正航HRM解決方案課程

1、企管軟件專家企管軟件專家正航解決方案課程正航解決方案課程全國技術(shù)支持總部全國技術(shù)支持總部 吳偉吳偉正航，您的信息化伙伴！正航，您的信息化伙伴！企管軟件專家企管軟件專家正航正航HRMHRM選選| |用用| |育育| |留留解決方案解決方案2人力資源概述人力資源概述1企管軟件專家企管軟件專家人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式企管軟件專家企管軟件專家人事工作基本流程人事工作

2、基本流程企管軟件專家企管軟件專家員工進(jìn)入員工進(jìn)入退出公司軌跡退出公司軌跡企管軟件專家企管軟件專家人事崗位劃分人事崗位劃分l 人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)l 人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理l 招聘專員招聘專員l 培訓(xùn)專員培訓(xùn)專員l 薪酬專員薪酬專員l 績效專員績效專員l 人事專員人事專員l 。企管軟件專家企管軟件專家人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式企管軟件專家企管軟件專家人力成

3、本主要構(gòu)成因素人力成本主要構(gòu)成因素人力成本構(gòu)成人力成本構(gòu)成細(xì)項(xiàng)要素細(xì)項(xiàng)要素招聘成本。如信息發(fā)布、面試費(fèi)用，招聘人員費(fèi)用等招聘成本。如信息發(fā)布、面試費(fèi)用，招聘人員費(fèi)用等取得成本取得成本工資、提成、獎金、福利、費(fèi)用分?jǐn)偣べY、提成、獎金、福利、費(fèi)用分?jǐn)偸褂贸杀臼褂贸杀九嘤?xùn)成本。如技能培訓(xùn)、企業(yè)文化等培訓(xùn)成本。如技能培訓(xùn)、企業(yè)文化等開發(fā)成本開發(fā)成本社會保險(xiǎn)、勞動事故賠償社會保險(xiǎn)、勞動事故賠償保障成本保障成本離職補(bǔ)償離職補(bǔ)償離職成本離職成本企管軟件專家企管軟件專家人力資源的顯性成本與隱性成本人力資源的顯性成本與隱性成本l 人力資源的取得、開發(fā)、使用、保障、離人力資源的取得、開發(fā)、使用、保障、離職等成本職

4、等成本顯性成本顯性成本l 錄用不合適人員引發(fā)的機(jī)會成本；錄用不合適人員引發(fā)的機(jī)會成本；l 持續(xù)任用錯(cuò)誤人員造成的低效成本以及工持續(xù)任用錯(cuò)誤人員造成的低效成本以及工作損失成本；作損失成本；l 人員離職前的低效成本；人員離職前的低效成本；l 人才流失造成的知識丟失或競爭力喪失等人才流失造成的知識丟失或競爭力喪失等成本；成本；l 離職后的崗位空職稱本離職后的崗位空職稱本l 隱性成本隱性成本企管軟件專家企管軟件專家“人力成本人力成本”與與“人力資本人力資本”費(fèi)用費(fèi)用人力成本人力成本投資投資人力資本人力資本人力類別人力類別企業(yè)投入性質(zhì)企業(yè)投入性質(zhì)成本負(fù)擔(dān)成本負(fù)擔(dān)勞動爭議勞動爭議企業(yè)獲利企業(yè)獲利企業(yè)成就企

5、業(yè)成就投入結(jié)果投入結(jié)果企管軟件專家企管軟件專家l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱企管軟件專家企管軟件專家人力資源管理架構(gòu)層次人力資源管理架構(gòu)層次企業(yè)策企業(yè)策略面略面企業(yè)方針、策略、目標(biāo)企業(yè)方針、策略、目標(biāo)組織架構(gòu)、人力規(guī)劃、崗位設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、人力規(guī)劃、崗位設(shè)計(jì)、崗位分析、崗位評價(jià)等崗位分析、崗位評價(jià)等政策擬定政策擬定管理面管理面制度規(guī)劃面制度規(guī)劃面選、育、用、留的行

6、為規(guī)范、選、育、用、留的行為規(guī)范、工作流程規(guī)劃工作流程規(guī)劃人事行政作業(yè)人事行政作業(yè)考勤管理、考績作業(yè)、人員考勤管理、考績作業(yè)、人員異動、獎懲作業(yè)異動、獎懲作業(yè)作業(yè)作業(yè)角色角色策略策略角色角色企管軟件專家企管軟件專家部門的兩個(gè)工作核心部門的兩個(gè)工作核心 基礎(chǔ)事務(wù)型工作（操作性事務(wù)）基礎(chǔ)事務(wù)型工作（操作性事務(wù)） 日常煩瑣的事務(wù)工作，包括員工入離職、員工職務(wù)等日常煩瑣的事務(wù)工作，包括員工入離職、員工職務(wù)等異動、相關(guān)人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析、勞動合同及保險(xiǎn)繳交的異動、相關(guān)人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析、勞動合同及保險(xiǎn)繳交的管理工作、考勤或薪資的核算等；管理工作、考勤或薪資的核算等； 人力資源開發(fā)工作（戰(zhàn)略性事務(wù)）人

