商務(wù)局工作總結(jié)及計劃

1、商務(wù)局工作總結(jié)及計劃回顧過去，看今朝，成績輝煌，展未來，藍(lán)圖已就，20××年是太康縣商務(wù)局工作不平凡的一年，也是取得顯著成績的一年。一年來，商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的正確指導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅定不移地實施開放帶動戰(zhàn)略，加大招商引資力度，統(tǒng)籌國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展，努力開拓市場，積極擴(kuò)大消費，狠抓商務(wù)行政管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，大膽創(chuàng)新務(wù)實高效，商務(wù)工作取得了優(yōu)異成績。一、20××年工作回顧（一）、社會和諧為主題，警醒清醒，傾力營造“平安商務(wù)”1、思想重視，緊繃穩(wěn)定這根

2、弦不放松。商務(wù)局組建成立以來，局黨組一班人齊心協(xié)力，迎難而上，處理了不少錯綜復(fù)雜的遺留問題，化解了不少棘手的遺留矛盾，但因原商業(yè)外貿(mào)遺留問題過多，資金缺口過大，信訪穩(wěn)定仍是今年工作的重點，也是難點。因此我局始終把信訪穩(wěn)定作為一項中心工作擺上重要議事日程，把今年定為“商務(wù)維穩(wěn)排查關(guān)鍵年”，時刻警醒清醒，在思想上予以重視，在力量上予以加強，在措施上予以強化，在資金上予以傾斜。因思想上高度重視，措施上強力到位，今年來沒有發(fā)生一起非正常群體上訪和越級上訪的事件，確保了大局的穩(wěn)定。2、認(rèn)真排查，政策攻心注重防患不輕視?！笆琛笔蔷S護(hù)大局穩(wěn)定的一大法寶，也是長期摸索總結(jié)出來的一種行之有效的方法。為將各種矛盾

3、處理在萌芽狀態(tài)，防患于未然，我局堅持一星期一排查，一月一匯總，對排查出來的問題列出詳細(xì)清單，做到心中一本帳。并對排查出來的退休老同志醫(yī)保、拖欠養(yǎng)老金等遺留問題根據(jù)輕重緩急，一方面實行分片包干，責(zé)任到人的方式逐一上門走訪化解，一年來共走訪群眾836人次，局黨組一班人面對上訪人員不等、不靠、不推諉，主動上門真正為上訪人員想辦法，找出路，為他們排憂解難，以誠待人，以誠感人；另一方面對我局無力解決的難題及時向縣委、縣政府有關(guān)部門匯報，以尋求最佳解決方法，確保矛盾不激化。（二）、以招商引資為重點，內(nèi)引外聯(lián)，竭力締造“貢獻(xiàn)商務(wù)”招商引資是實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好，全力提速，推進(jìn)新工業(yè)化進(jìn)程的一項重大舉措，作為

4、招商引資重要職能部門，我局充分發(fā)揮外經(jīng)外貿(mào)職能優(yōu)勢，內(nèi)引外聯(lián)，取得了令人矚目的成績。1、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出招商重點，我縣具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，勞動力優(yōu)勢和原材料優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺優(yōu)勢和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地品牌優(yōu)勢，特別是鍋爐產(chǎn)業(yè)、通泰紡織等一批重點項目落戶我縣，更為我縣招商引資提供了千載難適的發(fā)展空間，因此我局順勢而為，抓住珠三角服裝、鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移好良好契機等方面，強力推進(jìn)招商引資，全力將我縣打造成一個優(yōu)質(zhì)、高效新型工業(yè)集聚區(qū)。2、依托優(yōu)勢，打造招商洼地。為了讓外資老板騰出更多的時間和精力謀劃企業(yè)發(fā)展，我局百折不扣推行外資企業(yè)手續(xù)代辦制。四月份，為使注冊入戶外資企業(yè)年檢順利過關(guān)

5、，我局專門組織各外企相關(guān)人員到市商務(wù)局進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并源專人上門進(jìn)行指導(dǎo)。同時我局大力推行“走下去”的方針，與各入戶注冊的企業(yè)建立了長期的聯(lián)席機制，實行跟蹤服務(wù)，幫助他們解決建設(shè)中的實際問題，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。20××年××月商務(wù)局的招商項目投資1億元，占地183畝的臺灣宏星制衣有限公司在太刃開工建設(shè)，20××年元月正式投產(chǎn)。（三）、以履行職能為主戰(zhàn)場，盡職盡責(zé)，全力鑄造“活力商務(wù)”1、整合資源，嚴(yán)格執(zhí)法，樹立商務(wù)新形象。一是整合人力資源。酒類執(zhí)法和石油執(zhí)法因力量薄弱無法正常履行。局黨組度勢，大膽嘗試，將定點屠宰、酒類、石油、食品安

