某縣地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工組織

1、黑水縣瓦缽鄉(xiāng)漁沙溝村石格日組道路建設(shè)工程施工組織設(shè)計2012年7月25日目 錄前 言 編制依據(jù) 編制說明第一章 施工組織機(jī)構(gòu)第二章 施工進(jìn)度計劃第三章 主要施工方案及工藝第四章 施工質(zhì)量控制第五章 勞動力計劃表第六章 施工現(xiàn)場平面布置第七章 施工機(jī)械設(shè)備第八章 安全施工措施第九章 文明施工措施第十章 環(huán)境保護(hù)措施第十一章 工程設(shè)施的保護(hù)措施前 言編制依據(jù) 1、黑水縣瓦缽鄉(xiāng)漁沙溝村石格日組道路建設(shè)工程招標(biāo)文件、施工圖及工程量清單。2、現(xiàn)場實地考察情況。3、國家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。編制說明認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標(biāo)文書的基礎(chǔ)上，我司領(lǐng)導(dǎo)與工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合我公

2、司的施工技術(shù)力量、機(jī)具配套能力，公司特點等條件，認(rèn)真組織好施工隊伍，合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控，按進(jìn)度計劃作好全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。抓好施工計劃協(xié)調(diào)，組織好均衡施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性，確保工程進(jìn)度，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場總平面管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。第一章 施工組織機(jī)構(gòu)1.1 項目管理班子的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司副總經(jīng)理親自掛帥，公司委派高級工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)

3、此項工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。項目部下設(shè)各種不同工種的專業(yè)班組，專業(yè)班組長和項目部辦公室和辦公室內(nèi)部管理人員，在施工期間配備對講機(jī)隨時保持信息暢通，以適應(yīng)長線作業(yè)、人員、機(jī)具調(diào)動協(xié)調(diào)的需要，具體班組和

4、機(jī)構(gòu)設(shè)置見1.2 施工組織機(jī)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下所示:施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖砌體抹灰作業(yè)組安裝作業(yè)組土石方作業(yè)組普工組混凝土作業(yè)組內(nèi)外協(xié)調(diào)員施工組長施工員出納員會計員預(yù)算員材料員保管員安全員質(zhì)檢員資料員測量試驗員公司總經(jīng)理項目經(jīng)理公司質(zhì)安部公司工程技術(shù)部質(zhì)量安全組項目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備材料組財務(wù)預(yù)算組1.3 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效1.3.1 根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同

5、意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。1.3.2 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。1.3.3 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”

6、，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。1.3.4 我公司項目管理向來將工程的社會效益重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。1.4施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施1.4.1 組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善

7、合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。1.4.2 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。1.4.3 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。1.4.4 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。1.4.5 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。1.4.6 質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及班組負(fù)責(zé)人參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技

8、術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。1.4.7 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第二章 施工進(jìn)度計劃1、工期目標(biāo)及要求滿足業(yè)主計劃要求，確保比項目規(guī)定的總工期提前竣工。按招標(biāo)文件要求，本工程業(yè)主計劃工期為70日歷天，綜合考慮本工程的實際情況及考慮經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)過對工程進(jìn)度計劃的計算，我公司完全有能力在本工程中實現(xiàn)提前竣工。并承諾在業(yè)主對工程正式竣工驗收前，將進(jìn)行詳細(xì)的竣工資料及其它統(tǒng)計資料的整理。2、主要工序進(jìn)度保證及材料進(jìn)度計劃2.1勞動力及技術(shù)力量安排由于本工程工期時間長，我司將派隊伍素質(zhì)好，作風(fēng)過硬

9、和技術(shù)力量強(qiáng)的項目處承擔(dān)。2.2材料供應(yīng)計劃及時提出用量計劃，報監(jiān)理工程師審核。自供材料與業(yè)主供應(yīng)材料必須在各道工序開始前到貨，以滿足施工要求，避免發(fā)生窩工。2.3施工機(jī)具計劃安排工況良好的工器具設(shè)備應(yīng)按計劃進(jìn)場，并由項目供應(yīng)部統(tǒng)一調(diào)配。2.4搞好外部環(huán)境施工前由項目經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理好臨時設(shè)施、臨時道路等，加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)卣叭罕姷闹С?，保證工程施工順利進(jìn)行。3、工期保證措施3.1執(zhí)行三級技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，上級定期檢查下級工作，下級定期向上級匯報工作進(jìn)展情況，及時反映存在的問題提出合理化建設(shè)，促進(jìn)施工進(jìn)度。3.2做好施工圖紙審查及材料預(yù)算工作，抓緊抓好施工

10、測量、工地運(yùn)輸、基礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，編寫好各工序施工工藝措施、安全措施和方案。3.3根據(jù)施工特點，制定培訓(xùn)計劃、提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，做到持證上崗。3.4抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作，使工程質(zhì)量一次達(dá)到目標(biāo)要求，縮短檢修工期。抓好安全管理和安全監(jiān)督檢查工作、確保工程安全事故“零目標(biāo)”的實現(xiàn)，使工程進(jìn)度不因安全事故而受到影響。3.5在每道工序開工前，組織有關(guān)人員對施工工藝進(jìn)行試點、總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。3.6廣泛開展QC小組活動，采用新技術(shù)、新工藝，提高施工工效和質(zhì)量。3.7利用工程項目管理系統(tǒng)，對工程實行動態(tài)控制，科學(xué)地進(jìn)行資源分配、分析對比、預(yù)見影響因素，及時地發(fā)現(xiàn)偏

