江西理工大學-工程造價管理2016復習資料

1、工程造價管理復習資料1、 單選題（共9題，每題兩分，共18分）1、 工程變更的定義、分類 定義：工程變更是指合同工程實施過程中由發(fā)包人提出或由承包人提出經發(fā)包人批準的合同工程任何一項工作的增減、取消或施工工藝、順序、時間的改變；設計圖紙的修改；施工條件的改變；招標工程量清單的錯、漏從而引起合同條件的改變或工程量的增減變化。 分類：在合同工程實施過程中，工程變更可分為1 設計圖紙發(fā)生修改；2 招標工程量清單存在錯、漏；3 對施工工藝、順序和時間的改變；4 為完成合同工程所需要追加的額外工作等； 考慮到設計變更在工程變更中的重要性，往往將工程變更分為設計變更和其他變更兩大類。 2、 建筑工程建設中

2、的設備費有哪些？ 設備費包括設備原價、運雜費（主要包括運輸費、調車費、裝卸費、包裝綁扎費、大型變壓器充氮費以及其他可能發(fā)生的雜費）、運輸保險費和采購及保管費。3、 靜態(tài)投資和動態(tài)投資靜態(tài)投資是按設計概算編制期價格、費率、利率、匯率等確定的投資；動態(tài)投資是指概算編制時期到竣工驗收前的工程和價格變化等多種因素所需的投資。4、 工程預算的定額水平是指社會平均水平。5、 工程造價的控制重點在設計階段：工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是處理技術與經濟關系的關鍵性環(huán)節(jié),是工程造價計價與控制的重點階段。6、 清單編制依據：1 國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價依據和辦法。2 建設

3、工程設計文件。3 與建設工程項目有關的標準、規(guī)范、技術資料。4 招標文件及其補充通知、答疑紀要。5 施工現場情況、工程特點及常規(guī)施工方案。6 其他相關資料。7、 施工圖預算編制依據：1 國家有關工程建設和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。 2 施工圖設計項目一覽表，各專業(yè)施工圖設計的圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。 3 管部門頒布的現行建筑工程和安裝工程預算定額、材料與構配件預算價格、工程費用定額和有關費用規(guī)定等文件。 4 現行的有關設備原價及運雜費率。 5 現行的其他費用定額、指標和價格。 6 建設場地中的自然條件和施工條件。 8、 設計概算的編制方法有幾種，什么情況下選哪種？ 答：設計概算

4、的編制方法分為：1) 建筑工程概算的編制方法有：概算定額法（擴大單價法）、概算指標法、類似工程預算法等；2) 設備及安裝工程概算的編制方法有：預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。1）.1概算定額法（又叫擴大單價法或擴大結構定額法） 定義：它是采用概算定額編制建筑工程概算的方法。它根據初步設計圖紙資料和概算定額的項目劃分計算出工程量，然后套用概算定額單價（基價），計算匯總后，再計取有關費用，便可得出單位工程概算造價。 適用范圍：概算定額法要求初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確，能按照初步設計的平面、立面、剖面圖紙計算出樓地面、墻身、門窗和屋面等分部工程（或擴大結構件）

5、項目的工程量時，才可采用。1） .2概算指標法定義：概算指標法是采用直接工程費指標。概算指標法是用擬建的廠房、住宅的建筑面積（或體積）乘以技術條件相同或基本相同工程的概算指標，得出直接工程費，然后按規(guī)定計算出措施費、間接費、利潤和稅金等，編制出單位工程概算的方法。適用范圍：概算指標法的適用范圍是當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用此法。2） .2類似工程預算法定義：類似工程預算法是利用技術條件與設計對象相類似的已完工程或在建工程的工程造價資料來編制擬建工程設計概算的方法。適用范圍：類似工程預算法適用于擬建工程初步設計與已完工

6、程或在建工程的設計相類似而又沒有可用的概算指標時采用，但必須對建筑結構差異和價差進行調整。9、 全過程造價管理全過程造價管理是指建設工程造價管理工作涵蓋從前期決策直至竣工驗收的各個階段，包括決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析；設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制；招投標階段的承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底編制；施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗收階段的竣工結算與決策等。 10、 竣工驗收分類：（1）單位工程竣工驗收（又稱中間驗收）單位工程驗收是承包人以單位工程或某專業(yè)工程為對象，獨立簽定建設工程施工合同，達到竣工條件后，承包人可單獨進行交工

