公司薪酬管理制度

1、公司薪酬管理制度（范本）*集團有限公司 企業(yè)標準Q/0JJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度編制審核審批20101 1 發(fā)布20101 1 實施*集團有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵 作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套 相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據 集團公司現狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原 則制定。2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級 的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工 作態(tài)度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態(tài) 調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差 異；2.2競

2、爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域 有一定的競爭優(yōu)勢。2.3激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管 理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動 員工的積極性和責任心。2.4經沛：右醫(yī)慮集團公司承受能力大小、利潤 和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與 企業(yè)能夠利益共享。2.5合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律 法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。3、管理機構3.1薪酬管理委員會主任：總經理成員：分管副總經理、財務總監(jiān)、人力資源部經 理、財務部經理3.2薪酬委員會職責：審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其 他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎 等）。322審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調

3、整方 案和建議，并行使審定權。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委 員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。4、制定依據本規(guī)定制定的依據是根據內、外部勞動力市 場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企 業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經 驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價值分析評估略)5、崗位職級劃分5.1集團所有崗位分為六個層級分別為：一層級 (A)：集團總經理；二層級(B)：高管級；三層級(C)：經理級；四層級(D)：副理級；五 層級(E)：主管級；六層級(F)：專員級。具體崗位與職級對應見下表：鷗江職級崗位對應表對應崗位集團總經理各分管副總、總監(jiān)集團總

4、經理助理、各部門經理、 集團各詬乃副經理、分公司副總 經理藁團及各子公司承擔部門內某一 模塊的經理助理、主管、專員 集團及各子公司承擔某一具體工 作事項的執(zhí)行者5.2 A、B、C崗位層級分別為八個級差(A1、 A2、A8), D、E崗位層級分為六個級差。 具體薪級見：附件鷗江職級薪級表。6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+ 各類補貼+個人相關扣款+業(yè)務提成+獎金 6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相 應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受， 無出勤不享受。6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津 貼。6.3績效獎金：績效獎金

5、是指員工完成崗位責任 及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付 的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定。6.4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支 付的工資部分。公司D職級（包含D級）以上 崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作 制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為 主，所以不享受加班工資。6.5各類補貼：特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員 基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部 分。其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差 補貼等。6.6個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、 個人所得稅及因員工違反公司相關

6、規(guī)章制度而 被處的罰款。6.7業(yè)務提成：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提 成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做 出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、 突出貢獻獎等。7、試用期薪酬7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼） 的 80%。7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞 動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受受 試用期間的績效獎金。7.3試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期 間的績效獎金。8、見習期薪酬加習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規(guī) 定。9、薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。9.1整體調整：指集團公司根據國家政策和物價 水平等

7、宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、 集團公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況 而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調 整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。9.2個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定 期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效 考核結果對員工崗位工資進行的調整。薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變 動等原因對員工薪酬進行的調整。9.3各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審 批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由 人力資源部執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家 規(guī)定的當年月平均上班天數計算。B

8、、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。遇到 雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除:A、員工工資個人所得稅；B、應由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款 項；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的 應從工資中扣除的款項（如罰款）；E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款 項。10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當月實發(fā)工資=月工資標準X實際工作日數20.83工資的計算公式如下:工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下: 應發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）一（基本 工資+崗位津貼）X缺勤天數/208310.4各類假別

9、薪酬支付標準A、產假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。B、婚假:按正常岀勤結算工資。C、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津 貼。D、喪假:按正常出勤結算工資C=jE、公假:按正常出勤結算工資。F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別：按照國家相關規(guī)定或公司相關 制度執(zhí)行。l=i11、社會保障及住房公積金11. 1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為 基數繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、 住房公積金。AM11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經公司 審批后也可按上海戶籍員工同等標準繳納o 11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保 險。12、薪酬保密人力資源部、集團財務及財務所有經手工資 信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因 工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第 三方或公司以外的任何人員o薪酬信息的傳遞必 須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料（包括 各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在 離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌 面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的