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文檔簡(jiǎn)介
1、一、 工程概況1. 本工程為隆平高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)一區(qū)道路亮化與綠化工程,是科技工 業(yè)園區(qū)工程的一個(gè)重要組成部分,位于京珠高速公路(長(zhǎng)沙星沙段)東側(cè)輔 道旁,包括東岸路、長(zhǎng)星路、高家坡路等道路的亮化工程和東岸路、長(zhǎng)星路、 高家坡路、京珠輔路、支路、張沖路等道路的綠化工程。1 1 亮化工程11.1 供電電源 高家坡路和長(zhǎng)星路的電源由 1# 變電所供給,負(fù)荷 17 ;東岸路的電源由 3# 變電所供給,負(fù)荷 9。1 1.2 燈具選型 高家坡路入口采用 114/7 米高景觀燈, 東岸路入口 采用 1503/1507 米高景觀路燈, 長(zhǎng)星路與高家坡路和東岸路的交叉口采用中 山古鎮(zhèn)永安 792/7 米高景觀路
2、燈; 長(zhǎng)星路西側(cè)采用 110/2507 米高單臂路燈, 高家坡路南北兩側(cè)采用 1210/2507 米高單臂路燈,東岸路南北兩側(cè)采用 1698/1505 米高景觀燈,所有燈防護(hù)等級(jí)均為 65 。1 1.3 供電線路 路燈、景觀燈主線路穿 110 管外加混凝土包封埋設(shè), 埋深為管頂距人行道 0.6m 與車行道地面 1.0m ,路燈用景觀燈主線路采用 1 單芯電纜,所有路燈位置與線路交叉位置均設(shè)路燈井,過(guò)路管交叉位置手井 和每隔 3 個(gè)直通小井設(shè)置路燈為 1140*840 ,其他均為 500*500 。分支管采 用 50 管外加混凝土包封埋設(shè)。1 1.4 照明控制 三條道路的景觀燈分二個(gè)回路控制,分
3、別為長(zhǎng)、半 夜 2 個(gè)回路,高家坡路和東岸路對(duì)稱布置,長(zhǎng)夜和半夜燈交錯(cuò)相向設(shè)置,入 口和交叉口的景觀燈接長(zhǎng)夜路燈回路。1 1.5 防雷接地 接地采用三相五線制接地系統(tǒng), 單獨(dú)設(shè)置一根 11*25 銅芯護(hù)套線,從變電所引出,所有燈桿、燈具均與接地干線要可靠焊接,接 地干線與燈基接地極可靠連接。1 1.6 主要工程量本工程安裝各種燈具 128 套,敷設(shè)各種電纜 44217 米,敷設(shè)管 8632 米,澆筑砼燈基礎(chǔ) 128 個(gè),砌筑接線井 132 個(gè)。1 2 綠化工程1 2.1 景觀特點(diǎn) 道路綠采用喬木、灌木的規(guī)則對(duì)稱布置的形式,不 同灌木色彩組合形成變化的道路景觀。設(shè)計(jì)在各個(gè)道路景觀區(qū)域均有鮮明的
4、景觀主題。所采用的喬木、灌木品種較多 ,共 27 種。1 2.2 景觀布局 入口道路景觀采用兩種不同顏色的灌木形成放射性 陳列圖案,間植以花開(kāi)小喬木;園區(qū)內(nèi)道路亦是以灌木圖案和小喬木的配和; 小品區(qū)布置在東岸路和長(zhǎng)星路的零星地帶,設(shè)置了按摩卵石路面、花架、立 體花壇和麻石桌凳等。1 2.3 主要工程量 栽植各類灌木 986509 株,栽植各類喬木 7853 株, 鋪種草皮 22376M 2。2、工程特點(diǎn)2.1 本工程是芙蓉科技工業(yè)園區(qū)的一個(gè)重要組成部分,其燈具形式較 多,綠化面積大,樹(shù)種多,工程量較大,工期緊,質(zhì)量要求高,施工時(shí)多工 種交叉作業(yè),必須組織精干的力量,施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保質(zhì)
5、安期竣 工。2.2 施工條件2.2.1 道路工程已施工完畢, 三通一平已完成, 符合亮化綠化工程進(jìn)場(chǎng)施 工條件。2.2.2 施工人員、施工機(jī)具,我們已準(zhǔn)備齊備,能充分滿足本工程優(yōu)質(zhì)、 高速的施工要求。項(xiàng)目部施工技術(shù)管理水平具有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程的經(jīng)驗(yàn)和 能力。二、 施工組織部署施工部署是指導(dǎo)工程施工全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件,明確了指導(dǎo)整個(gè)施工 的原則性條款,在綜合分析了本工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程所在地實(shí)際情 況、業(yè)主意向和我公司實(shí)力等因素后,對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排,尋 求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn),以下對(duì)工程施工組織、施工部署、 施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動(dòng)力安排等進(jìn)行了明確,使今后施工
6、處于全面受控狀態(tài),以便圓滿地完成要工程施工任務(wù)。1施工總體安排1.1 工期總目標(biāo):總工期 85 日歷天。1.2 施工段落劃分: 根據(jù)工期要求與施工現(xiàn)場(chǎng)情況和特點(diǎn),同時(shí)具有多個(gè)工作面同時(shí)施工 的條件,故將本工程以各條道路自然劃分為三個(gè)施工段,分別為東岸路施工 段 (含京珠輔路 )、長(zhǎng)星路施工段 (含張二中路)和高家坡路施工段 (含支路), 并使各工序形成流水作業(yè),以達(dá)到減少各單項(xiàng)工期對(duì)整體工期的壓力,從而 提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。2主要施工流程2.1亮化工程施工準(zhǔn)備I測(cè)量放線I土方幵挖I澆筑砼與預(yù)埋管I磚 砌接線井、檢查井I敷設(shè)電纜I燈具安裝I調(diào)試與驗(yàn)收。2.2綠化工程打點(diǎn)放線I整