7、，發(fā)包人根據竣工驗收的依據和標準，按施工合同約定的工程內容組織竣工驗收，這階段工作由監(jiān)理單位組織，發(fā)包人和承包人派人參加驗收工作，單位工程驗收資料是最終驗收的依據。（2）單項工程竣工驗收類型驗收條件驗收組織中間驗收（單位工程竣工驗收）按照施工承包合同的約定，施工完成到某一階段后要進行中間驗收重要的工程部位施工已完成了隱蔽前的準備工作，該工程部位即將置于無法查看的狀態(tài)由監(jiān)理單位組織，業(yè)主和承包商派人參加。該部位的驗收資料將作為最終驗收的依據單項工程驗收（交工驗收）建設項目中的某個合同工程已全部完成合同內約定有分部、分項移交的工程已達到竣工標準，可移交給業(yè)主投入使用由業(yè)主組織，會同承包商、監(jiān)理單位

8、、設計單位以及使用單位等有關部門共同進行全部工程竣工驗收（動用驗收） 建設項目按設計規(guī)定全部建成，達到竣工驗收條件初步檢驗結果全部合格竣工驗收所需資料已準備齊全大中型和限額以上項目由國家投資主管部門或由其委托項目主管部門或地方政府部門組織驗收，小型和限額以下項目由項目主管部門組織驗收。建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位和使用單位參加驗收工作單項工程竣工驗收是在一個總體建設項目中，一個單項工程已完成設計圖紙規(guī)定的工程內容，能滿足生產要求或具備使用條件，承包人向監(jiān)理單位提交“工程竣工報告”和“工程竣工報驗單”，經鑒認后向發(fā)包人發(fā)出“交付竣工驗收通知書”，說明工程完工情況、竣工驗收準備情況、設備

9、無負荷單機試車情況，具體約定單項工程竣工驗收的有關工作。這階段工作由發(fā)包人組織，會同承包人、監(jiān)理單位、設計單位和使用單位等有關部門完成。（3） 全部工程的竣工驗收全部工程的竣工驗收是建設項目已按設計規(guī)定全部建成、達到竣工驗收條件，由發(fā)包人組織設計、施工、監(jiān)理等單位和檔案部門進行全部工程的竣工驗收。 11、 綜合單價法構成：人工費、材料費、機械費、企業(yè)管理費、利潤、風險費12、 S型曲線是根據工程數量或造價繪制的時間累計曲線。S曲線可用于控制工程造價和工程進度。其控制程序如下： 根據工程項目進度計劃安排，在以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成的工程數量或造價的坐標體系中，繪制工程數量或造價的計劃

10、累計S曲線。 根據工程進展情況，在同一坐標體系中繪制工程數量或造價的實際累計S曲線。 將實際S曲線與計劃S曲線進行比較，以此判斷工程進度偏差或造價偏差。 如果出現較大偏差，則應分析原因，并采取措施進行調整。 如果投資計劃或進度計劃做出調整后，需要重新繪制調整后的S曲線，以便在下一步控制過程中進行對比分析。 上述步驟重復進行，從而使工程進度或工程造價得到有效控制。 2、 多選題（共3題，每題四分，共12分） 選錯不得分。3、 解答題（共2題，每題五分，共10分）1、 建筑安裝工程費劃分：建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成，分部分項工程費、措施項

11、目費、其他項目費包含人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤。建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分：由人工費、材料（包含工程設備，下同）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。其中人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費中。2、施工合同有哪幾種？怎么選擇適當的合同類型？（1）總價合同總價合同是指合同中確定一個完成項目的總價，承包人據此完成項目全部內容的合同。采用總價合同類型招標，評標委員會評標時易于確定報價最低的投標人，評標過程較為簡單，評標結果客觀;發(fā)包人易于進行工程造價的管理和控制，易于支付工程款和辦理竣工結算?？們r合

12、同僅適用于工程量不大且能夠精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目。采用總價合同類型，要求發(fā)包人應提供詳細而全面的設計圖紙，以及各項相關技術說明。（2）單價合同單價合同是施工合同類型中最主要的一類合同類型。就招標投標而言，采用單價合同時一般由招標人提供詳細的工程量清單，列出各分部分項工程項目的數量和名稱，投標人按照招標文件和統(tǒng)一的工程量清單進行報價。單價合同適用的范圍較為廣泛，其風險分配較為合理，并且能夠鼓勵承包人通過提高工效、管理水平等手段從節(jié)約成本中提高利潤。單價合同的關鍵在于雙方對單價和工程量的計算和確認，其一般原則是“量變價不變”：量，工程量清單所提供的量是投標人投標報價的基礎

