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【最新資料,Word版，可自由編輯！】、米購談判計(jì)劃表談判議程談判議題參加人員談判目標(biāo)談判策略最優(yōu)目標(biāo)預(yù)期目標(biāo)底線目標(biāo)實(shí)施策略備選策略（見本書210頁）二、米購談判記錄表記錄人：記錄時間：年 月 日供貨方談判時間談判地點(diǎn)供貨時間采購產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量目標(biāo)價格質(zhì)量要求技術(shù)要求談判內(nèi)容描述談判主要爭議點(diǎn)談判結(jié)果談判參加人員簽字：年月日負(fù)責(zé)人審批意見簽字：年月日（見本書211頁）三、合同信息統(tǒng)計(jì)表登記日期： 年 月 日登記人:序號編號內(nèi)容供應(yīng)商數(shù)量單價金額采購形式聯(lián)系人聯(lián)系方式1234審核人：審批人：（見本書211頁）四、采購合同簽訂審批單采購業(yè)務(wù)口采購物資名稱合同草簽基本內(nèi)容供應(yīng)商名稱采購數(shù)量采購單價采購金額交貨時間物資來源其他特別條款審核意見綜合事務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人：日期：副部長簽名：日期：部長簽名：日期：主管副總經(jīng)理簽名：日期：合同編號輸入系統(tǒng)時間（見本書212頁）

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