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1、平安管理學(xué)結(jié)平安管理學(xué)結(jié)一、積極參加理論學(xué)習(xí),不斷提學(xué)結(jié)高理論水平。二、提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)平安管理的法律意識(shí)。三、健平安管理制度,提高了平安的應(yīng)急處置能力。我木著學(xué)習(xí)重在實(shí)踐的原那么,積極聯(lián)系本校平安實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思 考, 深入查找學(xué)校平安管理漏洞,積極研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安 全工作的 有效措施,努力提高學(xué)校的平安管理水平。同時(shí)注重理論 聯(lián)系實(shí)際,學(xué) 以致用,將所學(xué)到的知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和技能充分應(yīng)用到學(xué) 校平安管理實(shí)踐中, 并按照?中小學(xué)幼兒園平安管理方法?,認(rèn)真 修訂和完善木校的各項(xiàng)安 全管理制度,使學(xué)校平安管理走上制度化、 標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓 我進(jìn)一步增強(qiáng)了處理校園意外傷害事故、 制定學(xué)
2、校平安突發(fā)事件預(yù)案、 平安事故責(zé)任認(rèn)定、以及應(yīng)急處置等 能力;了解和掌握了相關(guān)的法律法 規(guī)知識(shí)??傊瑢W(xué)習(xí)是無(wú)止境的。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō),只是一個(gè)階 段。 我將繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,去掌握更多更全面的知識(shí),去 指導(dǎo)踐行 自己的工作,使我們學(xué)校平安工作有一個(gè)新的局面。平安管理學(xué)結(jié) 篇 2在公司組織的 2021 年度平安管理人員培訓(xùn)中,得到很大收獲并 總結(jié) 如下:1、從平安管理理論上更深刻的理解了平安管理的 . 理論根底。3、在學(xué)習(xí)中充分領(lǐng)會(huì)一些科學(xué)的平安管理方法, 例如:杜邦公 司等。4、在公司副總經(jīng)理的授課中更系統(tǒng)的從另一個(gè)側(cè)面熟悉了木質(zhì)化安全等新名詞的由來(lái)與先進(jìn)的管理方法。5、了解了國(guó)
3、外及我國(guó)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀以及國(guó)家應(yīng)對(duì)目前平安形勢(shì)的一些制度和方法。6、學(xué)以致用,結(jié)合我線路施工中的平安管理難點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源 , 總 結(jié)出對(duì)于線路施工平安管理的一些方法。7、通過(guò)學(xué)習(xí)使自己更堅(jiān)決了對(duì)做好平安管理工作的信念,努力在自己的匸作崗位上把平安工作做好,為公司平安工作獻(xiàn)上綿薄之 力。8、不斷探索與創(chuàng)新一些好的科學(xué)的管理方法,最終把平安管理工作做好保證施工平安。9、一點(diǎn)建議:建議公司培訓(xùn)部門(mén)建立起各項(xiàng)施工中有針對(duì)性的培訓(xùn)課件,以便于各下屬單位為一線員工及外協(xié)農(nóng)民工培訓(xùn)。個(gè) 人感受基 層培訓(xùn)特別是對(duì)外協(xié)隊(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)缺乏,缺與現(xiàn)場(chǎng)施工有關(guān)的培訓(xùn)資料,如:幻燈片等2021-4-3平安管理學(xué)結(jié) 篇 3王
4、村煤礦在平安管理方而以突出預(yù)防,突出創(chuàng)新,突出人文化, 突出 全員參與這“四個(gè)突出為特色, 其木質(zhì)是突出預(yù)防, 特點(diǎn)是 關(guān)口前移, 關(guān)鍵是執(zhí)行到位,根底是素質(zhì)提升,保障是制度完善, 作風(fēng)是高嚴(yán)細(xì)實(shí) 新。我公司認(rèn)真分析了王村煤礦管理過(guò)程中的先進(jìn)方法、先進(jìn)理念, 并根 據(jù)本公司特點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹,將王村煤礦先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和公 司現(xiàn)有安 全管理相結(jié)合,努力提高公司平安管理水平。我們主要從以下幾個(gè)方而進(jìn)行了王村煤礦平安管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、 貫徹:- 、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫穿 :1、2021 年 9月 9日,由平安環(huán)保部組織公司班組長(zhǎng)及以上人員 觀看 王村煤礦管理經(jīng)驗(yàn)錄像,主要針對(duì)公司一線的管理人員。車(chē)間
