版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料(第一冊)安全管理基本資料工程名稱: _建設(shè)單位:_施工單位:_監(jiān)理單位 _江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制11.1基本內(nèi)容1.1.1工程概況表1.1.2項目部管理人員名冊1.1.3特種作業(yè)人員名冊1.1.4分包單位登記表1.1.5分包單位資質(zhì)審查表1.1.6總包與分包單位安全協(xié)議1.1.7相關(guān)附件材料1.1.7- 1資質(zhì)證書副本、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件1.1.7- 2項目經(jīng)理注冊證書復(fù)印件(變更的需提供手續(xù))1.1.7- 3項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件1.1.7- 4項目經(jīng)理、安全員參加年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件1.1.7- 5中標(biāo)通知書復(fù)印件1.1.7
2、- 6安全監(jiān)督備案手續(xù)1.1.7- 7施工許可證復(fù)印件1.1.7- 8意外傷害保險憑證復(fù)印件1.1.7- 9施工現(xiàn)場總平面布置圖1.1.7- 10施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志總平面布置圖1.1.7- 11施工進(jìn)度計劃表1.1.7- 12安全文明施工措施費支付計劃1.2項目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理1.2.1專職安全員公司委派證明材料1.2.2項目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2- 1項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2- 2項目文明(綠色)施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2- 3項目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2- 4事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)1.2.2- 5建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)1.2.3安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書1.
3、2.4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖1.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法1.3應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理1.3.1施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫要求1.3.2施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊21.3.3施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表1.3.4事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表1.3.5事故登記表1.3.6工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單1.3.7工程項目部生產(chǎn)安全事故(月、年)統(tǒng)計報表31.1基本內(nèi)容1.施工總承包單位、分包單位需提供有效的資質(zhì)證書副本復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件,并加 蓋單位公章附后備查。資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本原件需送項目總監(jiān)審查,項目總監(jiān)應(yīng)對證書的真實性和有效性進(jìn) 行核實,
4、并在復(fù)印件上簽署意見。2.建造師(臨時)注冊證書復(fù)印件、“三類”人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件、特種作業(yè)人員操作證書 復(fù)印件應(yīng)經(jīng)本人簽字,并加蓋單位公章附后備查。證書原件需送項目總監(jiān)審查, 項目總監(jiān)應(yīng)對證書的真實性和有效性進(jìn)行核實,并在項目部管理人員名冊和特殊工種作業(yè)人員名冊上簽署意見。3.項目經(jīng)理變更需提供完整的變更手續(xù)附后備查。4.表格不夠可按實際需要增加。表1.1.1工程概況表4工程名稱工程地址工程造價建筑面積結(jié)構(gòu)類型/層次開工日期竣工日期建設(shè)單位單位名稱現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話監(jiān)理單位單位名稱項目總監(jiān)聯(lián)系電話勘察設(shè)計單位單位名稱項目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話施工單位資質(zhì)等級項目經(jīng)理安全考核合格證4聯(lián)
5、系電話安全員安全考核合格證4聯(lián)系電話工程安全管理目標(biāo)文明施工創(chuàng)建目標(biāo)安全監(jiān)督備案號監(jiān)督備案日期表1.1.2項目部管理人員名冊5崗 位姓 名性別證書編號發(fā)證單位有效時間備注項目經(jīng)理注冊證書B類證書項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員C類證書C類證書C類證書項目工程師項目資料員項目施工員項目造價員項目機(jī)械員項目試驗員項目質(zhì)檢員項目材料員項目總監(jiān)理工程師審查意見年 月 日表1.1.3特種作業(yè)人員名冊6序號特殊工種姓名年齡性別證件編號發(fā)證單位有效時間備注表1.1.3特種作業(yè)人員名冊7項目總監(jiān)理工程師審查意見年 月 日表1.1.4分包單位登記表8序號單位名稱資質(zhì)類型及等級安全生產(chǎn)許可證號分包內(nèi)容現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人安全考核
6、合格證號安全員安全考核合格證號作業(yè)人數(shù)進(jìn)場安全教育情況備注表1.1.4分包單位登記表9表1.1.5分包單位資質(zhì)審查表10公司名稱分包內(nèi)容公司地址郵政編碼法人代表聯(lián)系電話現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職務(wù)電話審查內(nèi)容分包單位應(yīng)提供以下原件:1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本;2.項目經(jīng)理資格證書;3.三類人員、特種作業(yè)人員資格證書;4.其他資料;注:以上證書復(fù)印件加蓋單位公章由總承包單位存檔。表1.1.5分包單位資質(zhì)審查表11宙查意見1.分包單位提供的資料是否屬實?口是 否2.分包單位的資質(zhì)是否滿足要求?口是 否3.其他:項目經(jīng)理(簽字):施工總承包單位(加蓋公章):1.分包單位提供的資料是否屬實?口是