11、差，采取措施，將問題消除在萌芽狀態(tài)，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。4、施工進(jìn)度計劃控制4.1計劃潛在的問題及保證措施4.1.1工期計劃中，每道工序都根據(jù)相應(yīng)的施工效率安排了一定的富裕度。但現(xiàn)場施工中影響施工工期的不可預(yù)見因素較多，項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場的各種資源進(jìn)行合理調(diào)配，必要時每個施工隊調(diào)整為兩個作業(yè)小組進(jìn)行施工，確保正常施工進(jìn)度計劃的進(jìn)行。4.1.2現(xiàn)場氣候條件對施工進(jìn)度的直接影響。項目部經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，隨時掌握天氣變化情況，及時采取預(yù)防措施，根據(jù)氣象環(huán)境特點，合理使用勞動力，及時調(diào)整施工進(jìn)度，盡量減少氣象環(huán)境對工程進(jìn)度的影響。4.1.3地方協(xié)調(diào)，將不可避免地對工程進(jìn)度造成影響。項目部將積

12、極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，依靠地方的支持，及時辦理有關(guān)施工方面的手續(xù)、協(xié)議，取得群眾的理解和支持，確保工程施工順利進(jìn)行。4.1.4材料的供貨時間將決定施工計劃的正常實施。項目部及時、經(jīng)常與招標(biāo)單位取得聯(lián)系，確保材料的供貨時間與工程的整體進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)。4.2計劃中的潛力及其開發(fā)途徑4.2.1本工程在安排施工計劃的過程中，已經(jīng)考慮了多種因素對施工進(jìn)度計劃的影響，并在各主要工序的作業(yè)時間上給予了適當(dāng)?shù)母辉６?。因此，在遇到對工程進(jìn)度影響較小的因素時，整體進(jìn)度計劃將可以按期完成。在遇到重大因素時，可以通過調(diào)整施工組織縮短施工工期。4.2.2在施工銜接上采用了先后順序施工方式。如果采用搭接施工方式，將可

13、以有效地縮減工程施工總工期。在得到建設(shè)單位的許可后，應(yīng)根據(jù)具體情況，相應(yīng)調(diào)整施工組織，以有效縮短施工工期，確保工程按計劃竣工。5、計劃控制5.1計劃控制流程圖否否編制施工進(jìn)度計劃任務(wù)下達(dá)是進(jìn)度計劃審批進(jìn)度計劃實施是施工進(jìn)度分析計劃完成施工進(jìn)度調(diào)整是5.2計劃控制方法及制度5.2.1項目部根據(jù)建設(shè)單位工程計劃管理規(guī)定，建立工程計劃控制體系，由項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，根據(jù)工程計劃進(jìn)度安排，運(yùn)用工程項目管理軟件，對施工全過程實行動態(tài)管理。5.2.2施工任務(wù)下達(dá)后，項目總工程師依據(jù)合同規(guī)定、本施工組織設(shè)計的要求，以及施工圖紙的交付、施工材料的供應(yīng)等時間，編制具體的工程施工進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃經(jīng)過監(jiān)理審核、建設(shè)

14、單位審批后，實施于工程中。5.2.3施工進(jìn)度計劃確定后，項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行，每周召開一次施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，分析施工中存在的問題，制定具體的解決措施，每月召開一次施工進(jìn)度計劃分析會，如果實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，在確?？偣て诘那疤嵯?，合理調(diào)理施工進(jìn)度。5.2.4建立施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，確保工程如期完成。6、 施工進(jìn)度計劃表詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第三章 主要施工方案及工藝第一節(jié) 石方開挖開挖工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作、場地清理、施工期排水、邊坡觀測、完工驗收前的維護(hù)，以及將開挖可利用或廢棄的石方運(yùn)至監(jiān)理人指定的堆放區(qū)并加以保護(hù)、處理等工作。1.1卵礫石開挖前的準(zhǔn)備工作1、按圖紙

15、進(jìn)行測量放線，訂樁訂點，確定施工開挖范圍，標(biāo)出施工經(jīng)路。2、在施工前應(yīng)詳細(xì)了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌的水文地質(zhì)情況，對可能引起的滑坡和崩塌應(yīng)及時采以有效的措施加以保護(hù)；在陡坡地施工應(yīng)仔細(xì)檢查邊坡的穩(wěn)定性，如遇有孤石、崩塌體等，應(yīng)事先作好妥善的清理和支護(hù)。3、植被清理。清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣。主體工程施工場地地表的植被清理，應(yīng)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被。無價值可燃物應(yīng)盡快將其焚毀，在焚毀期間，采取必要的防火措施，并對燃燒后果負(fù)責(zé)。無法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，必須按監(jiān)理人指定的地區(qū)進(jìn)行掩埋，掩埋物不得自然排水或污染河川。1.2開挖程序：測量放線 挖除表面雜土 放線 開挖

16、石方1.3壩基石方開挖：應(yīng)同時開挖，并且合理組織，防止阻塞道路。(1)開挖方案：采用1：0.75自然放坡，機(jī)械大開挖挖除表面1.5米深雜土后，由人工挖石方。(2) 本工程的石方開挖采用人工開挖輔挑抬運(yùn)輸把棄土運(yùn)至棄渣場地，棄土嚴(yán)禁肆意堆放，其開挖方式采用自上而下開挖。開挖過程中應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，如發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的因素，應(yīng)采取保護(hù)措施。作業(yè)邊坡面設(shè)永久排水設(shè)施。1.4預(yù)留土留至釬探驗槽前清理，驗槽合格后立即打墊層。1.5注意事項：（）挖方過程中應(yīng)由測量工及時將標(biāo)高引測至控制樁上，并挖至基底標(biāo)高，避免超挖。（）基坑邊1米內(nèi)嚴(yán)禁堆料或載重車輛穿行，設(shè)專人進(jìn)行觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并立即處理。（）坑內(nèi)施

