會(huì)計(jì)電算化教學(xué)_第1頁(yè)
會(huì)計(jì)電算化教學(xué)_第2頁(yè)
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1、2021/8/61 會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)電算化謝冊(cè)謝冊(cè)TELTEL:8599808085998080Email:Email: 2021/8/62課程簡(jiǎn)介課程簡(jiǎn)介 會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為主,將當(dāng)代是以電子計(jì)算機(jī)為主,將當(dāng)代電子信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中的簡(jiǎn)稱,是用電子電子信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)中的簡(jiǎn)稱,是用電子計(jì)算機(jī)代替手工記賬、算賬與報(bào)賬。計(jì)算機(jī)代替手工記賬、算賬與報(bào)賬。2021/8/63課程簡(jiǎn)介課程簡(jiǎn)介理論和實(shí)驗(yàn)兩大部分理論和實(shí)驗(yàn)兩大部分理論為主(理論為主(30課時(shí)),實(shí)驗(yàn)為輔(課時(shí)),實(shí)驗(yàn)為輔(22課時(shí))。課時(shí))。課程基礎(chǔ):計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程基礎(chǔ):計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ) 會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)考核方式

2、:理論考試和實(shí)驗(yàn)考核方式:理論考試和實(shí)驗(yàn)2021/8/64第一章第一章 會(huì)計(jì)電算化概述會(huì)計(jì)電算化概述我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程我國(guó)會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)與應(yīng)用我國(guó)會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)與應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)管理信息系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)管理信息系統(tǒng)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的展望對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的展望2021/8/65第一節(jié)第一節(jié) 我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程國(guó)外:國(guó)外:起步較早,從起步較早,從20世紀(jì)世紀(jì)50年代起,計(jì)算機(jī)就在某些會(huì)計(jì)領(lǐng)域開始代替手年代起,計(jì)算機(jī)就在某些會(huì)計(jì)領(lǐng)域開始代替手工操作。主要完成某一方面的核算業(yè)務(wù),如工資計(jì)算、材料核算等。工操作。主要完成某一方面的核算業(yè)

3、務(wù),如工資計(jì)算、材料核算等。 1954年年10月,美國(guó)通用電氣公司(月,美國(guó)通用電氣公司(GE)第一次在)第一次在UNIVC-1計(jì)算機(jī)上計(jì)計(jì)算機(jī)上計(jì)算職工的工資,從而引起了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理形式的變革,電算化會(huì)計(jì)算職工的工資,從而引起了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理形式的變革,電算化會(huì)計(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。也應(yīng)運(yùn)而生。 20世紀(jì)世紀(jì)60年代至年代至70年代,軟件工作者設(shè)計(jì)出各種數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù),年代,軟件工作者設(shè)計(jì)出各種數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù),開發(fā)了較為先進(jìn)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理軟件,形成了以賬務(wù)處理為核心的開發(fā)了較為先進(jìn)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理軟件,形成了以賬務(wù)處理為核心的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。電

4、算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),共享系統(tǒng)資源。一個(gè)子系統(tǒng),共享系統(tǒng)資源。20世紀(jì)世紀(jì)80年代以后,電算化會(huì)計(jì)出現(xiàn)了普及之勢(shì)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展年代以后,電算化會(huì)計(jì)出現(xiàn)了普及之勢(shì)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使系統(tǒng)資源能夠充分共享,大大提高了數(shù)據(jù)計(jì)算和資料處理的能力使系統(tǒng)資源能夠充分共享,大大提高了數(shù)據(jù)計(jì)算和資料處理的能力日本、美國(guó)和西歐發(fā)達(dá)國(guó)家憑借領(lǐng)先技術(shù)和雄厚實(shí)力較早實(shí)現(xiàn)了會(huì)日本、美國(guó)和西歐發(fā)達(dá)國(guó)家憑借領(lǐng)先技術(shù)和雄厚實(shí)力較早實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作的電算化。計(jì)工作的電算化。 2021/8/66第一節(jié)第一節(jié) 我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程國(guó)內(nèi):國(guó)內(nèi):一、會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)單項(xiàng)開發(fā)與應(yīng)用