7、 否2.分包單位的資質(zhì)是否滿足要求?口是 否3.其他:項目總監(jiān)(簽字):監(jiān)理單位(加蓋公章):101.1.7相關(guān)附件材料(粘貼)111.2項目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理1.2.1專職安全員公司委派證明材料(粘貼)1.2.2項目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)121.2.2-1項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-2項目文明(綠色)施工管理網(wǎng)絡(luò)131.2.2-3項目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)11.2.2-4事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)151.2.2-5建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)16181.2.4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖191.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法(粘貼)為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、珍惜生命、保障健康
8、”的安全生產(chǎn)方針,為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)達(dá)到責(zé)任明確責(zé)任落實到人考核到人,根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)的有關(guān)規(guī)定特制定年、月達(dá)標(biāo)計劃并將目標(biāo)分解到人責(zé)任落實考核到人的各級管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核 制度。一、項目安全管理目標(biāo)1傷亡控制指標(biāo)1)年事故負(fù)傷頻率控制在0.6%。一1%。以內(nèi)2)重大傷亡事故為零3)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故2施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)1)確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)2)江蘇省揚(yáng)子杯二、 考核對象1、項目部各級管理人員即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組 長等2、 項目經(jīng)理是項目施工安全的
9、第一責(zé)任者項目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。3、 各部門如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。三、 考核辦法1實行逐級考核制度項目經(jīng)理接受分公司考核項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進(jìn)行考核。2根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法明確獎懲。3考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個人立功的重要依據(jù)之一。4用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59 99)的各分項評分表對各分項責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格70分(包括70分)至80分為合格80分及其以上為優(yōu)良。5各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況因為項目經(jīng)理對項
10、目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)是第一責(zé)任者各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實的好壞直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。6評分表采用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)中的相關(guān)表格。7評分方法參見建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)中的有關(guān)內(nèi)容。四、安全責(zé)任考核制度化1每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核并認(rèn)真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。2考核記錄存人檔案作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。五、獎懲辦法1達(dá)優(yōu)良等級的給予500元的獎勵并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一2達(dá)不到合格等級時罰200元連續(xù)三次達(dá)不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外將采取下崗處理措施。1.3應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理201.3
11、.1施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫要求一、 編制要點應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制 措施失效時所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù) 案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確:1.應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時的維護(hù)保養(yǎng)。2.在作業(yè)場所發(fā)生事故時, 如何組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場的安排, 其中應(yīng)明確,使用什么器材、設(shè)備。3.應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級主管部門和其他有關(guān)部門報告,需要通知有關(guān)的近鄰消防、救
12、險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4.工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。二、 應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容(但不局限于下列內(nèi)容):1 .目的2.適用范圍3.引用的相關(guān)文件4.應(yīng)急準(zhǔn)備(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話,組員,辦公場所(指揮中心)及電話。(2)項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。(3)急救工具、用具(列出急救的器材、名稱) 。5.應(yīng)急響應(yīng)(1)一般事故的應(yīng)急響應(yīng);當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后,應(yīng)明確由誰向誰匯報,同時采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理,同時,在多少時間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。(2)重大事故的應(yīng)急響應(yīng);重大事故發(fā)生后,由誰在最短時間內(nèi)向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,如何組織搶救,由誰指揮