17、工中，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)巡視，一旦出現(xiàn)危險預(yù)兆應(yīng)及時通知撤離。1.6質(zhì)量檢驗和驗收1、石方開挖過程中的質(zhì)量檢查，應(yīng)定期和不定期測量校正開挖正面的尺寸和標(biāo)高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的平整度。2、基礎(chǔ)和邊坡的檢查和驗收A、按施工圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度；B、永久邊坡的坡度和平整度的復(fù)測檢查；C、邊坡永久性排水溝道坡度的尺寸復(fù)測檢查。1.7場地清除（1）在施工路段將施工范圍內(nèi)的房渣土、垃圾多余石方等地表雜物清理干凈。（2）舊結(jié)構(gòu)物拆除。第二節(jié) 石方填筑1.1石方開挖和填筑平衡根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的要求和選定的石料場開采區(qū)，做好石料開挖和工程填筑計劃的平衡，列出詳細(xì)的石方填

18、筑料物的開采和填筑的平衡計劃；以確保石方填筑工程供料的可靠性和均衡性。1.2說明1）工作內(nèi)容：（1）建筑物開挖、填筑前后全過程的測量；（2）所需填筑料的開采、運(yùn)輸、堆存；（3）有關(guān)填筑料的現(xiàn)場碾壓試驗；（4）有關(guān)建筑物各種材料的填筑施工；（5）監(jiān)督、質(zhì)量控制與檢查；（6）監(jiān)理單位指示的有關(guān)工作。2）承包方應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工措施計劃和施工詳圖以及技術(shù)規(guī)范的尺寸、高程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施有關(guān)建筑物的填筑。3）施工時除必須遵守本規(guī)范的有關(guān)規(guī)定以及有關(guān)設(shè)計技術(shù)要求外，必須遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所列出的有關(guān)規(guī)范。1.3測量1、所使用及測設(shè)的平面控制點、高程控制點、渠系起始標(biāo)點及其地形圖等有關(guān)測量資料交底，并進(jìn)行復(fù)測

19、校驗。對精度不夠或妨礙施工及受爆破影響者，均應(yīng)重新測設(shè)。2、施工前應(yīng)測定原始斷面，放定有關(guān)建筑物的開挖邊線。其施工樁號應(yīng)與設(shè)計樁號一致。3、在清基完成后，應(yīng)測繪基礎(chǔ)（含邊坡）的地形（建基面）圖，放定填筑建筑物的起坡邊線。4、施工中所有測量原始資料應(yīng)妥善保存，計算成果和繪制圖（表），應(yīng)及時整理編制成冊歸檔。工程完畢后，交付發(fā)包方。1.4料場1）本工程主要使用：塊石料場。2）為降低工程造價，填筑料應(yīng)充分利用符合設(shè)計要求的施工開挖料。不能直接上料時，應(yīng)設(shè)置堆料場地，以確保填料質(zhì)量。3）料場的規(guī)劃應(yīng)注意料場實際開采量，注意施工、運(yùn)輸?shù)葥p失，使料場開采量留有足夠的余地，保證填筑需用數(shù)量。（四）填筑施工1

20、）填筑必須在基礎(chǔ)處理及隱蔽工程驗收合格，經(jīng)建設(shè)單位質(zhì)檢、設(shè)計、監(jiān)理簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行。2）各部們的填筑必須按設(shè)計斷面進(jìn)行。3）必須嚴(yán)格控制碾壓參數(shù)。壓實機(jī)具的類型、規(guī)格等應(yīng)符合施工規(guī)定。壓實檢查合格后始準(zhǔn)鋪筑上層新料。4）分段填筑時，各段料層之間應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，防止漏壓、欠壓和過壓。上下層分段應(yīng)錯開，錯距滿足設(shè)計要求。5）填筑過程中，施工人員必須保證測量工作的正常進(jìn)行，保護(hù)測量標(biāo)志。6）由于施工、氣候因素而停工的填料層面應(yīng)加以保護(hù)，復(fù)工時必須仔細(xì)清理。7）填筑碴料中不得含有樹根、草皮、泥團(tuán)等有害物質(zhì)。經(jīng)設(shè)計確定的填料鋪筑厚度、碾壓遍數(shù)、碾壓后的干容重、填料含水量、粒徑及級配控制等，不得任意變動。1

21、.5運(yùn) 輸混合料的運(yùn)輸采用自卸車運(yùn)至現(xiàn)場。外運(yùn)采用人工膠輪車、挑抬運(yùn)輸。設(shè)專人指揮運(yùn)輸車卸料，并作好相應(yīng)的的記錄。1.6質(zhì)量控制與檢查1、基礎(chǔ)（含邊坡）處理是否符合設(shè)計規(guī)定和要求。2、填筑料的性質(zhì)（能）、含水量、級配、粒徑是否在設(shè)計范圍內(nèi)。3、各填筑部位填料質(zhì)量狀況，鋪料厚度、碾壓參數(shù)、碾壓機(jī)具的規(guī)程、重量等。4、壓實檢查項目與取樣試驗，按有關(guān)規(guī)程規(guī)范和設(shè)計規(guī)定進(jìn)行。5、填筑施工中應(yīng)定期檢查各類施工機(jī)具、試驗設(shè)備，確保基機(jī)具、設(shè)備正常工作。6、雨季施工時，檢查施工措施落實情況以及雨后復(fù)工回填面是否合格。第三節(jié) 砌筑工程1.1施工材料 （1）漿砌石：砌石體的石料應(yīng)選用材質(zhì)堅實，無風(fēng)化剝落層或裂紋