7、力資源開發(fā)工作（戰(zhàn)略性事務(wù)） 提升企業(yè)的崗位規(guī)劃管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績提升企業(yè)的崗位規(guī)劃管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理工作，即規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向和促進(jìn)企業(yè)人力資效管理工作，即規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向和促進(jìn)企業(yè)人力資源的開發(fā)與充分應(yīng)用；源的開發(fā)與充分應(yīng)用；企管軟件專家企管軟件專家人員工作合理分配時(shí)間人員工作合理分配時(shí)間企管軟件專家企管軟件專家朝現(xiàn)代人事資源管理者角色轉(zhuǎn)變朝現(xiàn)代人事資源管理者角色轉(zhuǎn)變企管軟件專家企管軟件專家l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型

8、的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)選型的基本要求系統(tǒng)選型的基本要求一、員工檔案信息的全面性一、員工檔案信息的全面性 以人為本的管理理念，在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來越深入；企業(yè)需以人為本的管理理念，在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來越深入；企業(yè)需要對員工的檔案進(jìn)行全面、完整的管理；要對員工的檔案進(jìn)行全面、完整的管理； 企業(yè)對員工檔案信息的管理，會隨著管理需求的變化而變化，系企業(yè)對員工檔案信息的管理，會隨著管理需求的變化而變化，系統(tǒng)是否能適之應(yīng)對？統(tǒng)是否能適之應(yīng)對？ 例：企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)已拓展至海外，員工的外語能力需納入對應(yīng)崗

9、例：企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)已拓展至海外，員工的外語能力需納入對應(yīng)崗位的基本要求；此時(shí)，員工檔案明細(xì)中，需要體現(xiàn)其外語能力，如：位的基本要求；此時(shí)，員工檔案明細(xì)中，需要體現(xiàn)其外語能力，如：外語語種、外語級別；同時(shí)還要增加管理員工的外語補(bǔ)貼，需依據(jù)員外語語種、外語級別；同時(shí)還要增加管理員工的外語補(bǔ)貼，需依據(jù)員工的外語能力進(jìn)行核算其對應(yīng)的外語補(bǔ)貼；工的外語能力進(jìn)行核算其對應(yīng)的外語補(bǔ)貼；企管軟件專家企管軟件專家正航系統(tǒng)的功能亮點(diǎn)正航系統(tǒng)的功能亮點(diǎn)一、員工檔案信息的全面性：一、員工檔案信息的全面性： 1、人員基本資料、人員基本資料 2、人事異動信息、人事異動信息 3、員工合同、培訓(xùn)信息；、員工合同、培訓(xùn)信息； 4

10、、員工請假、加班及日?？记谛畔?；、員工請假、加班及日?？记谛畔?； 5、員工績效、保險(xiǎn)、薪資信息；、員工績效、保險(xiǎn)、薪資信息； 6、自定義欄位功能、自定義欄位功能應(yīng)對管理需求的變化；應(yīng)對管理需求的變化；企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)選型的基本要求系統(tǒng)選型的基本要求二、平臺化的管理系統(tǒng)：二、平臺化的管理系統(tǒng)： 現(xiàn)代的系統(tǒng)，不再是傳統(tǒng)意義上的人事管理軟件，而是體現(xiàn)代的系統(tǒng)，不再是傳統(tǒng)意義上的人事管理軟件，而是體現(xiàn)企業(yè)管理理念的實(shí)現(xiàn)平臺；現(xiàn)企業(yè)管理理念的實(shí)現(xiàn)平臺； 1、非經(jīng)理（如生產(chǎn)部主管）也能登錄系統(tǒng)進(jìn)行對應(yīng)的管理、非經(jīng)理（如生產(chǎn)部主管）也能登錄系統(tǒng)進(jìn)行對應(yīng)的管理作業(yè)（核決作業(yè)：請假、加班審批）；作業(yè)

11、（核決作業(yè)：請假、加班審批）； 2、公司領(lǐng)導(dǎo)需要登錄系統(tǒng)適時(shí)了解企業(yè)的人力資本信息、公司領(lǐng)導(dǎo)需要登錄系統(tǒng)適時(shí)了解企業(yè)的人力資本信息（了解員工的發(fā)展?fàn)顩r等）；（經(jīng)理自助平臺）（了解員工的發(fā)展?fàn)顩r等）；（經(jīng)理自助平臺） 3、員工需要登錄系統(tǒng)了本人在企業(yè)中的相關(guān)信息（請假明、員工需要登錄系統(tǒng)了本人在企業(yè)中的相關(guān)信息（請假明細(xì)、考勤狀況、獎懲等）細(xì)、考勤狀況、獎懲等） （員工自助平臺）（員工自助平臺）企管軟件專家企管軟件專家正航系統(tǒng)的功能亮點(diǎn)正航系統(tǒng)的功能亮點(diǎn)二、平臺化的管理系統(tǒng)：二、平臺化的管理系統(tǒng)： 1、核決流程、核決流程(例：請假單、加班單等的多級審批）例：請假單、加班單等的多級審批） 2、提醒

12、精靈、提醒精靈 3、網(wǎng)上核決（核決）、網(wǎng)上核決（核決） 4、報(bào)表排程、報(bào)表排程(例：定時(shí)將人力統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表發(fā)送至主管郵箱中）例：定時(shí)將人力統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表發(fā)送至主管郵箱中）企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)選型的基本要求系統(tǒng)選型的基本要求三、系統(tǒng)的操作便捷性：三、系統(tǒng)的操作便捷性： 1、生產(chǎn)制造型企業(yè)，員工的入離職率高，入職登記的錄入、生產(chǎn)制造型企業(yè)，員工的入離職率高，入職登記的錄入工作量巨大；工作量巨大； 2、工廠人數(shù)上千人，每天都有、工廠人數(shù)上千人，每天都有N多的人事異動多的人事異動 3、每天都要處理、每天都要處理N多的請假、上下班未刷卡等考勤異常多的請假、上下班未刷卡等考勤異常 4、產(chǎn)線助理報(bào)上的

