中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部管理制度匯編

1、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部管理制度匯編、，.刖 百一、邵陽仁康中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部管理制度匯編,是根據(jù)醫(yī)院當(dāng)前的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式制定而成，在編寫討論過程中充分聽取了各部門的意見，也充分考慮到了醫(yī)院當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及過去存在 的問題、今后醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)和后勁。同時(shí)也參考了一些成功民 營(yíng)醫(yī)院的管理模式，聽取了其中部分先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn) ，揚(yáng)棄了不利于 醫(yī)院發(fā)展的部分細(xì)節(jié)，最后參編為 邵陽仁康中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部 管理制度匯編 。本 制度 當(dāng)前為試用行階段，相關(guān)不足將在今后 的實(shí)際操作中予以補(bǔ)充。二、制度是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)中員工必須遵守的規(guī)范，是企業(yè) 文化的濃縮和升華。醫(yī)院管理過程中沒有最好的制度，也沒有最

2、完善的制度；只有能夠執(zhí)行和落實(shí)的制度才是 相對(duì)合理也是有效的制 度。因此，制度不算越多越好，而是在于是否能夠執(zhí)行。同時(shí)制度又 是具有嚴(yán)肅性，不論是誰都不得去觸犯，觸犯了制度，就會(huì)受到懲罰 因此制度是相對(duì)公平的，是人人必須遵守的準(zhǔn)則。三、本 制度 在制定過程中，由于時(shí)間緊促等多方面的原因，難免存 在維漏之處，希望在執(zhí)行過程中不斷完善和修訂。四、本制度經(jīng)由院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)議集體討論經(jīng)過，從4月1日起開始執(zhí)行。會(huì)議及辦公室管理制度第一條：院務(wù)會(huì)制度。院務(wù)會(huì)是醫(yī)院管理工作的最高決策機(jī)構(gòu)，主要貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門及董事會(huì)指示的具體工作安排，以研究討論醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度總結(jié)及主要工作實(shí)施方案 ；聽取

3、職能部門的重要工作匯報(bào) 和職能科室的考核測(cè)評(píng)；醫(yī)院基本建設(shè)的重大問題；醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)決 算和開支計(jì)劃；大型儀器設(shè)備的引進(jìn)及計(jì)劃外開支；對(duì)職工的獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)金分配方案確定，工作職責(zé)及制度的修訂，重大活動(dòng)的接待日程 安全保衛(wèi)的重要問題和其它重要工作。由院長(zhǎng)主持，院務(wù)會(huì)全體人員參加，每月三次，在科主任會(huì)議后一天舉行 ，院辦公室做好會(huì)議記 錄。1、 工作制度1) 院務(wù)會(huì)是協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)管理中的重大問題進(jìn)行決策，起到上傳下達(dá)的樞紐作用，院務(wù)會(huì)既是管理部門又是具體工作部門。2) 各成員有具體分工，能獨(dú)立完成工作，又有協(xié)調(diào)配合精神。3) 在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，體現(xiàn)民主，圍繞職責(zé)范圍進(jìn)行集體決策;院務(wù)會(huì)的每個(gè)成員必須深入實(shí)際、

4、調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題、解決 問題，以“務(wù)實(shí)求實(shí)”的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好各自的分管工作。2、 工作職責(zé)1) 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)布置的重要工作和醫(yī)院重大工作作出布置，研究制定貫徹落實(shí)的措施。2) 審議醫(yī)院辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、科室設(shè)置、年度工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃等。3) 審議醫(yī)院管理?xiàng)l例、全院性的規(guī)章制度以及獎(jiǎng)金分配方案。4) 審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置及大型基本建設(shè)、維修等項(xiàng)目的實(shí)施方案。5) 審議干部、職工的重大獎(jiǎng)懲。第二條：科主任會(huì)議(中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議)?？浦魅螘?huì)議是布置、安排醫(yī)院工作的重要方式，具有階段性指導(dǎo)醫(yī)院工作的意義，是醫(yī)院信息傳輸?shù)闹匾緩?。由院長(zhǎng)主持，科主任(部門負(fù)責(zé)人 卜護(hù)士長(zhǎng)及行政各職能部門負(fù)責(zé)人參加。定于每月的8號(hào)、18號(hào)、28號(hào)舉行(如遇星期日、法定節(jié)假日則順延至 下一個(gè)工作日)。院辦負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