績效考核方案投標方案人員

1、績效考核方案投標方案人員績效考核方案（投標方案人員）目的：提高員工工作積極性，體現(xiàn)出多勞、高效、高質(zhì)量與收入的正比例關(guān)系 適用范圍：投標方案組投標小組、方案小組原則：以對應崗位重點工作的完成量、及工作的質(zhì)量為考核要素，折算成相應的 績效系數(shù)，最終體現(xiàn)的為薪酬的變化?？己酥芷冢嚎己艘宰匀辉聻橹芷?，各要素以任務(wù)交付時間為記錄時點?？己朔椒ǎ悍滞稑诵〗M及方案小組考核方法一、投標小組的考核方法1、投標小組的考核要素為：投標文件、各類資格預審文件、資質(zhì)材料等文檔的制作量及質(zhì)量（業(yè)務(wù)投訴作為質(zhì)量考核點）2、考核要素的分類，要素分級要素描述折算系數(shù)其他1、單網(wǎng)點投標招標注明為網(wǎng)點或投標金額小于xx萬0.xx

2、一般資質(zhì)材料按單網(wǎng)點計算2、縣級投標招標注明為縣級或投標金額為xxxxx萬O.xxx省級行資格預審按縣級投標計算3、市級投標招標注明為市級或投標金額為xxxxxx萬O.xx4、省級投標招標注明為省級或投標金額為xxxxxx萬0. xx5、總行級投標招標注明為省級或投標金額為xxx以上O.xx6參與性投標僅參與無任務(wù)要求0.xx3、省級銀行中標獎勵xxxx元。4、全月未接到業(yè)務(wù)員投訴，獎勵xxxx元。5、 業(yè)務(wù)有投訴時按所投訴項目對應的分級折算系數(shù)的50%進行扣除6工資的組成，現(xiàn)有基本工資作與現(xiàn)有績效作為工資基準，具體組成如下：基本工資（工資基準*xx%）+管理評價（工資基準*0xx%）+激勵工

3、資（工 資基準*當月折算系數(shù)總和）+當月完成總行投獎勵/扣除+零投訴獎勵-投績效考核方案投標方案人員訴扣除。7、外出配合投標一天按單網(wǎng)點折算系數(shù)的 70%計算。8、日常工作統(tǒng)計，由各員工作自行完成，主管負責監(jiān)督。方案小組的考核方法1、方案小組的考核要素為：各類項目方案、投標方案、各類說明性明檔、招標文件的制作量及質(zhì)量（業(yè)務(wù)投訴作為質(zhì)量考核點）2、考核要素的分類要素分級要素描述折算系數(shù)其他1、單網(wǎng)點方案招標注明為網(wǎng)點或方案金額小于xx萬0.xx簡要說明文檔按單網(wǎng)點方案計算2、縣級方案招標注明為縣級或投標金額為xxxxx萬O.xxx其他說明文檔按根據(jù)難度填寫系數(shù)，不超過市級折算系數(shù)為原則3、市級方

4、案招標注明為市級或方案金額為xxxxxx萬0.xx4、省級方案招標注明為省級或方案金額為xxxxxx萬0. xx5、總行級方案招標注明為省級或方案金額為xxx以上0.xx6參與性方案僅參與無任務(wù)要求0.xx3、全月未接到業(yè)務(wù)員投訴，獎勵xxx元4、業(yè)務(wù)有投訴時按項目對應的分級折算系數(shù)的 50%進行扣除（總行級除 外）。5、 工資的組成，現(xiàn)有基本工資作與現(xiàn)有績效作為工資基準，具體組成如下： 基本工資（工資基準*xx%）+管理評價（工資基準*0xx%）+激勵工資（工 資基準*當月折算系數(shù)總和）+當月完成總行投獎勵/扣除+零投訴獎勵-投 訴扣除。6設(shè)計方案正式中標獎勵，指由方案設(shè)計人員設(shè)計策劃的方案被采納，并 投標中標或簽署實施合同。獎勵根據(jù)實際情況另行確定?？冃Э己朔桨竿稑朔桨溉藛T7、業(yè)務(wù)臨時緊急方案或約好時間臨時變更的按相應折算系數(shù)的 1.2 倍計算 8、員工借調(diào)按天累計，并計算出借調(diào)總時間當月的比例，借調(diào)期間的工資按不低于本人前三月工資 （指第 6 點所列的工資組成） 平均數(shù) 95%計算9、多 人協(xié)同完成同一個方案的，方案主負責人按 1.5 取系數(shù)，其他參與人 員按參與比例取系數(shù)，原則上不超過 1。各人按在總系數(shù)中的