健全工資集體協(xié)商共決機(jī)制典型的發(fā)言

1、健全工資集體協(xié)商共決機(jī)制典型的發(fā)言街道黨工委、辦事處尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！自我區(qū)開展工資集體協(xié)商工作以來，街道 黨工委、辦事處高度重視，立即將這項工作做為推動和 諧勞動關(guān)系、促進(jìn)社會和諧發(fā)展的重要抓手來抓，在人、 財、物上給予全面支持和保障，并積極指導(dǎo)、引導(dǎo)和依 靠街道轄區(qū)各級工會組織和相關(guān)部門全面推行工資集體 協(xié)商工作。自 3 月份全面開展工資集體協(xié)商制度以來， 有效促進(jìn)了企業(yè)建立健全工資集體協(xié)商共決機(jī)制、正常 增長機(jī)制和支付保障機(jī)制。截止目前已有17 家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)議書、企業(yè)集體合同和女職工專 項集體合同 ，占建會企業(yè)的 100%，覆蓋職工 1162 人， 職工工資平

2、均漲幅達(dá) 10%。我們的具體做法是：一、明確責(zé)任，建立健全工資集體協(xié)商共決機(jī)制 自我區(qū)全面推行工資集體協(xié)商制度以來，我街道黨 工委、辦事處一方面立即成立了以街道黨工委書記任組 長，以工會、勞保所、財政所、工商所、經(jīng)濟(jì)辦、協(xié)稅 護(hù)稅辦部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室，由工會主席兼任辦公室主任，并明確相關(guān)人員的 工作職責(zé)和工作目標(biāo)，形成了黨政支持、多方協(xié)同、 企 業(yè)與職工參與、 工會運作的工作格局， 強力推進(jìn)工資集 體協(xié)商工作，實現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)的全覆蓋。此外，街道黨 政班子安排專門會議聽取工作情況匯報，對活動開展提 出的意見和建議都給予重視和支持。為順利開展工資集 體協(xié)商工作提供了有

3、力的組織和政策保障。另一方面將 推行工資集體協(xié)商制納入街道工會組織及相關(guān)部門的年 度績效考核范疇，確保該項工作順利推進(jìn)、全面實施。 再者組織轄區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)班 2 場次， 全面掌握工資集體協(xié)商制的工作流程和操作規(guī)范，為轄 區(qū)全面推行工資集體協(xié)商工作提供人才保障和技能支持。二、強化宣傳，營造工資集體協(xié)商工作氛圍 為確保工資集體協(xié)商工作在轄區(qū)企業(yè)全面推行，在 街道黨工委的大力支持下，街道工會一是向已建會的企 業(yè)逐一送達(dá) 工資集體協(xié)商特別提示函 和工資集體協(xié) 商要約書、復(fù)函 。二是于 3 月中旬在辦事處大會議室組 織轄區(qū)各企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)工會主席參加的“要約行動 月”啟動儀式，發(fā)放 工

4、資集體協(xié)商工作手冊60 余份， 為推行工資集體協(xié)商營造工作氛圍。三是組織 39 名企業(yè) 負(fù)責(zé)人、企業(yè)工會主席，對工資集體協(xié)商的協(xié)商程序、 步驟、方法、要點等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織企業(yè)工會主 席、職工代表到鄭州市部分實施工資集體協(xié)商的企業(yè)進(jìn) 行觀摩和考察，在轄區(qū)企業(yè)中營造推行工資集體協(xié)商的 濃厚氛圍。四是根據(jù)轄區(qū)部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，街 道工會組織創(chuàng)造性的將工資集體協(xié)商的重點放在建立集 體協(xié)商機(jī)制和工資支付保障機(jī)制上，一方面可以使工資 集體協(xié)商工作得以分步實施，另一方面也保障了企業(yè)職 工的合法權(quán)益。三、因企制宜，分類指導(dǎo)，逐步推行工資集體協(xié)商 工作為確保轄區(qū)建會企業(yè)全面推行工資集體協(xié)商制，結(jié) 合

5、轄區(qū)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、效益等不同情況，首先確定 兩家企業(yè)做為培育試點，由于民主管理工作基礎(chǔ)扎實， 兩家企業(yè)經(jīng)過前期認(rèn)真籌備，積極啟動要約程序，及時 召開職工代表會，順利簽訂了 工資集體協(xié)議書 、集 體合同等相關(guān)文書。其中，試點之一的中儲鄭州南陽寨 分公司在協(xié)議書中明確規(guī)定：在完成預(yù)算指標(biāo)前提下， 在崗職工工資總額上漲 20%。另一試點國家糧食儲備局 鄭州科學(xué)研究設(shè)計院則向廣大職工承諾：職工年平均工 資達(dá)到 90578 元，年增幅達(dá) 9%，同時也將落實帶薪年休 假制度、提高福利待遇、加強職工培訓(xùn)、定期組織體檢 等內(nèi)容列入集體合同中。有了這兩家單位的成功經(jīng)驗，街道黨工委、辦事處 立即召開會議，確定

6、了先易后難、先大后小的方法，按 照因企制宜、分類指導(dǎo)的原則，逐步深入推進(jìn)工資集體 協(xié)商工作。首先是將管理規(guī)范的企業(yè)做為切入點，簽訂 好工資集體合同。如鄭州清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、 鄭州晨光物業(yè)管理服務(wù)有限公司、河南新起點印務(wù)有限 公司等單位，這些企業(yè)的民主管理工作基礎(chǔ)扎實，每年 較好地堅持了職代會制度，因此工資集體協(xié)商推行得比 較順利， 協(xié)商效果明顯。 因此， 在這些企業(yè)先期推行工 資集體協(xié)商制，既能取得經(jīng)驗，又能做到以點帶面，使 推行工資集體協(xié)商制工作層層鋪開，順利實施。其次是 對個別存在畏難情緒的企業(yè)，街道工會一方面積極聯(lián)系 企業(yè)法人，另一方面由社區(qū)工會組織聯(lián)系職工代表，雙 方同時做工作，逐步打消企業(yè)法人和職工代表的顧慮， 并及時派駐工資集體協(xié)商推進(jìn)工作觀察員，及時了解進(jìn) 展情況，規(guī)范協(xié)商程序，參與現(xiàn)場觀摩旁聽，使工資集 體協(xié)商制得以順利推行。再次是對不愿推行工資集體協(xié) 商制的企業(yè)，采用向企業(yè)上門指導(dǎo)的方式，向企業(yè)法人 及職工代表全面講解開展工