quán)力，以及各種集權(quán)制度，同時在自身的控制上也缺乏有效的監(jiān)督和制約模式和體系容易，因為會造成其內(nèi)部的腐敗，這又導(dǎo)致工程建設(shè)發(fā)生犯罪的可能性大大增加。2.市場競爭機(jī)制的不規(guī)范、競爭激烈。而市場準(zhǔn)入制度不完善，會

3、對施工單位的各項考察和各項把控機(jī)制不標(biāo)準(zhǔn)，同時也會直接的影響工程項目后期的評測和工程項目長期的制度落實。3.工程建設(shè)利潤空間大、從業(yè)人員過多，建設(shè)管理體制的不完善同時產(chǎn)生很大的法律性，法律性一旦出現(xiàn)就會影響工程建設(shè)的利潤空間，同時許多大型工程項目為了實現(xiàn)工作效率的提升，不惜大型的實行賄賂制度，這就是目前的犯罪可能性大大增加同時使管理體系的建設(shè)出現(xiàn)了越來越多的阻礙，缺乏專門的監(jiān)督體制。4.暗箱操作，權(quán)力尋租現(xiàn)象普遍，缺少透明度。雖然在進(jìn)行工程建設(shè)的時候，可以利用相應(yīng)的管理監(jiān)督模式出臺專門的管理法律，但是由于目前的建設(shè)條件和建設(shè)管理市場的制度都不健全，再進(jìn)行相應(yīng)的管理，也會因為難度問題以及管理過程

4、中的人員專業(yè)性和人員分配模式出現(xiàn)難點兒事，管理效果不規(guī)范，同時在進(jìn)行項目建設(shè)和項目暗箱操作的時候，也會因為各種招標(biāo)模式和招標(biāo)流程勾結(jié)，而造成工程項目的質(zhì)檢和工程項目的腐敗現(xiàn)象發(fā)生。5.財務(wù)管理人員犯罪財務(wù)管理人員犯罪目前在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)部職務(wù)犯罪中的發(fā)案率較高，切除西安年輕化趨勢。主要是財務(wù)管理人員通過利用管理漏洞和體制上的缺陷進(jìn)行資金竊取和或挪用，財務(wù)犯罪產(chǎn)生的原因，主要是因為建筑領(lǐng)域經(jīng)常會因為成本原因以及項目管理原因造成成本控制周期過于長，而過長的成本控制周期就會使得企業(yè)無法充分的將時間和精力放到對經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管上，因此出現(xiàn)越來越多的途徑進(jìn)行財務(wù)的竊取和挪用。財務(wù)管理人員犯罪不僅會造成企業(yè)內(nèi)部

5、的資金流失，更嚴(yán)重的會造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾，同時管理體制漏洞被逐漸的放大，降低員工對企業(yè)管理層的信任，形成惡性循環(huán)，將對企業(yè)進(jìn)行致命性打擊。二、工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪新情況的相應(yīng)預(yù)防對策（一）強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督制約力度腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，其根源是因為權(quán)力失控以及各項公權(quán)監(jiān)督和制約出現(xiàn)問題，同時在進(jìn)行專門的制度監(jiān)督和制度解決的時候，也要根據(jù)各項制度的形成模式和形成規(guī)范進(jìn)行全面控制，通過實現(xiàn)專門制度管理機(jī)制進(jìn)行全面建立。第二，就是要根據(jù)結(jié)構(gòu)的合理性和結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性進(jìn)行調(diào)查，通過對權(quán)力運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行全面的政務(wù)公開對各項重大事項進(jìn)行優(yōu)先決策，減少目前決策中存在的問題，同時加強(qiáng)監(jiān)督性，實現(xiàn)監(jiān)督中各項問題的控制性，將

6、控制角度控制渠道和控制難題的有效性，進(jìn)行全面整合，實現(xiàn)目前權(quán)力失控可能性降到最低。（二）深化體制改革，完善市場機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)雜化審批制度選擇和多種審批職能的控制，盡量使行政審批事務(wù)和行政審批事項進(jìn)行簡化，同時在進(jìn)行流程的辦理是要跟著工作效率和工作透明度減少工程項目中各項審批環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，提升其多樣性同時對于政府中的重點工程監(jiān)管項目進(jìn)行全力建設(shè)。實現(xiàn)多項層次的完善和多項施工制度的事情，減少犯罪中發(fā)生造成的后果和發(fā)生犯罪的幾率。（三）對員工進(jìn)行篩選并進(jìn)行教育，采用良好的財務(wù)安全體制對員工進(jìn)行充分的篩選并進(jìn)行教育，員工是整個財務(wù)管理的重要組成部分，而員工也造成財務(wù)管理出現(xiàn)不安全的主要原因，因此利用

7、員工篩選并進(jìn)行教育是保證良好財務(wù)安全管理的有效方法。而在進(jìn)行員工的篩選過程中，首先要設(shè)立良好的員工財務(wù)授權(quán)體制，通過授權(quán)體制來保證篩選效率的提高，其次對完成申請的員工進(jìn)行全面教育，使其可以充分了解企業(yè)的主旨，進(jìn)行后期良好財務(wù)安全體制的建設(shè)。三、結(jié)語綜上所述，工程建設(shè)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪已經(jīng)成為造成工程建設(shè)發(fā)展滯后，造成工程建設(shè)資金落后的主要原因。所以對于工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的新情況及預(yù)防對策要展開多方面研究，使工程建設(shè)領(lǐng)域可以進(jìn)行更好的發(fā)展和更長遠(yuǎn)的進(jìn)步。參考文獻(xiàn)：1 程慶林.淺談數(shù)字電子技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展j.電子技術(shù)與軟件工程，2017，02：107.2 中國公路學(xué)報編輯部.中國汽車工程犯罪學(xué)術(shù)研究綜述·2017j.中國公路學(xué)報，2017