老板給員工開會發(fā)言稿4篇_第1頁
老板給員工開會發(fā)言稿4篇_第2頁
老板給員工開會發(fā)言稿4篇_第3頁
老板給員工開會發(fā)言稿4篇_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、老板給員工開會發(fā)言稿4 篇親愛的員工朋友們:大家下午好 !今天是公歷 xx 月 xx 日,農(nóng)歷 xx 月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx 天,但在這里,我還是要送上 xxxx 年我最真摯的祝福,祝愿大家在 xxxx 年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意 !同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來, 才使文章注入新的血液,增添新的力量 ; 對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的

2、工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里,我也要強調(diào)三點:第一遵章守紀、重塑形象xxxx 年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好, 工資會越來越高。 因此每位員工應嚴格遵守

3、公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程, 一定要按廠規(guī)廠紀行事, 努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度( 拓展細說,把問題及要求羅列出來) ,同時注意安全,服從領導和工作安排。第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)截止今天,我們公司現(xiàn)有人員 ( 管理及職工 ) 共有近 350 人,我們的員工來自五湖四海, 但我們?yōu)橐粋€共同的目標( 賺錢 ) ,也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于

4、拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整 ( 為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義) ,如有不到之處, 還望大家多體諒與理解。第三忠于職守,盡職盡責我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影 ; 在困難面前,要看到你們的身影 ; 在重大任務前,更要看到你們的身影。 你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主

5、人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360 行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。全體員工朋友們, xxxx 年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下, 在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成xxxx 年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家 !各位員工:大家好 ! 首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福 !律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20XX

6、年,迎來了充滿希望的20XX年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。20XX 年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法, 成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化

7、生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力, 到年底實現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 ( 比年初預計十二條線差一點 ) ,總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。 20XX年全年產(chǎn)量 86 萬件,超過了 20xx 年的 84 萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量, 全年終期一次查驗合格率在93。5%,離年初目標 96%也差一點??傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。 員工年收入也達到25000 元以上,班組長以

8、上管理工作人員年收入達到了35000 元左右,同比20xx 年上升了 25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝?我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的, 因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、 付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。成績是大家有目共睹的, 是值得肯定的, 但取得的成

9、績只能代表過去。在看到成績的同時, 我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 ; 員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯; 此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài) ; 進一步規(guī)范生產(chǎn)流程, 實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 ; 加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。20XX 年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20XX年,公司的發(fā)展前景廣闊,

10、我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16 條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù) 450 人,年產(chǎn)目標146 萬件 ; 經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 ; 并造就人性化的和諧企業(yè)文化。 在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000 元,班組長以上年收入突破 41000 元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。在接下來的一年, 我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。 其次,就是要完善公司體制。以目標

11、計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE 工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的.IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE 組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓; 對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形

12、式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見, 把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。不積跬步,無以至千里; 不積小流,無以成江海。不要

13、為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20XX 年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。 只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗! 最后,在新春佳節(jié)即將到來之際, 我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家 !各位同仁:緊張而富有收獲的豬年過去了, 充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了

14、。在這辭舊迎新的日子里, 首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!一分耕耘,一分收獲。20xx 年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報, 我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。各位代表,下午好 ! 今天我們在中央領導開會的地方迎來了* 公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。 我代表公司黨支部和領導班子對大會的召開及新當選的工會領導成員們表示熱烈的祝賀! 同時對總局直屬機關黨委 * 副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。xxxx 年 10 月,從原 * 決定改組 * 公司至今將近五年,從改組初期的幾個人,資產(chǎn)從零開始,能夠發(fā)展到今天擁有300 多名員工,10 家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達2 億多元的企業(yè)集團。公司的發(fā)展,成績的取得,得益于總局的正確領導和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團結(jié)協(xié)作,同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事, 長期以來, * 公司黨支部和領導班子非常關注工會的成立,但由于條件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論