7、地挖穴I苗木檢驗(yàn)I栽植、澆水I撫育、 管護(hù)I驗(yàn)收3 施工組織管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)與本工程的重要性,我們組織施工的指導(dǎo)思想是科 學(xué)管理,嚴(yán)格要求,文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好壞,進(jìn) 度的快慢,直接影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。所以我公司如有幸中標(biāo),本工 程將列入我公司 2004 年度重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程,采用項(xiàng)目法管理,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、 信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn), 為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程。3.1 目標(biāo)管理在目標(biāo)管理活動(dòng)中,切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚,全員參加制定目標(biāo)并保 證目標(biāo)的實(shí)施。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開(kāi),層層落實(shí),分別制定個(gè)
8、人 目標(biāo)與保證措施,形成一個(gè)全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系。3.2 計(jì)劃管理3.2.1 因?yàn)橐こ淌┕っ娣e大, 施工戰(zhàn)線長(zhǎng), 相關(guān)專業(yè)同時(shí)時(shí)行等特點(diǎn), 所以計(jì)劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計(jì)劃管理的要求,要工程主要抓好下列管理內(nèi)3 / 48容:3.2.2 工程總時(shí)度計(jì)劃與分段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃(周詳細(xì)時(shí)度計(jì)劃、單體時(shí)度計(jì) 劃)。3.2.3 機(jī)械化施工計(jì)劃(主要編制機(jī)械化施工不平和主要機(jī)械需用量、 時(shí)間)。3.2.4 勞動(dòng)力計(jì)劃(編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)與進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間) 。3.2.5 材料供應(yīng)計(jì)劃 (根據(jù)工程時(shí)度和工程量, 列出需用的各各材料與 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間)。3.2.6 技術(shù)組織措施計(jì)劃(推行新技術(shù)、采用新材料、改進(jìn)施工
9、工藝和 操作方法,提高工種質(zhì)量,防止發(fā)生工傷事故,改善機(jī)械設(shè)備使用情況,提 高機(jī)械化不平等內(nèi)容) 。3.2.7 財(cái)務(wù)計(jì)劃合理、有效地用好資金,遵循??顚S迷瓌t,編制用款 計(jì)劃。3.3 技術(shù)管理3.3.1 技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和命令, 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定,科學(xué)齡前組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作,建立 下黨的工作秩序,達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明 施工,節(jié)約材料和能源,降低成本的目的,具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下技術(shù)管理 制度。3.3.2 對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,做到各負(fù)其責(zé),各司 其職,責(zé)權(quán)明確。3.3.3 為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地
10、組織起來(lái), 保證各項(xiàng)技術(shù)工作 有目的、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展,必須建立以下主要的技術(shù)管理制度,施工 圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制,技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制,技術(shù)交底、復(fù)核制, 工程技術(shù)資料檔案等制度。3.4 質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本,要確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到既定的目標(biāo),必須積極推行全面質(zhì)量管理,工程質(zhì)量必須做到事前質(zhì)量控制、 工序質(zhì)量控制,要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理3.5.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段, 是科學(xué)管理的生要組 成部分,對(duì)主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理。3.5.2 工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,建立正