5、 普通員工 由車(chē)間組織學(xué)習(xí)觀看錄像,并做學(xué)習(xí)記錄。公司各管理層 人員認(rèn)真思考 和王村煤礦的差距,努力將王村煤礦的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) 和公司現(xiàn)有管理進(jìn) 行融合。2、王村煤礦始終把“提前預(yù)防、 “以人為本作為平安管理 理念, 并沒(méi)有停留在簡(jiǎn)單的一句口號(hào)上,而是制定了一系列相關(guān)措 施進(jìn)行嚴(yán)格 落實(shí),如讓全體員工背誦 “26條重大隱患、 “110條 嚴(yán)重三違。通過(guò) 學(xué)習(xí),我們公司在原有的“預(yù)防為主的平安管 理理念上加深了認(rèn)識(shí), 把平安理念作為日常平安管理工作的根本原 那么,并通過(guò)相關(guān)工 1作進(jìn)行落實(shí),使公司平安管理理念真正發(fā)揮作用,作為公司平安 文化 的根底。下發(fā)了?常見(jiàn)性習(xí)慣違章行為手冊(cè)?,人手一本,使
6、員工熟記 于心,了解哪些習(xí)慣性的行為屬于違章行為,一定程度上 減少了違章的 發(fā)生,到達(dá)了事前預(yù)防的目的。二、提高平安管理水平,提升企業(yè)形象:1、 王村煤礦通過(guò)嚴(yán)格的平安管理,不斷降低事故發(fā)生起數(shù),在很大程度上提升了公司的形象,保證了礦工的生命平安。我們也意 識(shí)到,當(dāng) 前社會(huì)一個(gè)良好的企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)的開(kāi)展是至關(guān)重要的 , 隨著人們的 平安意識(shí)不斷提高,對(duì)于企業(yè)也提出了平安方面的訴求。我公司為給員工一個(gè)放心的作業(yè)環(huán)境, 在員工進(jìn)行作業(yè)前用工作 危害 分析法進(jìn)行危害分析, 識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn), 采取相應(yīng)的平安 防護(hù)措施, 保護(hù)員工在作業(yè)過(guò)程中不受傷害。公司進(jìn)一步完善平安 費(fèi)用管理制度, 標(biāo)準(zhǔn)平安費(fèi)
7、用提取,加大平安投入,著力在人力、 物力、財(cái)力和精力上 加大投入,創(chuàng)立本質(zhì)平安型現(xiàn)代化企業(yè)。2、積極推進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作,公司按照領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)木區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)管理,各車(chē)間制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,確保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí) 到人。安 全環(huán)保部組織技術(shù)部、生產(chǎn)部每月進(jìn)行一次隱患排查活動(dòng) , 各車(chē)間每周組 織一次隱患排查活動(dòng),班組每日進(jìn)行平安檢查。各項(xiàng) 平安檢查必須做好 記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)整改難度較大的逐 級(jí)上報(bào),確保隱患整改 責(zé)任落實(shí)到人,及時(shí)消除隱患。3、完善“反三違制度。公司建立健全各項(xiàng)“反三違管理制度,在開(kāi)展“反三違活動(dòng)的同時(shí),積極推行“反三違承諾,使 違章行為與個(gè)人利益和榮譽(yù)掛鉤,形成人人遵章守
8、紀(jì)、按章作業(yè)的 良好 氣氛。三、完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系:1、 王村煤礦通過(guò)做平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,標(biāo)準(zhǔn)了員工的日常工作行為,對(duì)每一項(xiàng)工作都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),保證了工作質(zhì)量的同 時(shí)也保證 了生產(chǎn)過(guò)程的平安。我公司受到王村煤礦的啟發(fā),下決心 要嚴(yán)格落實(shí)公 司平安標(biāo)準(zhǔn)化體系中的各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度和平安 操作規(guī)程,因?yàn)楣?理制度就是平安管理工作的職責(zé),平安操作規(guī)程 就是各崗位平安工作的 標(biāo)準(zhǔn)。今年 10 月份公司對(duì)下發(fā)的各項(xiàng)平安管 理規(guī)章制度進(jìn)行了逐條檢查, 對(duì)各車(chē)間沒(méi)有按照制度要求做的進(jìn)行 標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于制度中不合理的條款, 準(zhǔn)備開(kāi)一次安委會(huì)進(jìn)行研究修訂。 細(xì)化公司平安操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)員工作 業(yè)行為,防止