13、，并不是工程結算的依據;工程結算時的量，是承包人實際完成的工程數量，但不包括承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的實際工程量。價，是中標人在工程量清單中所填報的單價(費率)，在一般情況下不可改變。工程結算時，按照實際完成的工程量和工程量清單中所填報的單價(費率)辦理。按照單價的固定性，單價合同又可以分為固定單價合同和可調單價合同，其區(qū)別主要在于風險的分配不同。固定單價合同，承包人承擔的風險較大，不僅包括了市場價格的風險，而且包括工程量偏差情況下對施工成本的風險?？烧{單價合同，承包人僅承擔一定范圍內的市場價格風險和工程量偏差對施工成本影響的風險;超出上述范圍的，按照合同約定進行調整。（3

14、）成本加酬金合同成本加酬金合同是由發(fā)包人向承包人支付工程項目的實際成本，并按照事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。對于酬金的約定一般有兩種方式：一是固定酬金，合同明確一定額度的酬金，無論實際成本大小，發(fā)包人都按照約定的酬金額度進行支付;二是按照實際成本的比率計取酬金。采用成本加酬金合同，發(fā)包人需要承擔項目實際發(fā)生的一切費用，承擔幾乎全部的風險;而承包人，除了施工風險和安全風險外，幾乎無風險，其報酬往往也較低。這類合同的主要缺點在于發(fā)包人對工程造價不易控制，承包人也不注意降低項目成本，不利于提高工程投資效益。成本加酬金合同主要適用于以下幾類項目：1 需要立即開展工作的項目，如震后的救災工作;

15、2 新型的工程項目，或者對項目內容及技術經濟指標未確定的項目;3 風險很大的項目。4、 分析題（共1題，每題三十分，共30分）1、案例一：施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程合同。合同中約定：(1)人工窩工單價為45元工日；(2)一周內非承包方原因水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d；(3)總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，過程中發(fā)生如下事件： 事件一：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件二：3月21日總承包單位租賃一臺吊車（1500元臺班）吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元

16、臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d，3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件三：5月10日上午地下室底板結構時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出設計修改而暫停令，5月14日總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間共造成人員窩工300工日。事件四：6月30日地下室全鋼板吊裝時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。針對事件一到事件三，總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。 【問題】1 事件一到事件三中，總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立？分別說明理由。2 事件一到事件三中，總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少？3 事件四中，總承包單位可否獲得工

17、期順延？說明理由。 【答案】 施工總承包單位就事件一到事件三提出的工期和費用索賠是否成立的判定：事件一：工期索賠成立,費用索賠不成立。理由：由于不可抗力造成的工期可以順延,但窩工費用不給予補償。事件二：工期和費用索賠不成立。理由：租賃的吊車維修保養(yǎng)屬于承包商自身的責任。事件三：工期和費用索賠成立。理由：由于設計變更造成的工期延誤和費用增加的責任應由建設單位承擔。2事件一到事件三中,施工總承包單位可獲得的工期索賠：事件一：可索賠工期2d。事件三：可索賠工期5d。共計可索賠工期7d。事件一到事件三中,施工總承包單位可獲得的費用索賠：300工日×45元工日=13500元。3事件四

18、中,施工總承包單位可以獲得工期順延。理由：合同中約定一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d,事件四是由供電局檢修線路停電導致工程停工8h,因此可以獲得工期順延。2、案例二：某市政府投資新建一學校，工程內容包括辦公樓，教學樓，實驗室等，承發(fā)包雙方按建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)以及標準施工招標文件簽訂了施工承包合同。 工程實施過程中，發(fā)生了如下事件： 事件1：投標截止日期前15天，該市工程造價管理部門發(fā)布了人工單價及規(guī)費調整的有關文件。 事件2：分部分項工程量清單中，天棚吊頂的項目特征描述中龍骨規(guī)格，中距與設計圖紙要求不一致。 事件3：按實際施工圖