13、相關(guān)資料（產(chǎn)線員工相關(guān)的檔案、計(jì)件、產(chǎn)線助理報(bào)上的相關(guān)資料（產(chǎn)線員工相關(guān)的檔案、計(jì)件明細(xì)等），一筆筆錄入，實(shí)在也是很頭痛的事情；明細(xì)等），一筆筆錄入，實(shí)在也是很頭痛的事情； 企管軟件專家企管軟件專家正航系統(tǒng)的功能亮點(diǎn)正航系統(tǒng)的功能亮點(diǎn)三、操作便捷性方面：三、操作便捷性方面： 1、二代身份證直接讀取功能、二代身份證直接讀取功能 2、組織機(jī)構(gòu)圖、組織機(jī)構(gòu)圖 3、相關(guān)信息的穿透式查詢；、相關(guān)信息的穿透式查詢； 4、相關(guān)功能的批次操作功能；、相關(guān)功能的批次操作功能； 5、日常考勤處理的界面友好與便捷性、日常考勤處理的界面友好與便捷性 6、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入功能、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入功能 企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)選型

14、的基本要求系統(tǒng)選型的基本要求四、系統(tǒng)的查詢與統(tǒng)計(jì)：四、系統(tǒng)的查詢與統(tǒng)計(jì)： 某日，生產(chǎn)部主管，向要其部門的花名冊某日，生產(chǎn)部主管，向要其部門的花名冊 月初，需要向全企業(yè)公布當(dāng)月生日的員工，向當(dāng)月生日的員工進(jìn)月初，需要向全企業(yè)公布當(dāng)月生日的員工，向當(dāng)月生日的員工進(jìn)行祝賀；行祝賀； 某日，某領(lǐng)導(dǎo)需要在企業(yè)工作滿三年以上的員工清冊；某日，某領(lǐng)導(dǎo)需要在企業(yè)工作滿三年以上的員工清冊； 某日，某領(lǐng)導(dǎo)需要各年齡段的員工統(tǒng)計(jì)表某日，某領(lǐng)導(dǎo)需要各年齡段的員工統(tǒng)計(jì)表 月底到了，某領(lǐng)導(dǎo)需要最近一周（一月月底到了，某領(lǐng)導(dǎo)需要最近一周（一月/一季）的人力進(jìn)出統(tǒng)計(jì)分一季）的人力進(jìn)出統(tǒng)計(jì)分析表；析表；等等等等 企管軟件專家企

15、管軟件專家正航系統(tǒng)的功能亮點(diǎn)正航系統(tǒng)的功能亮點(diǎn)四、強(qiáng)大的查詢與輸出功能四、強(qiáng)大的查詢與輸出功能 1、原始單據(jù)的查詢及輸出功能；、原始單據(jù)的查詢及輸出功能； 2、豐富的人力統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表；、豐富的人力統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表；企管軟件專家企管軟件專家l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱企管軟件專家企管軟件專家正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式1 1、組織機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)2 2、

16、招聘管理、招聘管理3 3、人事管理、人事管理5 5、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)管理7 7、計(jì)時(shí)、計(jì)時(shí)/ /計(jì)件管理計(jì)件管理9 9、保險(xiǎn)管理、保險(xiǎn)管理1010、薪資管理、薪資管理6 6、考勤管理、考勤管理4 4、合同管理、合同管理8 8、績效管理、績效管理企管軟件專家企管軟件專家正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)控管系統(tǒng)控管u 基礎(chǔ)模塊基礎(chǔ)模塊(組織機(jī)構(gòu)、人事管理、合同管理、培訓(xùn)管理）組織機(jī)構(gòu)、人事管理、合同管理、培訓(xùn)管理）u 招聘管理招聘管理u 考勤管理考勤管理u 計(jì)時(shí)計(jì)時(shí)/計(jì)件管理計(jì)件管理u 薪資管理（保險(xiǎn)管理、薪資管理）薪資管理（保險(xiǎn)管理、薪資管理）u 績效管理績

17、效管理u 驗(yàn)廠功能驗(yàn)廠功能企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)控管系統(tǒng)控管u 按在職人數(shù)來控管（分級如下）：按在職人數(shù)來控管（分級如下）：u 200人（含）以下；人（含）以下；u 201-500人；人；u 501人（含）以上（每加人（含）以上（每加500人為一檔）；人為一檔）；u 舉例：當(dāng)用戶注冊的在職人數(shù)為舉例：當(dāng)用戶注冊的在職人數(shù)為500，則系統(tǒng)會檢查當(dāng)前狀態(tài)，則系統(tǒng)會檢查當(dāng)前狀態(tài)為在職的人員資料筆數(shù)已到為在職的人員資料筆數(shù)已到500，則無法再新增人員。，則無法再新增人員。正航，您的信息化伙伴！正航，您的信息化伙伴！企管軟件專家企管軟件專家正航正航HRMHRM選選| |用用| |育育| |留留解決