22、，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合國家施工規(guī)范要求。根據(jù)現(xiàn)場情況選用毛石。 （2）漿砌石水泥砂漿：漿砌塊石水泥砂漿分別為M7.5、M10，砂的質(zhì)量應(yīng)符合漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定SD120-84（試行）表2.1.2，砂漿采用的砂粒徑不大于5mm；水泥品種為P.O，強(qiáng)度等級為32.5，到貸的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥，禁止使用。水采用大石河天然地下水，可適合于飲用。 水泥砂漿的配合比必須滿足施工圖紙的強(qiáng)度規(guī)定和施工和易性的要求，配合比現(xiàn)場通過試驗來確定，水泥砂漿的配合比符合設(shè)計及施工要求。施工中要嚴(yán)格按照試驗確定的配料單進(jìn)行配

23、料，嚴(yán)禁擅自更改，配料稱量允許誤差應(yīng)符合下列規(guī)定： 水泥為±2%；砂、塊石為±3%；水為±1%。 漿砌石具體各種參數(shù)及漿砌石水泥砂漿配和比已另報。 1.2測量放樣、高程及坡度進(jìn)行控制 用全站儀控制需要漿砌石護(hù)砌中線，邊線，用水準(zhǔn)儀控制漿砌石區(qū)域的高程及坡度的變化?，F(xiàn)場每100m2（長*寬=10m*10m）為一單元，釘一組中線及邊線的鋼筋樁，測一組基面標(biāo)高，漿砌石頂標(biāo)高（設(shè)計漿砌石為60cm，每20cm高在鋼筋樁標(biāo)定一次），并在鋼筋樁上拉線，以保證漿砌石的高程及坡度符合設(shè)計要求。 在漿砌石施工時，測量人員隨時對漿砌石的高程及坡度進(jìn)行控制。 1.3漿砌塊石施工一般步驟

24、 （1）漿砌石施工的一般要求 砌石體應(yīng)采用擠漿法砌筑，砂漿稠度不應(yīng)低于50mm，當(dāng)氣溫變化時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。 采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜槎。 砌石體的尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002中表7.3.1的相關(guān)規(guī)定。 （2）砌筑前，應(yīng)在砌體外將石料表面的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌體表面濕潤。 （3）漿砌石施工采用擠漿法分層砌筑。砌筑應(yīng)先在基礎(chǔ)面上鋪一層35cm厚的稠砂漿，然后安放石塊，且將大面朝下。 （4）砌筑程序為先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”。 角石用以確定建筑物的位置和

25、開頭，在選石與砌筑時須加倍注意，要選擇比較方正的石塊，先行試放，必要時須稍加修鑿，然后鋪灰安砌，角石的位置砌筑方法必須準(zhǔn)確，角石砌好后，就可把樣線掛到角石上。面石可選用長短不等 面石的外露面應(yīng)比較平整，厚度略同角石，同一層面應(yīng)大致砌平，相鄰砌石塊高差宜小于23cm。砌筑面石也要先行試放和修鑿，然后鋪好砂漿，將石翻回座砌，采用擠漿法施工并使灰漿擠緊。 腹石可用較小的石塊分層填筑，填筑前先鋪座漿。放填第一層腹石時，須大面向下放穩(wěn)，盡量使石縫間隙最小，再用灰漿填滿空隙的1/31/2，并放入合適的石塊，用錘輕輕敲擊，使石塊擠入灰縫中，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不得相互接觸，座

26、漿及豎縫砂漿填塞應(yīng)飽滿密實，鋪漿均勻。 砌筑時石塊宜分層臥砌，每個分層高度找平一次。要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫、內(nèi)外搭接。 砌體每天砌筑高度不應(yīng)超過1.2m，砌筑過程因故臨時中斷時，應(yīng)留階梯形斜槎，其高度不應(yīng)超過1.0m，且應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到25kg/cm2以上時才可繼續(xù)施工。 繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除后再刷洗干凈，砌筑時應(yīng)避免振動下層砌體。 1.4抹灰 抹灰應(yīng)在漿砌石砌筑施工24h以后進(jìn)行，抹灰前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。 抹灰的砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用，抹灰的砂漿用標(biāo)號較高的砂漿M7.5進(jìn)行抹灰，要求抹灰砂漿采用細(xì)砂和較小的水灰比，其灰砂

27、比控制在1：11：2之間。1.5漿砌塊石養(yǎng)護(hù) 砌體外露面，在砌筑1218h之間應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面濕潤，需用麻袋或草袋覆蓋，并經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，保持表面潮濕。養(yǎng)護(hù)時間一般不少于14d，冬季期間不再灑水，而應(yīng)用麻袋覆蓋保溫。在砌體未達(dá)到要求的強(qiáng)度之前，不得在其上任意堆放重物或修鑿石塊，以免砌體受振動破壞。 1.6注意事項（1）根據(jù)設(shè)計要求漿砌石順管方向分縫間距為10m，縫寬20mm。 （2）根據(jù)設(shè)計要求漿砌石護(hù)砌勾平縫。（3）抹灰砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。第四章 施工質(zhì)量控制1.1質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)必須確保優(yōu)良工程。質(zhì)量管理上，“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)