19、紙施工的基礎土方工程量與招標人提供的工程量清單表中挖基礎土方工程量發(fā)生較大的偏差。 事件4：主體結構施工階段遇到強臺風，特大暴雨，造成施工現場部分腳手架倒塌，損壞了部分已完工程，施工現場承發(fā)包雙方辦公用房，施工設備和運到施工現場待安裝的一臺電梯，事后，承包方及時按照發(fā)包方要求清理現場，恢復施工，重建承發(fā)包雙方現場辦公用房，發(fā)包方還要求承包方采取措施，確保按原工期完成 上述事件發(fā)生后，承包方及時對可索賠事件提出了索賠。 【問題】1.根據建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)分別指出對事件1，事件2，事件3應如何處理，并說明理由。（10分） 2.事件4中，承包方可提出哪些損失和費用

20、的索賠? （5分） 【答案】 1.事件1中，人工單價和規(guī)費調整在工程結算中予以調整。因為報價以投標截止日期前28天為基準日，其后的政策性人工單價和規(guī)費調整，不屬于承包人的風險，在結算中予以調整； 事件2中，清單項目特征描述與圖紙不符，報價時按清單項目特征描述確定投標報價綜合單價，結算時由投標人根據實際施工的項目特征，依據合同約定重新確定綜合單價； 事件3中，挖基礎土方工程量的偏差，屬招標人應承擔的風險。13清單規(guī)范規(guī)定：采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。 2、事件4中，承包方可提出索賠：部分已完工程損壞修復費、發(fā)包人辦公用房重建費、已運

21、至現場待安裝的電梯損壞修復費、現場清理費，以及承包方采取措施確保按原工期完成的趕工費。 3、案例三：某施工單位承接了某公路橋梁工程，施工單位按照合同工期要求編制了如圖所示的網絡計劃(時間單位：天)，并經監(jiān)理工程師批準后實施。 在實施過程中，發(fā)生了如下事件。事件1：工作D施工過程中，罕見特大暴雨天氣使一臺施工機械受損，同時導致工作D實際時間比計劃時間拖延8天。事件2：施工單位租賃的施工機械未及時進場，使工作F實際時間比計劃時間拖延8天。 事件3：業(yè)主變更設計，未及時向施工單位提供圖紙，使工作E實際時間比計劃時間拖延15天?！締栴}】 1.根據網絡圖計算該工程的總工期，并指出關鍵路線。（5分） 2.

22、分別分析事件1、2、3對總工期的影響，并計算施工單位可獲得的工期補償（10分） 【答案】 1.該工程的總工期=15+30+50+40+10=145(天)。關鍵路線為A、B、F、H、J。 2.事件1對總工期沒有影響，因為工作D有10天的總時差。事件2對總工期有影響，會使總工期延長8天，因為工作F為關鍵工作。事件3對總工期有影響，會使總工期延長5天，因為工作E有10天的總時差。施工單位可獲得的工期補償為5天。4、案例四：甲公司投資建設一幢地下一層，地上五層的框架結構商場工程，乙方施工企業(yè)中標后，雙方簽訂了合同。合同采用固定總價承包方式。合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元

23、。 合同履行中出現了以下事件： 事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4.30米變更為4.80米，當日乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工，復工當日乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經甲方確認的設計變更文件，調整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結算中申請了該項設計變更增加費80萬元。但遭到甲方的拒絕。 事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應付款中扣減了違約金100萬元

24、，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。【問題】1.事件一中，乙方的索賠是否生效？結合合同索賠條款說明理由。2.事件二中，乙方申報設計變更增加費是否符合約定？結合合同變更條款說明理由3.事件三中,乙方是否逾期竣工？說明理由并計算獎罰金額。 【答案】 1.事件一中，乙方的索賠生效。該事件是由非承包單位所引起，承包人按照通用合同條款的約定，在索賠事件發(fā)生后28天內提交了索賠意向通知及相關索取資料，提出費用和工期索賠要求，并說明了索賠事件的理由。 2.乙方申報設計變更增加費不符合約定。理由：乙方已過索賠權利的時效，根據有關規(guī)定，乙方必須在發(fā)生索賠事項28天內經過工程師同意，提交索賠報告，但本案例三個月后才

25、提，超出索賠時效，喪失要求索賠的權利，所以甲方可不賠償。結合合同變更應該是14天的期限，即不應以索賠為理由，而是合同變更應在14天內上報。3.乙方不是逾期竣工，理由：因為造成工程延期是由建設單位提出變更引起，非施工單位責任，乙方已有效提出索賠要求，所以甲方應給予工期補償，應該是工期順延25天后，總工期為430天，即提前5天竣工，獎勵25萬元 。 5、案例五：某施工總承包單位于2005年5月與某公司簽訂了框架剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積28350m2，地上22層，地下2層。施工單位編制的施工組織設計和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。2005年6月24日，工程正式開工，地下連續(xù)墻工程由分