18、方案解決方案2人力資源概述人力資源概述1企管軟件專家企管軟件專家選選 才才選選 才才l 人力申請管理人力申請管理l 人才庫管理人才庫管理l 面試管理面試管理l 入職管理入職管理人力申請管理人力申請管理面對各單位的人力申請，如何判斷各崗位的合理人力面對各單位的人力申請，如何判斷各崗位的合理人力組成？組成？面對頻繁的招人，如何分析哪些部門人力管理出了狀面對頻繁的招人，如何分析哪些部門人力管理出了狀況，從而進(jìn)行改善？況，從而進(jìn)行改善？各崗位人力的薪酬水平，如何才是合理的？各崗位人力的薪酬水平，如何才是合理的？正航解決方案：正航解決方案：歷史崗位人力組成分析歷史崗位人力組成分析離職率分析離職率分析歷史

19、人力成本分析歷史人力成本分析預(yù)算與實(shí)際人力的差異表預(yù)算與實(shí)際人力的差異表崗位部門編制分析崗位部門編制分析部門員工性別統(tǒng)計(jì)部門員工性別統(tǒng)計(jì)崗位離職分析崗位離職分析人力資源申請審核審批人力資源申請審核審批選選 才才l 人力申請管理人力申請管理l 人才庫管理人才庫管理l 面試管理面試管理l 入職管理入職管理人才庫管理人才庫管理每次需要的人才都要重新反復(fù)搜索每次需要的人才都要重新反復(fù)搜索很多暫時(shí)不需要的優(yōu)質(zhì)待選人才放入了人才庫，但需很多暫時(shí)不需要的優(yōu)質(zhì)待選人才放入了人才庫，但需要時(shí)卻不知該如何查找要時(shí)卻不知該如何查找如何分揀大量的應(yīng)聘簡歷如何分揀大量的應(yīng)聘簡歷?正航解決方案：正航解決方案：人才庫的建立

20、（后備人才的管理）人才庫的建立（后備人才的管理）人才網(wǎng)簡歷的導(dǎo)入人才網(wǎng)簡歷的導(dǎo)入人才的分類、關(guān)鍵字、自定義檢索條件人才的分類、關(guān)鍵字、自定義檢索條件人才庫建立人才庫建立可錄入工作經(jīng)歷、可錄入工作經(jīng)歷、應(yīng)聘信息等應(yīng)聘信息等人才庫的管理與檢索人才庫的管理與檢索選選 才才l 人力申請管理人力申請管理l 人才庫管理人才庫管理l 面試管理面試管理l 入職管理入職管理面試管理面試管理已安排的面試如何讓繁忙健忘的部門主管們不會忘卻。已安排的面試如何讓繁忙健忘的部門主管們不會忘卻。已面試暫不適任的備選人才，臨到需要時(shí)，已經(jīng)忘了已面試暫不適任的備選人才，臨到需要時(shí)，已經(jīng)忘了之前的面試情況。之前的面試情況。有些人

21、才雖不適合應(yīng)聘崗位，但卻可推薦給其他部門有些人才雖不適合應(yīng)聘崗位，但卻可推薦給其他部門或事業(yè)部。或事業(yè)部。令人頭痛的令人頭痛的“投遞狂投遞狂”與與“簡歷高手簡歷高手”。正航解決方案：正航解決方案：面試安排通知、提醒面試安排通知、提醒面試結(jié)果記錄面試結(jié)果記錄面試結(jié)果建議、人才分類面試結(jié)果建議、人才分類黑名單管理黑名單管理面試管理面試管理面試管理面試管理黑名單管理黑名單管理選選 才才l 人力申請管理人力申請管理l 人才庫管理人才庫管理l 面試管理面試管理l 入職管理入職管理入職管理入職管理面對每次數(shù)量眾多的入職資料頭昏手酸。面對每次數(shù)量眾多的入職資料頭昏手酸。人才簡歷原稿如何與人員資料共檔備查。人

22、才簡歷原稿如何與人員資料共檔備查。如何判定人員資料信息的真?zhèn)?？如何判定人員資料信息的真?zhèn)危啃枰媪私饧坝涗浫藛T檔案。需要全面了解及記錄人員檔案。正航解決方案：正航解決方案：面試結(jié)果直接轉(zhuǎn)入人員資料面試結(jié)果直接轉(zhuǎn)入人員資料人員簡歷可直接掛到人員基本資料上備查人員簡歷可直接掛到人員基本資料上備查二代身份證驗(yàn)證及人員資料的自動生成二代身份證驗(yàn)證及人員資料的自動生成人事檔案管理人事檔案管理維護(hù)錄用人員維護(hù)錄用人員-產(chǎn)生人員資料產(chǎn)生人員資料1 1、通過人才登陸記日期區(qū)間或快速查、通過人才登陸記日期區(qū)間或快速查找，選擇載入面試通過的人才信息；找，選擇載入面試通過的人才信息；2 2、人員編號系統(tǒng)自動產(chǎn)生，

