




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XXXX工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司優(yōu)秀個(gè)人及先進(jìn)集體評(píng)選辦法第一章 總則第一條 為弘揚(yáng)進(jìn)取精神,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,使優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體的評(píng)選活動(dòng)有章可循,特制訂本辦法。第二條 適用范圍本辦法適用于公司全體員工。第三條 評(píng)選原則 (一) 遵循公開、公正、公平的原則。(二) 鼓勵(lì)員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,培養(yǎng)和塑造員工集體榮譽(yù)感和使命感的原則。(三) 以增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的原則。(四) 評(píng)選事跡真實(shí)、客觀的原則。第二章 評(píng)選管理第四條 組織管理(一) 公司成立評(píng)選工作小組。月度或季度評(píng)選工作小組成員由副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、子公司總經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)秀
2、員工的最終評(píng)選。年度評(píng)選工作小組成員由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、子公司總經(jīng)理及2名員工代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體的最終評(píng)選。(二) 人力資源部負(fù)責(zé)組織月度和年度優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體的評(píng)選工作,以及相關(guān)資料的收集、記錄、整理工作。(三) 公司各部門和子公司負(fù)責(zé)優(yōu)秀人選或團(tuán)體的推薦工作第五條 員工代表推選(一) 員工代表由工會(huì)推薦。工會(huì)依據(jù)員工代表應(yīng)具備條件擬定2名員工代表報(bào)人力資源部,由人力資源部報(bào)副總經(jīng)理審批。(二) 員工代表須同時(shí)具備的條件:1、 在公司工作滿六個(gè)月(含)以上;2、 品德端正,遵紀(jì)守法,在公司工作時(shí)間內(nèi)未受過任何方式懲處者;3、 工作履職輻射面相對(duì)較
3、廣者。第六條 月度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置月度設(shè)置優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。按照公司月末員工總?cè)藬?shù)(高管人員、總監(jiān)級(jí)人員、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和試用期人員不納入)的 %比例設(shè)置優(yōu)秀員工人數(shù),最多不超過10名。評(píng)選時(shí)間:在次月的前五天進(jìn)行(具體評(píng)選時(shí)間另行通知)。第七條 季度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置季度設(shè)置先進(jìn)項(xiàng)目部(包括各子公司)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選,數(shù)量為2個(gè)/季度。評(píng)選時(shí)間:先進(jìn)項(xiàng)目部以季度為單位進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選時(shí)間在每季度次月前五天進(jìn)行(具體評(píng)選時(shí)間另行通知)。第八條 年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(一) 優(yōu)秀新人:當(dāng)年度入職的新員工人數(shù)的5%比例設(shè)置年度優(yōu)秀新人人數(shù)。(二) 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理:從公司各項(xiàng)目經(jīng)理中評(píng)選3名優(yōu)秀項(xiàng)
4、目經(jīng)理。(三) 突出貢獻(xiàn)員工:由總經(jīng)理特別頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)。(四) 先進(jìn)部門:評(píng)選3個(gè),總部2個(gè),子公司1個(gè)。評(píng)選時(shí)間:以年度為單位,評(píng)選時(shí)間在每年春節(jié)前一個(gè)月進(jìn)行(具體評(píng)選時(shí)間另行通知)。第九條 評(píng)選基本條件(一) 優(yōu)秀員工須同時(shí)具備的條件:1、 在公司工作滿6個(gè)月以上。2、 遵守考勤紀(jì)律,年總出勤率在98%以上。3、 品德端正,遵紀(jì)守法,本年度內(nèi)未受過任何方式懲處者。4、 勝任本職工作,專業(yè)能力突出者。5、 工作中有突出表現(xiàn),取得優(yōu)異成績(jī)。6、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從安排,與同事相處融洽,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),獲得所在團(tuán)隊(duì)成員的高度認(rèn)可,同時(shí)能迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯膯栴}及臨時(shí)追加的任