11、常生產(chǎn)技 術(shù)程是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提,建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)建筑安裝 的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定,是組織施工、檢查評(píng)定 工程質(zhì)量的依據(jù),必須管理好施工常用技術(shù)規(guī)程。3.5.3 施工工藝規(guī)程:對(duì)主要分部分項(xiàng)工程,規(guī)定了施工工藝的要求, 施工順序、質(zhì)量要求,實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。3.5.4 施工操作規(guī)程:主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事 項(xiàng)。3.5.5 安全技術(shù)規(guī)程:為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行,制 定切實(shí)可行的安全保證措施與規(guī)章制度。3.6 材料管理3.6.1 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一,材料管理應(yīng)制 訂管理制度, 其管理主
12、要有以下幾個(gè)方面: 材料必須在合格分承包方內(nèi)采購(gòu), 可分類分別控制;根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月、須用各種材料計(jì)劃表; 材料供應(yīng)組織工作,材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)保管;建立材料的領(lǐng)發(fā) 材料制度、材料的成本核算管理;原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收 制度;材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。3.7 項(xiàng)目控制目標(biāo)的制度程序:3.8項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過(guò)程也即施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程:3.9本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見(jiàn)下表:控制目標(biāo)控制任務(wù)采用方法進(jìn)度控制1. 使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng),均衡有節(jié)奏施工。2. 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期(合同工期)要求。橫道圖法 網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制1. 使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定
13、標(biāo)準(zhǔn)的要求。2. 頭現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施和 質(zhì)量等級(jí),保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)施檢杳對(duì)比法 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 方針目標(biāo)管理法施工現(xiàn)場(chǎng)控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的文明施工目標(biāo)責(zé)任承擔(dān)法安全控制1. 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全計(jì)劃。2. 保障勞動(dòng)者的人身安全。3. 控制物的狀態(tài)安全4. 控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源。安全檢杳表 法因果分析圖 法故障樹(shù)分析 法事件樹(shù)分析 法4 .施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)4.1施工過(guò)程中,要加強(qiáng)與建設(shè)方、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、 派出所等單位與附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào),共同訂出相應(yīng)的對(duì)策、措施,確保 施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求,主動(dòng)搞好警民關(guān)系,訂立警民共建 協(xié)議,