26、包商進行施工。在實際施工過程中發(fā)生了以下事件： （1）在開挖過程中，遇到砂土層，監(jiān)理工程師6月30日下停工令，其后進行地質復查；7月4日接到監(jiān)理工程師下達的復工令，要求7月5日復工。 （2）因分包商施工的地下連續(xù)墻出現質量問題，拖延工期5日，影響了施工的正常進行。 （3）7月25日7月28日，由于當地出現罕見暴雨迫使工程暫停，造成人員窩工20個工作日。 （注：以上事件均發(fā)生在關鍵線路上） 【問題】 1由于工程施工地質條件的變化造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立？說明原因。 2由于地下連續(xù)墻出現質量問題造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立？說明原因。

27、 3由于暴雨造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立？說明原因。 4對于上述可要求索賠的事件，每項工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？答案：【答案】1工期索賠成立 理由：地質條件原因造成工期拖延的責任在于建設單位（不是承包單位的原因造成的；根據監(jiān)理工程師下達的停工令停工），所以該項事件的工期索賠成立。 2工期索賠不成立 理由：因施工總承包單位與分包單位在工程質量上對建設單位承擔連帶責任，所以因地下連續(xù)墻施工質量問題造成的工期拖延，施工總承包單位不能向建設單位提出工期索賠。 3工期索賠成立 理由：暴雨造成的工期拖延屬于不可抗力原因（施工單位無法預見，無法避免、無法克服），

28、所以工期索賠成立。 4事件1：索賠工期5天（6月30日7月4日） 事件3：索賠工期4天（7月25日7月28日）共計索賠工期為：5+49天。 5、 計算題（共1題，每題三十分，共30分）【例1】某工程采用工程量清單招標方式確定中標人并與其簽訂工程承包合同，工期4個月。部分合同條款如下：（1）工程量清單中有兩個混凝土分項工程A與B，其工程量與綜合單價分別為：A：2300m3，180元/ m3，B：3200 m3，160元/ m3。當實際工程量比清單增加（或減少）10%以上時，可進行調價，調價系數為0.9（1.08）。 （2）措施項目清單中含有5個項目，總費用為18萬元。其中，A分項與B分項工程的模

29、板及其支撐措施費分別為2萬元、3萬元。結算時，該項費用按相應分項工程量變化比例調整；大型機械設備進出場及安拆費6萬元，結算時該項費用不調整；安全文明施工費為分部分項合價及模板措施費、大型機械進出場及安拆費各項合計的2%，結算時，該項費用隨取費基數變化而調整；其余措施費用，結算時不調整（3）其他項目清單中僅含專業(yè)工程暫估價一項，費用為20萬元。實際施工時經核定確認的費用為17萬元。（4）施工過程中發(fā)生計日工費用2.6萬元。規(guī)費綜合費率3.32%，稅金3.47%。（5）材料預付款為分項工程合同價的20%，于開工前支付，在最后兩個月平均扣除。（6）措施項目費于開工前和開工后第2月末分兩次平均支付。（

30、7）專業(yè)工程暫估價在最后1個月按實結算。 （8）業(yè)主按每次承包人應得工程款的90%支付。（9）工程竣工驗收通過后進行結算，并按實際總造價的5%扣留工程質量保證金。承包人1月至4月實際完成并經簽證確認的A分項工程量分別為：500 m3、800 m3、800 m3、600 m3；承包人1月至4月實際完成并經簽證確認的B分項工程量分別為：700 m3、900 m3、800 m3、400 m3。問題：（1）該工程預計合同總價為多少？材料預付款是多少？首次支付措施項目費是多少？ （2）每月分項工程量價款是多少？承包人每月應得的工程款是多少？（3）分部工程量總價款是多少？竣工結算前，承包人應得累計工程款是

31、多少？（4）實際工程總造價是多少？竣工結算款為多少？ 【解】問題1：預計合同總價=計價項目費用×（1規(guī)費費率）×（1稅率）=(2300×180+3200×160+180000+200000)×(13.32%)×(13.47%)=139.62萬元材料預付款(2300×180+3200×160)×(1+3.32%)×(13.47%)×20% =19.798（萬元）首次支付措施項目費18*(1+3.32%)*(1+3.47%)*50%*90%=8.659萬元 問題2：第1個月分項工程量價款：

