房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工管理

1、第8章房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工管理8.1 工程項(xiàng)目施工管理流程8.1.4工程施工現(xiàn)場管理流程流程名稱工程施工技術(shù)管理流程流程編號所屬部門流程圖相關(guān)制度/文書/表單工程技術(shù)管理計(jì)劃技術(shù)交底管理制度竣工驗(yàn)收檢查表技術(shù)檔案資料管理制度工程管理部經(jīng)理Ju二 II工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理部.一施工單位44 一1確定工程技術(shù) 管理目標(biāo)1審核制訂工程技術(shù) 管理計(jì)劃審核開工文件 <-提供文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)乂/|、|力1中參加開工前圖紙會(huì)審和技術(shù)交底'組織圖紙會(huì)審 和技術(shù)交底1審核技術(shù)報(bào)表并檢 查施工技術(shù)與施工.配合合同的一致性1參與工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收組織工程階段驗(yàn) 收和竣工驗(yàn)收C 參與11分析、評價(jià)技術(shù)管理

2、目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行工程技術(shù)資料 匯總、分類和密存結(jié)束）流程名稱工程施工質(zhì)量控制流程流程編號所屬部門流程圖相關(guān)制度/文書/表 單各專業(yè)工程師施工單位監(jiān)理單位總工程師項(xiàng)目經(jīng)理施工質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量計(jì)劃施工質(zhì)量管理制度質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量問題報(bào)告質(zhì)量整改通知質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編修日期審核日期生效日期質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告流程名稱工程施工安全管理流程流程編號所屬部門流程圖相關(guān)制度/文書/表單項(xiàng)目經(jīng)理部丁項(xiàng)目安全總體目標(biāo)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃施工安全培訓(xùn)方案施工安全管理制度施工安全檢查制度安全問題分析表糾正措施或解決辦法整改通知單安全檢查記錄安全管理工作報(bào)告工程資料管理制度8.2 工程項(xiàng)目施工管理制度8.2.1 項(xiàng)目施工管理制度以

3、下是xx房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目施工管理制度，供讀者參考。工程項(xiàng)目施工管理制度第1章總則第1條目的為加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理， 合理部署和使用工程各方資源、力量，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第2條圍本制度適用于公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備、過程監(jiān)督與管理等相關(guān)工作事項(xiàng)。第2章工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備第3條熟悉、審查圖紙項(xiàng)目經(jīng)理部與施工單位在接受工程任務(wù)后應(yīng)首先組織有關(guān)技術(shù)、管理人員熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位反映。第4條收集資料(1)從現(xiàn)有圖紙、說明等文件資料上了解工程的施工要求和現(xiàn)場情況。(2)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解當(dāng)?shù)氐乃摹⒌刭|(zhì)和氣象資料以及技術(shù)

4、經(jīng)濟(jì)條件等，制定切合 實(shí)際、行之有效的施工組織設(shè)計(jì)，確保合理地進(jìn)行施工。第5條現(xiàn)場施工準(zhǔn)備(1)清除施工障礙和平整場地，接通施工水源、電源，整修便道、便橋，建立通信設(shè)施等。(2)準(zhǔn)備大型臨時(shí)設(shè)施，包括臨建宿舍、生產(chǎn)用庫房、辦公室、碎攪拌站、加工車間等 附屬輔助生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。(3)合理安排永久占地的使用，盡量減少臨時(shí)占地。第6條 機(jī)械設(shè)備和物資的準(zhǔn)備根據(jù)施工方案確定的施工設(shè)備機(jī)具，按計(jì)劃進(jìn)場安裝檢驗(yàn)等， 按照施工組織設(shè)計(jì)確定所需材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，根據(jù)物資供應(yīng)進(jìn)場計(jì)劃確保貨源按時(shí)進(jìn)場。第7條季節(jié)性施工準(zhǔn)備冬季、雨季、高溫季節(jié)施工時(shí)必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，確保安全施工。第8條現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

5、公司應(yīng)嚴(yán)格按國家環(huán)境保護(hù)法要求合理安排廢異物的排放、堆放，盡可能確保施工現(xiàn)場自然環(huán)境不受污染。第3章施工組織設(shè)計(jì)審查第9條施工組織設(shè)計(jì)審查權(quán)限(1) 一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由總工程師負(fù)責(zé)審核，公司項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)備案。(2)大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。(3)由于施工條件發(fā)生變化導(dǎo)致施工方案、施工方法有重大變更時(shí)，總工程師、施工單 位需及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。第10條審查時(shí)間平面布置設(shè)計(jì)在臨建搭設(shè)前審核，其他設(shè)計(jì)在開工前審核。第11條審查小組成員審查工作由審查小組負(fù)責(zé)。 審查小組成員包括公司總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、 各專業(yè)工

6、程師、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)專業(yè)人員。第12條審查小組責(zé)任(1)審查小組應(yīng)全面、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)。(2)審查后的施工組織設(shè)計(jì)如導(dǎo)致施工出現(xiàn)重大技術(shù)失誤或經(jīng)濟(jì)損失，審查小組應(yīng)負(fù)有關(guān)責(zé)任。(3)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查前，任何人不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件。(4)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查前，不得作為施工和結(jié)算依據(jù)。第13條審查程序(1)施工單位根據(jù)編制依據(jù)和公司的編制要求編制施工組織設(shè)計(jì)。(2)審查小組根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和公司的編制要求對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，并 提出意見。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部與施工單位協(xié)商審查意見。(4)施工單位根據(jù)審查意見進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。(5)審核小組對修改后的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核