14、處理好與鄰近民的關(guān)系,共建兩個(gè)文明。4.2進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的教育,牢固樹(shù) 立文明施工的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行湖南省、長(zhǎng)沙市與我公司有關(guān)文明施工和標(biāo)準(zhǔn) 化管理的規(guī)定,達(dá)到文明工地要求。施工前,詳細(xì)制定與文明離工有關(guān)的各 項(xiàng)規(guī)章制度,在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。4.3項(xiàng)目管理班子與全體施工人員一律掛牌上崗,認(rèn)真執(zhí)行“工完場(chǎng)清”制度,保持場(chǎng)內(nèi)外道路清潔。4.4施工安排中要合理安排施工序,施工中要盡減低噪音,混凝土澆搗 等噪聲較大的工作,除工藝要求必須一次完成的,盡可能安排在白天施工。 因工期需要必須夜間施工時(shí),盡量安排對(duì)環(huán)境影響小的工序,將噪聲控制在 允許范圍內(nèi)。4.5施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)
15、置我們將組建“天心區(qū)區(qū)治大院亮化工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,我們將選派技術(shù)全面,精干得力的技術(shù)力量充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部和生產(chǎn)班子,健全以項(xiàng)目管理為 基礎(chǔ)的職能機(jī)構(gòu),健全管理制度,明確職責(zé)與權(quán)限,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,具體 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:公司經(jīng)理財(cái)務(wù)部門工程部門技安部門r5.施工總體部署 5.1施工方案確立5.1.1 優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效益的為全場(chǎng)性服務(wù)的施工設(shè) 施,如現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊、道路,以與各項(xiàng)生產(chǎn)、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。5.1.2 在方案確定過(guò)程中集思廣益,在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案, 努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證 工程量,降低工程成本;盡量縮短主導(dǎo)工序
16、時(shí)間,保證在緊張的工期內(nèi)完成 施工任務(wù);合理確定施工起點(diǎn)流向、確定施工程序,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊, 緊張有序,有章可循。5.1.3 明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式,建立統(tǒng)一的工程 指揮系統(tǒng),組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍,合理劃分各承包班組組織施工。5.1.4 由于施工工作面廣,各分項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣,必須調(diào)集精兵強(qiáng)將, 調(diào)集施工組進(jìn)場(chǎng)施工,全面協(xié)調(diào),同時(shí)組織流水施工和平行施工,以加快施 工進(jìn)度。5.1.5 整個(gè)工程按不同的單體建筑分段分工序展開(kāi)平行施工,施工段內(nèi) 采取流水段作業(yè)。5.2 施工管理目標(biāo)5.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行 09001 標(biāo)準(zhǔn),全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量,對(duì) 暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)
17、節(jié)進(jìn)行循環(huán),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量負(fù)責(zé)制,健 全質(zhì)量保證體系,堅(jiān)持質(zhì)量三檢制,嚴(yán)格要求,把好原材料關(guān)。按現(xiàn)行國(guó)家 驗(yàn)收規(guī)范,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。5.2.2 認(rèn)真部署施工,強(qiáng)化施工管理,抓住主導(dǎo)工作,安排足夠的勞力, 保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,通過(guò)月、旬、日計(jì)劃的布置和 實(shí)施,確保整個(gè)工程按時(shí)完工。5.2.3 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)思想教育,搞好安全生 產(chǎn)交底,積極做好危險(xiǎn)區(qū)域,高空作業(yè)、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)安全宣傳與管理,按安全操作規(guī)程施工,在施工期間,杜絕機(jī)械設(shè)備事故, 杜絕人員傷亡事故,年度輕傷頻率控制在5 %o以下。5