28、新，管理到位，始終保持工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，要求分項工程合格率達(dá)到100%，并要抓一次合格，一次成優(yōu)。以分項工程質(zhì)量來保證分部工程質(zhì)量，分部工程質(zhì)量得分在95分以上。從而使單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。本工程按項目管理施工，成立工程項目部，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施，按IS09002質(zhì)量體系建立項目質(zhì)量保證體系，并對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項目部質(zhì)量檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，每月至少對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次；質(zhì)量負(fù)責(zé)人會同專職質(zhì)量檢查員，每天對各施工班組作業(yè)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見框圖。1.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查的各項制度根據(jù)設(shè)計圖紙的要求、施工及驗收規(guī)范的規(guī)定

29、、本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、精心施工，以人的工作質(zhì)量保工程工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，根據(jù)本工程項目的特點和具體情況，特提出以下保證工程質(zhì)量的各項制度，以實現(xiàn)工程質(zhì)量的目標(biāo)。1.2.1施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計必須按公司通過的IS09000質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定經(jīng)公司總工程師評審，有關(guān)人員簽署意見并簽字返回項目部。經(jīng)總工程師審批后的施工組織設(shè)計，項目部應(yīng)上報業(yè)主及監(jiān)理同意后方可進(jìn)行施工。1.2.2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及為復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄

30、，作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽工程的驗收結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收程序見附圖1.2.3技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容，并必須采用書面簽證確診形式。項目部接到施工圖紙后，項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促業(yè)主組織設(shè)計交底會。 施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目部牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及控制要點。本著“誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人(工長、技

31、術(shù)員等)在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。1.2.4二級驗收分部分項質(zhì)量評定制度 分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定表由公司專職質(zhì)量員核定。項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講話。公司科技質(zhì)量部對每個分部分項進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令。項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司科技質(zhì)量部。

32、分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前填寫好分部工程核驗單，項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位確認(rèn)后上報市質(zhì)監(jiān)站申請核驗。1.3現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度 1.3.1嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量各類材料的采購控制必須符合公司質(zhì)量程序文件的規(guī)定。進(jìn)場后的材料應(yīng)組織進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。1.3.2搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，鋼筋、原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗，進(jìn)口鋼筋除物理試驗外還需進(jìn)行化學(xué)分析及可焊性試驗，所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試。C30等級以上的砼及M10等級以上的砂漿骨料必須取樣分析，存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后才能使用。1

33、.4計量器具管理制度 1.4.1公司科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)本工程所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。1.4.2現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不可隨意動用，以免造成人為損壞。1.4.3損壞的計量器具必須及時申報修理更換，不得帶病工作。1.4.4計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的器具。1.5工程質(zhì)量獎勵制度1.5.1項目部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對整個工程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和跟蹤管理。1.5.2任何人在施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖施工、屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部將對其進(jìn)行處罰，處罰的形式為停工整改、罰款直至趕出工地。1.5.3凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)

34、良的班組，項目部將對其進(jìn)行獎勵。獎勵的形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。1.5.4項目部在實施獎罰時，以平時檢查、抽查和每月一次的大檢查、監(jiān)理工程師的抽查、質(zhì)量評定等結(jié)果為依據(jù)。1.6質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程的特點，在施工過程中除強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行外，技術(shù)上也要采取相應(yīng)的措施，使工程質(zhì)量有一個充分的保證。主要采取以下措施：1.6.1石方填筑工程的質(zhì)量檢查和驗收1.6.1.1石方填筑前，應(yīng)會同監(jiān)人員進(jìn)行以下各項目的質(zhì)量檢查和驗收：（1）填筑前用于計量的地形平、剖面測量資料的復(fù)核檢查；（2）填筑前按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)面清理質(zhì)量的檢查和驗收；（3) 料場開采區(qū)各種石方填筑料的物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗

35、；1.6.1.2石料場采料質(zhì)量的檢驗,根據(jù)各工程建筑物的使用要求，對石料場各工作面開挖的石料；按監(jiān)理人員的指示進(jìn)行取樣檢驗。并將檢驗成果報送監(jiān)理人員審批。1.6.1.3 邊坡開挖的質(zhì)量檢查和驗收,應(yīng)會同監(jiān)理人員，對邊坡開挖進(jìn)行以下各款所列項目的質(zhì)量檢查和驗收。開挖前，應(yīng)進(jìn)行以下項目的檢查：（1）按施工圖紙所示檢查邊坡開挖剖面和測量放樣成果。經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認(rèn)后作為工程量計量的依據(jù)。（2）按監(jiān)理人員的指示，對邊坡開挖區(qū)上部的危巖清理進(jìn)行檢查，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查確認(rèn)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后。才能開始邊坡開挖。（3）按施工圖紙所示和監(jiān)理人員的指示；對邊坡開挖區(qū)周圍排水設(shè)施的完工質(zhì)量進(jìn)行檢查；經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)合格后才能開