23、也可維護(hù)；、人員編號系統(tǒng)自動產(chǎn)生，也可維護(hù)；3 3、錄入部門、就職狀態(tài)、到職日期等信息；、錄入部門、就職狀態(tài)、到職日期等信息；4 4、產(chǎn)生人員資料，系統(tǒng)自、產(chǎn)生人員資料，系統(tǒng)自動將對應(yīng)分錄的人才信息動將對應(yīng)分錄的人才信息轉(zhuǎn)入人員資料中；轉(zhuǎn)入人員資料中；二代身份證讀取功能二代身份證讀取功能人事檔案管理人事檔案管理以附件的方式將個(gè)人以附件的方式將個(gè)人簡歷載入系統(tǒng)保存！簡歷載入系統(tǒng)保存！可錄入員工證書、體檢等檔案；可錄入員工證書、體檢等檔案；并查閱面試記錄、獎懲信息等！并查閱面試記錄、獎懲信息等！企管軟件專家企管軟件專家育育 才才育育 才才l 入職培訓(xùn)管理入職培訓(xùn)管理l 日常培訓(xùn)管理日常培訓(xùn)管理入職

24、培訓(xùn)管理入職培訓(xùn)管理每次都沒有最新的組織結(jié)構(gòu)圖每次都沒有最新的組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)文化、員工管理要求、員工手冊等資料，用紙質(zhì)的浪費(fèi)，發(fā)企業(yè)文化、員工管理要求、員工手冊等資料，用紙質(zhì)的浪費(fèi)，發(fā)送郵件又麻煩，且員工后續(xù)學(xué)習(xí)非常不便送郵件又麻煩，且員工后續(xù)學(xué)習(xí)非常不便不同崗位的技術(shù)操作手冊、生產(chǎn)操作視頻、工藝流程文件等信息，不同崗位的技術(shù)操作手冊、生產(chǎn)操作視頻、工藝流程文件等信息，如何分類管理存放，便于員工的隨時(shí)學(xué)習(xí)？如何分類管理存放，便于員工的隨時(shí)學(xué)習(xí)？正航解決方案：正航解決方案：隨時(shí)根據(jù)當(dāng)前的部門結(jié)構(gòu)自動生成組隨時(shí)根據(jù)當(dāng)前的部門結(jié)構(gòu)自動生成組織結(jié)構(gòu)圖織結(jié)構(gòu)圖公告欄公告欄部門、崗位資料的附檔部門、崗位資

25、料的附檔員工入職的第一封信員工入職的第一封信入職培訓(xùn)文件管理入職培訓(xùn)文件管理依據(jù)左邊樹狀生成組織依據(jù)左邊樹狀生成組織機(jī)構(gòu)圖，點(diǎn)選編制人數(shù)機(jī)構(gòu)圖，點(diǎn)選編制人數(shù)或?qū)嶋H人數(shù)，可直接顯或?qū)嶋H人數(shù)，可直接顯示各部門人數(shù)。示各部門人數(shù)。入職培訓(xùn)文件管理入職培訓(xùn)文件管理育育 才才l 入職培訓(xùn)管理入職培訓(xùn)管理l 日常培訓(xùn)管理日常培訓(xùn)管理日常培訓(xùn)管理日常培訓(xùn)管理員工參加過哪些課程的培訓(xùn)、培訓(xùn)出勤結(jié)果、培訓(xùn)后考核結(jié)果？員工參加過哪些課程的培訓(xùn)、培訓(xùn)出勤結(jié)果、培訓(xùn)后考核結(jié)果？這些都是員工轉(zhuǎn)正、升遷、獎懲的依據(jù)這些都是員工轉(zhuǎn)正、升遷、獎懲的依據(jù)轉(zhuǎn)正考核的記錄、日常各項(xiàng)專業(yè)技能、績效的考核記錄。在新勞轉(zhuǎn)正考核的記錄、日

26、常各項(xiàng)專業(yè)技能、績效的考核記錄。在新勞動法下這些信息尤為關(guān)鍵動法下這些信息尤為關(guān)鍵培訓(xùn)與考核結(jié)果沒落實(shí)為薪資獎懲條件基本等于白培訓(xùn)、白考核培訓(xùn)與考核結(jié)果沒落實(shí)為薪資獎懲條件基本等于白培訓(xùn)、白考核一些日常專業(yè)知識如何做到有效分享？發(fā)？后續(xù)新入職員工如何一些日常專業(yè)知識如何做到有效分享？發(fā)？后續(xù)新入職員工如何學(xué)習(xí)？學(xué)習(xí)？正航解決方案：正航解決方案：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)講師的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)講師的管理培訓(xùn)課程建立、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果記錄、考培訓(xùn)課程建立、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果記錄、考核結(jié)果直接可作為薪資項(xiàng)目條件核結(jié)果直接可作為薪資項(xiàng)目條件技術(shù)公告欄，可將各項(xiàng)分享文件發(fā)布到技術(shù)公技術(shù)公告欄，可將各項(xiàng)分享文件發(fā)

27、布到技術(shù)公告欄告欄培訓(xùn)相關(guān)資源管理培訓(xùn)相關(guān)資源管理培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄記錄員工培訓(xùn)成績、培訓(xùn)單記錄員工培訓(xùn)成績、培訓(xùn)單位、培訓(xùn)費(fèi)用等詳細(xì)情況位、培訓(xùn)費(fèi)用等詳細(xì)情況績效確認(rèn)單績效確認(rèn)單記錄員工績效考核明記錄員工績效考核明細(xì)：考核周期、考核細(xì)：考核周期、考核方案、考核時(shí)間、考方案、考核時(shí)間、考核成績等核成績等指定績效工資發(fā)放指定績效工資發(fā)放的對應(yīng)薪資年月的對應(yīng)薪資年月企管軟件專家企管軟件專家用用 才才用用 才才l 日?？记诠芾砣粘？记诠芾韑 員工績效考核員工績效考核l 職務(wù)異動職務(wù)異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理日?？记诠芾砣?/p>