18、.2.4 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)行項(xiàng)目承包,簽訂承包合同,健全承包制度, 以調(diào)動(dòng)全體參建人員勞動(dòng)積極性。525積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備 良好的工作狀態(tài),并充分利用時(shí)間和空間,提高機(jī)械化施工程度,機(jī)械設(shè)備 完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到755 o做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置,實(shí)現(xiàn)材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化,生活設(shè)施整潔化,職 工行為文明化,做到施工不擾民,現(xiàn)場(chǎng)不揚(yáng)塵,運(yùn)輸垃圾不遺灑,營(yíng)造良好 的作業(yè)環(huán)境,創(chuàng)建一流的文明工地。信守合同,真誠(chéng)服務(wù),精心施工,以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良、安全達(dá)標(biāo)化、 工作求高效”為目標(biāo),使本工程施工達(dá)到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速。5.3施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備計(jì)劃如下:序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間
19、1建立施工組織機(jī)械成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班級(jí)與組成人 員幵工前2現(xiàn)場(chǎng)定位放線建立平面布置和建筑物的疋位與控制 細(xì)部幵工后一天3主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)幵工前4主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)幵工前5勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行二級(jí)安全技 術(shù)教育幵工前6施工方案編制父底編與詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和 班組交底幵工前7編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量、人工、材料限額量、機(jī)械 臺(tái)班幵工前8材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃幵工前9圖紙會(huì)審全部施工圖幵工前10砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號(hào)的砂漿,混凝土配合比設(shè)計(jì)幵工前11進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排與各部門的任務(wù)和期 限幵工前12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量
20、等級(jí)特殊要求,加強(qiáng)安全勞動(dòng)幵工前保護(hù)532技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)熟悉, 詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),并與時(shí)組織圖紙預(yù)審,參與圖紙會(huì)審,詳細(xì)了解 組進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。533根據(jù)施工圖紙,進(jìn)行分區(qū)段和分項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方 案,對(duì)主要的質(zhì)量管理點(diǎn),要編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。編制和落實(shí)施工材料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方 的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)價(jià)。對(duì)重要工序的操作和特殊工種,除技能培訓(xùn)合格外,還應(yīng)根據(jù)本 工程的技術(shù)特點(diǎn)和難易程序進(jìn)行崗前練兵。參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育,各分項(xiàng)工程的技 術(shù)交底要深化到每個(gè)職工。5.4若有幸中標(biāo)本工程