5、階段(一、會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)單項(xiàng)開發(fā)與應(yīng)用階段(1979-1988)1979年,長(zhǎng)春第一汽車制造廠大規(guī)模信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,成為我年,長(zhǎng)春第一汽車制造廠大規(guī)模信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,成為我國(guó)電算化會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)里程碑。國(guó)電算化會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)里程碑。 1981年年8月,在長(zhǎng)春第一汽車制造廠聯(lián)合召開了月,在長(zhǎng)春第一汽車制造廠聯(lián)合召開了“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)問(wèn)題討論會(huì)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)問(wèn)題討論會(huì)”,第一次正式提出了,第一次正式提出了“電子計(jì)算機(jī)在會(huì)電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用計(jì)工作中的應(yīng)用”的問(wèn)題,引入了的問(wèn)題,引入了“會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)電算化”的概念。的概念。1988年全

6、國(guó)已有年全國(guó)已有14的單位開展了電算化工作,開發(fā)項(xiàng)目最多的是工的單位開展了電算化工作,開發(fā)項(xiàng)目最多的是工資核算(占資核算(占588),其次是會(huì)計(jì)報(bào)表編制(占),其次是會(huì)計(jì)報(bào)表編制(占314)和賬務(wù)處)和賬務(wù)處理(占理(占238)。)。特點(diǎn):以單項(xiàng)開發(fā)為主,沒(méi)有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)電算化制度,各地各單位的開發(fā)特點(diǎn):以單項(xiàng)開發(fā)為主,沒(méi)有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)電算化制度,各地各單位的開發(fā)基本上處于閉門造車的局面,而所開發(fā)的會(huì)計(jì)核算軟件基本上是手工基本上處于閉門造車的局面,而所開發(fā)的會(huì)計(jì)核算軟件基本上是手工會(huì)計(jì)操作的翻版。會(huì)計(jì)操作的翻版。2021/8/67第一節(jié)第一節(jié) 我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程二、會(huì)

7、計(jì)核算軟件多項(xiàng)開發(fā)與應(yīng)用階段(二、會(huì)計(jì)核算軟件多項(xiàng)開發(fā)與應(yīng)用階段(1988-1996)1989年年12月,財(cái)政部發(fā)布的月,財(cái)政部發(fā)布的會(huì)計(jì)核算軟件管理的幾項(xiàng)規(guī)定(試會(huì)計(jì)核算軟件管理的幾項(xiàng)規(guī)定(試行)行),標(biāo)志著以財(cái)政部門為中心的電算化會(huì)計(jì)宏觀管理體系的,標(biāo)志著以財(cái)政部門為中心的電算化會(huì)計(jì)宏觀管理體系的形成。形成。 1994年年5月,財(cái)政部印發(fā)了月,財(cái)政部印發(fā)了關(guān)于大力發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的關(guān)于大力發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的意見(jiàn)意見(jiàn)1994年年6月發(fā)布了月發(fā)布了會(huì)計(jì)電算化管理辦法會(huì)計(jì)電算化管理辦法、商品化會(huì)計(jì)商品化會(huì)計(jì)核算軟件評(píng)審規(guī)則核算軟件評(píng)審規(guī)則、會(huì)計(jì)核算軟件基本功能規(guī)范會(huì)計(jì)核算軟件基本功能

8、規(guī)范等制度和等制度和規(guī)章,規(guī)章,1997年又發(fā)布了年又發(fā)布了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)管理辦法等規(guī)章制度。等規(guī)章制度。特點(diǎn):(特點(diǎn):(1)單項(xiàng)數(shù)據(jù)處理)單項(xiàng)數(shù)據(jù)處理完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);(完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);(2 2)手工操作)手工操作與計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理并行與計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理并行完全依靠計(jì)算機(jī)代替手工完成記賬、完全依靠計(jì)算機(jī)代替手工完成記賬、算賬和報(bào)賬任務(wù);(算賬和報(bào)賬任務(wù);(3 3)滿足基層需要)滿足基層需要數(shù)據(jù)逐級(jí)匯總;(數(shù)據(jù)逐級(jí)匯總;(4 4)自)自行開發(fā)使用行開發(fā)使用由專業(yè)公司開發(fā)通用化、商品化會(huì)計(jì)核算軟件。由專業(yè)公司開發(fā)通用化、商品化