5、務(wù)。7、 公司組織的培訓(xùn)任務(wù)完成。(二) 優(yōu)秀新人1、 在公司工作滿3個(gè)月以上。2、 遵守考勤紀(jì)律,年總出勤率在98%以上。3、 品德端正,遵紀(jì)守法,本年度內(nèi)未受過任何方式懲處者。 4、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從安排,與同事相處融洽,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),獲得所在團(tuán)隊(duì)成員的高度認(rèn)可,同時(shí)能迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯膯栴}及臨時(shí)追加的任務(wù)。5、 工作能快速而正確理解工作內(nèi)容,效率高,工作方法得當(dāng),長(zhǎng)期保持良好的工作業(yè)績(jī),工作中無半途而廢、不了了之和造成后遺癥等。6、 工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求;工作完成質(zhì)量高,差錯(cuò)率低,無重大客戶投訴事件;工作總結(jié)及匯報(bào)材料真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確;工作熟練程度
6、和技能提升較快。7、 公司組織的年度培訓(xùn)參與率為90%以上。(三) 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理須同時(shí)具備的條件:1、 在公司工作滿6個(gè)月以上。2、 品德端正,遵紀(jì)守法,本年度內(nèi)未受過任何方式懲處者。3、 勝任本職工作,具有良好的綜合管理能力和專業(yè)技能。4、 工作態(tài)度積極主動(dòng),擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)。5、 部屬認(rèn)同度在90%以上。6、 整體工作協(xié)調(diào)、順暢,職能發(fā)揮較全面,項(xiàng)目業(yè)績(jī)較突出,無質(zhì)量、安全事故。(四) 先進(jìn)部門須同時(shí)具備的條件1、 內(nèi)部科學(xué)管理,年內(nèi)各項(xiàng)管理工作或事務(wù)能夠全面完成,主要工作有突出表現(xiàn)。2、 部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作有力,團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)抗壓性,能在較大工作負(fù)荷以及較困難的情況下完成使命。3、 部門之間
7、工作主動(dòng)配合、協(xié)作優(yōu)良、工作效率高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、周邊評(píng)價(jià)好。(五) 先進(jìn)項(xiàng)目部須同時(shí)具備的條件:1、 各項(xiàng)工作均能保質(zhì)保量完成,無無投訴和質(zhì)量事故,工作主動(dòng)積極,遵守甲方要求,協(xié)調(diào)配合到位,客戶評(píng)價(jià)高,且具品牌推廣效應(yīng)。2、 工作分工明晰,團(tuán)隊(duì)協(xié)作有力,能出色地克服各方面艱難困苦,并取得較突出工作成效。3、 基礎(chǔ)管理到位,能夠按制度、規(guī)章、流程辦事,且記錄詳實(shí),基本無工作缺失。第十條 評(píng)選程序(一) 優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選程序,包括優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選程序。1、 人員推薦優(yōu)秀個(gè)人推薦工作要按照評(píng)選條件推薦,若無合適人選,可放棄推薦。優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人由部門(包括各子公司)推薦并填報(bào)優(yōu)秀個(gè)
8、人推薦申報(bào)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或子公司負(fù)責(zé)人審核同意后提交人力資源部匯總;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理由各業(yè)務(wù)部門包括子公司填報(bào)優(yōu)秀個(gè)人推薦申報(bào)表,經(jīng)公司副總經(jīng)理審核后提交人力資源部匯總。 2、 匯集整理人力資源部根據(jù)提交的優(yōu)秀個(gè)人推薦人選和申報(bào)材料,審核匯集整理后,報(bào)評(píng)選工作小組評(píng)審。 3、 綜合評(píng)審評(píng)選工作小組根據(jù)優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選條件、申報(bào)材料以及優(yōu)秀個(gè)人指標(biāo),對(duì)推選的優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)審,以得票多少排序產(chǎn)生。若推薦的優(yōu)秀個(gè)人經(jīng)評(píng)審后少于公司設(shè)定指標(biāo),則以實(shí)際為準(zhǔn)。(二) 先進(jìn)集體評(píng)選程序。包括先進(jìn)項(xiàng)目部和先進(jìn)部門評(píng)選程序。1、 公司推薦先進(jìn)集體推薦工作要按照評(píng)選條件推薦,若無符合推薦條件的,可放棄推薦