21、,我公司將首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備,與業(yè)主、 監(jiān)理、前期工程施工單位進(jìn)行接觸,其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等 進(jìn)行復(fù)核,按照施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況與文明施工的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整, 以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)符合公司現(xiàn)場(chǎng)使用布置。5.5砼攪拌場(chǎng)地用50管徑的鍍鋅鋼管進(jìn)水,水管穿越道路時(shí),埋置深 度為500 ,并穿套管保護(hù)。5.6根據(jù)不同階段的施工要求,編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,并按規(guī)定 敷設(shè)臨時(shí)施工用電線路。5.7根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房,考慮到現(xiàn)場(chǎng)具 體情況,考慮租用附近沿線住宅或臨時(shí)建筑。5.8幵工前要做好綠化設(shè)計(jì),準(zhǔn)備花木草皮的來(lái)源,并做好地皮硬化工 作,設(shè)計(jì)成一個(gè)舒適的居住施工環(huán)境
22、。5.9設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立安全施工糾察組。5.10后勤服務(wù)要密切配合現(xiàn)場(chǎng)施工, 并要同當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟仓本€管 理,辦理工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。5.11 落實(shí)各類周轉(zhuǎn)材料的資源配備。5.12 精心挑選合格的供貨方, 對(duì)重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證, 嚴(yán)格 按照 09001 的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購(gòu)。5.13 根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)度先后編制工具材料和制品需要量計(jì)劃。 按 時(shí)、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場(chǎng),并按施工平面布置要求堆放整齊,并根據(jù)規(guī)范規(guī) 定的要求,進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn),不合格材料不得用于工程施工,以 保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。5.14 編制施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃, 根據(jù)工程施工需要, 按使用先
23、后組織進(jìn) 場(chǎng),按現(xiàn)場(chǎng)施工情況機(jī)械設(shè)備位置,做好設(shè)置基礎(chǔ),就位安裝,以滿足開(kāi)工5.15 重要的機(jī)械設(shè)備和大型設(shè)備, 應(yīng)根據(jù)工程的需要進(jìn)行調(diào)度、 購(gòu)置或 租賃,其前提是必須滿足工程的要求。5.16 施工勞務(wù)層是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員, 是施工質(zhì)量、 進(jìn)度、 安 全、文明施工的直接保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為:具 有良好的質(zhì)量、安全意識(shí),具有較高的技術(shù)等級(jí),具有相類似工程的施工經(jīng) 驗(yàn),在公司范圍內(nèi)調(diào)配,并根據(jù)公司和長(zhǎng)沙市有關(guān)勞務(wù)用工規(guī)定,簽定勞務(wù) 用工合同。5.17 按照開(kāi)工日期和總工期要求, 編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃, 組織各相關(guān) 工種進(jìn)場(chǎng),安排好進(jìn)場(chǎng)職工生活,并做好入場(chǎng)職工的教育工
24、作,通過(guò)教育增 強(qiáng)質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識(shí)。5.18 項(xiàng)目作業(yè)層以各工種班組為主體, 選派操作技術(shù)精良, 能吃苦耐勞 的生產(chǎn)班組進(jìn)場(chǎng)施工,遵守各規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程, 切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度奠定 基礎(chǔ)。5.18.1 主要班組選擇:施工隊(duì)由責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)精細(xì),技術(shù)力量雄厚, 施工經(jīng)驗(yàn)豐富,能承擔(dān)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼,曾創(chuàng)出許多優(yōu)良工 程,歷年來(lái)被公司評(píng)為先進(jìn)班組的隊(duì)伍承擔(dān)施工。施工5.18.2 人員到崗到位: 所有施工管理人員在開(kāi)工前一星期內(nèi)到位, 操作人員則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)。三、主要施工方法1. 亮化工程