7、，加蓋審定印章。第14條審查容審查工作的具體容如下表所示。施工組織設(shè)計(jì)審查容說明審查項(xiàng)審查容綜合部分招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同、甲方其他要求、政府有關(guān)規(guī)定、國家和地方有關(guān)規(guī)、全套施 工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、地下管網(wǎng)分布圖、現(xiàn)場狀況工程管理架構(gòu)、施工技術(shù)措施、現(xiàn)場平面布置、進(jìn)度總計(jì)劃、施工機(jī)械狀況說明及一覽表、 質(zhì)量安全保證措施等管理架構(gòu)包括項(xiàng)目經(jīng)理、五大員、各班組長相關(guān)人員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況，并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排進(jìn)度計(jì)劃容應(yīng)明確各分項(xiàng)工程的工程量、材料用量、日人工產(chǎn)量等計(jì)算依據(jù)，并繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、材料的安排應(yīng)合理，進(jìn)退場時(shí)

8、間應(yīng)科學(xué)，需公司限價(jià)以及甲 供的材料、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的限價(jià)、定板、進(jìn)場計(jì)劃明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場時(shí)間施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因銷售需要而提前移交部分的施工安排現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置圖應(yīng)考慮基礎(chǔ)、 地下室、主體、裝修等施工各階段的需要，施工單位應(yīng)采取措施創(chuàng)造、維護(hù)良好的現(xiàn)場銷售環(huán)境應(yīng)有配合樣板房施工和對外開放的具體措施平面布置應(yīng)達(dá)到方便施工、易于管理、節(jié)省成本的目的質(zhì)量安全 要求應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度，確保房屋的使用功能在危險(xiǎn)環(huán)境下施工應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作做好本單位和分包單位的成品、半成品的保護(hù)工作施工方案施工組織設(shè)計(jì)中的措施應(yīng)根

9、據(jù)工程需要考慮周全，并分項(xiàng)列明所采取措施的費(fèi)用，由公司根據(jù)招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同等決定是否支付該部分費(fèi)用應(yīng)針對施工難點(diǎn)編制技術(shù)方案，方案應(yīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、方便應(yīng)明確乙方分包工程的施工單位，并由分包單位提供分包工程的施工方案和自身的資質(zhì)證 書應(yīng)針對各季節(jié)的特點(diǎn)采取不同的施工措施考慮各種備用方案，包括人力、設(shè)備、材料等文明施工 標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于樣板房毛胚部分的施工應(yīng)有具體的措施，樣板房開放后應(yīng)有具體的維護(hù)辦法人力、設(shè)備的安排應(yīng)合理，對于垂直、水平運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有具體可行的維修、備用措施第15條施工交底經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)

10、、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理 措施、平面布置等。第16條施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放(1)經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放給有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。(2)項(xiàng)目資料員收到項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后根據(jù)列表登記發(fā)放，發(fā)放圍為總工程師、技術(shù)人員、資料員等。第17條施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案，按施工圖紙要求組織有關(guān)人員進(jìn)行模板、支架、預(yù)制場、基礎(chǔ)圍堰、大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)等的施工設(shè)計(jì)，并提供詳盡的機(jī)械設(shè)備、材 料用量表。第18條施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)要求組織和調(diào)集相應(yīng)的施工隊(duì)伍。開工前，應(yīng)做好施工人員的安全、技能培訓(xùn)及施工計(jì)劃、技術(shù)

11、、安全交底等準(zhǔn)備工作。第4章 項(xiàng)目過程現(xiàn)場管理第19條施工進(jìn)度管理(1)在實(shí)際工作中，應(yīng)隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場的工程進(jìn)展情況，定期進(jìn)行分析比較，找出影 響工程進(jìn)度的主要因素，果斷采取確實(shí)有效的應(yīng)對措施。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵線路，對照計(jì)劃要求，及時(shí)調(diào)整施工部署，加大資源投入，確保計(jì)劃目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。(2)施工過程的管理應(yīng)以加強(qiáng)工序管理為主，將各級管理責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人。(3)要保證施工進(jìn)度，應(yīng)加強(qiáng)對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面的互相協(xié)調(diào)工作。第20條施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督(1)建立健全質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)施工中的自檢、互檢、交接檢驗(yàn)和工 程質(zhì)量評定。(2)不斷提高各級人員的質(zhì)

12、量意識，制定確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施并付諸實(shí)現(xiàn)。(3)開展定期和不定期的質(zhì)量檢查活動(dòng)，檢查和監(jiān)督現(xiàn)場施工人員是否按照施工規(guī)、操作 規(guī)程、施工工藝、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行施工。(4)通過監(jiān)督檢查自檢、互檢、交接檢查、中間檢查、交工前檢查是否落實(shí)到位，原始 記錄資料是否齊全，手續(xù)是否完備等管理控制手段，確保工程質(zhì)量處于可控圍并不斷提高。第21條 安全工作的檢查與監(jiān)督(1)結(jié)合工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全工作管理制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全責(zé)任制，開展安全教育和培訓(xùn)及經(jīng)常性的安全檢查活動(dòng)等，使現(xiàn)場的施工安全處于可控狀態(tài)。(2)做到施工安全預(yù)防為主， 將安全施工貫徹到日常生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除

13、不安全因素。第5章 項(xiàng)目現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電管理第22條 臨時(shí)用水、用電的申請與審批項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工地所在地的市政配套現(xiàn)狀資料和施工組織計(jì)劃書中所提出的臨時(shí)水 電需求總量，計(jì)算出本項(xiàng)目的臨時(shí)用水、用電的總負(fù)荷，形成書面資料并報(bào)總工程師批準(zhǔn)。第23條 臨時(shí)用水、用電的接入(1)公司項(xiàng)目經(jīng)理部人員需配合施工單位等相關(guān)部門人員做好臨時(shí)用水、用電的接入工作。(2)如果情況允許，應(yīng)該將施工用臨時(shí)用水、 用電的接入與工程完工后的正式用水、用 電同時(shí)考慮，以避免二次浪費(fèi)。(3)臨時(shí)用水、用電接入后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工地現(xiàn)場實(shí)際情況，配合監(jiān)理工程師繪 制整個(gè)工地的臨時(shí)水、電分配圖。第24條臨時(shí)用水、用電的協(xié)調(diào)施

