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1、CMC·泓域咨詢 /崇左關于成立光伏設備公司運營方案崇左關于成立光伏設備公司運營方案xxx(集團)有限公司報告說明xxx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資400.50萬元,占xxx(集團)有限公司45%股份;xxx集團有限公司出資490萬元,占xxx(集團)有限公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資5183.90萬元,其中:建設投資4189.63萬元,占項目總投資的80.82%;建設期利息89.91萬元,占項目總投資的1.73%;流動資金904.36萬元,占項目總投資的17.45%。項目正常運營每年營業(yè)收入8600.0
2、0萬元,綜合總成本費用7517.17萬元,凈利潤786.19萬元,財務內(nèi)部收益率7.23%,財務凈現(xiàn)值-1025.06萬元,全部投資回收期8.05年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。全球減碳共識下,清潔能源發(fā)展空間廣闊,而光伏在各類清潔能源中綜合優(yōu)勢明顯,有望成為“碳中和”主力。過去制約光伏發(fā)電大范圍推廣的主要因素是度電成本過高,伴隨著光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”的逐步實現(xiàn),過去10年光伏度電成本從2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度,下降幅度高達85%,成本制約因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系數(shù)高、生態(tài)友好等特點,在綜合考慮成本、安全
3、性、生態(tài)影響、發(fā)電效率等因素后,相較于水電、核電等非化石能源,光伏比較優(yōu)勢明顯,將成為未來清潔能源發(fā)展的中堅力量,未來幾年光伏及光伏設備行業(yè)有望獲得“井噴式”發(fā)展。2021年距巴黎氣候大會過去將近6年,全球多國為踐行減排承諾,促進綠色發(fā)展,相繼提出“碳中和”目標,清潔能源的推廣與使用已成為全球共識。截至2021年4月,全球共有120多個國家宣布“碳中和”目標。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目
4、概況12七、 提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力13第二章 市場分析16一、 硅片:處產(chǎn)業(yè)鏈地位強勢環(huán)節(jié),行業(yè)向單晶+大尺寸趨勢發(fā)展16二、 電池片:關注行業(yè)技術變革,HJT有望成為下一代主流技術17第三章 項目背景及必要性20一、 2020-2030年:光伏需求10年10倍大賽道,需重視投資機會20二、 “平價時代”臨近、綜合優(yōu)勢顯著,光伏有望成為“碳中和”主力21三、 “碳中和”成為全球共識,全球能源格局亟待優(yōu)化22四、 強化服務國家一帶一路的開放合作23五、 項目實施的必要性24六、 切片機:新增+換代需求旺盛,國內(nèi)企業(yè)“三足鼎立”24七、 膠膜:技術路線穩(wěn)定,白色EVA和POE滲透率提升,競爭格局呈
5、“一超兩強”26第四章 公司籌建方案28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第五章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 主要任務60三、 光伏組件:行業(yè)集中度提升帶來競爭格局優(yōu)化,龍頭地位提升62四、 單晶爐:“行業(yè)增長+占比提升+大尺寸迭代”帶來需求爆發(fā)63五、 跟蹤支架:經(jīng)濟性凸顯,滲透率提升空間廣闊,國內(nèi)廠商潛力巨大65六、 逆變器:市場空間廣闊,組串式漸成主流,國
6、產(chǎn)替代明顯67第七章 項目選址可行性分析69一、 項目選址原則69二、 建設區(qū)基本情況69三、 加快推進國家級開放平臺建設75四、 積極主動融入粵港澳大灣區(qū)75五、 全力打造國家級創(chuàng)新平臺76第八章 風險評估分析77一、 項目風險分析77二、 項目風險對策79第九章 環(huán)保分析82一、 編制依據(jù)82二、 建設期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設期水環(huán)境影響分析85四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設期聲環(huán)境影響分析86六、 環(huán)境管理分析87七、 結論89八、 建議89第十章 投資方案分析91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利
