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文檔簡介
1、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制規(guī)程1. 為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制,保證工程造價(jià) 咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性,特制定本規(guī)程。2. 本質(zhì)量控制規(guī)程是指:對工程造價(jià)咨詢過程和成果的質(zhì)量實(shí)施專業(yè) 咨詢員白校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級質(zhì)量控制程序。3. 專業(yè)咨詢員白校3.1專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項(xiàng)目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項(xiàng)目的編審或評估后,應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行白校,并 對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2白校的主要內(nèi)容:3.2.1是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度;3.2.2項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、價(jià)格等依 據(jù)是否正
2、確、合理;3.2.3咨詢過程中形成的記錄、會議紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、充分和有效;3.2.4咨詢項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)因素以及對咨 詢結(jié)果有重大影響的問題,初步成果是否有說明分析,判斷和結(jié)論是 否正確,理由是否充足;3.2.5數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確;3.2.6初步結(jié)果表述是否完整一致、清晰、是否滿足使用要求。3.3專業(yè)咨詢員對本人完成的初步成果白校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后,填寫工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單(附后),將未決事項(xiàng)和需要提請上 一級復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在流程單白校意見欄中說明。應(yīng)說明而 未說明的,專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。3.4專業(yè)咨詢員將
3、初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價(jià)咨詢質(zhì) 量控制流程單提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核。4. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核4.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受咨詢單位的委派和授權(quán), 具有與咨詢項(xiàng)目相關(guān)專 業(yè)知識及水平,負(fù)責(zé)咨詢合同的履行,主持項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)工作的注冊 造價(jià)工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé), 對整個(gè)項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2復(fù)核的主要內(nèi)容4.2.1各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內(nèi)容,其深度 是否達(dá)到合同要求和滿足使用需要;4.2.2咨詢過程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行,咨詢方法運(yùn)用是否恰當(dāng),提交 的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效;4.2.3初步成果采用的各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、
4、計(jì)算分析 公式、計(jì)價(jià)依據(jù)是否正確、一致;4.2.4檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系;4.2.5 了解有關(guān)當(dāng)事人對初步結(jié)果的分歧意見及產(chǎn)生原因,對分歧意見 進(jìn)行分析、判斷和選擇;4.2.6初步成果格式是否規(guī)范,技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整,表述是 否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰;4.2.7對工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單白校意見進(jìn)行復(fù)核或提出解 決方案。4.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處, 應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充,并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容通知相關(guān) 專業(yè)咨詢員。4.4經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后,在工程造
5、價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單上簽署復(fù)核意見,將未決事項(xiàng)和需要提請上一級審核人員 重點(diǎn)審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的,項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。4.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報(bào)告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。5. 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核5.1技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部工程造價(jià)咨詢單位管理辦法設(shè)置的、 領(lǐng)導(dǎo)咨詢單位技術(shù)工作的專職注冊造價(jià)工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對單位出 具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。5.2審核的主要內(nèi)容:5.2.1送審文件是否經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核;5.2.2審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確; 5.2.3對可行性研究和
6、投資評估咨詢項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域是否給予充分考慮并進(jìn)行重點(diǎn)審核;5.2.4檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果,對當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點(diǎn) 審核;5.2.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請審核的重點(diǎn)問題及處理意見是否 恰當(dāng);5.2.6對未決事項(xiàng)作出技術(shù)決賽;5.2.7咨詢報(bào)告書結(jié)論是否客觀、公正,表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰,是否滿 足委托合同約定的要求;5.2.8對咨詢成果報(bào)告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否予以充分考慮,是否有 規(guī)避措施;5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處,應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必 要時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng) 目
7、負(fù)責(zé)人。5.4技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核確認(rèn)無誤后,在工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程 單審核意見欄簽署終審意見;也可以召集項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T共同商定終 審意見后簽署。5.5技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后,將咨詢報(bào)告書底稿、技術(shù)文件和相關(guān) 附件提交咨詢單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。昆山市廣信建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司二。五年十月二十八日工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單咨詢項(xiàng)目名稱咨詢類別委托單位合同編號約定作業(yè)期年 月 日至 年 月 日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)咨詢員姓名專業(yè)資格姓名專業(yè)資格1.2.3.4.自校意見專業(yè)咨詢員簽名(蓋資格章):提交日期年 月 日復(fù)核意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名(蓋執(zhí)業(yè)資格章):提交日期年 月 日審核意見技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名(蓋執(zhí)業(yè)資格章)
8、:提交日期年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作并就本公司的技術(shù)工 作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、遵守政府和行業(yè)主管部關(guān)于工程招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。接受上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、 貫徹執(zhí) 行其布置的各項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量控制制度,保證咨詢成 果的技術(shù)可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。4、 布置專業(yè)技術(shù)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部“技術(shù)工作質(zhì)量評定”工作。5、主持咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析,提出解決 方案。6、負(fù)責(zé)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。7、負(fù)責(zé)公司對外技術(shù)文件的審閱、簽發(fā)并簽名、蓋章。8
9、、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)匯總、上報(bào)工作及其他臨時(shí)要求的報(bào)表。9、定期收集、審核和管理本部門的有關(guān)技術(shù)檔案。10、主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢。11、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作及其他相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和 指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。2、承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對項(xiàng)目組 成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。3、負(fù)責(zé)辦理咨詢項(xiàng)目委托合同的草擬,接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。4、制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。6、動態(tài)掌握咨詢項(xiàng)目實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)督促檢查
10、各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的 進(jìn)度,研究解決存在的問題。7、對咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé) 對項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。8、綜合編寫咨詢成果報(bào)告及其總說明、總目錄,確保成果文件格式規(guī) 范、表達(dá)清晰和滿足使用需要。9、負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的送達(dá);負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費(fèi);將必須歸還委托 方和歸檔的資料,及時(shí)整理,收集齊全,分別辦理歸還客移交歸檔手 續(xù)。昆山市廣信建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司二。五年十月二十八日專業(yè)咨詢員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃, 對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和 進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和 指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。3、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。4
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