14、工單位各作業(yè)組出現(xiàn)水、電需求矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理單位需配合協(xié)調(diào)，優(yōu)先考慮工程人員生活、安全的需要及重點(diǎn)工程的正常進(jìn)行。第25條施工用水計(jì)量(1)在施工單位進(jìn)入、撤出工地現(xiàn)場時(shí)，工程人員應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員對施工用水表的表號、數(shù)字、型號及電表的型號、表號、數(shù)字、互感器的倍數(shù)等參數(shù)進(jìn)行記 錄并三方簽字認(rèn)可。(2)工地臨時(shí)水電負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況定期檢查各施工單位的臨時(shí)水 電使用情況，記錄水表、電表的數(shù)字并由三方簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)交到財(cái)務(wù)部。第26條 現(xiàn)場臨時(shí)水電使用、管理(1)各施工單位在監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督下使用、管理臨時(shí)水電，并對其安全性負(fù)全部責(zé)任。(2)各施工單

15、位更換水表、電表及變更使用位置時(shí)，應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位、開發(fā)單位批準(zhǔn)。(3)使用臨時(shí)水電時(shí)應(yīng)遵守當(dāng)?shù)匦袠I(yè)部門的規(guī)定。第6章項(xiàng)目的交、竣工驗(yàn)收第27條交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工程交工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員根據(jù)公司要求及時(shí)編制好交工和竣工技術(shù)資 料，準(zhǔn)備需向公司提交的各項(xiàng)相關(guān)資料并逐項(xiàng)編列清單。第28條工程驗(yàn)收申請自檢合格后，施工單位應(yīng)報(bào)請上級主管部門參加預(yù)檢，并對查出的問題及時(shí)進(jìn)行處理。合格后，正式提交工程驗(yàn)收申請。第29條竣工驗(yàn)收前檢查竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)組織人員對工程進(jìn)行全面檢查，對不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整，同時(shí)認(rèn)真清理交工驗(yàn)收時(shí)提出的遺留問題。第30條竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理部人員參加由政府相關(guān)部

16、門主持的竣工驗(yàn)收會(huì)議，取得工程竣工證書并存檔。第7章項(xiàng)目現(xiàn)場考勤第31條出勤規(guī)定工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，如遇緊急事情需延長工作時(shí)間，直到解決問題。第32條外出規(guī)定施工單位人員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)需要向施工負(fù)責(zé)人請示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。第33條請假規(guī)定(1)施工人員請病假時(shí)需出示病假證明書。(2)施工人員請事假時(shí)要向施工負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，施工負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況給予批示。第34條加班規(guī)定因工程進(jìn)度需要而必須加班時(shí)，所有工作人員必須服從加班安排。施工負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場 工作情況進(jìn)行工作安排，工作完成后施工負(fù)責(zé)人可向公司提交報(bào)告申請加班獎(jiǎng)金。如因自身 原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)完成任務(wù)而

17、需要加班的，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金或報(bào)酬，情況嚴(yán)重者還應(yīng)給予處罰。第8章項(xiàng)目現(xiàn)場資料管理第35條施工現(xiàn)場會(huì)議自工程開工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場堅(jiān)持每周或每半周舉行一次碰頭會(huì)，時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理確定。項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人必須參加公司定期召開的固定例會(huì)。第36條問題解決(1)施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交公司工程例會(huì)討論，并將討論結(jié)果報(bào)部門經(jīng)理及分管副總。例會(huì)中作出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。(2)施工過程中遇到需協(xié)調(diào)的問題時(shí)應(yīng)提交現(xiàn)場例會(huì)解決，現(xiàn)場例會(huì)解決不了的需在公司例會(huì)上討論解決。第37條會(huì)議記錄會(huì)議記錄人員應(yīng)做好施工現(xiàn)場每周例會(huì)記錄和臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。第38條原始憑證、原始記錄原始憑證、原始記錄反映了工程施工的各項(xiàng)

18、工作，應(yīng)及時(shí)整理歸類、妥善保管。第39條 技術(shù)資料管理工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料應(yīng)定期交公司工程 資料員進(jìn)行歸檔。第9章材料設(shè)備管理第40條材料進(jìn)場(1)材料入庫時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不能入庫。(2)大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，以免造 成損失。第41條材料儲存(1)材料賬冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。(2)倉庫材料應(yīng)分類存放，堆放整齊、有序，并做好相應(yīng)標(biāo)識。倉庫應(yīng)留有足夠的通道， 以便于搬運(yùn)材料。(3)油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品應(yīng)存入危險(xiǎn)品倉庫。危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材

19、，嚴(yán)禁使用明火。(4)倉庫必須做好防火、防潮工作，嚴(yán)禁閑雜人員入。第42條出庫管理材料出庫時(shí)必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)、領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。第10章附則第43條本制度需經(jīng)總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)，修改時(shí)亦同。第44條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。8.2.3工程承包商管理制度以下是xx房地產(chǎn)公司工程承包商管理制度，供讀者參考。工程承包商管理制度第1章總則第1條目的為確保在本項(xiàng)目中承擔(dān)施工任務(wù)的承包單位的各項(xiàng)管理工作滿足我公司項(xiàng)目管理要求， 使各項(xiàng)施工管理工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本制度。第2條職責(zé)本制度適用于進(jìn)入我公司項(xiàng)目管理現(xiàn)場的所有承包單位。第2章進(jìn)場管理規(guī)定第3條進(jìn)場條件所有承包單