36、始邊坡開挖。1.6.1.5在邊坡工程開挖過程中，承包人應(yīng)按規(guī)定定期檢查開挖剖面規(guī)格和邊坡軟弱巖層及破碎帶等不穩(wěn)定巖體的處理質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查確認(rèn)安全后，才能繼續(xù)向下開挖。1.6.1.6邊坡開挖工程的驗收。邊坡開挖全部完工后，應(yīng)進(jìn)行邊坡開挖工程的驗收；邊坡開挖工程的驗收提交以下資料：（l）邊坡開挖面的地質(zhì)測繪平面和剖面圖；（2）邊坡穩(wěn)定的監(jiān)測成果；（3）承包人的質(zhì)量檢查記錄；（4）監(jiān)理人的質(zhì)量驗收單。1.6.2材料的質(zhì)量檢驗1.6.2.1水泥檢驗每批水泥均應(yīng)有廠家的品質(zhì)試驗報告，承包人應(yīng)按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對每批水泥進(jìn)行取樣檢測；必要時還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分分析。檢測取樣以20040Ot同品種、

37、同標(biāo)號水泥為一個取樣單位，不足200t時也應(yīng)作為一取樣單位、檢測的項目應(yīng)包括：水泥標(biāo)號、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等試驗，監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時，可要求進(jìn)行水化熱試驗。1.6.2.2水質(zhì)檢查拌和及養(yǎng)護(hù)混凝土所用的水，除按規(guī)定進(jìn)行水質(zhì)分析外，應(yīng)按監(jiān)理人員指示進(jìn)行定期檢測。在水源改變或?qū)λ|(zhì)有懷疑時，應(yīng)采取砂漿強(qiáng)度試驗法進(jìn)行檢測對比，如果水樣制成的砂漿抗壓強(qiáng)度；低于原合格水源制成的砂漿2 8天齡期抗壓強(qiáng)度的9 0時；該水不能繼續(xù)使用。1.6.3砌體外露面砌體，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)應(yīng)避免雨淋或暴曬。砌磚體完工后應(yīng)至少灑水養(yǎng)護(hù)3天。1.6.3.1質(zhì)量檢查和驗收（1）原材料的質(zhì)量檢查砌石工程所用的石料應(yīng)按

38、監(jiān)理人員指示和相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)和外形尺寸的檢查。（2）漿砌塊石砌體質(zhì)量檢查外觀檢查：砌體砌筑面的平整度和抹灰質(zhì)量、石塊嵌擠的緊密度、縫隙砂漿的飽滿度、沉降縫貫通情況等的外觀質(zhì)量檢查。排水孔的坡度和阻塞情況檢查。（3）砌石壩質(zhì)量檢查砌石壩的砌體強(qiáng)度必須符合施工圖紙和監(jiān)埋人員指示的要求。砌體容重和空隙率檢查：在壩高1/3以下每砌筑510m高至少挖試坑一組；壩高1/3以上的砌體，試坑數(shù)量與監(jiān)理人員共同協(xié)商確定，所測的容重和空隙率必須達(dá)到施工圖紙規(guī)定的要求。砌縫應(yīng)密實，無架空、漏漿情況。有抗?jié)B要求的部位進(jìn)行壓水試驗，檢測單位吸水率，其檢測數(shù)量：每砌筑層4-5m高，進(jìn)行一次鉆孔壓水試驗，每10

39、0m3壩面鉆孔3個；每次試驗不少于3孔。砌體表面砌縫寬度應(yīng)滿足下列質(zhì)量要求：平縫：粗料石 1.5-2cm；塊石22.5cm豎縫：粗料石23cm； 塊石24cm其檢查數(shù)量：每砌筑10m3抽查一處，每處檢查縫長不少于1孔（4）砌體工程驗收砌體工程砌筑前進(jìn)行砌筑體測量放樣和成果的檢查和基礎(chǔ)面開挖清理質(zhì)量的檢查和驗收。在砌體工程砌筑過程中，按相關(guān)的規(guī)定對砌體工程的各項材料和砌體砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收。完工驗收。每項砌體工程完工后，應(yīng)按相關(guān)的規(guī)定，向監(jiān)理人員申請完工臉收，并向監(jiān)理人員提交完工驗收資料。1.7工程技術(shù)資料管理制度1.7.1項目部在施工全過程中由項目工程師和質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)督、檢查原始記錄和資料

40、，按建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。1.7.2項目部工程師及質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度提供各階段的施工進(jìn)度照片，并作為資料歸檔。1.7.3資料員每天用規(guī)定的表格記錄施工現(xiàn)場所發(fā)生的工作、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、治救辦法及天氣情況等內(nèi)容，隔天交項目部匯總。項目部匯總后交業(yè)主施工管理部門、監(jiān)理部門，并作為資料歸檔備案。1.8回訪保修制度1.8.1在施工期間應(yīng)注意產(chǎn)品保護(hù)因施工造成的破壞應(yīng)予賠償，由項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。1.8.2工程交付后，公司工程部組織項目部應(yīng)六個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪、征求用戶意見，并按IS090

41、01程序文件規(guī)定的表格填寫工程回訪記錄。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件對質(zhì)量保修期的規(guī)定，凡屬在施工時造成的質(zhì)量問題、均由我部負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由我部負(fù)責(zé)，凡不屬我部造成的問題，而業(yè)主方要求維修的，我單位將積極協(xié)助解決，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。1.8.3在回訪保修期間進(jìn)行修理的項目，由業(yè)主方簽字確認(rèn)。1.9各職能系統(tǒng)工程質(zhì)量職責(zé)1.9.1施工系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，合理安排工序和勞力配備，下任務(wù)單，對分部工程驗收時要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的要返工重做，并在結(jié)算工作量的任務(wù)單上反映。1.9.2技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真審圖，及時做好各分部分項工程的技術(shù)交底，及時檢查試驗各放線工作，組織新規(guī)范、新工藝的學(xué)習(xí)和落實，并做好各分部工程的隱