7、息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十一章 項目實施進度計劃100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十二章 經(jīng)濟效益102一、 基本假設及基礎參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表104利潤及利潤分配表106三、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108四、 財務生存能力分析109五、 償債能力分析109借款還本付息計劃表111六、 經(jīng)濟評價結論111第十三章 項目綜
8、合評價112第十四章 附表附錄114主要經(jīng)濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊費估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表128第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本890
9、萬元三、 注冊地址崇左xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事光伏設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進
10、帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1655.471324.381241.60負債總額576.98461.58432.74股東權益合計1078.49862.79808.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入3925.733140.582944.30營業(yè)利潤778.42622.745
11、83.81利潤總額651.13520.90488.35凈利潤488.35380.91351.61歸屬于母公司所有者的凈利潤488.35380.91351.61(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,
12、是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1655.471324.381241.60負債總額576.98461.58432.74股東權益合計1078.49862.79808.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入3925.733140.582944.30營業(yè)利潤778.42622.74583.81利潤總額651.13520.90488.35凈利潤488.35380.91351.61歸屬于母公司所有者的凈
13、利潤488.35380.91351.61六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關于成立光伏設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由從結構來看,分布式光伏系統(tǒng)“異軍突起”。長期以來光伏發(fā)電項目以集中式為主,雖然分布式光伏占比有提升趨勢,但集中式光伏系統(tǒng)一直以來占據(jù)主導地位。2021年一季度裝機量首次超過集中式系統(tǒng),疊加7月份國家能源局整縣分布式光伏試點政策出臺,未來分布式光伏有可能迎來一輪發(fā)展熱潮。七、 提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力圍繞我市主導產(chǎn)業(yè),推進重大研發(fā)項目,完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地,發(fā)
14、揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用。鼓勵企業(yè)與高等學校、科研院所共同設立研發(fā)中心、技術轉移中心、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,積極打造政產(chǎn)學研合作平臺,積極支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約11.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套光伏設備的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積13528.02,其中:生產(chǎn)工程9604.92,倉儲工程1997.39,行政辦公及生活服務設施1352.68,公共工程573.03。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估
15、算,項目總投資5183.90萬元,其中:建設投資4189.63萬元,占項目總投資的80.82%;建設期利息89.91萬元,占項目總投資的1.73%;流動資金904.36萬元,占項目總投資的17.45%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):8600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):7517.17萬元。3、凈利潤(NP):786.19萬元。4、全部投資回收期(Pt):8.05年。5、財務內(nèi)部收益率:7.23%。6、財務凈現(xiàn)值:-1025.06萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有
