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探討廣告公司操作流程我們廣告人，尤其是創(chuàng)意人，最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是，在創(chuàng)作一個(gè)好的廣告作品時(shí)，我們必須遵守一個(gè)好的流程，這并非是官僚行事，而是絕對(duì)必要的。這樣做可以讓我們的工作更輕松、更實(shí)效，SO更HAPPY！廣告公司操作流程表 項(xiàng)目組的人員構(gòu)成 每項(xiàng)業(yè)務(wù)須立項(xiàng)行文，成立項(xiàng)目小組，確定小組負(fù)責(zé)人。 總監(jiān)之間，部門(mén)之間，總監(jiān)與部門(mén)之間的工作須以工單形式傳達(dá)，堅(jiān)決杜絕口頭轉(zhuǎn)述。 工單發(fā)放后，需保留存檔，并建立個(gè)人工作檔案。 同一業(yè)務(wù)有兩位或以上工作人員執(zhí)行時(shí)，當(dāng)客戶(hù)選定某一方案，客戶(hù)部將在工單備注欄中注明實(shí)際情況。 業(yè)務(wù)完成時(shí)間一旦確定下來(lái)，沒(méi)有特殊情況，決不更改，如遇特殊情況，必須由部門(mén)主管與客戶(hù)部主管共同認(rèn)可后，方可更改。 一旦超出業(yè)務(wù)完成時(shí)間，工作人員需將具體事由填寫(xiě)清楚，并轉(zhuǎn)交行政總監(jiān)處理。 各部門(mén)及員工不可在無(wú)工單情況下進(jìn)行操作。 各部門(mén)及員工在無(wú)工單情況下必須拒絕操作。工作任務(wù)單工作流程單工作確認(rèn)單創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)初稿評(píng)審單正稿檢驗(yàn)單出品單會(huì)議紀(jì)錄等方法比知識(shí)重要！愛(ài)因斯坦 謹(jǐn)以此句與所有同俟共勉！ 感謝聆聽(tīng):)專(zhuān)注溝通，完美每件事！

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