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文檔簡介
1、 淺談聾校高年級(jí)段班級(jí)管理工作 摘 要:班主任是班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是溝通學(xué)校、社會(huì)家庭之間的橋梁,是協(xié)調(diào)學(xué)校各種教育因素的紐帶,是教師這個(gè)人類靈魂工程師的“先頭兵”。而聾校的班主任工作在具備普通教育班主任工作的全部特征的同時(shí),更具有其特殊性。如何做好聾校班主任工作是值得每一位從事聾校教育工作者認(rèn)真思考、研究的課題。關(guān)鍵詞:淺談;聾校;高段;班級(jí)管理回顧這幾年級(jí)的班主任工作經(jīng)歷,我沒有什么豪邁的舉動(dòng)和輝煌的成就,但在淡泊名利中,讓我學(xué)會(huì)了從容;在傳道授業(yè)中,讓我學(xué)會(huì)了自律;在與孩子們的相伴中,讓我學(xué)會(huì)了分享與奉獻(xiàn)。結(jié)合自己這幾年的班主任工
2、作體會(huì),現(xiàn)將我在班級(jí)管理中的一點(diǎn)自己的做法與想法分享給大家:一、 樹立良好的班級(jí)班風(fēng)(一) 建立共同的奮斗目標(biāo)班風(fēng)也稱個(gè)體人格的集體化,在一個(gè)有良好班風(fēng)的集體中生活與學(xué)習(xí)的學(xué)生,會(huì)自然有一種優(yōu)越感和自豪感。作為一班之“主”的班主任,要以科學(xué)有效的方法創(chuàng)建一個(gè)健康快樂成長的班集體。雖然我面對(duì)的是一群特殊的孩子,但是樹立良好班級(jí)班風(fēng)尤為重要,它是促進(jìn)學(xué)生各方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,開學(xué)初期,我和孩子們一起制定了我們的四大目標(biāo):遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)友愛、講衛(wèi)生、勤學(xué)習(xí)。通過設(shè)立班集體的目標(biāo),激勵(lì)學(xué)生確立明確的奮斗目標(biāo),喚起學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不斷奮斗的欲望,使學(xué)生產(chǎn)生克服困難的動(dòng)力。(二) 利用班會(huì)課,樹立好
3、榜樣有一句老話說得好:“榜樣的力量是無窮的”。在班級(jí)里樹立一個(gè)好的榜樣,讓大家有一個(gè)明確的具體的、生動(dòng)的學(xué)習(xí)目標(biāo),會(huì)有非常明顯的效果。這個(gè)時(shí)候,班主任就要在班中樹立這樣的榜樣。有時(shí)候,有一些學(xué)生在班級(jí)里有自然而然的威信,這樣的領(lǐng)袖型的學(xué)生,一定要想方設(shè)法籠絡(luò)住,務(wù)必使他成為你的心腹,讓他在榜樣的光環(huán)下發(fā)揮巨大的作用。為了建立同學(xué)們中的“好榜樣”形象,我在班級(jí)文化建設(shè)中專門設(shè)計(jì)了“班級(jí)之星”這個(gè)版塊。每周周五,將各個(gè)方面表現(xiàn)好的同學(xué)的照片掛在上面,通過評(píng)選的次數(shù),評(píng)出“月冠軍”和“學(xué)期之星”,不同時(shí)期給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于打架不團(tuán)結(jié)同學(xué)、違反學(xué)校規(guī)章制度的實(shí)行“一票否決”制。(三) 培養(yǎng)班級(jí)骨干,