42、、預(yù)檢工作。1.9.3質(zhì)量系統(tǒng)負(fù)責(zé)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各分部工程的驗收及時提出質(zhì)量問題及解決的方法，進(jìn)行質(zhì)量評定和有關(guān)表格的簽證。1.9.4 出廠合格證，原材料必須進(jìn)行復(fù)檢、復(fù)驗，合格后方可使用，對于不合格的要及時退換。第五章 勞動力計劃表詳見：附表三第六章 施工現(xiàn)場平面布置1.1施工總平面布置 根據(jù)施工總平面布置的原則和本工程的實際情況，工程項目經(jīng)理部是工程實施階段，履行全局指揮職能大本營。肩負(fù)對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外聯(lián)絡(luò)和重任，是施工組織神經(jīng)中樞，對外形象窗口。1.2施工交通1.2.1應(yīng)做好臨時道路的排水設(shè)施，進(jìn)行灑水除塵，將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚(yáng)塵公害減少至最低程度。1.2.2修建臨時道路不應(yīng)危害鄰近道路兩側(cè)的

43、農(nóng)田和民舍，維護(hù)好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡。1.2.3負(fù)責(zé)修建的施工道路和停車場，應(yīng)免費(fèi)提供發(fā)包人和監(jiān)理人使用。1.3施工用電1.3.1負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由發(fā)包人指定的主降壓變電站輸出端至所有施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路及其全部配電裝置和功率補(bǔ)償裝置。1.3.2按其自身需要，為本合同工程的施工和生活用電，配備一定容量的事故備用發(fā)電機(jī)，除發(fā)包人指定的降壓變電站發(fā)生的電網(wǎng)停電事故外，承包人應(yīng)自行負(fù)責(zé)其電力設(shè)備或備用電源出現(xiàn)故障所引起的損失。1.3.3施工供水用水泵抽水至高位水池,再接臨時用水管道至各施工現(xiàn)場。1.3.4施工總平面圖詳見附表五：施工總平面圖第七章 施工機(jī)械設(shè)備根

44、據(jù)本投標(biāo)設(shè)計中確定的施工方法，并結(jié)合工程質(zhì)量要求和施工進(jìn)度計劃安排，同時考慮機(jī)械設(shè)備使用效率及現(xiàn)場條件，我們對本水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了策劃，編制了主要施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃，并確保各機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備需用量計劃的落實。主要工機(jī)械設(shè)備配置計劃表詳見附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表第八章 安全施工措施第一節(jié) 確保安全施工的技術(shù)組織措施建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。建立健全安全保證體系，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安

45、全”的原則，項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組班子，公司配一名專職安全監(jiān)察員，項目部配一名專職安全員，各施工班配一名兼職安全員，制定必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任制狀，自上而下形成安全保證體系，（見項目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖）1.1安全目標(biāo)輕傷事故頻率小于3%，杜絕重大傷亡事故，現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。1.2安全管理制度項目部成立由項目經(jīng)理為首，實行處月檢，項目周檢，班組日檢的安全制度。項目管理人員和各工種負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)工作。項目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理安 全 組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長 機(jī)械

46、員 材料 員工會主席文明施工檢查落實勞動力保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會公司各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目組織作業(yè)管理1.3安全管理措施1.3.1安全管理的實施1.3.1.1實現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故,二無火災(zāi)事故,三無重大違法犯罪案件、五無施工原材料、機(jī)具浪費(fèi)現(xiàn)象）。1.3.1.2設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。1.3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行各分項工程的安全技術(shù)交底。1.3.1.4建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)

47、現(xiàn)問題及時定人、定時、定措施進(jìn)行整改。1.3.1.5建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。1.4結(jié)合本工程特點采取的措施1.4.1基坑開挖安全措施1.4.1.1溝渠開坑時，兩人操作間距應(yīng)大于2.5m，多臺機(jī)械開挖，挖機(jī)間距應(yīng)大于10m。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。 1.4.1.2挖石方不得在危害、孤面的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進(jìn)行。 1.4.1.3渠坑開挖應(yīng)嚴(yán)格視土質(zhì)情況，按規(guī)定要求放坡。操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)場，應(yīng)及時進(jìn)行支撐，并應(yīng)注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。 1.4.1.4機(jī)械多臺階

48、同時開挖應(yīng)驗算邊坡的穩(wěn)定。挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機(jī)事故。1.4.1.5深基坑上下應(yīng)先挖好階梯支撐靠梯，或開斜坡道，采用防滑措施，禁止踩踏支撐上下?？蛹又軕?yīng)設(shè)安全欄桿，高1.2米。 1.4.1.6堆土應(yīng)離開坑邊一定距離以防造成坑壁坍方。 1.4.1.7用手推車運(yùn)土，應(yīng)先平整好道路。卸土回填，不得放手讓車自動翻轉(zhuǎn)。用翻斗汽車運(yùn)土，運(yùn)輸?shù)缆返钠露?，轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定。1.4.1.8下料時搭設(shè)下料運(yùn)輸?shù)?，?yán)禁坑上下拋扔物、料，基坑周邊2m內(nèi)不得堆放重物或堆土。1.5高處墜落、機(jī)械傷害急救應(yīng)急預(yù)案1.5.1目的高處墜落、機(jī)械傷害急救應(yīng)急預(yù)案本程序規(guī)定了公司高處墜落、機(jī)械

