導(dǎo)購員每月績效考核

1、導(dǎo)購員每月績效考核店鋪:直營店內(nèi)容姓名姓名姓名姓名按標(biāo)準(zhǔn)評分，績效獎金400元月總指標(biāo)未完成 60% （扣10%）調(diào)換貨未及時（扣2分）本月?lián)Q班超3次（扣3分）上班時個人形象未維護(hù)好（扣3分）上班遲到或早退（2次扣3分）上班時吃飯超半小時（扣 3分）促銷活動未及時推廣（扣3分）店鋪衛(wèi)生情況不合格（2次扣3分）防盜器未裝（2次扣3分）遭到顧客投訴（1次扣5分,2次扣10分） （10 分）店鋪所發(fā)生問題未及時上報（扣3分,2 次扣5分）無故不參加培訓(xùn)、會議、或遲到、或 不到（5分）每月盤點無故不參加（5分）未及時檢查貨物，財產(chǎn)出現(xiàn)人為損壞 （扣5分）每周未及時做好店鋪形象 櫥窗形象維 護(hù)（超2次扣

2、3分）VIP顧客資料管理不及時，有效（發(fā)現(xiàn)2 次扣5分）執(zhí)行公司制度未及時（扣5分）顧客投訴處理未及時（發(fā)現(xiàn)2次扣3分）店內(nèi)發(fā)現(xiàn)吃零食（扣 3分）店內(nèi)發(fā)私人短信（扣 3分）不服從上級指令（扣 5分）請假超3次，績效考核分全部扣掉領(lǐng)班每月績效考核店鋪:直營店內(nèi)容姓名備注按標(biāo)準(zhǔn)評分，績效獎金200元月總指標(biāo)未完成 60% （扣10%）補(bǔ)貨單款號填寫錯誤 （超3次扣5分）上班時個人形象未維護(hù)好（扣3分）上班遲到或早退（超 2次扣3分）本月?lián)Q班超3次（扣3分）上班時吃飯超半小時（扣 3分）銷售報表營業(yè)回款未及時上交（超3次扣5分）促銷活動未及時推廣（發(fā)現(xiàn)1次扣3分）早會未及時進(jìn)行（超3次扣5分）店鋪衛(wèi)

3、生情況不合格（超 2次扣3分）遭到顧客投訴（1次扣5分,2次扣10分） （10 分）未完成本職工作，就擅自下班（扣3分）店鋪所發(fā)生問題未及時上報（1次扣3 分,2次扣5分）無故不參加培訓(xùn)、會議、或遲到、或 不到（5分）每月盤點無故不參加（5分）未及時檢查貨物，財產(chǎn)出現(xiàn)人為損壞 （扣5分）每周未及時做好店鋪形象 櫥窗形象維 護(hù)、更換模特（扣3分）VIP顧客資料管理不及時，有效（發(fā)現(xiàn)2 次扣5分）執(zhí)行公司制度未及時（扣2分）顧客投訴處理未及時（扣3分）不服從上級指令（扣 2分）請假超過3次，績效考核分全部扣掉當(dāng)班交接記錄不及時不清楚（扣2分）周、月計劃未及時上報（扣 2分）收、發(fā)、貨未及時登記（扣

4、 2分）店內(nèi)發(fā)現(xiàn)吃零食（扣 3分）店內(nèi)發(fā)私人短信（扣 3分）店長每月績效考核店鋪:直營店內(nèi)容姓名姓名備注按標(biāo)準(zhǔn)評分，績效獎金400元月總指標(biāo)未完成 60% （扣10%）調(diào)換貨未及時（扣2分）上班時個人形象未維護(hù)好（扣3分）上班遲到或早退（超 2次扣3分）促銷活動未及時推廣（扣3分）新資報表,人貝排班表未及時上交（扣3 分）遭到顧客投訴（1次扣5分,2次扣10分） （10 分）店鋪所發(fā)生問題未及時上報（1次扣3 分,2次扣5分）無故不參加培訓(xùn)、會議、或遲到、或 不到（扣5分）未及時檢查貨物，財產(chǎn)出現(xiàn)人為損壞 （扣5分）每周未及時做好店鋪形象 櫥窗形象維 護(hù)（超2次扣3分）VIP顧客資料管理不及時，有效（發(fā)現(xiàn)2 次扣5分）執(zhí)行公司制度未及時（發(fā)現(xiàn)1次扣5分）顧客投訴處理未及時（發(fā)現(xiàn)2次扣3分）對下屬員工考勤的及時、正確性（