9、會(huì)計(jì)核算軟件。(見(jiàn)書見(jiàn)書P4)2021/8/68第一節(jié)第一節(jié) 我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程三、融入企業(yè)管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)發(fā)展階段三、融入企業(yè)管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)發(fā)展階段(1996年至今)年至今)用友用友ERP-U8,金蝶,金蝶K/3管理軟件管理軟件特點(diǎn):將電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融入企業(yè)管理信息系統(tǒng),不僅面向財(cái)特點(diǎn):將電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融入企業(yè)管理信息系統(tǒng),不僅面向財(cái)務(wù)部門,更多的是面向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,與啟用管理信息系統(tǒng)的務(wù)部門,更多的是面向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,與啟用管理信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融為一體。其他子系統(tǒng)融為一體。2021/8/692021/8/610金蝶軟件金蝶

10、軟件2021/8/611第二節(jié)第二節(jié) 我國(guó)會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)與應(yīng)用我國(guó)會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)與應(yīng)用一、會(huì)計(jì)核算軟件一、會(huì)計(jì)核算軟件按開發(fā)的目的分類:非商品化軟件和通用會(huì)計(jì)軟件按開發(fā)的目的分類:非商品化軟件和通用會(huì)計(jì)軟件目前常用的會(huì)計(jì)軟件目前常用的會(huì)計(jì)軟件 國(guó)外:國(guó)外:SAP R/3、Oracle、 SSA 國(guó)內(nèi):用友國(guó)內(nèi):用友ERP-U8、金蝶、金蝶K/3ERP、和佳、和佳ERP、新中大、浪潮通軟、新中大、浪潮通軟二、計(jì)算機(jī)方式與手工方式下賬務(wù)處理流程的區(qū)別二、計(jì)算機(jī)方式與手工方式下賬務(wù)處理流程的區(qū)別手工會(huì)計(jì)下賬務(wù)處理形式的缺陷手工會(huì)計(jì)下賬務(wù)處理形式的缺陷 數(shù)據(jù)大量重復(fù)數(shù)據(jù)大量重復(fù) 信息提供不及時(shí)信息提供

11、不及時(shí) 準(zhǔn)確性差準(zhǔn)確性差 工作強(qiáng)度大工作強(qiáng)度大計(jì)算機(jī)方式與手工方式下賬務(wù)處理流程的區(qū)別計(jì)算機(jī)方式與手工方式下賬務(wù)處理流程的區(qū)別2021/8/612計(jì)算機(jī)方式與手工方式下賬務(wù)處理流程的區(qū)別計(jì)算機(jī)方式與手工方式下賬務(wù)處理流程的區(qū)別數(shù)據(jù)處理的起點(diǎn)與終點(diǎn)數(shù)據(jù)處理的起點(diǎn)與終點(diǎn) 起點(diǎn):原始憑證起點(diǎn):原始憑證 記賬憑證、原始憑證、機(jī)制憑證記賬憑證、原始憑證、機(jī)制憑證 終點(diǎn):編制并上報(bào)報(bào)表終點(diǎn):編制并上報(bào)報(bào)表 計(jì)算機(jī)自動(dòng)輸出賬簿和報(bào)表計(jì)算機(jī)自動(dòng)輸出賬簿和報(bào)表數(shù)據(jù)處理方式不同數(shù)據(jù)處理方式不同 人工處理人工處理 計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式不同數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式不同 紙質(zhì)憑證和賬簿紙質(zhì)憑證和賬簿 數(shù)據(jù)庫(kù)文件

12、數(shù)據(jù)庫(kù)文件對(duì)賬的方式不同對(duì)賬的方式不同 賬賬核對(duì)、賬證核對(duì)、賬表核對(duì)賬賬核對(duì)、賬證核對(duì)、賬表核對(duì) 不用對(duì)賬不用對(duì)賬會(huì)計(jì)資料的查詢和統(tǒng)計(jì)方式不同會(huì)計(jì)資料的查詢和統(tǒng)計(jì)方式不同2021/8/613第三節(jié)第三節(jié) 會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)管理信息系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)管理信息系統(tǒng)一、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本功能一、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本功能二、典型的企業(yè)管理信息系統(tǒng)二、典型的企業(yè)管理信息系統(tǒng)2021/8/6142021/8/615領(lǐng)悟ERP2021/8/616ERP的一般流程訂單(含緊急)需求分析采購(gòu)加工訂單成交收付款項(xiàng)成本費(fèi)用領(lǐng)導(dǎo)決策2021/8/617訂單處理一天中午,丈夫在外給家里打電話:一天中午,丈夫在外給