28、?？记诠芾砥髽I(yè)存在多種班別，多種考勤制度，排班與考勤異常確認(rèn)成為工企業(yè)存在多種班別，多種考勤制度，排班與考勤異常確認(rèn)成為工作量最大、最繁瑣的工作作量最大、最繁瑣的工作請假、公休、公出、調(diào)休、調(diào)班請假、公休、公出、調(diào)休、調(diào)班各種數(shù)不完的多級審核審批。各種數(shù)不完的多級審核審批。要么疏漏導(dǎo)致管理漏洞，要么審批效率過慢造成員工抱怨要么疏漏導(dǎo)致管理漏洞，要么審批效率過慢造成員工抱怨員工隨意加班，新勞動法風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)的控制員工隨意加班，新勞動法風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)的控制讓考勤專員頭痛的彈性班、模糊班的核算管理讓考勤專員頭痛的彈性班、模糊班的核算管理員工的特休假（法定年假、公司特休假）的核算管理員工的特休假（法定年

29、假、公司特休假）的核算管理正航解決方案：正航解決方案：多班別排班，按班組甚至人員，直接排班多班別排班，按班組甚至人員，直接排班自定義各種假別、支持調(diào)休、調(diào)班。各種流程都自定義各種假別、支持調(diào)休、調(diào)班。各種流程都支援自定義多級審核審批流程支援自定義多級審核審批流程彈性班、模糊班的核算彈性班、模糊班的核算員工特休方案的定義及核算員工特休方案的定義及核算加班申請流程，加班時(shí)數(shù)的日控制、月累積控制加班申請流程，加班時(shí)數(shù)的日控制、月累積控制排班管理排班管理可通過以下同值或可通過以下同值或規(guī)律排班實(shí)現(xiàn)批次規(guī)律排班實(shí)現(xiàn)批次操作操作依行事歷設(shè)置，依行事歷設(shè)置，休息日直接以不休息日直接以不同顏色標(biāo)識。同顏色標(biāo)識

30、。假別設(shè)置、調(diào)休管理假別設(shè)置、調(diào)休管理可自定義企業(yè)的假別，可自定義企業(yè)的假別，核算的計(jì)假單位等；核算的計(jì)假單位等；可按人員或部門兩可按人員或部門兩種方式進(jìn)行調(diào)班。種方式進(jìn)行調(diào)班?？蓪?shí)現(xiàn)單日調(diào)整或可實(shí)現(xiàn)單日調(diào)整或班別互換；班別互換；加班、調(diào)休管理加班、調(diào)休管理使用使用“加班單加班單”使用使用“特休管理特休管理”行事歷設(shè)定行事歷設(shè)定紅色日期 代表 休息日白色日期 代表 工作日點(diǎn)擊鼠標(biāo)左鍵:改變當(dāng)天的上班狀態(tài)勾選表示日期為農(nóng)歷日期請假管理請假管理當(dāng)銷假單保存后，銷假數(shù)據(jù)會自動回寫到對應(yīng)的請假憑單上。自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審

31、核審批自動審核審批當(dāng)您出差在外，而公司內(nèi)部又有一些緊急的單據(jù)需要您審核時(shí)，例如當(dāng)您出差在外，而公司內(nèi)部又有一些緊急的單據(jù)需要您審核時(shí)，例如一些請假單、職位異動單需要您審核，那么通過網(wǎng)上核決功能，我們一些請假單、職位異動單需要您審核，那么通過網(wǎng)上核決功能，我們可以將目前需要您緊急審核的單據(jù)直接發(fā)送到您的郵箱中，只要您所可以將目前需要您緊急審核的單據(jù)直接發(fā)送到您的郵箱中，只要您所處的位置可以連接上，那么都可以直接登陸郵箱審核單據(jù)。使企業(yè)的處的位置可以連接上，那么都可以直接登陸郵箱審核單據(jù)。使企業(yè)的運(yùn)作速度得以最快的反應(yīng)。運(yùn)作速度得以最快的反應(yīng)。自動審核審批自動審核審批出勤記錄自動匯總出勤記錄自動匯

32、總考勤異常狀況匯總考勤異常狀況匯總定時(shí)自動發(fā)送報(bào)表到您的郵箱定時(shí)自動發(fā)送報(bào)表到您的郵箱用用 才才l 日?？记诠芾砣粘？记诠芾韑 員工績效考核員工績效考核l 職務(wù)異動職務(wù)異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理員工績效管理員工績效管理直接生產(chǎn)人員與后勤人員工作性質(zhì)不同，不同崗位人直接生產(chǎn)人員與后勤人員工作性質(zhì)不同，不同崗位人員也不同，如何有效做到多元化績效考核員也不同，如何有效做到多元化績效考核新勞動法下，日常績效考核的記錄尤其重要。數(shù)量龐新勞動法下，日?？冃Э己说挠涗浻绕渲匾?。數(shù)量龐大的各個(gè)員工的績效確認(rèn)原件，如何做好存檔管理