25、1.1 測(cè)量放線1.1.1 根據(jù)規(guī)劃部門提供的導(dǎo)線和高程控制點(diǎn),在施工范圍內(nèi)建立一套 導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),并得到監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)核認(rèn)可,作為施工時(shí)的控 制依據(jù)。1.1.2 對(duì)經(jīng)過(guò)復(fù)核認(rèn)可的導(dǎo)線和高程控制點(diǎn)采用永久性的保護(hù)措施,如 用混凝土加固等,以保證期使用中的準(zhǔn)備性,并將寄出場(chǎng)外,避免在施工中 毀壞。1.1.3 施工前,對(duì)所有的測(cè)距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢校,合格后再 投入使用。1.1.4 建立測(cè)量復(fù)核制度,避免錯(cuò)誤。1.2. 溝槽開(kāi)挖1.2.1 開(kāi)挖前應(yīng)調(diào)查清楚施工地點(diǎn)的土質(zhì)情況以與附近已建管道、構(gòu)筑 物的位置與高程。1.2.2 制訂土方開(kāi)挖、調(diào)運(yùn)方案與溝槽降水、支撐等安全措施。1.2.
26、3 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與已查明的地下建筑、構(gòu)筑物分布狀況,在地面上 劃出開(kāi)挖輪廓線,并對(duì)地下建筑、構(gòu)筑物做出標(biāo)記,開(kāi)挖時(shí),應(yīng)請(qǐng)有關(guān)的管 理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1.2.4 本工程采用人工與小型挖機(jī)挖槽,挖槽時(shí)堆土高度不宜超過(guò)1.5m ,且距槽口邊緣不宜小于 0.8m 。1.2.5 不得影響建筑物,各種管線和其他設(shè)施安全。1.2.6 不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測(cè)量標(biāo)志以與各種地下管 道地井蓋,且不得防礙其正常使用。1.3. 管敷設(shè)1.3.1 管加工管應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)管線的位置和長(zhǎng)度下料,切口應(yīng)平整、光滑,彎曲制作半 徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。1.3.2 預(yù)選切割下料管用鋼鋸切割下料時(shí), 切口要求整齊、 平整、 光滑
27、。 切口入嚴(yán)禁有裂縫、 馬蹄、毛刺等缺陷。1.3.3 管的連接方法1.3.3.1 插接法:將連接管的一端插入經(jīng)加熱的連接管內(nèi),也可以將連 接管的一端加熱,用專用胎模擴(kuò)管后,再插入連接。連接插管端部應(yīng)涂膠合 劑封閉,管與管連接應(yīng)同心。插接長(zhǎng)度為管內(nèi)徑的 1.11.8 倍。1.3.3.2 套接法:取比連接管大一級(jí)管徑的管做套管,套管長(zhǎng)度為連接 管內(nèi)徑的 1.5-3 倍,將兩管端部插入套管內(nèi),連接管的對(duì)口應(yīng)在套管的中心, 并應(yīng)連接牢固。套管連接時(shí),連接管管端均需膠合劑。1.3.4 管埋設(shè)完后, 澆注 C25 砼護(hù)管,澆注厚度根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求確定。1.4. 磚砌接線井、檢查井1.4.1 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與
28、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定接線井位置。1.4.2 在確定的位置挖坑,開(kāi)挖實(shí)際尺寸應(yīng)大于接線井的設(shè)計(jì)尺寸。挖 到要墳的深度后,將基底土夯實(shí)。1.4.3 用粘土磚砌筑接線井, 砌磚砂漿采用 M10 的水泥砂漿。 砌筑接線 井四壁的同進(jìn)預(yù)埋管,最底的管距基約300 。砌筑完成后用 1:2 的水泥砂漿抹面。1.4.4 接線井內(nèi)鋪上一層 150-200 砂礫石,井頂安裝球墨鑄鐵防盜井蓋。1.5. 土方回填1.5.1 回填時(shí)槽底至管頂以上 50 范圍內(nèi), 不得含有機(jī)物、 凍土以與大于50 的磚、石等硬塊;在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜周圍,應(yīng)采用細(xì)粒土 回填。1.5.2 回填土的每層虛鋪厚度,應(yīng)按采用的壓實(shí)工具和要
29、求的壓實(shí)度確 定。1.5.3 回填土每層的壓實(shí)遍數(shù),應(yīng)要求的壓實(shí)度、壓實(shí)工具、虛鋪厚度 和含水量,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。1.5.4 溝槽回填時(shí),磚、石木塊等雜物應(yīng)清除干凈。1.5.5 采用明溝排水時(shí),應(yīng)保持排水溝暢通,溝槽內(nèi)不得有積水。1.5.6 基坑回填應(yīng)符合下列規(guī)定:1.5.6.1 對(duì)適于夯實(shí)的土質(zhì),每回填 300 厚度應(yīng)夯實(shí)一次,夯實(shí)程度應(yīng) 達(dá)到原狀土密實(shí)度的 80% 與以上。1.5.6.2 對(duì)不宜夯實(shí)的水飽和粘性土,應(yīng)分層填實(shí),其回填土的密實(shí)度 應(yīng)達(dá)到原狀土的 80% 以與上。當(dāng)采用人力立桿時(shí),坑的一面應(yīng)挖出坡道。核 實(shí)桿位與坑深達(dá)到要求后,平整坑底并夯實(shí)。1.6. 電纜敷設(shè)1.6.1 聚氯