20、位必須持有項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的入場許可證，方可進(jìn)場。第4條辦理入場許可證的條件(1)持有本項(xiàng)目的施工合同(協(xié)議)書或中標(biāo)通知書。(2)辦理入場許可證需提供以下資料：企業(yè)資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照； 參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通信聯(lián)絡(luò)表；入場人員花名冊及復(fù)印件等；單位的安全資格審查認(rèn)可證和消防證書； 本項(xiàng)目管理人員的證件， 項(xiàng)目經(jīng)理證書，安全員、質(zhì)量員的證書原件，技術(shù)人員的職稱證書; 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的“特種作業(yè)操作證”復(fù)印件；進(jìn)場安全物資一覽表及安全證明 等。第3章 承包單位人員教育培訓(xùn)第5條素質(zhì)培訓(xùn)(1)素質(zhì)培訓(xùn)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)大綱如下表所示。素質(zhì)培訓(xùn)大綱表容教育部門參加人員入場 教育現(xiàn)

21、場教育消防保衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位全體人員質(zhì)量管理質(zhì)量管理部承包單位管理人員計(jì)劃管理項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位管理人員文明施工管理項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位管理人員成品保護(hù)、現(xiàn)場物資管理項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位管理人員入場 教育現(xiàn)場教育技術(shù)管理工程技術(shù)部承包單位管理人員技術(shù)資料管理工程技術(shù)部承包單位管理人員工程款結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位管理人員安全教育各類安全規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位全體人員特殊作業(yè)規(guī)定各承包隊(duì)伍承包單位全體人員施工 中教育制度教育各項(xiàng)規(guī)章制度承包單位自學(xué)，項(xiàng)目經(jīng)理 部進(jìn)行檢查承包單位全體人員技術(shù)培訓(xùn)分項(xiàng)工程開工前工程技術(shù)部分項(xiàng)施工人員新工藝新技術(shù)工程技術(shù)部專業(yè)施工人員安全教育周一安全例會(huì)安全員承包單位全

22、體人員承包單位安全會(huì)承包單位自行組織承包單位全體人員(2)承包單位自行組織的教育培訓(xùn)必須符合項(xiàng)目要求，須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部審批， 并做好備案。(3)所有分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)工程師或承包單位主管主持對施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù) 培訓(xùn)，未對工人進(jìn)行培訓(xùn)的分項(xiàng)工程不允許開工。(4)各承包單位必須配備一名素質(zhì)較高的專職質(zhì)量員，以保證下達(dá)的質(zhì)量整改和質(zhì)量保證措施得以徹底貫徹和實(shí)施。第6條安全教育(1)項(xiàng)目經(jīng)理部對承包單位的全體成員進(jìn)行入場安全教育。(2)承包單位要明確一名領(lǐng)導(dǎo)為安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)及文明施工管理工作。承包單位中每50人要設(shè)一名專職安全員，少于 50人要設(shè)兼職安全員。第4章組織管理第7條

23、組織規(guī)定(1)在施工中承包單位必須按合同及所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)要求配備足夠的、有經(jīng)驗(yàn)的管理及施工工人，并提交組織機(jī)構(gòu)圖。(2)承包單位所報(bào)組織機(jī)構(gòu)圖上的管理人員不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場，并向公司提供固定的聯(lián)系(手機(jī))。(3)承包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行管理職責(zé)，不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)不得更換。(4)現(xiàn)場必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員，其數(shù)量必須滿足施 工生產(chǎn)及項(xiàng)目要求。(5)承包單位必須依據(jù)項(xiàng)目管理要求建立健全部的各項(xiàng)管理制度，并報(bào)總包項(xiàng)目經(jīng)理部。(6)承包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需變動(dòng)，必須事先征得項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)。(7)對于

24、項(xiàng)目經(jīng)理部安排的任何工作指令，無論結(jié)果如何，承包單位都必須在兩小時(shí)之回復(fù)，并將其補(bǔ)充至月、周、日計(jì)劃中。(8)現(xiàn)場發(fā)生緊急情況或事故時(shí)，承包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場指揮 和做好事后處理工作，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。第8條現(xiàn)場管理規(guī)定(1)所有承包單位進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須著裝整齊，佩戴統(tǒng)一安全帽和胸卡， 違者罰款_元/次。(2)承包單位所建的臨時(shí)設(shè)施(包括現(xiàn)場料場)必須符合項(xiàng)目總平面布置圖要求，施工前須先得到項(xiàng)目經(jīng)理部的批準(zhǔn)并按要求進(jìn)行布置，不得私自更改。(3)所有承包單位施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，不得留長發(fā)；注意舉止行為，嚴(yán)禁在現(xiàn)場大聲喊叫、打鬧。(4)所有施工人員必須

25、愛護(hù)現(xiàn)場的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等。(5)必須保證所懸掛標(biāo)牌的完好、 整潔。所堆放物品無論堆放時(shí)間長短，必須堆放整齊，必須有完整的封閉圍擋。(6)施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事行為，否則對承包單位責(zé)任人罰款 元/次， 并將有關(guān)人員驅(qū)逐出場。第9條現(xiàn)場辦公室管理(1)如果需要辦公用房，承包單位應(yīng)于進(jìn)場前提出書面申請，并注明條件。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)為承包單位安排房屋，承包單位須按方案無條件執(zhí)行，不得隨意調(diào)整和占用辦公用房。(3)辦公室必須保持干凈、整潔、桌凈、窗明，文件圖紙按順序編號、按類歸檔。(4)工作時(shí)間禁止串室閑談，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩。(5)辦公室應(yīng)懸掛標(biāo)牌，規(guī)格尺