13、家里打電話:“親愛(ài)的老婆,晚上我想帶幾個(gè)同親愛(ài)的老婆,晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎?事回家吃飯可以嗎?”妻子:妻子:“當(dāng)然可以,來(lái)幾個(gè)人,幾點(diǎn)來(lái),當(dāng)然可以,來(lái)幾個(gè)人,幾點(diǎn)來(lái),想吃什么菜?想吃什么菜?”丈夫:丈夫:“6 6個(gè)人,我們個(gè)人,我們7 7點(diǎn)左右回來(lái),準(zhǔn)點(diǎn)左右回來(lái),準(zhǔn)備些酒備些酒 烤鴨烤鴨 番茄炒蛋番茄炒蛋 涼菜涼菜 蛋花蛋花湯湯,你看,你看可以嗎?可以嗎?”妻子:妻子:“沒(méi)問(wèn)題,我會(huì)準(zhǔn)備好的,沒(méi)問(wèn)題,我會(huì)準(zhǔn)備好的,”訂貨意向訂貨意向商務(wù)溝通商務(wù)溝通訂單確認(rèn)訂單確認(rèn)2021/8/618物料需求分析妻子記錄下需要做的菜單妻子記錄下需要做的菜單發(fā)現(xiàn)需要:發(fā)現(xiàn)需要:1 1只鴨,只鴨,5 5

14、瓶酒,瓶酒,4 4個(gè)番個(gè)番茄,。茄,。炒蛋需要炒蛋需要6 6個(gè)雞蛋,蛋花湯需要個(gè)雞蛋,蛋花湯需要4 4個(gè)雞蛋。個(gè)雞蛋。MPS計(jì)劃計(jì)劃BOM物料清單物料清單BOM展開展開具體要準(zhǔn)備的菜:鴨具體要準(zhǔn)備的菜:鴨 酒酒 番茄番茄 雞蛋雞蛋 調(diào)調(diào)料。料。共用物料共用物料庫(kù)房、庫(kù)房、 缺料缺料打開冰箱一看,只剩下打開冰箱一看,只剩下2 2個(gè)雞蛋。個(gè)雞蛋。2021/8/619 采 購(gòu)來(lái)到自由市場(chǎng),妻子:“請(qǐng)問(wèn)雞蛋怎么賣?”小販:“1個(gè)5毛,5個(gè)打2元,10個(gè)3.5元?!?妻子:“我只需要8個(gè),但這次買10個(gè)?!辈少?gòu)詢價(jià)采購(gòu)詢價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)驗(yàn)收,退料,換料驗(yàn)收,退料,換料妻子:“這有一個(gè)壞的,換一個(gè)。”經(jīng)濟(jì)批量采

15、購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)2021/8/620訂單處理回到家中,準(zhǔn)備洗菜 切菜 炒菜等廚房中有燃?xì)庠?微波爐 電飯堡等妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費(fèi)時(shí)間工藝路線工藝路線工作中心工作中心關(guān)鍵工藝路線關(guān)鍵工藝路線用微波爐自己做烤鴨可能就來(lái)不及于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的產(chǎn)能不足產(chǎn)能不足產(chǎn)品委外產(chǎn)品委外2021/8/621緊急訂單之一下午4點(diǎn),電話鈴又響:“媽媽,晚上幾個(gè)同學(xué)想來(lái)家里吃飯,你幫準(zhǔn)備一下?!?“好的,兒子,你們想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他們一起吃嗎?”“菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃,18:30左右回來(lái)。”“好的,肯定讓你們滿意?!本o急訂單緊急訂單商務(wù)溝通商務(wù)溝通不能并單處

16、理不能并單處理訂單確認(rèn)訂單確認(rèn)2021/8/622緊急采購(gòu)雞蛋又不夠了,打電話叫小販送來(lái) 18:30,一切準(zhǔn)備就緒,可烤鴨還沒(méi)送來(lái),急忙打電話詢問(wèn):“我是李太,怎么訂的烤鴨還沒(méi)送來(lái)?!薄安缓靡馑?,送貨的人已經(jīng)走了,可能是堵車吧,馬上就會(huì)到的?!?門鈴響了,“李太,這是您要的烤鴨。請(qǐng)?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字?!本o急采購(gòu)緊急采購(gòu) 采購(gòu)采購(gòu) 委外單委外單并跟催單并跟催單驗(yàn)收驗(yàn)收 入庫(kù)入庫(kù) 轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款2021/8/623緊急訂單之二18:45,女兒的電話:“媽媽,我想現(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎?”“不行呀,女兒,今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了,時(shí)間實(shí)在是來(lái)不及,真的非常抱歉,下次早點(diǎn)說(shuō),一定給你們準(zhǔn)備

