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1、教誨處范文之中學師徒結對方案 為發(fā)揮學校骨干老師的示范和輻射作用,增進老師間的業(yè)務交流,加強老師間的互相學習,提高學校師資的整體水平,提升教學質(zhì)量,結合學校的實際情況,學校決定開展師徒結對活動。制定如下方案。一、組織機構成立師徒結對工作領導小組,規(guī)劃、施行結對工作。組  長:賴子吾副組長:周東洪黃東洪 黃水根成  員:其他校級成員,教研處正、副主任。二、工作目的提升老師業(yè)務素養(yǎng),打造一支師德高尚、業(yè)務精良、構造合理的老師隊伍,推進學校持續(xù)開展。三、師徒確定程序(一)、師傅的任職條件。符合以下條件之一的具備師傅資歷。1、歷屆省、市、縣學科帶頭人,骨干老師,教學名師。且最近一次

2、教學成績考核排名位列所在教研組前50%。2、最近連續(xù)兩學期教學成績考核排名位列所在教研組前30%的老師。(二)、師徒確定程序。1、各備課組依照師傅的任職條件確定師傅人選,每組一至二人。2、師傅從本備課組成員中選定一個結對對象。3、備課組將結對名單上報教研處備案。四、師徒職責(一)師傅職責。1、師傅要全面關懷徒弟的工作、學習、生活和思想。理解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目的和工作方法。2、向徒弟介紹本人豐富的教學經(jīng)歷,為徒弟提供各種教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。3、指導徒弟擬定教學計劃、把握教學環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、修改、輔導”等環(huán)節(jié)。精心指導

3、徒弟備好課,每周重點批閱兩節(jié)備課教案。4、每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄 ,課后進展認確實評課,使徒弟明確本人教學中存在的優(yōu)缺點及缺乏。做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,促進徒弟老師教學才能的提高。5、每學期指導徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報課。6、鼓舞、指導、協(xié)助徒弟老師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。(二)徒弟職責1、在指導老師的協(xié)助下對本身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確本人努力的方向。2、每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。3、謙虛接受指導老師的意見,對指導老師指出的缺乏要細心研究,及時改良、提高;主動邀請指導老師親臨課堂指導本人教學。4、

4、謙虛向指導老師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改良工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加學校組織的各項活動,并認真做好總結。5、主動聽師傅的課,每周不少于1節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會6、平時加強學習并留意積累材料,寫好學習筆記。五、結對周期及考核方法(一)周期。一學年為一周期。(二)考核方法1、每次月考(期中、高三模仿考)后,年級對結對師徒進展考評,表揚進步快的師徒。2、每學期學校依照教學成績考核情況對結對師徒進展一次考核。徒弟的教學成績排位在原根底上提早幅度在30%以上(含30%),獎勵師傅300元,獎勵徒弟150元;教學成績排位在原根底上提早幅度在20%以上(含20%),獎勵師傅200元,獎勵徒弟100元;教學成績排位在原根底上提早幅度在10%以上(含10%),獎勵師傅100元,獎勵徒弟50元。舉例說明:假設a徒弟在b教研組排名第20名,該教研組總人數(shù)為40人,該徒弟位列第50%。結對后考核排

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