26、寸參照我公司CI手冊規(guī)定。第10條函件處理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對承包單位函件的收發(fā)工作。(2)承包單位必須重視項(xiàng)目經(jīng)理部所發(fā)的正式函件及便函，并在規(guī)定時(shí)間予以回復(fù)， 超時(shí)未回復(fù)者即為確認(rèn)接收，并承擔(dān)因此造成的后果。(3)承包單位所有圖紙、方案、進(jìn)度計(jì)劃表等必須以書面的形式報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部；對材料審批、申請索賠、 決算書等發(fā)生質(zhì)疑時(shí)，必須以書面的形式報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部，否則一律無 效，所造成損失自負(fù)。(4)承包單位不得拒收、拒簽項(xiàng)目經(jīng)理部所發(fā)的任何函件，如有異議，在收到函件的24小時(shí)回函協(xié)商解決，否則視為確認(rèn)接受。(5)承包單位所發(fā)的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號， 并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位

27、公章，否則項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)拒收。第5章施工計(jì)劃及管理第11條施工計(jì)劃管理(1)任何一項(xiàng)施工開始前，都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書、 技術(shù)交底書等，并確保安全設(shè)施齊全無隱患。(2)開工前，管理者及操作者必須經(jīng)過教育，清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，否則不得開工。已施工的必須拆除，重新按規(guī)定返工，一切損失自負(fù)。第12條施工管理(1)所有施工都必須按照公司規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，各分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并提供齊全、有效的技術(shù)保證及質(zhì)量評定資料，否則重新施工，一切損失自負(fù)。(2)由于承包單位自身原因造成各生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)書面通知其限時(shí)配足。超時(shí)未配者，項(xiàng)目經(jīng)理部

28、有權(quán)代為配置，承包單位不得拒絕，否則公司有權(quán)將承包單位完不成的部分另行安排，并對承包單位所造成的損失進(jìn)行索賠(工期和經(jīng)濟(jì)) 公司代為配置部分的費(fèi)用將加倍從承包單位工程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。(3)因承包單位的原因?qū)е马?xiàng)目必須修改施工方案或采取特殊技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)用完全由承包單位支付，所需生產(chǎn)要素承包單位必須及時(shí)配置。(4)承包單位進(jìn)場施工時(shí)，其施工組織、安排必須按公司的要求完成，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問題。如需修改方案或設(shè)計(jì)，由承包單位書面通知項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門解決。任何人無權(quán)擅自修改方案和設(shè)計(jì)，得到公司的書面確認(rèn)

29、后方可修改。(5)承包單位所使用的材料及選擇的供應(yīng)商必須是經(jīng)公司審批同意的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場的必須清退出場，并要向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告處理結(jié)果。(6)承包單位于每周一下午 2： 00之前將周計(jì)劃(本周二至下周一)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部于當(dāng)日召開生產(chǎn)會(huì)，確定周計(jì)劃的審批修改意見并形成文件下發(fā)，承包單位周二開始按照審批修改意見執(zhí)行。(7)承包單位于每月 23日將月計(jì)劃(本月 25日至下月24日)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目 經(jīng)理部于當(dāng)月24日召開生產(chǎn)例會(huì)，確定月計(jì)劃審批修改意見并形成文件下發(fā)，承包單位25日開始按審批修改意見實(shí)施。(8)為了迎接各方面的檢查， 承包單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好各自工

30、作面的清理工 作及各種安排工作。(9)承包單位未按期完成月計(jì)劃時(shí)，如沒有合理的理由， 每延誤一天公司對承包單位處以 2 0005 000 元罰款。第6章安全生產(chǎn)管理第13條安全生產(chǎn)組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)工程安全和文明施工監(jiān)督檢查管理工作。 每周項(xiàng)目 經(jīng)理部組織承包單位進(jìn)行檢查， 參加安全檢查的人員有承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、 安全員、專業(yè)工 長、專業(yè)電工、專職機(jī)械管理員等。第14條安全生產(chǎn)檢查(1)安全檢查的容如下。查領(lǐng)導(dǎo)。是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否正確處理了安全和進(jìn) 度的關(guān)系，是否把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程。 查教育。對管理人員、工人的教育在時(shí)間上和容上是否

31、真正得到了落實(shí)。查防護(hù)。施工現(xiàn)場各種防護(hù)是否達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。查制度。安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否真正得以落實(shí)。 查隱患。施工作業(yè)面是否存在事故隱患和違章作業(yè)行為。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部、承包單位應(yīng)做好班前、班中、班后、節(jié)日前后的安全檢查，特別是作 業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問題要立即解決并及時(shí)上報(bào)，解決后方可開始作業(yè)。 下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有任何隱患。(3)各承包單位應(yīng)將輕傷事故頻率控制在0.2%以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。(4)項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。查出隱患后要及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期，盡快進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要建立登記、

32、整改、 檢查、消項(xiàng)制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。(5)違規(guī)處理規(guī)定如下。各承包單位不向項(xiàng)目經(jīng)理部提供規(guī)定的安全資料，對承包單位的安全員處以 一元/次的 罰款。 各承包單位不組織和不參加周一的安全教育活動(dòng)，對承包單位處以 元/次的罰 款；各承包單位拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對承包單位處以 元/次的 罰款。 各承包單位進(jìn)場人員沒進(jìn)行安全教育，處以 元/次的罰款。項(xiàng)目經(jīng)理部對各承包單位有下列違章行為之一的職工處以 元/次的罰款。在沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干