16、良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第二章 市場分析一、 硅片:處產(chǎn)業(yè)鏈地位強勢環(huán)節(jié),行業(yè)向單晶+大尺寸趨勢發(fā)展單晶硅片占據(jù)硅片市場主流,實現(xiàn)對多晶硅片的全面替代。多晶硅料經(jīng)過加熱、融化、拉晶或長晶等一系列步驟可以制成單晶硅棒或者多晶硅錠,再經(jīng)過開方、切片即得到單晶硅片或多晶硅片。單晶硅片晶體品質(zhì)、機械和電學性能均優(yōu)于多晶硅片,隨著單晶硅片技術的不斷成熟和PERC電池技術的廣泛應用,單晶硅片的市場占比不斷提升,截至
17、2020年底,單晶硅片的市場占有率超過90%,已實現(xiàn)對多晶硅片的全面替代。硅片位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈地位最強環(huán)節(jié)。行業(yè)壁壘較高,在過去整個光伏主產(chǎn)業(yè)鏈中毛利率水平處于最高。由于行業(yè)集中度高,硅片環(huán)節(jié)能夠?qū)⒐枇蟽r格上漲帶來的成本壓力順利傳導至下游電池片環(huán)節(jié),因此在硅料價格迅速上漲的背景下,硅片價格也隨之上漲,依然保持著良好盈利能力。硅片產(chǎn)能集中國內(nèi),龍頭企業(yè)均為中國企業(yè)。中國目前占據(jù)了世界硅片生產(chǎn)的絕對領先地位,截至2020年底,全球硅片總產(chǎn)能約為247.4GW,產(chǎn)量約為167.7GW,中國硅片產(chǎn)能約為240GW,產(chǎn)量161.3GW,占全球比例分別為97%和96%,全球硅片產(chǎn)量前十的企業(yè)均為中國企業(yè)。從
18、競爭格局看,硅片生產(chǎn)環(huán)節(jié)行業(yè)集中度高,形成隆基股份和中環(huán)股份“雙寡頭”格局。2020年,全球生產(chǎn)規(guī)模前十的硅片企業(yè)總產(chǎn)能達到227GW,約占全球全年總產(chǎn)能的91.7%,其中前五家龍頭企業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量均超過10GW,其產(chǎn)能合計和產(chǎn)量合計均超過全球的80%。“降本提效”驅(qū)動下,硅片大尺寸化、薄型化趨勢明顯。目前市場上的硅片主要有M2(邊距156.75mm)、G1(邊距158.75mm)、M6(邊距166mm)、M10(邊距182mm)和G12(邊距210mm)等尺寸,主流尺寸為M6和G1。硅片大尺寸化可以攤薄非硅成本和人工成本、提升組件輸出功率,有效降低全產(chǎn)業(yè)鏈成本。目前隆基、中環(huán)等硅片龍頭企業(yè)均大
19、力推行大尺寸硅片,預期未來將迎來大尺寸硅片換代潮。在大尺寸硅片迅速發(fā)展的同時,硅片厚度也在不斷下降。目前單晶硅片量產(chǎn)厚度在170-180m,較行業(yè)早期進步明顯,部分N型電池企業(yè)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)140-150m單晶硅片的生產(chǎn),未來降本空間可觀。在硅片大尺寸和薄型化發(fā)展的趨勢下,部分現(xiàn)有生產(chǎn)線和相關設備無法兼容,難以滿足大尺寸硅片的大規(guī)模生產(chǎn)需求,未來可能迎來硅片產(chǎn)線和設備的升級更新熱潮,此外硅片擴產(chǎn)也將帶來大量設備需求。更新需求累加增量需求,預計將為光伏設備端帶來一輪紅利,利好長晶爐、切片機等光伏設備。二、 電池片:關注行業(yè)技術變革,HJT有望成為下一代主流技術電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低,競爭激烈。電
20、池片是光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心結構,是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游的起點。電池片環(huán)節(jié)主要是對硅片進行元素的摻雜擴散、絲網(wǎng)印刷等環(huán)節(jié),得到單晶硅電池。相比于行業(yè)壁壘高的硅料、硅片環(huán)節(jié),電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低,競爭激烈。2019年,全國電池片總產(chǎn)量約為135GW,行業(yè)CR5集中度達53.2%,較2019年提升15.3%。電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低,競爭激烈,盈利能力低于上游的硅料、硅片環(huán)節(jié)。以電池片典型企業(yè)愛旭股份為例,2020年愛旭股份光伏電池片業(yè)務毛利率14.5%。在今年硅料、硅片大幅漲價的背景下,電池片環(huán)節(jié)利潤空間被進一步被壓縮。電池片具有較強的技術驅(qū)動屬性,未來行業(yè)競爭的焦點在于技術路線的選擇。電池片行業(yè)相較