17、好?!本o急訂貨意向緊急訂貨意向商務(wù)溝通商務(wù)溝通哈哈,這就是哈哈,這就是ERPERP的使用局限,的使用局限,要有穩(wěn)定的外部環(huán)要有穩(wěn)定的外部環(huán)境,要有一個(gè)起碼境,要有一個(gè)起碼的的提前期提前期2021/8/624企業(yè)內(nèi)部需求及管理送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發(fā)送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說(shuō):上對(duì)丈夫說(shuō):“親愛(ài)的,現(xiàn)在咱們家請(qǐng)親愛(ài)的,現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高,應(yīng)該要買些廚房用品客的頻率非常高,應(yīng)該要買些廚房用品了了最好能再雇個(gè)小保姆最好能再雇個(gè)小保姆” ” 丈夫:丈夫:“家里的事情你做主,需要什么家里的事情你做主,需要什么你就去辦吧。你就去辦吧。” ” 設(shè)備采購(gòu)設(shè)備采購(gòu)人力資源系統(tǒng)

18、接口人力資源系統(tǒng)接口通過(guò)審核通過(guò)審核妻子:妻子:“還有,最近家里花銷太大,用還有,最近家里花銷太大,用你的私房錢來(lái)補(bǔ)貼一下,好嗎?你的私房錢來(lái)補(bǔ)貼一下,好嗎?” ” 應(yīng)收貨款的催要應(yīng)收貨款的催要2021/8/625企業(yè)內(nèi)部核算送走了所有客人,妻子拿著計(jì)算器,準(zhǔn)確地算出了今天的各項(xiàng)成本和節(jié)余原材料并計(jì)入了日記帳把結(jié)果念給丈夫聽(tīng)成本核算成本核算總帳總帳給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表丈夫說(shuō)道“值得,花了145.49元,請(qǐng)了好幾個(gè)朋友,感情儲(chǔ)蓄帳戶增加了若干” 。 經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析2021/8/626ERP飯局之續(xù)集種種原因妻子和丈夫打架,造成整個(gè)ERP系統(tǒng)岌岌可危請(qǐng)來(lái)了幾大著名的ERP咨詢公司,妻子和

19、某咨詢顧問(wèn)好上了.基礎(chǔ)管理差基礎(chǔ)管理差key user跳槽跳槽到了咨詢公司到了咨詢公司2021/8/627 &AQ2021/8/628ERP概念制造商制造商/ERP批發(fā)商批發(fā)商/物流物流CRM/ERP訂單零售商零售商/POS訂單供應(yīng)商供應(yīng)商采采 購(gòu)購(gòu)銷銷 售售倉(cāng)倉(cāng) 儲(chǔ)儲(chǔ)生生 產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)質(zhì) 量量資資 金金總總 帳帳2021/8/629ERP概念-企業(yè)模擬環(huán)境部件供應(yīng)商部件供應(yīng)商/Component Suppliers合同制造廠合同制造廠/Contract Manufacturers系統(tǒng)制造廠系統(tǒng)制造廠/System Producers分銷商分銷商/Distributors消費(fèi)者消費(fèi)者/Con

20、sumersDefinition供應(yīng)鏈視角供應(yīng)鏈視角2021/8/630一種管理思想?一種管理思想?一套應(yīng)用軟件?一套應(yīng)用軟件?一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)?一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)?ERP究竟是究竟是ERP的概念2021/8/631軟件軟件產(chǎn)品產(chǎn)品管理管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理管理思想思想ERPEnterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃ERP的概念2021/8/632 是由是由Gartner Group Inc(Gartner Group Inc(加特納集團(tuán)公司加特納集團(tuán)公司) )提出的一整提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRP IIMRP II(Manu

21、facturing Resources PlanningManufacturing Resources Planning)基礎(chǔ)上進(jìn)一)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply ChainSupply Chain)的)的管理思管理思想想; 是綜合應(yīng)用了是綜合應(yīng)用了Clint/ServerClint/Server體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言(面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言(4GL4GL)、)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERPERP管理思想為靈魂的管理思想為靈魂的軟軟件產(chǎn)品件產(chǎn)品;