9、由于不遵守操作 規(guī)程造成事故。通過(guò)這些措施提升企業(yè)的 本質(zhì)平安管理水平,落實(shí) 事故預(yù)防原那么,減少各類(lèi)事故發(fā)生。2、 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝路重點(diǎn)部位的管理。公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)平安監(jiān)控制度,提醒公司承包 領(lǐng)導(dǎo)按時(shí) 到車(chē)間進(jìn)行各項(xiàng)平安活動(dòng),催促車(chē)間認(rèn)真進(jìn)行平安檢查, 確保重大危險(xiǎn) 源、關(guān)鍵裝路重點(diǎn)部位都在受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)公司平安 平穩(wěn)運(yùn)行。3、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)責(zé)任制。公司自上而下逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的平安生產(chǎn)責(zé)任,分級(jí)、 分系統(tǒng)實(shí) 施平安包片。所有副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)參與車(chē)間平安責(zé)任承 包,嚴(yán)格按規(guī)定到車(chē)間生產(chǎn)一線指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作。 各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)實(shí)
10、行 平安 包片,做到分片包干、責(zé)任到人。逐步構(gòu)建以局部保整體、以 個(gè)人保班 組、班組報(bào)車(chē)間、以各車(chē)間包公司的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。 為促進(jìn)責(zé)任落 實(shí),公司實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,把平安責(zé)任 與個(gè)人利益掛鉤。 在責(zé)任明確后,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,加大對(duì)因 責(zé)任落實(shí)不到位而導(dǎo)致 事故的責(zé)任人的處分力度。四、鼓勵(lì)創(chuàng)新,不斷鼓勵(lì)員工平安工作積極性:本質(zhì)突出預(yù)防,特色是管理創(chuàng)新, 關(guān)鍵是執(zhí)行到位,根本是鼓勵(lì) 機(jī)制, 落實(shí)公司平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,明確獎(jiǎng)罰,并進(jìn)行公布, 鼓勵(lì)員工提 出改善公司平安生產(chǎn)條件的措施,鼓勵(lì)創(chuàng)新。制定了 ?平安環(huán)保部考核 鼓勵(lì)實(shí)施方案?,對(duì)于各車(chē)間在本月內(nèi)沒(méi)有發(fā)生 違章作業(yè)行為,沒(méi)
11、有事 故,違紀(jì)率不超過(guò) 2. 5% 的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高了 車(chē)間員工的平安工作積極性。平安環(huán)保部2021-11-18平安管理學(xué)結(jié) 篇 4楚源實(shí)驗(yàn)小學(xué)校位于蓮花西路 180 號(hào),地處最繁華的蓮花路與楚 杰 路交匯處,且有兩所規(guī)模較大的學(xué)校會(huì)聚于此。每到上下學(xué)時(shí)候 , 也正是 政府工作人員上下班的頂峰期,這里車(chē)水馬龍,川流不息。 因此,交通 平安成為我校平安工作的重要內(nèi)容之一。楚源實(shí)驗(yàn)小學(xué) 共有學(xué)生 768 多 名,13 個(gè)教學(xué)班,輻射整個(gè)祁東縣城區(qū)?,F(xiàn)將校車(chē) 平安管理有關(guān)工作匯 報(bào)如下:一、成立機(jī)構(gòu),建立健全相關(guān)制度。我?,F(xiàn)有 4 輛標(biāo)準(zhǔn)化校車(chē), 每位司機(jī)都合格的駕駛資格證,每輛 校車(chē) 都購(gòu)置了保險(xiǎn)