33、。非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目工程管理部責(zé)任人批準(zhǔn) 隨意挪動(dòng)和拆除安全防護(hù)設(shè)施。高處作業(yè)時(shí)向下投拋物體。機(jī)電設(shè)備缺少防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作機(jī)電設(shè)備?，F(xiàn)場臨時(shí)用電不符合安全要求。有下列行為之一將處以元/次的罰款，并責(zé)令其賠償損失，直至追究其刑事責(zé)任。 承包單位沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章 冒險(xiǎn)作業(yè)。承包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性；承包單位對安全技術(shù)交底 執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患。承包單位對施工作業(yè)圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備及存在的隱患未及時(shí)采取措施、做好防 護(hù)工作。

34、承包單位不認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定，對所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù) 措施不落實(shí)。承包單位多次違章且屢教不改。第7章消防、保衛(wèi)管理第15條治安保衛(wèi)(1)各承包單位人員必須遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度及國家、地方有關(guān)法律法規(guī)。(2)任何承包單位或個(gè)人攜帶物品出門時(shí)須有項(xiàng)目經(jīng)理部開具的出門條，值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。(3)外來人員參觀、會(huì)客、探訪時(shí)必須持有關(guān)證件到項(xiàng)目經(jīng)理部辦理來客登記，出門時(shí) 必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條。(4)承包單位集體宿舍不得男女混住，不得私自留宿外來人員。(5)承包單位要定期對職工進(jìn)行法制教育，教育工人要遵紀(jì)守法， 不得打架斗毆和盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度、按章

35、辦事、愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。(6)承包單位應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周組織施工人員退場，退場前將出入證交項(xiàng)目經(jīng)理部，做到來去有據(jù)、管理有序。第16條消防保衛(wèi)(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場各重點(diǎn)部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。(2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨便動(dòng)用明火。凡動(dòng)用明火前必須到項(xiàng)目管理部門辦理批準(zhǔn)動(dòng)火證手續(xù)，并有專人看火，還要配備必要的消防器材。(3)木工車間(棚)應(yīng)符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時(shí)清理，做到工完場 清，嚴(yán)禁在棚存放大量成品、半成品。(4)物資倉庫、易燃物品存放庫房要設(shè)專人管理，庫房門口要有警示標(biāo)記， 專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。(5)消防通道必須暢通無阻，現(xiàn)場必須設(shè)臨時(shí)

36、消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周圍三米不得 堆放材料和其他物品，不準(zhǔn)埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用或損壞各種消防器材。(6)施工和生活區(qū)冬季取暖或使用保溫火爐時(shí)，必須設(shè)專人看管?；馉t的安裝方法按有關(guān)防火規(guī)定執(zhí)行。第8章 文明施工與成品保護(hù)管理第17條 文明施工檢查及考評(1)項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天組織一次巡查，各承包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受項(xiàng)目經(jīng)理部提出的整改建議， 并做好記錄。對本施工專業(yè)的問題要及時(shí)下達(dá)整 改通知，并督促落實(shí)。(2)每周組織一次現(xiàn)場綜合大檢查，并在檢查前一天下發(fā)通知。(3)如果在文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要對相關(guān)部門及人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第18條成品保護(hù)管理

37、(1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會(huì)上對成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評。(2)承包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域的成品保護(hù)直接責(zé)任人，承包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。(3)成品保護(hù)的期限為承包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。(4)在檢查發(fā)現(xiàn)不完善項(xiàng)目且造成損失的，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包單位自負(fù)，同時(shí)公司對其處以 元/次的罰款，并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。第9章生活區(qū)后勤管理第19條承包單位食堂管理(1)承包單位食堂管理由承包單位自行負(fù)責(zé)。(2)施工人員應(yīng)遵守秩序，禁止隨便進(jìn)入食堂操作間及倉儲

38、間，禁止使用公共食堂的食品加工工具、炊具。第20條承包單位宿舍管理(1)承包單位必須在進(jìn)場前根據(jù)自身實(shí)際需要提出各類住房申請并報(bào)至項(xiàng)目辦公室，辦公室負(fù)責(zé)為其編制住房分配方案，未提出申請者不予安排。(2)后勤管理員負(fù)責(zé)按照住房分配方案進(jìn)行承包單位宿舍的管理和分配工作，并將入住情況、入住各房間人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整。(3)承包單位專職后勤管理員組織選舉室長，實(shí)行值日制度并保證宿舍的清潔、衛(wèi)生。(4)承包單位專職后勤管理員必須每日準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的現(xiàn)場巡查，并負(fù)責(zé)對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。第21條現(xiàn)場廁所管理(1)現(xiàn)場廁所由承包單位派出的保潔員值日清掃，保證廁所的空氣流通

39、及清潔衛(wèi)生。(2)承包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑去除污垢，保持廁所無蠅無蚊蟲。第22條生活垃圾管理(1)承包單位宿舍及辦公室必須每日打掃和清理垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在項(xiàng)目經(jīng)理部指定地點(diǎn)。(2)生活區(qū)的垃圾由承包單位保潔員負(fù)責(zé)及時(shí)清理，并將其運(yùn)到項(xiàng)目指定的垃圾堆放處，禁止垃圾遺灑。(3)保潔員每天對堆垃圾處進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。第10章附則第23條本制度需經(jīng)總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)，修改時(shí)亦同。第24條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。8.2.5工程施工質(zhì)量管理制度以下是xx房地產(chǎn)公司工程施工質(zhì)量管理制度，供讀者參考。工程施工質(zhì)量管理制度第1章總則第1條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量和安全控制工作，指導(dǎo)質(zhì)量和安全