22、是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)。ERP的概念2021/8/633MRP物料需求計(jì)劃Material Requirements PlanningMRP II 制造資源計(jì)劃Manufacturing Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃Enterprise Resource Planning2021/8/634MRP MRP II ERP的擴(kuò)展關(guān)系的擴(kuò)展關(guān)系ERP需求市場(chǎng)需求市場(chǎng) / 制造企業(yè)制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng) 信息集成信息

23、集成面向供需鏈面向供需鏈Enterprise Resource Planning MRP II物料物料 / 資金信息集成資金信息集成面向企業(yè)面向企業(yè)Manufacturing Resource Planning MRP物料信息物料信息集成集成Material Requirements PlanningERP II 協(xié)同商務(wù)協(xié)同商務(wù)(1965)(1980)(1991)(2004) 是發(fā)展發(fā)展/包羅包羅不是取代取代/否定否定2021/8/635MRP - MRP II - ERP 功能擴(kuò)展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世紀(jì)銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理物

24、流資金流 信息集成 MPS,MRP,CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心 BOM多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù) 供需鏈信息集成法制條例控制流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS,MRP,CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理 庫(kù)存計(jì)劃物料信息集成MPS,MRP,CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心BOM法制條例控制流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS,MRP,CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理CRM/APS/BI電子商務(wù)Internet/Intranet協(xié)同商務(wù)2021/8/636ERP發(fā)展史-生產(chǎn)廠長(zhǎng)的煩惱

25、設(shè)計(jì):設(shè)計(jì): 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改 物料用量增減 材料代用銷售:銷售: 預(yù)測(cè)不準(zhǔn) 品種變化 數(shù)量變化 交貨期變化? ?庫(kù)存:庫(kù)存: 現(xiàn)貨量 已分配量 即將入庫(kù)量 失竊、報(bào)損? ? ?計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存信息庫(kù)存信息物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃2021/8/637ERP發(fā)展史- MRP 的原理市場(chǎng)需要什么(預(yù)測(cè)、訂單)?還有什么(庫(kù)存產(chǎn)品、材料、半成品)?需要生產(chǎn)什么?缺少原材料否?缺少多少?什么時(shí)候需要采購(gòu)?什么時(shí)候一定要到貨?2021/8/638企業(yè)信息化模型企業(yè)信息化模型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)關(guān)聯(lián)企業(yè)InternetIntranet呼叫中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)站接入層服務(wù)安全保護(hù)安全保護(hù)通

26、訊通訊樞紐樞紐安全保護(hù)安全保護(hù)Extranet下屬部門CRM&ERM銀行供應(yīng)商DBMS數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)存儲(chǔ)2021/8/639相關(guān)名詞ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃)SCM系統(tǒng)(供應(yīng)鏈管理)DRP系統(tǒng)(分銷管理系統(tǒng))CRM系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理)WMS系統(tǒng)(倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng))BPR(業(yè)務(wù)流程重組)MIS(管理信息系統(tǒng))BOM物料清單MPS主生產(chǎn)計(jì)劃EDI(電子數(shù)據(jù)交換)PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))TQD(全面質(zhì)量管理)DSS(決策支持系統(tǒng))OLAP(在線分析處理)LP(精益生產(chǎn))OA(辦公自動(dòng)化)MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))SFC(車間層操作控制系統(tǒng))2021/8/640核心思想核心思想 1.

27、提供符合國(guó)際準(zhǔn)則的企業(yè)基本運(yùn)行2. 實(shí)現(xiàn)四流共生,實(shí)行全過(guò)程管理3. 從入手,確定組織,配置資源4. 形成管理閉環(huán), PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)控制5. 以物流為基礎(chǔ),財(cái)務(wù)為核心,控制2021/8/641ERP作用整合管理各種資源充分利用企業(yè)資源提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力合理安排企業(yè)的人、財(cái)、物,供、產(chǎn)、銷降低企業(yè)物料庫(kù)存加速資金周轉(zhuǎn)率整合客戶、供應(yīng)商信息,達(dá)到信息集成,協(xié)同商務(wù)2021/8/642目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀憑證滿天飛,報(bào)表一大堆;憑證滿天飛,報(bào)表一大堆;一家一個(gè)數(shù),責(zé)任相推委;一家一個(gè)數(shù),責(zé)任相推委;決策無(wú)依據(jù),老總難指揮。決策無(wú)依據(jù),老總難指揮。2021/8/643傳統(tǒng)手工管理難以