12、,并定期進(jìn)行了年檢。學(xué)校每天乘車(chē)學(xué)生數(shù)為 177 人。為 了確保乘車(chē)學(xué)生的生命平安,我校成立了校車(chē)平安管理 工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 以校長(zhǎng)童白玲為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)肖剛軍為副組長(zhǎng),總 務(wù)主任彭貴英為辦公 室主任,成員有:德育主任肖維、大隊(duì)輔導(dǎo)員 周娟、彭偉,放學(xué)協(xié)管人 員雷及愿、羅聰?shù)?,宿管部蔣衛(wèi)紅等老師 , 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校車(chē)的運(yùn)營(yíng)平安 與陪護(hù)平安工作, 明確了各自職責(zé), 并制定了?楚源小學(xué)校車(chē)管理制度? 、 ?司機(jī)管理制度?、?跟車(chē) 教師接送制度?、?家長(zhǎng)接送學(xué)生制度?等 相關(guān)制度。校長(zhǎng)分別與 校車(chē)駕駛員、隨車(chē)教師、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了?校車(chē) 駕駛員、隨車(chē)教師 平安責(zé)任書(shū)?、?家長(zhǎng)接送學(xué)生協(xié)議書(shū)?、?校車(chē)交 通
13、平安責(zé)任 書(shū)?,明確了駕駛員、教師、家長(zhǎng)的平安責(zé)任,確保了校車(chē) 的運(yùn)營(yíng) 平安。二、重視運(yùn)營(yíng)前培訓(xùn)及采點(diǎn)定時(shí)工作。校車(chē)運(yùn)營(yíng)前,童校長(zhǎng)及時(shí)組織隨車(chē)教師、司機(jī)進(jìn)行了校車(chē)平安知 識(shí)培 訓(xùn),并進(jìn)行考試,使教師提前熟悉校車(chē)上的內(nèi)部環(huán)境,掌握校 車(chē)各部位 的使用功能,明確校車(chē)上的應(yīng)急裝置,了解學(xué)生在乘車(chē)過(guò) 程中應(yīng)該注意 的事項(xiàng)及有關(guān)交通常識(shí)。通過(guò)模擬運(yùn)營(yíng)、采點(diǎn),確定 了我校校車(chē)的運(yùn)營(yíng) 線路、接送站點(diǎn)及接送時(shí)間。根據(jù)實(shí)際情況,我 校還制作了?校車(chē)運(yùn)營(yíng)線路圖?、?校車(chē)各站點(diǎn)乘車(chē)學(xué)生情況統(tǒng)計(jì) 表?,設(shè)計(jì)了?乘車(chē)學(xué)生考 勤表?,使駕駛員明確了接送路線與站 點(diǎn),隨車(chē)教師明確了各站點(diǎn)乘車(chē) 學(xué)生姓名、性別及人數(shù),家長(zhǎng)明確
14、 了早、晚接送時(shí)間, 有效防止了誤接、 漏接現(xiàn)象的發(fā)生。三、細(xì)化平安管理,嚴(yán)禁校車(chē)超載,實(shí)行學(xué)生接送制度,。為了確保校車(chē)平安運(yùn)行,學(xué)校嚴(yán)禁校車(chē)超載。本學(xué)期,我校共有 177 名學(xué)生乘車(chē)校車(chē),為了防止超載,每輛校車(chē)分兩批進(jìn)行接送, 平均每輛 車(chē)次為 22 人。在每趟次接送學(xué)生的過(guò)程中, 我校要求隨車(chē)教師嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生考 勤點(diǎn) 名制度,及時(shí)填寫(xiě)?接送家家長(zhǎng)簽字情況表?,隨車(chē)教師、駕 駛員必須 核對(duì)人數(shù),簽字前方可移交學(xué)生。在學(xué)生上下車(chē)時(shí),我校 要求值班領(lǐng)導(dǎo) 必須親自到場(chǎng)組織學(xué)生有序上下車(chē)、清點(diǎn)人數(shù),確保 無(wú)漏接、漏送現(xiàn)象 發(fā)生。為了使學(xué)生快速、有序上、下車(chē),我校根據(jù)每位學(xué)生的乘車(chē)站點(diǎn) 的次 序,結(jié)合
15、學(xué)生的的年齡特點(diǎn),編制了乘車(chē)座位表,實(shí)行“六固 定,校 車(chē)每個(gè)座位上都貼有座號(hào),學(xué)生乘車(chē)實(shí)行對(duì)號(hào)入座。乘車(chē) 時(shí)讓先上的向 后坐,后上的向前坐,先兩邊后中間。盡量讓中年級(jí) 學(xué)生靠近車(chē)窗,低 年級(jí)學(xué)生坐在中間或靠近車(chē)窗,高年級(jí)學(xué)生緊靠 過(guò)道。這樣既可以節(jié)省 上下車(chē)時(shí)間,也便于學(xué)生之間相互照顧大幫 小,更利于跟車(chē)教師隨車(chē)管 理。我校對(duì)乘車(chē)學(xué)生先后進(jìn)行了屢次乘 車(chē)訓(xùn)練,到目前,每位學(xué)生都能 快速找到自己的座位,真正到達(dá)了 準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)號(hào)入座。四、均衡工作量,盡量減輕教師工作壓力。由于我校學(xué)生居住分散, 每天校車(chē)早晚需接送四趟, 每趟需半個(gè) 小時(shí)。 司機(jī)、隨車(chē)?yán)蠋熋刻煸缟闲?6:00 起床, 6:40 從學(xué)校出發(fā)接 學(xué)生來(lái)校,下 午 4 : 40 從學(xué)校里出發(fā)送學(xué)生回家,最后一趟返校己 快 6 點(diǎn)多了。老師 每
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