32、(500*180+700*160)*(1+3.32%)*(1+3.47%)=21.594（萬元）承包人應得工程款：21.594*90%=19.435萬元第2個月分項工程量價款：(800×180900×160)×(13.32%)×(13.47%)=30.787（萬元）措施項目費第二次支付：18*(1+3.32%)*(1+3.47%)*50%*90%=8.659萬元承包人應得工程款：30.787×90%8.659=36.367（萬元） 第3個月分項工程量價款：（800×180800×160）×（13.32%）×

33、;（13.47%）=29.077（萬元）應扣預付款：19.798×50%=9.899（萬元） 承包人應得工程款：29.077×90%9.899=16.27（萬元）第4個月A分項工程累計完成工程量2700 m3，比清單工程量增加了400 m3，增加數量超出清單工程量的10%，超出部分單價應進行調整。超出清單工程量10%的工程量：27002300×1.1=170 m3這部分工程量綜合單價調整為： 180×0.9=162元/ m3 第4個月A分項工程量價款：(600170）×180170×162)×（13.32%）×（1

34、3.47%）=11.218萬元同理，第4個月B分項工程量價款：2800×160×1.08×1.069(700900800)×160×1.069=10.673（萬元）本月完成A與B兩分項工程量價款： 11.21810.673=21.891（萬元） 專業(yè)工程暫估價、計日工費用結算款：(17+2.6)×(1+3.32%)×(1+3.47%)=20.952萬元應扣預付款：9.899萬元承包人應得工程款：21.891×90%+20.952×90%9.899=28.66萬元問題3：分項工程量總價款：21.594+30

35、.787+29.077+21.891=103.349萬元竣工結算前，承包人應得累計工程款：19.434+36.367+16.27+28.66+8.659=109.39萬元問題4：A分項工程的模板及其支撐措施項目費調增：2×400÷2300=0.348（萬元）B分項工程的模板及其支撐措施項目費調減：3×400÷3200=0.375（萬元）分項工程量價款增加：103.349/1.069-(2300*180+3200*160)=4.078萬元 安全文明施工措施項目費調增：(4.0780.3480.375)×2%=0.081（萬元）工程實際總造價：10

36、3.349+(18+0.348-0.375+0.081)*1.069+20.952=143.601萬元竣工結算價款：143.601×(1-5%)-19.798-109.39=7.233萬元 【例2】某工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同，合同中估算工程量為5300m³，單價為180元/m³。合同工期為6個月。有關付款條約如下：（1）開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款；（2）業(yè)主自第一月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金；（3）當累計實際完成工程量超過（或低于）估算工程量的10%時，可以進行調價，調價系數為0.9（或1.1）；（

37、4）每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；（5）工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至五月份均勻扣除。承包商每月時間完成并經簽證確認的工程量見下表月份123456完成工程量（m³）8001000120012001200500累計完成工程量（m³）80018003000420054005900問題：1.估算合同總價為多少？2.工程預付款為多少？工程預付款從哪個月起扣留？每月應扣工程預付款是多少？3.每月工程量價款為多少？應簽證的工程款為多少？應簽發(fā)的付款憑證金額是多少？答案： 1.估算合同總價：5300x180=95.4（萬元） 2.（1）工程預付

38、款金額：95.4x20%=19.08（萬元） （2）工程預付款應從第三月期扣留，因為第一個月累計工程款：800x180=14.4（萬元）95.4x30%=28.62（萬元）；第1.2兩個月累計工程款：1800x180=32.4（萬元）28.62萬元。 （3）每月應扣的工程預付款：19.08/3=6.36（萬元） 3.第一個月工程量價款：800x180=14.4（萬元）；應簽證的工程款：14.4x0.95=13.68（萬元）15萬元，第一個月不予付款。 第二個月工程價款：1000x180=18（萬元）；應簽證的工程款：18x0.95=17.10（萬元）。應簽發(fā)的付款憑證金額：13.68+17.1=30.78（萬元） 第三個月工程價款：1200x180=21.60（萬元）；應簽證的工程款：21.60x0.95=20.52（萬元）；應扣工程預付款為6.36萬元。20.52-6.36=14.16（萬元）15萬元，第三個月不予簽發(fā)付款憑證。 第四個月工程量價款：1200x180=21