40、控制管理各項(xiàng)工作的開展，防質(zhì)量和安全事故的出現(xiàn)，特制定本制度。第2條 質(zhì)量管理的依據(jù)具體如下。(1)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)要求。(2)質(zhì)量監(jiān)理合同文件及監(jiān)理規(guī)。(3)工程施工合同文件及其技術(shù)條款。(4)國家各部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)。(5)國家有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。第3條質(zhì)量管理原則如下。(1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則。(2)堅(jiān)持“以人為控制核心”的原則。(3)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。第4條權(quán)責(zé)劃分如下。(1)公司工程管理部負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。(2)公司質(zhì)量管理部承擔(dān)工程開工前、中、后的各項(xiàng)工作質(zhì)量審核和部監(jiān)理

41、職能。第2章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立第5條質(zhì)量管理部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部及其他相關(guān)部門按工程承建合同文件規(guī)定建立完 整的質(zhì)量保證體系，其質(zhì)量目標(biāo)是保證承建工程質(zhì)量滿足合同條款、技術(shù)規(guī)以及設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)要求。第6條質(zhì)量管理部是開展工程質(zhì)量管理和質(zhì)量檢測、確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系得以落實(shí)的專門機(jī)構(gòu)。第7條質(zhì)量管理責(zé)任具體如下。(1)公司在工程項(xiàng)目開工前， 必須按工程施工合同規(guī)定組建質(zhì)量管理組織和質(zhì)量檢測機(jī) 構(gòu)、編制質(zhì)量保證體系文件、對施工質(zhì)量檢查員和施工質(zhì)量檢測作業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和業(yè) 務(wù)考核。(2)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)人員應(yīng)按合同規(guī)定的程序、方法、檢測容與檢查頻率，將全部時(shí)間用于工程施工質(zhì)量控制、 檢測、檢查和質(zhì)量

42、記錄的管理，并接受第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 檢查與監(jiān)督。第8條 公司質(zhì)量保證體系、管理組織、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、施工測量機(jī)構(gòu)、施工質(zhì)量檢查員和施工質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)操作人員的資質(zhì)必須符合國家相關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和任職資格標(biāo)準(zhǔn)， 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對此進(jìn)行審核。第3章開工前質(zhì)量控制第9條 工程開工前，質(zhì)量管理部應(yīng)對需上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、 進(jìn)場施工設(shè)備表、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配置等進(jìn)行審查，并會(huì)同工程管理部對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改。第10條分部(分項(xiàng))工程開工前，質(zhì)量管理部應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工措施計(jì)劃、 施工措施報(bào)審表等進(jìn)行審核檢查，確保其符合施工合同要求。第11條 單元工程(工序)的開工質(zhì)量控制程序如下

43、。(1)單元工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部依照工程承建合同文件規(guī)定和“監(jiān)理細(xì)則”要求向第 三方監(jiān)理申報(bào)單元工程開工簽證，并以此作為工程計(jì)量及支付申報(bào)的依據(jù)。(2)下序單元工程開工前，質(zhì)量管理部憑上序工程的“施工質(zhì)量終檢合格證”和“單元 工程質(zhì)量評定表”向監(jiān)理申辦開工簽證，聯(lián)檢單元工程的開工時(shí)，還需附“施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)合格證”。第12條 質(zhì)量管理部對開工申報(bào)后因抽查或聯(lián)檢不合格導(dǎo)致開工延誤所造成的損失承擔(dān) 部分審核不利的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)主要責(zé)任。第13條 質(zhì)量管理部對施工圖紙與施工技術(shù)要求的正確性與合理性進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部通告并提出修改意見，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行修改。第14條 質(zhì)

44、量管理部派人參加開工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，掌握設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以便對施工過程進(jìn)行有效控制。第15條 對每項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃，質(zhì)量管理部應(yīng)著重審查施工方案、程序和工藝對工 程質(zhì)量的影響，并在通過審查和批準(zhǔn)后督促落實(shí)。第16條 在每項(xiàng)工程開工前，質(zhì)量管理部應(yīng)參與檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的施工準(zhǔn)備工作。施 工準(zhǔn)備檢查的主要容應(yīng)包括以下幾項(xiàng)。(1)必需的生產(chǎn)性試驗(yàn)已經(jīng)完成，用于施工的各種參數(shù)已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。(2)設(shè)計(jì)或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程規(guī)、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施計(jì)劃等技術(shù)交 底已進(jìn)行。(3)主要施工機(jī)械和設(shè)備配置、勞動(dòng)組織與技工配備已經(jīng)完成。(4)開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備已到位，經(jīng)檢驗(yàn)合

45、格并能滿足計(jì)劃施工時(shí)段連 續(xù)施工的需要。(5)施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)、防護(hù)措施就緒。(6)場地平整，交通道路、測量布網(wǎng)及其他臨時(shí)設(shè)施滿足開工要求。(7)施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施已落實(shí)。第4章施工過程質(zhì)量控制第17條 質(zhì)量管理部督促項(xiàng)目經(jīng)理部按章作業(yè)，嚴(yán)格遵守合同文件技術(shù)條款、施工技 術(shù)規(guī)程和規(guī)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃中確定的施工工藝、措施和施工程序開展作業(yè)、文明施工。第18條 質(zhì)量管理部對項(xiàng)目經(jīng)理部檢驗(yàn)、測量和承擔(dān)技術(shù)工種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)以 及施工過程中的施工設(shè)備、材料等進(jìn)行檢查，以保證施工過程中的人力、物力等施工資源滿足工程質(zhì)量控制要求。

