萬科房地產(chǎn)景觀設(shè)計管理流程

1、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計全過程管理流程、階段性成果及各階段管控要點(diǎn)設(shè)計管理流程圖基觀設(shè)計啟動會士爆號計審I.方案.計甥伍設(shè)計評審I觀擴(kuò)初函口.如二景觀施工圖合圖;一施工圖設(shè)同嗎M圖說沙訐審I景觀票松糖工罡交底 工交房及移交物業(yè)的5正式使用階段（一）、景觀設(shè)計啟動階段 ，啟動時間：規(guī)劃開始即介入，成果：1、參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖。2、景觀設(shè)計啟動報告（確定樣板區(qū)范圍、景觀設(shè)計客戶敏感點(diǎn)、競爭樓盤景觀分析、設(shè)計風(fēng)格意向、景觀建造成本）3、確定設(shè)計公司、簽訂設(shè)計合同（附設(shè)計任務(wù)書）。,管控要點(diǎn)：1、參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖：充分挖掘的項目價值，實(shí)現(xiàn)項目價值最大化。充分挖掘項目可利用、保留、改 造的資源，規(guī)劃與景

2、觀密切結(jié)合。2、景觀設(shè)計啟動報告：與營銷討論確定最利于體驗(yàn)、感受項目價值的樣板區(qū)范圍；根據(jù)項目定位、產(chǎn) 品業(yè)態(tài)和客戶定位明確客戶敏感點(diǎn)；考察、分析競爭樓盤景觀優(yōu)缺點(diǎn)，提出本 項目景觀 設(shè)計建議；根據(jù)以上分析確定景觀風(fēng)格意向及建造成本。3、設(shè)計公司的選擇：目標(biāo)：尋找與項目定位、風(fēng)格相匹配的設(shè)計單位和主設(shè)標(biāo)準(zhǔn):項目業(yè)績；設(shè)計能力；企業(yè)文化、合作意愿；檔期；設(shè)計服務(wù)態(tài)度及收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)。步驟:設(shè)計單位收集、設(shè)計單位考察、設(shè)計單位比選、合同談判（二）、景觀概念設(shè)計，成果：1、景觀概念設(shè)計文本及電子文件。2、景觀彩色總平面圖及設(shè)計說明。3、景觀設(shè)計各類分析圖（包括：現(xiàn)狀分析圖、道路交通分析圖、功能分析圖、景

3、點(diǎn)布置分析圖、空間關(guān)系、豎向分析圖、視線分析圖等 ）.4、反映設(shè)計效果的說明圖片若干張。5、綠化布置意向圖及植栽效果意向圖。6、重要景觀場地設(shè)計意向圖片及場地剖面。7、成本分析。管控要點(diǎn)：1、概念設(shè)計風(fēng)格意向與項目的契合度；2、景觀概念與營銷的結(jié)合；3、概念的可實(shí)施性；4、交通組織、景觀功能空間的合理性；5、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的意向；（三）、景觀方案設(shè)計 ,（4-6周）成果： 1、方案設(shè)計文本及電子文件。2、設(shè)計理念文字說明（中文）。3、總平面彩圖及主要分區(qū)圖。4、總體豎向設(shè)計圖及各種分析圖（功能、空間、交通等 ）。5、重點(diǎn)軸線剖面圖，重要節(jié)點(diǎn)放大平面圖及剖面圖。6、燈光配置圖、給水點(diǎn)布置圖7、方案階段

4、方向性植物布置平面圖（喬木位置、灌木位置、草坪位置）8、不同空間植物組合意向圖片及文字說明。9、小品或雕塑設(shè)計意向草圖。10、主要節(jié)點(diǎn)景觀彩色透視效果圖。11、主要物料樣板及裝飾小品示意尺寸圖片。12、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。,管控要點(diǎn)：景觀方案設(shè)計與景觀概念的延續(xù)性；景觀空間布局的合理性； 景觀方案設(shè)計圖紙與意向圖片意境的吻合度；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的空間效果和體量關(guān)系；景觀技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性。（四）、景觀擴(kuò)初設(shè)計（3 5周），成果： 1、總平面圖2、局部放大平面圖3、坐標(biāo)定位放線圖4、豎向總圖5、景觀給水排水和水景的布置圖6、景觀照明布置圖（含燈具具體技術(shù)參數(shù)，質(zhì)感要求等）7、各節(jié)點(diǎn)大樣索引圖8、節(jié)點(diǎn)大樣詳圖