6、全監(jiān)督等商務(wù)執(zhí)法職能合并，組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊。二是嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律。為提高執(zhí)法人員的辦案水平和執(zhí)法效能，我局定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，并出臺了執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”。一年來，在執(zhí)法辦案上，沒有出現(xiàn)一起行政上訴和行政復(fù)議案件，保證了辦案準(zhǔn)確率。三是創(chuàng)新執(zhí)法手段。對拒不執(zhí)行處罰決定，處理難以到位的大案要案，我局嚴(yán)格按照司法程序，申請法院強制執(zhí)行，今年申請法院強制執(zhí)法案件六起。這樣既維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性，又起到了警示作用，收到了一箭雙雕的效果。2、強化監(jiān)管，規(guī)范秩序，營造消費新環(huán)境。一是突出專項整治。針對今年物價普遍上漲，市場供需求矛盾明顯，我局依靠自身職能，以酒類執(zhí)法為突破口，以石油執(zhí)法為核心，以定點屠宰

7、執(zhí)法為重心，以食品安全整治為軸心，共開展屠宰、酒類和食品等專項整治活動12次，有力地維護(hù)市場穩(wěn)定。二是突出聯(lián)合執(zhí)法。為形成執(zhí)法合力，我局聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等職能部門在五一、國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)假日四次對我縣食品市場進(jìn)行專項整治，確保了食品市場安全。在聯(lián)合整治期間，共出動執(zhí)法車輛48輛次，散發(fā)宣傳資料1800多次，端掉地下食品黑窩點3個，責(zé)令整改單位5家，沒收不合格食品1200多斤，確保了人民群眾安全消費，放心消費。3、明確目標(biāo)，勤于督查，共創(chuàng)商務(wù)新業(yè)績，一起制訂目標(biāo)。年初，我局結(jié)合實際，制訂了明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并以百分考核的形式予以量化，切實做到人人有責(zé)任，個個有擔(dān)子。二是勤于督查。為全

8、面掌握各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，切實解決工作中的難題。自四月份起，全國出現(xiàn)豬源緊張，豬價偏高，市場肉品供不應(yīng)求，我局果斷決策，選派精干人員外出組織豬源，緩解壓力，確保了我縣豬肉正常供應(yīng)。4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作成績顯著。20××年我縣萬村千鄉(xiāng)市場新建農(nóng)家店305家，其中301家通過市局驗收合格，使我縣農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到95%以上。家電下鄉(xiāng)工作，20××年全縣累計銷售各種補貼家電××萬余部，銷售金額1.2億元，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。5、外資、外經(jīng)、外貿(mào)并駕齊驅(qū)。今年以來，我縣引進(jìn)國內(nèi)資金18.1億元人民幣，引進(jìn)

9、國外資金××03萬美元，完成外貿(mào)出口460萬美元，有力地推動了太康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（四）、居安思危，以作風(fēng)建設(shè)為主命脈，從高從嚴(yán)，努力構(gòu)造“勤廉商務(wù)”1、整章建制，規(guī)范行為，凈化干部新思想。為打造一支“學(xué)習(xí)型”“務(wù)實型”“實績型”“節(jié)儉型”“廉潔型”的商務(wù)隊伍，我局對已出臺的各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善，并結(jié)合商務(wù)實際，年初出臺了關(guān)于進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，全力加速商務(wù)發(fā)展的決定，要求全體商務(wù)工作人員“內(nèi)強管理、外樹形象、踐行兩個忠誠、樹立八種意識”，這一決定的出臺，不僅規(guī)范了干部的行為，凈化了干部的思想，而且凝聚了人心，從而使我局掀起了“一心一意干實事，全心全意謀發(fā)展”的熱潮。2、樹立

10、表率，弘揚典范，引導(dǎo)干部新作為。為充分發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用，在全局系統(tǒng)開展“節(jié)約典型”、“開拓典型”、“務(wù)實典型”的評比活動，將他們的典型事跡在全局宣揚，并積極向縣推薦。今年，我局兩名股室負(fù)責(zé)人就因貢獻(xiàn)突出，被縣委提拔重用。典型的弘揚，使局出現(xiàn)了一股濃烈的學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，超先進(jìn)的氛圍，涌現(xiàn)了一批想干事，會干事，能干事，干成事的優(yōu)秀干部。過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，我局各項工作取得了一定成績，這與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。同時，我局的工作也存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是改制資金缺口太大，遺留問題眾多，矛盾糾紛不少，穩(wěn)定工作的壓力與日俱增；二是項目建設(shè)和爭

11、取資金的力度有待進(jìn)一步加大，門路不廣，業(yè)務(wù)不熟，人才奇缺，爭取項目資金的質(zhì)量效果有待擴(kuò)大。二、20××年工作思路20××年主要以“七個核心”為紐帶，重點突破，全面發(fā)展。1、以方便民生為核心，完成城區(qū)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作，繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“家電下鄉(xiāng)”工作，大力推進(jìn)再生資源回收，心舊換新工作。2、以物流繁榮市場為核心，建設(shè)好占地40畝的物流配送中心，提高我縣市場的配送能力。3、以食品安全為核心，為加大執(zhí)法的廣度和嘗試，進(jìn)一步規(guī)范廢品回收和汽車報廢等其他特許行業(yè)的管理。4、以文明創(chuàng)建為核心，堅持“內(nèi)加管理、外樹形象”的原則，爭創(chuàng)省、市級文明單位。5、以發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)和招大商為核心，擴(kuò)大外貿(mào)出口，引大資，招大商。6、以作風(fēng)建設(shè)為核心加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格機關(guān)管理，突出服務(wù)理念，想百姓之所想，急群眾這所急，不畏艱難，扎實工作。7、以“信訪穩(wěn)定”