46、第19條 施工過程中，質(zhì)量管理部應(yīng)定期或不定期地對施工現(xiàn)場的施工規(guī)、工藝、材 料等進(jìn)行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。第20條 每一項(xiàng)單元工程完成后，質(zhì)量管理部應(yīng)對單元工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并 評定(或暫評)質(zhì)量等級。對質(zhì)量有缺陷或質(zhì)量不合格的單元工程，要及時(shí)提出質(zhì)量改進(jìn)意見并督促落實(shí)，合格后再提交第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和質(zhì)量等級評審。第21條 質(zhì)量管理部應(yīng)對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，跟蹤隱蔽工程和關(guān)鍵部 位的施工過程，提出質(zhì)量改進(jìn)意見，并做好質(zhì)量檢查記錄。第22條 因施工過程或工程養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和照管等原因?qū)е掳l(fā)生工程質(zhì)量缺陷時(shí)，質(zhì)量 管理部應(yīng)提出缺陷修復(fù)和處理意見。第5章附則第23條 本制

47、度由質(zhì)量管理部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批通過后生效。第24條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。8.2.6工程安全文明施工規(guī)程以下是xx房地產(chǎn)公司工程安全文明施工規(guī)程，供讀者參考。工程安全文明施工規(guī)程第1章總則第1條目的為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，指導(dǎo)工程管理人員的工作，確保做到文 明施工、安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)程。第2條職責(zé)(1)總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋工作。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施工作。第2章安全施工管理第3條事前控制(1)及時(shí)為施工單位提供工程所用的水文地質(zhì)、地下管線設(shè)施等資料和其他必要條件。(2)工程開工前，檢查相應(yīng)建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、

48、市政公用設(shè)施等的安全防護(hù)情況。(3)審查設(shè)計(jì)文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。(4)審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中制定的施工安全技術(shù)措施，并填寫“施工組織設(shè)計(jì)審批表”。(5)檢查施工單位制定的施工安全目標(biāo)和措施，并要求建立施工安全保障體系，實(shí)行施工安全崗位責(zé)任制。(6)檢查施工單位設(shè)置的專職安全員，專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并獨(dú)立行使職權(quán)。(7)督促施工單位建立員工安全教育培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)。(8)檢查施工單位使用的施工機(jī)具，不合格的施工機(jī)具不得投入使用，并填寫“施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件統(tǒng)計(jì)表”。(9)檢查施工單位特殊作業(yè)人員的書，并填寫“施工單位管理人員及特殊

49、專業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統(tǒng)計(jì)表”。第4條事中控制(1)確保用地紅線圍或者經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)臨時(shí)占用的場地和道路全部用于施工，不可挪作他用。(2)督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)編制安全專項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)措施，向作業(yè)人員進(jìn)行書面形式的安全技術(shù)交底。(3)檢查施工單位制定的專業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢等制度的執(zhí)行情況。(4)督促施工單位根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)情況的變化組織安全生產(chǎn)全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對存在的事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改。(5)檢查施工安全措施以及現(xiàn)場設(shè)置的機(jī)具、機(jī)構(gòu)或設(shè)備，應(yīng)要求施工單位定期對其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。(6)檢查施工現(xiàn)場設(shè)置的必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救的措施。(7)檢查施工單位施工制定和執(zhí)

50、行防火管理制度的情況， 要求建立工地使用火審批制度。 現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合消防規(guī)定的消防設(shè)施， 并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)或者 儲存、使用易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取必要的消防安全措施。(8)定期會(huì)同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查，在監(jiān)理例會(huì)上向施工單位指出發(fā)現(xiàn)的問題，要求其按時(shí)整改。(9)督促施工單位在建筑工程基礎(chǔ)分部工作量完成50%主體分部已結(jié)頂、裝飾分部工作量完成30%寸，及時(shí)到安監(jiān)機(jī)構(gòu)申請安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，將安全達(dá)標(biāo)牌懸掛在施 工現(xiàn)場的顯著位置。第5條事后控制(1)檢查施工單位的安全技術(shù)資料的管理及歸檔情況。(2)重大事故發(fā)生后，應(yīng)要求施工單位積極組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，

51、立即向市建筑業(yè)行政主管部門提交書面報(bào)告。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況。第3章文明施工管理第6條事前控制(1)在施工方案確定前， 應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工單位和有關(guān)部門對可能造成周圍建筑物、構(gòu) 筑物、防汛設(shè)施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，制定相應(yīng)的技術(shù)措施并納入施工組織設(shè)計(jì)，保證文明施工。(2)審批施工組織設(shè)計(jì)中工地的文明施工部分，并填寫“施工組織設(shè)計(jì)審批表”。第7條事中控制(1)檢查工地周圍的遮擋圍墻。圍墻設(shè)置高度應(yīng)不低于2.5米，采用預(yù)制板或磚砌筑，封閉嚴(yán)密，并粉刷涂白，保持整潔完整。(2)督促施工單位設(shè)置施工標(biāo)牌，并放置于主通道醒目位置。(3)檢查工地排水系統(tǒng)，要求設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和沉淀設(shè)施，防止泥漿、污水、 廢水外流或污染、堵塞下水道和河道。(4)檢查施工單位臨時(shí)設(shè)施，要求將施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格進(jìn)行分隔。(5)確保建筑材料、機(jī)具設(shè)備按工地總平面圖的要求在固定場地整齊堆放，不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。(6)檢查施工現(xiàn)場道路是否暢通、場地是否平整、有無大面積積水。(7)夜間施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)督促施工單位按規(guī)定事先向環(huán)保部門申請“夜間施工許可證”。(8)要求工地出入口應(yīng)用硅硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛在沖洗后方能出場。(9)按政府主管部門規(guī)定要求使用商品混凝土。第8條事后控制(1)施工單位在施工中造成下水道和其