28、解決的問(wèn)題傳統(tǒng)手工管理難以解決的問(wèn)題 任務(wù)吃不了,任務(wù)吃不了, 能力吃不飽能力吃不飽 生產(chǎn)不均衡,生產(chǎn)不均衡, 物流不通暢物流不通暢 加班又突擊,加班又突擊, 質(zhì)量不穩(wěn)定質(zhì)量不穩(wěn)定 短缺不配套,短缺不配套, 交貨不按期交貨不按期 生產(chǎn)周期長(zhǎng),生產(chǎn)周期長(zhǎng), 生產(chǎn)效率低生產(chǎn)效率低 庫(kù)存數(shù)量大,庫(kù)存數(shù)量大, 資金缺又緊資金缺又緊 成本失控制,成本失控制, 盈虧道不明盈虧道不明 信息不共享,信息不共享, 數(shù)據(jù)不統(tǒng)一數(shù)據(jù)不統(tǒng)一 管理不規(guī)范,管理不規(guī)范, 責(zé)任難分清責(zé)任難分清 市場(chǎng)摸不準(zhǔn),市場(chǎng)摸不準(zhǔn), 決策少依據(jù)決策少依據(jù) 環(huán)境變化快,環(huán)境變化快, 應(yīng)付急又疲應(yīng)付急又疲2021/8/644單項(xiàng)業(yè)務(wù)單項(xiàng)業(yè)務(wù)

29、 = 信息孤島信息孤島電算會(huì)計(jì)合同管理配套表人事工資檔案管理庫(kù)存管理提高部門提高部門效率效率 提高企業(yè)整體提高企業(yè)整體效益效益 0062021/8/645 國(guó)情國(guó)情 發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家急急 起起 直直 追追經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)革命信息化革命信息化革命經(jīng)濟(jì)全球化 工業(yè)革命半封建半殖民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)WTO 005 加入世界貿(mào)易組織加入世界貿(mào)易組織, 面向全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面向全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)! 我們準(zhǔn)備好了嗎我們準(zhǔn)備好了嗎? 2021/8/6462021/8/647我們看到的ERP網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)2021/8/648采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)管理應(yīng)付管理庫(kù)存管理存貨核算銷售管理應(yīng)收管理生產(chǎn)計(jì)劃物料需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單車間作

30、業(yè)管理總賬固定資產(chǎn)網(wǎng)上銀行資金管理成本管理項(xiàng)目管理人事信息管理考勤管理福利管理薪資管理人力資源管理人力資源管理管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作UFO表報(bào)表系統(tǒng)現(xiàn)金流量表合并報(bào)表管理駕駛艙移動(dòng)辦公實(shí)時(shí)查詢分析主管信息系統(tǒng)企業(yè)信息門戶業(yè)務(wù)主題分析目標(biāo)管理財(cái)務(wù)分析分析評(píng)價(jià)專家評(píng)價(jià)與分析分析決策分析決策分銷管理服務(wù)管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理拓展粗能力細(xì)能力委外訂單模擬報(bào)價(jià)ERP 系統(tǒng)一般構(gòu)成2021/8/649 013 在企業(yè)信息化建設(shè)中在企業(yè)信息化建設(shè)中 ERP 是不可少的,是不可少的, 但不是萬(wàn)能的。但不是萬(wàn)能的。2021/8/650業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)組組專專題題組組業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)組組項(xiàng)目實(shí)施小組項(xiàng)目實(shí)施小組組長(zhǎng)組 長(zhǎng)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)負(fù)責(zé)人ERP 的項(xiàng)目組織的項(xiàng)目組織 環(huán)環(huán)相扣環(huán)環(huán)相扣 層層盡責(zé)層層盡責(zé) 全心投入全心投入2021/8/651 對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)普及ERP 基本知識(shí) 需要公正、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢隊(duì)伍 需要大量復(fù)合型人才 體現(xiàn)先進(jìn)管理思想/技術(shù)的管理軟件 重視管理思想/策略的研究 開展各種形式的交流研討我國(guó)應(yīng)用我國(guó)應(yīng)用 ERP 系統(tǒng)的主要問(wèn)

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