33、大的各個(gè)員工的績效確認(rèn)原件，如何做好存檔管理績效考核結(jié)果如果不能落實(shí)到員工薪酬，基本等于白績效考核結(jié)果如果不能落實(shí)到員工薪酬，基本等于白考核考核正航解決方案：正航解決方案：按照不同部門、崗位、人員自定義不按照不同部門、崗位、人員自定義不同的績效考核方案同的績效考核方案日?？冃Э己说挠涗?，員工績效考核日常績效考核的記錄，員工績效考核原件的掃描附檔原件的掃描附檔績效考核結(jié)果直接作為薪資項(xiàng)目條件績效考核結(jié)果直接作為薪資項(xiàng)目條件1 1、選擇考核方案、考勤周期。、選擇考核方案、考勤周期。考核人員、核算薪資年月考核人員、核算薪資年月2 2、載入資料。、載入資料。3 3、錄入各考核項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)（系統(tǒng)會、錄入各

34、考核項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)（系統(tǒng)會依據(jù)考核方案設(shè)定的權(quán)重，自動核算依據(jù)考核方案設(shè)定的權(quán)重，自動核算出考核總分）出考核總分）4 4、錄入考核等級、錄入考核等級5 5、保存、保存( (保存后系統(tǒng)將自動產(chǎn)生對應(yīng)保存后系統(tǒng)將自動產(chǎn)生對應(yīng)人員的績效考核確認(rèn)單）人員的績效考核確認(rèn)單）用用 才才l 日?？记诠芾砣粘？记诠芾韑 員工績效考核員工績效考核l 職務(wù)異動職務(wù)異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理職務(wù)異動管理職務(wù)異動管理員工的調(diào)職、調(diào)崗、升遷、薪資異動等流程制度，如何能做到避員工的調(diào)職、調(diào)崗、升遷、薪資異動等流程制度，如何能做到避免管理漏洞又做

35、到嚴(yán)謹(jǐn)、合理、彈性、高效免管理漏洞又做到嚴(yán)謹(jǐn)、合理、彈性、高效要對一個(gè)員工做晉升或調(diào)職，需要收集了解其在職期間的所有成要對一個(gè)員工做晉升或調(diào)職，需要收集了解其在職期間的所有成長歷程，這反而往往成為專員的最難工作長歷程，這反而往往成為專員的最難工作固定職位、職級的升遷，公司已定義了明確的薪酬方案，但每次固定職位、職級的升遷，公司已定義了明確的薪酬方案，但每次仍需手工調(diào)整薪資方案，工作量大且容易出錯(cuò)仍需手工調(diào)整薪資方案，工作量大且容易出錯(cuò)正航解決方案：正航解決方案：針對不同部門、崗位員工，定義不同條件的升針對不同部門、崗位員工，定義不同條件的升遷條件，如年資、績效記錄等，通過人事異動遷條件，如年資

36、、績效記錄等，通過人事異動單管理。定義靈活的多級審核制度，針對未滿單管理。定義靈活的多級審核制度，針對未滿條件的優(yōu)秀員工仍可有彈性條件的優(yōu)秀員工仍可有彈性員工所有調(diào)職、調(diào)崗、升遷、獎懲、績效及薪員工所有調(diào)職、調(diào)崗、升遷、獎懲、績效及薪酬變化的異動管理與歷史記錄酬變化的異動管理與歷史記錄自定義各種職位、崗位、專業(yè)等級等薪資對應(yīng)自定義各種職位、崗位、專業(yè)等級等薪資對應(yīng)條件，自動根據(jù)人事異動單生成待確認(rèn)的薪資條件，自動根據(jù)人事異動單生成待確認(rèn)的薪資異動單異動單人事異動作業(yè)人事異動作業(yè)自定義人事異動項(xiàng)目自定義人事異動項(xiàng)目人事異動審批人事異動審批獎懲管理獎懲管理人員資料中可查人員資料中可查閱獎懲狀況閱獎

37、懲狀況薪資公式中可直薪資公式中可直接調(diào)用獎懲函數(shù)接調(diào)用獎懲函數(shù)核算獎懲薪資核算獎懲薪資薪資等級定義薪資等級定義自定義薪資對應(yīng)條件，例自定義薪資對應(yīng)條件，例學(xué)歷工資、職務(wù)工資、崗學(xué)歷工資、職務(wù)工資、崗位工資，及對應(yīng)的生效日位工資，及對應(yīng)的生效日期區(qū)間等期區(qū)間等用用 才才l 日?？记诠芾砣粘？记诠芾韑 員工績效考核員工績效考核l 職務(wù)異動職務(wù)異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理員工薪酬管理員工薪酬管理公司的薪酬方案到底如何才具備高激勵性？公司的薪酬方案到底如何才具備高激勵性？每月都有人數(shù)眾多的獎懲，逐個(gè)進(jìn)行薪資調(diào)整，好累好累。

38、每月都有人數(shù)眾多的獎懲，逐個(gè)進(jìn)行薪資調(diào)整，好累好累。不同地區(qū)相同的保險(xiǎn)有不同的投保基數(shù)，有多地點(diǎn)分公司、辦事不同地區(qū)相同的保險(xiǎn)有不同的投?；鶖?shù)，有多地點(diǎn)分公司、辦事處的算薪不僅工作量大，且很容易出錯(cuò)。處的算薪不僅工作量大，且很容易出錯(cuò)。計(jì)件薪資的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，永遠(yuǎn)都是人員抓狂的工作。而單一的件計(jì)件薪資的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，永遠(yuǎn)都是人員抓狂的工作。而單一的件資方案不僅不會降低薪資計(jì)算工作量，也起不到任何生產(chǎn)激勵作資方案不僅不會降低薪資計(jì)算工作量，也起不到任何生產(chǎn)激勵作用。用。正航解決方案：正航解決方案：根據(jù)不同的崗位、工作性質(zhì)甚至個(gè)別人員，自定義不同根據(jù)不同的崗位、工作性質(zhì)甚至個(gè)別人員，自定義不同的薪資項(xiàng)