21、于硅料、硅片行業(yè)競爭性更強,占據(jù)技術高點的企業(yè)將贏得競爭先機,現(xiàn)有電池片技術路線主要有BSF、PERC、TOPCon、HJT、IBC等,提升光電轉化效率、降低制造成本是電池片技術的發(fā)展趨勢。當前電池片主流技術效率提升空間有限,新技術路線亟待發(fā)展。目前PERC是光伏電池片的主流技術,光電轉換效率較上一代BSF技術顯著提升,性價比優(yōu)勢明顯,截至2020年,市占率達到86.4%,但PERC技術的光電轉換效率目前已發(fā)展至逼近極限的水平,未來優(yōu)化空間不大。N型電池成為電池片未來的發(fā)展方向。TOPCon、HJT、IBC均屬于N型電池的細分技術路線,N型電池的光電轉換效率均顯著高于PERC技術,其中HJT電
22、池工序簡單、光電轉換效率有望超28%、生產(chǎn)成本較低,綜合優(yōu)勢顯著,發(fā)展?jié)摿薮?,最有望成為下一代主流技術路線,而較早布局HJT技術的電池片廠商將獲得競爭優(yōu)勢。第三章 項目背景及必要性一、 2020-2030年:光伏需求10年10倍大賽道,需重視投資機會度電成本不斷下降、綜合優(yōu)勢明顯,加之全球能源政策利好,光伏發(fā)電量和滲透率在過去十年間增長迅猛,新增裝機量年年攀升。從總量來看,全球光伏發(fā)電量占發(fā)電總量的比例從2013年的1%上升到2019年的3%,新增光伏裝機2010年至2020年10年間增長超過3倍;中國光伏發(fā)電量在2010-2020年更是實現(xiàn)了從無到有再到世界領先的飛躍,新增光伏裝機2010
23、年至2020年10年間增長將近20倍。從結構來看,分布式光伏系統(tǒng)“異軍突起”。長期以來光伏發(fā)電項目以集中式為主,雖然分布式光伏占比有提升趨勢,但集中式光伏系統(tǒng)一直以來占據(jù)主導地位。2021年一季度裝機量首次超過集中式系統(tǒng),疊加7月份國家能源局整縣分布式光伏試點政策出臺,未來分布式光伏有可能迎來一輪發(fā)展熱潮。伴隨未來光伏價格和成本的持續(xù)下降,光伏裝機需求有望持續(xù)加速增長。我們測算了2030年中國和全球光伏新增裝機需求,預計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW,CAGR達24%-26%;全球新增裝機需求達1246-1491GW,CAGR達25%-27%。光伏裝機需求未來十年迎來十倍增
24、長,擁有巨大的市場空間,需重視光伏賽道帶來的巨大增長機會。二、 “平價時代”臨近、綜合優(yōu)勢顯著,光伏有望成為“碳中和”主力光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)技術不斷升級換代,光電轉換效率迅速提升,“提質(zhì)降本”顯著。光伏發(fā)展初期由于技術限制,投入成本高且光電轉換效率低,導致度電成本過高,發(fā)展受限。過去10年間,由于改良西門子法不斷進步、大尺寸硅片發(fā)展、電池技術更新、切割工藝進步,光伏產(chǎn)品生產(chǎn)成本不斷下降、光電轉換效率大幅提升,在二者共同作用下度電成本顯著下降,光伏正在邁入“平價時代”。根據(jù)國際可再生能源署(IRENA)發(fā)布的可再生能源發(fā)電成本2019,2010-2020年全球太陽能容量從40GW增加到760GW,
25、增長了19倍,成本下降了85%,遠高于風電成本降幅;從國內(nèi)情況來看,光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”項目迅速增長,2020年全國有19省超過33GW光伏發(fā)電量納入平價項目,較2019年的14.8GW有大幅度增長。全球減碳共識下,清潔能源發(fā)展空間廣闊,而光伏在各類清潔能源中綜合優(yōu)勢明顯,有望成為“碳中和”主力。過去制約光伏發(fā)電大范圍推廣的主要因素是度電成本過高,伴隨著光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”的逐步實現(xiàn),過去10年光伏度電成本從2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度,下降幅度高達85%,成本制約因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系數(shù)高、生態(tài)友好等特點,在綜合考慮成本、安全性、生態(tài)影響、發(fā)
26、電效率等因素后,相較于水電、核電等非化石能源,光伏比較優(yōu)勢明顯,將成為未來清潔能源發(fā)展的中堅力量,未來幾年光伏及光伏設備行業(yè)有望獲得“井噴式”發(fā)展。三、 “碳中和”成為全球共識,全球能源格局亟待優(yōu)化2021年距巴黎氣候大會過去將近6年,全球多國為踐行減排承諾,促進綠色發(fā)展,相繼提出“碳中和”目標,清潔能源的推廣與使用已成為全球共識。截至2021年4月,全球共有120多個國家宣布“碳中和”目標。中國政府一直高度重視全球氣候變化問題,積極承擔大國責任,出臺措施大力發(fā)展清潔能源。2020年下半年以來,中國多次在各類會議上提及“碳達峰”“碳中和”等概念,顯示了中國政府節(jié)能減排,實現(xiàn)碳中和的決心。目前世