9、。先進(jìn)部門由總經(jīng)辦依據(jù)評(píng)選條件進(jìn)行推薦;先進(jìn)項(xiàng)目部由各業(yè)務(wù)部門依據(jù)評(píng)選條件進(jìn)行推薦;確定推薦先進(jìn)集體后,需填報(bào)先進(jìn)集體推薦申報(bào)表,經(jīng)副總經(jīng)理審核后,提交人力資源部匯總參與評(píng)選。2、 匯集整理 人力資源部根據(jù)推薦的先進(jìn)集體申報(bào)材料,審核匯集整理后,報(bào)評(píng)選工作小組評(píng)審。 3、 綜合評(píng)審 評(píng)選工作小組根據(jù)先進(jìn)集體評(píng)選條件、申報(bào)材料以及先進(jìn)集體指標(biāo),對(duì)推選的先進(jìn)集體進(jìn)行綜合評(píng)審,以得票多少排序產(chǎn)生。若推薦的先進(jìn)集體經(jīng)評(píng)審后少于公司設(shè)定指標(biāo),則以實(shí)際為準(zhǔn)。第十一條 回避規(guī)定評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體按照評(píng)選原則進(jìn)行,凡涉及到評(píng)選工作小組成員本人或其親屬評(píng)選的環(huán)節(jié),應(yīng)自動(dòng)回避。第十二條
10、 表彰和獎(jiǎng)勵(lì) (一) 月度或季度評(píng)選,由公司在月度例會(huì)上對(duì)優(yōu)秀員工和先進(jìn)項(xiàng)目部進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);年度評(píng)選,由公司依據(jù)實(shí)際情況,在每年召開的年終總結(jié)大會(huì)上,對(duì)在過去的一年里取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(二) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、 月度優(yōu)秀員工: 元/人。2、 季度先進(jìn)項(xiàng)目部:3000元/個(gè)。3、 年度優(yōu)秀新人:800元/人。4、 年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理:5、 年度先進(jìn)部門: 元/個(gè)。6、 突出貢獻(xiàn)員工:由總經(jīng)理給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。(三) 優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體將同時(shí)頒發(fā)榮譽(yù)證書,以資鼓勵(lì)。(四) 人力資源部對(duì)最終核準(zhǔn)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體在公司內(nèi)部信息平臺(tái)上予以公布,并號(hào)召公司員工學(xué)習(xí)。(五) 獲得當(dāng)年優(yōu)秀個(gè)人
11、和先進(jìn)集體的相關(guān)人員,將記入公司人事檔案,并在今后的加薪與晉級(jí)中優(yōu)先考慮。第三章 附則第十三條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十四條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。附件:1、 優(yōu)秀個(gè)人推薦申報(bào)表2、 先進(jìn)集體推薦申報(bào)表3、 優(yōu)秀個(gè)人/先進(jìn)集體綜合評(píng)審表表一: 優(yōu)秀個(gè)人推薦申報(bào)表姓名性別崗位學(xué)歷出生日期入司時(shí)間優(yōu)秀評(píng)選事跡情況描述(具體事例和量化數(shù)據(jù))部門推薦意見 簽名: 日期:總經(jīng)辦意見簽名: 日期:總經(jīng)理意見簽名: 日期:注:1、本表適用于推薦優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人、優(yōu)秀部門經(jīng)理和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。2、事跡情況描述部分紙張不夠可以另附。表二: 先進(jìn)集體推薦申報(bào)表團(tuán)隊(duì)名稱團(tuán)隊(duì)成員先進(jìn)評(píng)選事跡情況描述(具體事例和量化數(shù)據(jù))先進(jìn)集體所在部門推薦意見(推薦先進(jìn)部門的不填寫此欄)總經(jīng)辦推薦意見簽名: 日期:總經(jīng)理意見注:1、本表適用于推薦先進(jìn)集體包括先進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020-2022年北京市初三一模道德與法治試題匯編:做守法的公民
- 廣東省深圳市寶安區(qū)文匯學(xué)校2019-2020學(xué)年八年級(jí)第二學(xué)期(3月份)月考數(shù)學(xué)試卷-含解析
- 物理-陜西省安康市2025屆高三下學(xué)期第二次質(zhì)量聯(lián)考(安康二模)試題和答案
- 油漆噴涂施工方案
- 座椅安裝施工方案
- 職業(yè)西藥師知識(shí)培訓(xùn)課件
- 北京征地拆遷合同范例
- 勞務(wù)分包安全合同范例
- 農(nóng)業(yè)社團(tuán)實(shí)踐與體驗(yàn)安排計(jì)劃
- 人力資源部的內(nèi)部安全管理計(jì)劃
- 《食品安全抽樣檢驗(yàn)工作規(guī)范》附件文書2024
- 《數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用基礎(chǔ)(Access 2010)》中職全套教學(xué)課件
- 2024兒童青少年抑郁治療與康復(fù)痛點(diǎn)調(diào)研報(bào)告 -基于患者家長(zhǎng)群體的調(diào)研
- 蕪湖2024年安徽蕪湖傳媒中心招聘編外工作人員5人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- AED使用指南課件
- JT-T-445-2021汽車底盤測(cè)功機(jī)
- 醫(yī)療場(chǎng)所消防安全檢查
- 江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額(2014)電子表格版
- 我畫的動(dòng)漫形象說課
- 會(huì)計(jì)科研方法與研究前沿
- 東北三省三校2024年高三二模(第二次聯(lián)合模擬考試)英語試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論