5、9、景觀構(gòu)筑物、小品的平、立、剖面圖10、鋪裝大樣圖（平、剖面若干張 ）11、植物布置平面圖及分區(qū)放大圖（按喬木、灌木和地被分開）12、植物列表13、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管控要點(diǎn)： 各種系統(tǒng)性設(shè)計合理性、優(yōu)美度、經(jīng)濟(jì)性；詳圖設(shè)計的深度；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（五）、景觀施工圖合圖階段需要提供的資料：建筑底層平面、建筑雨水管網(wǎng)、建筑電氣平面、原始地形豎向圖、地下室范圍、 地下室頂板覆土厚度、地下室車庫及人行出入口位置、通風(fēng)采光井位置及大小等與景 觀相關(guān)的最終建筑及工程相關(guān)資料。成果：景觀施工圖總平面圖及豎向設(shè)計圖、綜合管網(wǎng)設(shè)計圖（反提資給建筑）管控要點(diǎn)：明確景觀與建筑、室內(nèi)、綜合管網(wǎng)的詳細(xì)關(guān)系，提前解決矛盾沖突，

6、使圖紙完整正確的表達(dá)與現(xiàn)場場地的情況，為下一步的施工圖制作提供正確的指導(dǎo)。（六）、景觀施工圖設(shè)計（45周）,成果： 1、硬景施工圖（硬景設(shè)計說明及圖紙目錄總圖 分區(qū)索引平面圖 分區(qū)定位平面圖平 面圖詳圖 對較小的體塊的表達(dá)不清的鋪裝需在詳圖中采用大樣表達(dá)分區(qū)豎向設(shè)計平面圖及排水圖景觀家具布置平面圖總平燈具布置圖主要場地節(jié)點(diǎn)景 觀剖面圖 鋪裝詳圖 景觀構(gòu)筑物、水景詳圖2、軟景施工圖（軟景設(shè)計說明及圖紙目錄植物布置總圖 分區(qū)喬木配置平面圖 分區(qū)灌木、地被、草花配置平面圖苗木表）3、景觀給排水施工圖（景觀給排水設(shè)計說明及圖紙目錄景觀給排水設(shè)計系統(tǒng)圖 景觀給排水平面布置圖 景觀給排水節(jié)點(diǎn)安裝詳圖水景設(shè)

7、備安裝詳圖 給排水設(shè)備材料統(tǒng)計表）4、景觀電氣施工圖（電氣設(shè)計說明及圖紙目錄景觀電氣總平面圖 景觀供配電系統(tǒng)圖景觀電氣節(jié)點(diǎn)安裝詳圖景觀電氣設(shè)備材料統(tǒng)計表 ）5、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管控要點(diǎn)：合理控制成本、適合當(dāng)?shù)毓こ套龇?、再次審核硬景、軟景、水電及管綜的相互沖突、 對不同材料收邊收口細(xì)節(jié)進(jìn)行審核；（七）景觀施工圖交底及施工配合階段, 管控要點(diǎn)：施工圖交底：明確設(shè)計效果要求、設(shè)計的重點(diǎn)，實(shí)施的難點(diǎn)；根據(jù)交底情況完善圖紙內(nèi)容。施工配合階段：根據(jù)現(xiàn)場條件變化及時調(diào)整設(shè)計圖；解決景觀圖紙與其他專業(yè) 搭接和沖突問題；根據(jù)甲乙雙方共同選擇確定的不同關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行效 果檢查，并提出修改意見。（八）交房及移交物業(yè)階段, 管控要點(diǎn)：收集交房階段業(yè)主對于景觀的意見和建議，歸納總結(jié)。（九）正式使用階段,管控要點(diǎn)：積累使用過程中的業(yè)主、物業(yè)公司的意見和建議，歸納總結(jié)房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計管