企業(yè)會議記錄

1、企業(yè)會議記錄怎么寫會議記錄要求記錄人員在開會前要提前到達會場，并落實好用來作會議記錄的位置。企業(yè)會議記錄怎么寫?以下是準備的企業(yè)會議記錄怎么寫的內容，僅供參考借鑒。 企業(yè)會議記錄 會議時間： 20xx 年 9 月 3 日 Am9： 00 會議地點：辦公樓 509 會議室 主 持 人： XXX 參會人員： XXxXXxXXxXXXX 會議記錄： XXX9 月 3日的上午，公司總經理在公司 509 會議室召 開總經理 辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與 20xx 年國際酒類博覽會相關事 宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公 司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事 宜。現

2、將會議議定事項紀要如下：一、關于參與 20xx 年酒類博覽會相關事宜。8 月 24 日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于 20xx 年 9 月 9 日 至 13 日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會 （ 以下簡稱酒博會 ） 。 希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象 傳播產生積極效果。 會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和 品牌形象宣傳，費用控制在 XX萬元左右。二、關于公司領導休年休假事宜。 自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休 過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶 頭執(zhí)行年休假制度。三

3、、審議通過公司投資項目管控模式及機構調整方案 。 有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投 資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講 求質量的前提下高效推進 ; 如何使用好現有的人力資源 ; 如 何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題; 集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。四、審議通過公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案 。 法律與改革部按照會議意見修改后報 XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公 司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員 配置意見

4、。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。 三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。 人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。 四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管 理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關 系。發(fā)：公司各部門、各單位 送：公司領導、副巡視員、總經理助理 XXX有限責任公司辦公室 20xx 年 10 月 17 日印發(fā) 企業(yè)會議記錄會議時間： xx 年 x 月 x 日參會人員：周氏鴨業(yè)： XX， XX武漢天喔： XX、XX、 XXX武漢南浦： XXX、XX會議地點：工業(yè)園小會議室會議主要內容： 為了確定目前鴨制品質量問題的解決方案，

5、特邀周氏鴨業(yè)周 總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為： 周氏同意將南浦目前門店及倉庫內所有鴨翅、鴨掌做換貨處 理，關于下半年鴨制品訂單量及其他相關內容和具體實施方 案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。與工業(yè)園溝通 會議時間： xx 年 x 月 x 日 參會人員： 工業(yè)園： XXX， XXX， XXX 品牌部： XXX、 XX 會議地點：工業(yè)園小會議室 主要溝通內容：一、關于魚鮮禮盒的包裝細節(jié) 溝通結果： 1. 禮盒效期的打印位置，品控部回復，內袋魚無 需打印日期，而 7 個內盒是否需要打印取決于外盒是否易于 打開，品控暫定為外盒四周用天喔LOGO

6、標貼密封，則整個魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。2. 以內部加有隔層的禮盒樣式，供應商需再提供表面材質為 亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部二、關于每月生產計劃制定問題 溝通結果：工廠于每月 20 日前先提報下月產能給品牌部， 品牌部根據銷售情況及工廠產能制定下月生產計劃，計劃提 報工廠后，若有異議，產品部可向南浦審計部匯報情況，重 新審核三、關于下半年工廠可生產品項 溝通結果：1、關于新增的花生品項，經上海對目前幾種花生原料的審 核，認同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已 將供價提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產品， 因此其暫時僅針對蒜香花生在進行包裝設計、價

7、格核算等籌 備工作2、關于蜜餞類新增品項，品牌部建議可申請增加180g 韓話梅、 200g 珍珠梅、 454g 美國西梅的生產權限，工廠回復如 生產 454g 西梅，則需增加一個吹瓶模具 （約 1800 元），而以 上單品最終是否可以生產，將取決于工廠與福建的溝通結果3、關于年貨的 4 個鐵罐 （開心果、杏仁、腰果、小核桃仁 ） ， 由于已向上海確定包裝不改，但 20xx 年開始鐵罐上需添加 營養(yǎng)標簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產，并將申 請擴大供貨范圍 ; 另 360g 開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產。4、關于新增品項巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子 原料暫定使用長形巴西松子，考慮到

8、原料價格偏貴，克重將 暫定為 260g-300g ，罐子將根據工廠現有生產條件決定使用 鐵罐或塑罐 ; 葡萄干克重暫定為 500g，罐子使用 454g 西梅的 瓶型 ; 小魚花生由于包裝需為充氮氣式包裝，包裝廠是否可 生產此類包裝的產品，目前尚有待了解，品牌部將繼續(xù)跟進5、以上品項中，已有品項的需求量根據去年同期增長20%，新增的品項需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班 前回復工廠 會議紀要人： xx紀要成文時間： xx 年 x 月 x 日 企業(yè)會議記錄 時間： 20XX年 X 月 XX日星期 X 會議地點： XXX 會議主持人： XXX 會議記錄人： XX 出席人：公司各部門人員 缺席

9、： X 人 會議內容： 公司召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內 容。XXX經理提出：1. 關于公司人員的重新分配，從今天開始， XXX 著重投入于 網絡的優(yōu)化，做好網頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接 手 XXX 之前擔任的行政工作內容，其他人繼續(xù)做好自己的崗 位。2. 嚴格管理業(yè)務部，業(yè)務是最重要的模塊，要加大力度抓緊 和投入。3. 嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內遲到兩次要相應的扣除工 資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而 請假的員工需在次日到梁經理處補名。4. 有關座位的重新編排，把業(yè)務部的人員規(guī)劃在一起，讓公 司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。5. 最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由 XXX一人負責登錄，然后分派給業(yè)務員，到月末進行統(tǒng)計網上咨 詢了解公司產品和信息的客戶人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度?？偨浝?XX提出：1. 加強生產、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議 員工多走車間，這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。2. 對商品的投放力度要加大，努力完善網站的優(yōu)化。3. 尤其外貿部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。最后， XXX總結出做業(yè)務最重要的是快和專業(yè)。XXX提出：1. 由于下班時候辦公室沒有業(yè)務員的情況下仍然有電話打 進， XXX建議將電話轉接到業(yè)務員的手機，能夠