個(gè)人演講稿 - 如果我是領(lǐng)導(dǎo)

1、個(gè)人演講稿 | 如果我是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人演講稿 | 如果我是領(lǐng)導(dǎo) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！首先要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的展示自我平臺(tái)。有道是吃水.挖井人，從幾年前的小白到如今的業(yè)務(wù)熟巧，是眾多領(lǐng)導(dǎo)和前輩對(duì)我成長(zhǎng)路上的指引，才讓我少走了許多彎路。 愛因斯坦曾言：在一個(gè)崇高的目的的支持下，不停地工作。即使慢，也一定會(huì)獲得成功。我所做的行業(yè)，它可能不像金融行業(yè)那樣，有立竿見影的經(jīng)濟(jì)收入。但是水務(wù)行業(yè)更多的是一種責(zé)任的堅(jiān)守，一種對(duì)未來(lái)發(fā)展的期待。 其實(shí)，這么多年的工作，讓我見證了我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還看到了我們的業(yè)主對(duì)改善生活品質(zhì)和環(huán)境質(zhì)量的更高要求。而更高要求的水務(wù)行業(yè)

2、發(fā)展環(huán)境，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。 當(dāng)然，這件事對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講都是一個(gè)難以逾越的龍門，只不過(guò)跳不跳，龍門都在阻攔著我們前進(jìn)的路。先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)，雖然現(xiàn)在我只是計(jì)劃部普普通通的一員，但若我是領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)用我多年所積攢的工作經(jīng)驗(yàn)和思維來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題，與資歷深厚的各部門員工一起謀發(fā)展，集百家之長(zhǎng)，助力企業(yè)發(fā)展。 多年的.閱歷也讓我對(duì)忠誠(chéng)有了一定程度的理解，忠誠(chéng)的最好表達(dá)不是錦上添花，而是雪中送炭。我相信和一大批忠實(shí)于公司的員工一起協(xié)作定會(huì)幫助我們公司一路高歌。 日常工作中想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之所憂，給下屬員工之所需。員工們都正值敢拼敢干的年紀(jì)，作為領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)積極給優(yōu)秀的人提供展示自我的舞臺(tái)

3、。在我身邊不乏單方面能力出眾的同事，他們平時(shí)默默無(wú)聞，但有時(shí)也會(huì)有一鳴驚人的成績(jī)，默默努力是他們對(duì)公司的忠心與回報(bào)，我會(huì)肯定他們工作，培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣。 這么多年來(lái)，成本計(jì)劃編制和分析等內(nèi)容使我這條小溪流見識(shí)到大海的廣與深。在大格局下認(rèn)識(shí)到各部門溝通協(xié)作的重要性。企業(yè)要保證.公德的前提下達(dá)到利益的最大化。作為水務(wù)公司我們更要不斷考慮如何用僅有的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)資源最大化。如果有幸成為負(fù)責(zé)人我會(huì)做到事前控制標(biāo)準(zhǔn)，事后修正差異，合理控制資金的使用，多組織同事進(jìn)行討論使得資金利用率最大化。把各種流程化繁為簡(jiǎn)，直達(dá)本質(zhì)。使得工作效率大幅提升，也會(huì)完善現(xiàn)有合同管理機(jī)制并做好電子合同的備份減少合同糾紛。我相信快的從容不迫，來(lái)自于慢的腳踏實(shí)地。心有猛虎，方能細(xì)嗅薔薇。 作為我們水務(wù)公司，尋求突破發(fā)展自是不必言說(shuō)。如果我是領(lǐng)導(dǎo)我將從以下幾方面來(lái)尋求突破： 1.整合本地水資源優(yōu)勢(shì)，在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的同時(shí)確保水資源的可持續(xù)利用。 2.現(xiàn)在大環(huán)境下更為強(qiáng)調(diào)環(huán)保，可以通過(guò)聯(lián)合其他相關(guān)企業(yè)治理水環(huán)境來(lái)擴(kuò)大企業(yè)影響力，樹立良好的企業(yè)形象。 3.我們也可以通過(guò)對(duì)資金的籌集和收回能力來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)化，資金的籌集不僅僅只限于市場(chǎng)收益的籌集，要擴(kuò)大資金的收集面。 4.可以的話，我們公司可以和一些智能企業(yè)合作亦或是同行進(jìn)行一定程度的