49、傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當(dāng)高處墜落、機(jī)械傷害事件發(fā)生，采取積極的措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕所帶來的傷害。高處墜落、機(jī)械傷害急救必須分秒必爭,立即采取止血及其他救護(hù)措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,爭取醫(yī)務(wù)人員迅速急時趕往發(fā)生地,接替救治工作,在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救,更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏擅自判斷傷員死亡,放棄搶救。1.5.2范圍本程序適用于公司各部門對高處墜落、機(jī)械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制措施。1.5.3職責(zé)1.5.3.1質(zhì)安部負(fù)責(zé)a公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理,組織編制高處墜落、機(jī)械傷害等

50、緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急和響應(yīng)方案,制定應(yīng)急演練計劃,并組織實施與評審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性;b負(fù)責(zé)應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)與發(fā)放;c緊急情況發(fā)生時,負(fù)責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度,落實后勤工作,協(xié)助事故處理與調(diào)查.d質(zhì)安部、人力資源部按照質(zhì)安部的安排,制定培訓(xùn)計劃,使相關(guān)人員清楚應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé).1.5.3.2實施部門a按照質(zhì)安部制定的演練計劃,進(jìn)行應(yīng)急演練,并在演練之后,評價演練的效果,提出改進(jìn)的意見;（b按照質(zhì)安部、人力資源部的培訓(xùn)計劃,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),確保相關(guān)人員清楚應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé).c在緊急情況發(fā)生時,按照預(yù)案規(guī)定的程

51、序及時地作出響應(yīng),并在響應(yīng)后組織評價響應(yīng)的效果,提出修改意見.1.6工作程序1.6.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最好的醫(yī)院救助。1.6.2公司急救指揮管理部門質(zhì)安部1.6.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心與報告的工作程序1.6.3.1步驟立即停止工作，將傷員放置平坦的地方救護(hù)員對傷者進(jìn)行止血或其他救護(hù)措施，實施現(xiàn)場急救現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系救護(hù)中心向公司報告保護(hù)事故現(xiàn)場公司指揮部門安排后勤保障開展事故調(diào)查與處理工作。1.6.3.2急救方案 a高處墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動,將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗的人員立即對傷員按照電業(yè)安全工作規(guī)程中“緊急救

52、護(hù)法創(chuàng)傷急救”實施緊急救護(hù);b現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員,指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時,立即使用手機(jī)或其他通訊設(shè)施拔打“120”電話，與救護(hù)中心聯(lián)系,要求緊急救護(hù)，之后應(yīng)打電話向公司質(zhì)安部、總經(jīng)理及其他負(fù)責(zé)人報告，保護(hù)事故現(xiàn)場。c質(zhì)安部接到報告后，問清楚救護(hù)中心地點，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響急救； d并向公司的總經(jīng)理和上級主管部門報告。1.6.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)a在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的最高指揮人員，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，確保傷員得到

53、及時有效的救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并在事故后報告事故經(jīng)過。b現(xiàn)場參與救護(hù)工作的人員，應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。1.7人員急救應(yīng)急方法1.7.1目的 保證受突發(fā)事件影響的人員能得到及時救治，保障生命安全。1.7.2適用范圍 適用于辦公室及項目部作業(yè)人員有應(yīng)急時采取的措施。1.7.3職責(zé)1.7.3.1質(zhì)安部負(fù)責(zé)本過程的歸口管理；1.7.3.2項目部具體實施；1.7.3.3工作程序a食物中毒中毒較輕者，主要是對癥治療，包括臥床休息，

54、多飲水，必要時補(bǔ)充水、或直接送往醫(yī)院救治。中毒較重者，應(yīng)立即送入醫(yī)院治療。b中暑對先兆中暑與輕癥中毒的病員應(yīng)立即離開高溫環(huán)境，到陰涼通風(fēng)地方休息，并給予食鹽清涼飲料，也服些人丹、十滴水、霍香正氣水等。重癥中暑的病員，因病情危急，必須分秒必爭積極搶救。治療原則是降溫、補(bǔ)充水分與氯化鈉，同時迅速將病員送往醫(yī)院進(jìn)行及時搶救。c電擊幫助病員迅速脫離電源，關(guān)閉電門以切斷電路，或用不導(dǎo)電的物體如干燥的竹竿、木棒等挑開電線，用繩子或木棒拉開或推開病員。注意搶救人員切不可直接用手救病員，也不能用金屬導(dǎo)電的棍棒去作搶救器材，防止急救者自身觸電。對于重傷員，應(yīng)立即在現(xiàn)場進(jìn)行搶救，如呼吸微弱或心跳未停止，應(yīng)立即給予口對口（鼻）人工呼吸，每分鐘14-16次，對心跳停止而呼吸沒有停止應(yīng)立即給予胸外心臟擠壓，每分鐘60-70次。對呼吸、心跳驟停者，一定不可輕易放棄搶救。應(yīng)在作口對口（鼻）人工呼吸的同時，進(jìn)行胸外心臟擠壓。人工呼吸及心臟擠壓必須及時、有效、不間斷地堅持進(jìn)行，直至送往醫(yī)院后仍須積極搶救。d燒傷迅速離開火場，仍在燃燒的衣服應(yīng)立即脫掉，或用棉被、毛毯等物覆蓋滅火，也可臥地慢慢打滾滅火，附近有水源時可澆水滅火或直接跳入水池中?；瘜W(xué)燒傷時，應(yīng)迅速用大量清水徹底沖洗創(chuàng)面，然后爭取時間盡早送醫(yī)院搶救。e外傷頭部外傷：受傷后可能出血較多，常伴有神智不