27、界能源消費仍以化石能源為主,清潔能源占比小。能源結構轉型是“碳中和”的必然要求。實現(xiàn)“碳中和”意味著以化石能源為主的能源格局走向終結,未來將迎來清潔能源時代。目前全球各主要經(jīng)濟體和碳排放大國均已提出碳中和目標,其中大部分國家預計在2050年左右實現(xiàn)碳中和,意味著到本世紀中葉非化石能源將成為能源消費的主力,電力絕大部分甚至全部來自于清潔能源。根據(jù)BP世界能源統(tǒng)計年鑒,2018年世界一次能源消費仍以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主。在一次能源消費總量中,化石能源占比高達84.7%,而包括太陽能在內(nèi)的其他可再生能源僅占能源消費總量的4.05%,化石能源消費量是太陽能、風能等清潔能源消費量的20倍以上
28、。全球能源消費結構亟待優(yōu)化,清潔能源擁有廣闊發(fā)展空間。國內(nèi)能源消費結構也呈現(xiàn)類似特點。根據(jù)國家能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù),2019年中國化石能源消費量占一次能源消費量的比重為84.7%,而清潔能源占比僅15.3%。中國作為世界上最大的發(fā)展中國家,經(jīng)濟體量大且增速快,一次能源消費量基數(shù)大且增速大于世界總體水平,未來能源消費需求旺盛。而根據(jù)”碳達峰”目標,2030年非化石能源將達到一次能源消費比重的25%,從目前情況來看清潔能源占比缺口巨大?!疤贾泻汀背蔀槿蚬沧R,以化石能源為主的全球能源消費結構亟待轉型,能源格局重塑大勢已定,清潔能源未來將會取代化石能源成為全球能源消費的主體。未來以光伏為代表的新能源將成為
29、能源消費結構的中堅力量,擁有長期發(fā)展空間。四、 強化服務國家一帶一路的開放合作積極把握區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)簽署戰(zhàn)略機遇,加快推動與一帶一路沿線國家地區(qū)在交通、能源、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、金融、信息、文化旅游、教育等重點領域開放合作。積極推動中國-泰國崇左產(chǎn)業(yè)園上升為國家戰(zhàn)略,打造國際產(chǎn)能合作平臺。加強與東盟國家交通、物流、關檢標準體系對接,逐步實現(xiàn)客運零距離換乘、貨運無縫銜接。擴大農(nóng)業(yè)對外合作,加快推動憑祥市農(nóng)業(yè)對外開放合作試驗區(qū)建設,促進水果等農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)機裝備等產(chǎn)能合作,培育境外農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走出去,支持有實力的企業(yè)開展跨國并購,建立境外生產(chǎn)制造基地、緊缺資源供應基地
30、和經(jīng)貿(mào)合作區(qū),積極開拓東盟、中亞、中東、非洲等新興市場。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。六、 切片機:新增+換代需求旺盛,國內(nèi)企業(yè)“三足鼎立”目前210硅片產(chǎn)業(yè)化的關鍵制約因素之一為切片良率。210切片機更新需求大。金剛線切片機是光伏專用設備,用于對經(jīng)磨削加工后的單晶硅棒或多晶硅錠的切片。要通過密集的線網(wǎng)將700mm長的硅錠
31、切成2,500片0.1mm左右厚的硅片,且需保證良率在90%以上。其技術難點在于,當極細的鋼線在高速運轉下切割硅錠時,要確保線網(wǎng)張力一致性、控制多電機同步運行以降低斷線率;減少硅片TTV、崩邊以提高硅片合格率。金剛線切片機在單晶硅切割方面已成為行業(yè)主流。金剛線切割技術大規(guī)模應用于單晶硅片的切割始于2010年,具有薄片化切割、減小切口損失、降低硅料損耗、提高加工效率、提高出片率、降低污水及COD排放等優(yōu)勢,可以大幅降低硅片生產(chǎn)企業(yè)成本,提高硅片品質(zhì)。該技術在切片環(huán)節(jié)所占份額近年來逐漸上漲,預計2025年后將基本取代傳統(tǒng)砂漿線切割。受益于大尺寸硅片,2021年光伏切片機需求將接近20億元。目前上機
32、、中環(huán)引領210mm大硅片生產(chǎn),隆基則大力推廣182mm硅片。相應的光伏金剛線切片機有望迎來新一輪更新?lián)Q代需求。我們測算2021年光伏切片機需求超過18億元,接近20億元。(1)新增需求:預計在8億元以上;(2)更換需求:預計超過10億元。假設2021年全球光伏新增裝機160GW,較2020年的130GW新增30GW左右。目前上機數(shù)控2019年新款切片機年切片產(chǎn)能為65MW,每臺價格我們按照180萬元(參考公司公告)測算,則帶動光伏切片機需求8億元以上。2020年單晶硅片有效產(chǎn)能在120GW左右。如果里面有30%左右需要更換為大尺寸硅片產(chǎn)能,則更換需求為36GW,有望帶動光伏切片機需求10億元
33、以上。金剛線切片機呈寡頭壟斷式市場,由三家國內(nèi)企業(yè)主導。受益于目前中國市場上光伏金剛線切片機主要為上機、大連連城(隆基股份關聯(lián)方企業(yè),新三板上市)、青島高測(科創(chuàng)板上市)3家寡頭競爭。2015-2018年上機切片機累計銷售額近15億元,約占國產(chǎn)切片設備市場45%。國外切片設備廠商(瑞士梅耶博格、日本小松NTC等)已基本退出切片機中國市場。七、 膠膜:技術路線穩(wěn)定,白色EVA和POE滲透率提升,競爭格局呈“一超兩強”膠膜技術路線穩(wěn)定,受益于光伏行業(yè)的高景氣度,未來需求旺盛。膠膜是光伏組件環(huán)節(jié)不可或缺的輔材,受益于光伏行業(yè)的高成長性,膠膜需求確定性強。同時,膠膜技術路線較為穩(wěn)定,行業(yè)發(fā)生顛覆性改變