13、,配合對傷員、財物 的急救處理,防止事故擴(kuò)大。項目部立即匯報:向內(nèi)匯報,多少時間,報告哪個部門,報告的內(nèi)容。向外報告,什么事故,可以由 項目部門直接向外報警,什么事故應(yīng)由項目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。6.演練和預(yù)案的評價及修改項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后,對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進(jìn) 行評價和修改預(yù)案的要求。三、 事故應(yīng)急救援預(yù)案由項目部組織編制,經(jīng)項目經(jīng)理審批并報企業(yè)安全設(shè)備部門備案。四、 事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)另行成冊。表1.3.2施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊21序號姓名性別年齡職務(wù)應(yīng)急救援工作分工內(nèi)容聯(lián)系電話備注填表人:工程名稱:江蘇省亭湖高級中學(xué)二期工程施
14、工單位:江蘇南通二建集團(tuán)有限公司日期:表1.3.3施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表22序號設(shè)施設(shè)備儀器 名稱型號數(shù)量設(shè)施設(shè)備儀器 來源存放地點操作人員姓名及聯(lián)系電話表1.3.3施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表23工程名稱:施工單位:填表人:日期:年 月日表1.3.4事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表24工程名稱:演習(xí)參加人員:單位名稱:演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備:演習(xí)時間:自 月 日 時至 月 日 時演 習(xí) 內(nèi) 容 及 步 驟項目部安全員:演 習(xí) 效 果 評 價 及 完 善 措 施項目經(jīng)理:公司安全設(shè)備部門:表1.3.5事故登記表25序號事故時間事故部位事故類別傷亡人員基本情況姓名性別年齡工種從業(yè) 時間承包形
15、式傷亡情況表1.3.5事故登記表2627表1.3.6工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單* 質(zhì)量* 安全事故基本信息序號*事故發(fā)生時間*天氣氣候*事故發(fā)生地點市_ 區(qū)*發(fā)生地域類型*發(fā)生區(qū)域類型*事故發(fā)生部位*事故類型事故簡要經(jīng)過原因初步分析工程概況*工程名稱*工程類別*工程專業(yè)工程規(guī)模(平方米/延米)工程造價(萬兀)*結(jié)構(gòu)類型*形象類型*工程性質(zhì)投資主體本工程第幾次事故承包形式續(xù)表25開工日期計劃竣工日期基本建設(shè)程序履行情況口立項用地許可證規(guī)劃許可證招標(biāo)投標(biāo)施工圖審查施工許可證質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)督負(fù)責(zé)該工程安全生產(chǎn)監(jiān)管單位*建設(shè)單位 名稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級勘察單位名稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級設(shè)計單位名
16、稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級*監(jiān)理單位 名稱資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級監(jiān)理總監(jiān)姓名注冊證書編號資質(zhì)等級施工總承包名稱資質(zhì)等級企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)證書編號安全生產(chǎn)許可證編號法定代表人安全考核合格證編號項目經(jīng)理姓名安全考核合格證編號專職安全人員姓名安全考核合格證編號本年度第幾次事故企業(yè)注冊地市_區(qū)專業(yè)施工分包單位*名稱資質(zhì)等級企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)證書編號安全生產(chǎn)許可證編號法定代表人安全考核合格證編號項目經(jīng)理姓名安全考核合格證編號續(xù)表27專職安全人員姓名安全考核合格證編號本年度第幾次事故企業(yè)注冊地市區(qū)勞務(wù)承包*名稱資質(zhì)等級企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)證書編號安全生產(chǎn)許可證編號法定代表人安全考核合格證編號項目經(jīng)理姓名安全考核合格證編號專職安全人員姓名安全考核合格證編號本年度第幾次事故企業(yè)注冊地市_區(qū)事故人員傷亡情況*死亡人員數(shù)量(人)*重傷人員數(shù)量(人)總?cè)藬?shù)施工人員人數(shù)非施工人員人數(shù)總?cè)藬?shù)施工人員人數(shù)非施工人員人數(shù)施工傷亡人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 停車位建設(shè)項目可行性報告
- 大學(xué)生讀書心得筆記
- 租房合同范本集錦15篇
- 啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿(集合15篇)
- 手機(jī)銷售辭職報告15篇
- 關(guān)于小學(xué)個人教師述職報告十篇
- 數(shù)學(xué)教學(xué)心得體會
- 房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)(匯編15篇)
- 幼兒園班主任辭職報告錦集7篇
- 新媒體營銷(第三版) 課件 項目二 新媒體營銷定位與策劃
- 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維從入門到精通29個實踐項目詳解
- 2024屆黃岡市啟黃中學(xué)中考試題猜想數(shù)學(xué)試卷含解析
- 摩擦阻力系數(shù)公式計算
- 旱稻栽培管理技術(shù)
- 自費藥品知情同意書
- (完整版)泌尿外科手術(shù)分級目錄
- 2023-2024學(xué)年鄧州市數(shù)學(xué)四年級第一學(xué)期期末聯(lián)考試題含答案
- 2021年新疆烏魯木齊市中考化學(xué)一模試卷(附答案詳解)
- 張家爺爺?shù)男』ü?
- 高中思想政治-高三一輪復(fù)習(xí)講評課教學(xué)課件設(shè)計
- 自動噴水滅火系統(tǒng)的設(shè)計計算
評論
0/150
提交評論