4、發(fā)揮帶頭作用一個(gè)班集體的管理,除了要有班主任的領(lǐng)導(dǎo),還得有班干部的協(xié)助與配合。一支能干的班干部隊(duì)伍,他們是班主任與學(xué)生聯(lián)系的橋梁。因此,在學(xué)期初始,我都會(huì)建立一支班級(jí)骨干隊(duì)伍。在衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)方面都有專門負(fù)責(zé)的班干部,平時(shí)協(xié)助老師督促同學(xué)們。另外,在班中選擇一位“小探頭”專門在暗中監(jiān)督班委會(huì)的同學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)給我,我再采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,爭取將一些不良習(xí)慣和行為消滅在萌芽狀態(tài)中。同時(shí),也要保護(hù)好“小探頭”的安全,在暗中給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、 講究方法,突出管理(一) 批評(píng)要看對(duì)象有的孩子犯了錯(cuò)誤需要當(dāng)眾指出,必須在全班同學(xué)面前承認(rèn)錯(cuò)誤,用集體的輿論力量使他們認(rèn)識(shí)到自己的不足。有的自尊心強(qiáng)的同
5、學(xué)只需要個(gè)別談心,將他們單獨(dú)叫過來,先讓他們從內(nèi)心接受信任老師,從而認(rèn)識(shí)自己的不足,萬萬不可當(dāng)眾揭穿他們,以免傷害他們的自尊心,有的要通知家長積極配合。(二) 正話反說,讓學(xué)生在笑聲中感知自己的錯(cuò)誤班主任工作不能淪為“不出亂子”的保姆式管理,也不只是“盯、嚇、壓、罰”和“諷刺、訓(xùn)斥、挖苦”這些簡單粗暴的管理,有時(shí)還要講究溝通的方法。因此,對(duì)于一些顯而易見的,學(xué)生屢教不改的問題,我們不妨采用正話反說的方式。例如:黃某住宿一年多,常常晚上不洗腳,不洗襪子,舍友總告狀。每次勸誡與批評(píng),都收效甚微。于是我靜下心來思考了一番,不妨換種溝通方式。有一次,我對(duì)全班同學(xué)說:“同學(xué)們,黃建陽又沒洗腳,熏得大家那
6、么晚了都睡不著,值得表揚(yáng),大家鼓掌?!蓖瑢W(xué)們先是一愣,接著是哄堂大笑,隨后都伸出了小拇指,他瞬間也不好意思的低下頭。又如:不按時(shí)完成作業(yè)的同學(xué),我會(huì)說:“老師可以幫助你做,這可是免費(fèi)的?!蓖瑢W(xué)們會(huì)在哄哄笑中,從心底正視自己的錯(cuò)誤。通過以上事例,我深刻的意識(shí)到有時(shí)候同一件事情用不同的說話方式批評(píng)學(xué)生可以獲得不同的效果。(三) 恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)設(shè)合理的情景,讓孩子在笑聲中學(xué)會(huì)遵規(guī)守紀(jì)“老師,××又打架了!”聽到這樣的話,我真的頭疼,他自從普校轉(zhuǎn)入我校,打架惹事的壞毛病始終沒有根除。有一次,我特意讓別的同學(xué)和他站在教室前面,對(duì)全班同學(xué)說:“同學(xué)們,今天給××創(chuàng)設(shè)一個(gè)比
7、武的平臺(tái),不過,在打架之前,你先給你爸打電話問兩個(gè)問題。第一,你家存著多少錢?夠不夠給人家賠醫(yī)藥費(fèi)。(教室一片哄笑)”;第二,別人打斷你一只胳膊,賠你十萬,你要不?(又是一片笑聲)。如果你爸同意,你盡管去打。如果你爸反對(duì),請(qǐng)你從現(xiàn)在放棄打架惹事的念頭?!痹捯魟偮洌哪?biāo)查g變得通紅。從那時(shí)起,他幾乎沒有再惹事打架,而且在各方面進(jìn)步很大。三、 將“愛”駐入到孩子的生活中照顧每一位學(xué)生的生活,也是我們義不容辭的責(zé)任。一次,陸某生理期來了,向我借紅糖,當(dāng)時(shí)特別不好意思。我在私下向別的老師幫她借,并詢問她有沒有帶生理期用品,叮囑她不要碰冷水,讓她感覺在學(xué)校和在家一樣的溫暖。另外,當(dāng)天氣有變化時(shí)提醒他們及時(shí)加減衣物,生病的同學(xué)遞給他們一個(gè)紙杯讓他們倒上一杯熱水,提醒他們吃藥。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生情緒波動(dòng)大,有心事時(shí),我會(huì)想朋友一樣把他們叫出來談心,幫他們解決問題,久而久之也取得了他們的信任,他們心理有疙瘩時(shí)也會(huì)主動(dòng)找我談,或者寫個(gè)小紙條遞給我。什么樣的付出就有什么樣的收獲,一次,我感冒了咳得厲害,一位同學(xué)拿出自己感冒藥說:“老師,我有藥,你趕緊吃上吧!”當(dāng)時(shí),我真的很感動(dòng),覺得所有的
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