39、目及薪資方案，做到因職定薪的薪資項(xiàng)目及薪資方案，做到因職定薪相同薪資項(xiàng)目可以根據(jù)不同薪資方案設(shè)定不同的投?；嗤劫Y項(xiàng)目可以根據(jù)不同薪資方案設(shè)定不同的投保基數(shù)、基率等數(shù)、基率等獎懲單自動生成薪資項(xiàng)目異動單，自動與薪資掛鉤獎懲單自動生成薪資項(xiàng)目異動單，自動與薪資掛鉤計(jì)件薪資方案，與生產(chǎn)報(bào)工一體結(jié)合，無需任何工作量，計(jì)件薪資方案，與生產(chǎn)報(bào)工一體結(jié)合，無需任何工作量，具有高激勵方案的計(jì)件階梯單價(jià)、獎懲階梯、累積工作具有高激勵方案的計(jì)件階梯單價(jià)、獎懲階梯、累積工作量及績效獎金等量及績效獎金等( (個(gè)人個(gè)人/ /集體計(jì)件、采取定時(shí)定量的計(jì)件集體計(jì)件、采取定時(shí)定量的計(jì)件管理、計(jì)時(shí)工資管理、計(jì)時(shí)工資) )薪

40、資方案薪資方案l系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì)實(shí)發(fā)工資薪資異動薪資異動保險(xiǎn)作業(yè)保險(xiǎn)作業(yè)可通過公式設(shè)置平均薪可通過公式設(shè)置平均薪資及保險(xiǎn)繳交基數(shù)；資及保險(xiǎn)繳交基數(shù)；獎懲作業(yè)獎懲作業(yè)人員資料中可查詢?nèi)藛T人員資料中可查詢?nèi)藛T的獎懲狀況的獎懲狀況薪資條發(fā)送功能薪資條發(fā)送功能計(jì)件單價(jià)設(shè)置計(jì)件單價(jià)設(shè)置計(jì)件薪資確認(rèn)與生產(chǎn)結(jié)合計(jì)件薪資確認(rèn)與生產(chǎn)結(jié)合可直接從生管系統(tǒng)中導(dǎo)入員工的生產(chǎn)工時(shí)可直接從生管系統(tǒng)中導(dǎo)入員工的生產(chǎn)工時(shí)用用 才才l 日?？记诠芾砣粘？记诠芾韑 員工績效考核員工績效考核l 職務(wù)異動職務(wù)異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理客戶評估管理客戶評估管

41、理勞動法因素與客戶因素勞動法因素與客戶因素考勤記錄與薪資記錄的客戶評估管理考勤記錄與薪資記錄的客戶評估管理正航解決方案：正航解決方案：客戶評估解決方案客戶評估解決方案客戶評估系統(tǒng)客戶評估系統(tǒng)全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理“人性化人性化”的人力資源管理要如何去體現(xiàn)與執(zhí)行的人力資源管理要如何去體現(xiàn)與執(zhí)行?各部門主管如何參與到人力資源管理中各部門主管如何參與到人力資源管理中?人力資源管理要怎樣才能實(shí)現(xiàn)真正的全員參與人力資源管理要怎樣才能實(shí)現(xiàn)真正的全員參與?正航解決方案：正航解決方案：化的經(jīng)理平臺化的經(jīng)理平臺 人力資源相關(guān)信息的查閱與審批人力資源相關(guān)信息的查閱與審批( (請假請假 加班等

42、加班等的審批作業(yè)的審批作業(yè)) )化的員工自助平臺化的員工自助平臺 員工個(gè)人相關(guān)信息的查閱員工個(gè)人相關(guān)信息的查閱( (請假請假 加班加班 休假等休假等);); 員工個(gè)人自主加班員工個(gè)人自主加班 請假請假 培訓(xùn)等的申請作業(yè)培訓(xùn)等的申請作業(yè); ;企管軟件專家企管軟件專家留留 才才留留 才才l 員工福利管理員工福利管理l 知人善用知人善用l 員工關(guān)懷員工關(guān)懷員工福利員工福利新勞動法國家法定年假，在增加員工福利的同時(shí)也大大增加企業(yè)新勞動法國家法定年假，在增加員工福利的同時(shí)也大大增加企業(yè)用人成本，用工結(jié)束未休完年假按用人成本，用工結(jié)束未休完年假按3倍工資補(bǔ)償，稍有疏漏將造倍工資補(bǔ)償，稍有疏漏將造成企業(yè)更大損失成企業(yè)更大損失人性化管理需要考慮員工實(shí)際情況給與最適合的哺乳假，但考勤人性化管理需要考慮員工實(shí)際情況給與最適合的哺乳假，但考勤管理成為大難題管理成為大難題國家為給老百姓福利，年終獎也可以分?jǐn)偟礁髟碌挚蹅€(gè)稅了，但國家為給老百姓福利，年終獎也可以分?jǐn)偟礁髟碌挚蹅€(gè)稅了，但這卻忙壞了專員這卻忙壞了專員為什么公司一些員工福利活動，經(jīng)常是參與人氣不旺，員工反響為什么公司一些員工福利活動，