34、的可能?。晃挥诜枪璁a(chǎn)業(yè)鏈,不受硅產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)供需狀況的影響,直接穩(wěn)定受益于光伏裝機需求的增長。假設光伏2021-2023新增裝機需求分別為151/189/238GW,平均容配比1.2,按每GW組件消耗0.1億平米光伏膠膜計算,2021-2023年光伏膠膜需求將分別達到18.1/22.7/28.6億平米。光伏提效背景下,白色EVA膠膜和POE膠膜(含共擠型POE膠膜)滲透率不斷提升。光伏膠膜可以分為EVA膠膜、白色EVA膠膜、POE膠膜和共擠型POE膠膜四種,其中EVA膠膜成本低、透光性好,白色EVA膠膜反射率高、可提升組件發(fā)電效率,POE膠膜可極大提升抗PID性能,共擠型POE膠膜則兼具EV
35、A和POE膠膜優(yōu)點。目前,EVA膠膜的市場空間正逐漸被性能更好的白色EVA膠膜和POE膠膜(含共擠型POE膠膜)擠占,未來膠膜的發(fā)展方向以白色EVA膠膜,尤其是POE膠膜為主。行業(yè)集中度高,形成了“一超兩強”的競爭格局。光伏膠膜行業(yè)資金要求高,行業(yè)集中度長期較高,2020年CR3接近78%。福斯特行業(yè)龍頭地位穩(wěn)定,2020年膠膜產(chǎn)量8.74億平,市場占比超過54%;斯威克和海優(yōu)新材為行業(yè)第二梯隊企業(yè),市場占比約12%左右,形成了“一超兩強”的行業(yè)競爭格局,享受光伏行業(yè)高景氣度的長期紅利。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營
36、的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管
37、下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有
38、限公司出資400.50萬元,占xxx(集團)有限公司45%股份;xxx集團有限公司出資490萬元,占xxx(集團)有限公司55%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正
39、式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員
40、工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀
41、行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜
42、集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款
43、和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開
44、支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、曾xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至
45、今任公司董事。3、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、郝xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任
46、xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、沈xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、于xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任
47、xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還
48、可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或
49、股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以
50、上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披
51、露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調(diào)
52、整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司
53、發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)
54、審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30
55、%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計
56、憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律
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