30、乙烯絕緣電纜穿管敷設(shè)與其在全部路徑條件的上、下、左、 右改變部位,其彎曲半徑為電纜外徑的 10 倍。1.6.2 電纜保護(hù)管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平,內(nèi)壁應(yīng)光滑無(wú) 毛刺。硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接,其插入深度宜為管子內(nèi)徑的 1.1-1.8 倍, 在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。電纜管連接時(shí),管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn),接縫應(yīng)嚴(yán) 密,不得有地下水和泥漿滲入。1.6.3 電纜敷設(shè)時(shí),應(yīng)從盤的上端引出,不應(yīng)使電纜在支架上與地面摩 擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷,絕緣良好,不得鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折 裂等機(jī)械損傷,電纜在敷設(shè)前應(yīng)用 500V 兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量,阻值不 得小于 10?。1.6.4 電纜在燈桿兩側(cè)
31、預(yù)留量不應(yīng)小于 0.5m 。1.6.5 三相五線制應(yīng)采用五芯等截面電力電纜,不應(yīng)采用三芯電纜,另用電纜全屬護(hù)套作中性線,線芯截面可小一等級(jí),但不應(yīng)小于162。166電纜在直線段,每隔50100m 轉(zhuǎn)彎等處應(yīng)設(shè)置固定明顯的標(biāo)志。機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí)最大允許牽引強(qiáng)度:銅芯電纜不宜大于70 2 ;鋁芯不宜大70 2;嚴(yán)禁用汽車牽引。電纜接頭和終端頭整個(gè)繞包過(guò)程應(yīng)保持清潔和干燥,繞包絕緣前,應(yīng)用汽油浸過(guò)的白布將線芯與絕緣表面擦干凈。電纜芯線的連接宜采用壓接方式,壓接面應(yīng)滿足電氣和機(jī)械強(qiáng)度 要求。電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時(shí)的最小凈距應(yīng)符合下表 的規(guī)定:項(xiàng)目最小凈距(m)平行交叉不同使用部門的電纜間0
32、.50.5電纜與地下管道閘0.50.5電纜與油管道、可燃?xì)怏w管道 間1.00.5電纜與熱管道與熱力設(shè)備間2.00.51.7.燈具安裝燈具安裝前,首先應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)行檢查,燈具與其配件應(yīng)齊全,無(wú) 機(jī)械損傷變形,油漆剝落和燈罩破裂等缺陷,室外燈具要具有防雨性能,安 裝時(shí)燈罩要擰緊。燈具與構(gòu)架應(yīng)固定可靠,燈具的螺栓緊固,無(wú)遺漏,燈具外露的 電線和電纜應(yīng)有柔性金屬導(dǎo)管保護(hù),其次,應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)出線路進(jìn)行絕緣搖測(cè),達(dá)到要求后方可接線。燈管必須與能發(fā)器和限流器配套使用,燈具經(jīng)接線柱與燈具連接,且不應(yīng)貼近燈具表面,接地線應(yīng)于燈罩外殼聯(lián)接牢靠。1.8. 調(diào)試 全部安裝工作完畢后,送電、試燈,并進(jìn)一步調(diào)整燈具的照射角度
33、。1.9. 防雷接地安裝1.9.1 每套燈具的保護(hù)接地電阻值必須不大于 4 ? 。1.9.2 接地體與接地干線的焊接規(guī)范,采用交流弧焊機(jī)手工焊,焊接長(zhǎng) 度應(yīng)符合扁鋼與扁鋼之間2倍扁鋼寬,且至少焊接三邊,圓鋼與圓鋼之間與 圓鋼與扁鋼之間6倍圓鋼直徑,且連接的兩接觸邊焊接,所有焊縫應(yīng)連續(xù), 飽滿焊透。1.9.3 鋼接地體與接地干線的安裝按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求進(jìn)行,施工過(guò)程中 應(yīng)特別注意和接地支線引出線,引出板的施工,不得遺漏,如各類電氣設(shè)備 的接地。2 綠化工程2.1 起苗方法2.1.1 裸根起苗法:這種方法適用于大多數(shù)闊葉樹(shù)在休眠期的移植,其 優(yōu)點(diǎn)是保存根系比較完整,便于操作,節(jié)省人力和物力,運(yùn)輸方便
34、。2.1.2 帶土球起苗法:在裸根能夠成活的情況下,盡量不用帶土球法移 植,只用于一些常綠樹(shù)和少數(shù)珍貴落葉樹(shù)的移植。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是栽植成 活率高,但其施工費(fèi)用高。土球的規(guī)格大小與樹(shù)木株高、樹(shù)徑有關(guān),大苗移 植時(shí),一般土球直徑是植株頭徑的 2 3 倍。2.2 、樹(shù)木的包裝、運(yùn)輸與假植移植規(guī)格較大的帶土球樹(shù)木(胸徑一般在 10 厘米15 厘米之間),或 對(duì)珍貴難成活的樹(shù)種要做好包裝??捎貌莅?、麻袋、尼龍袋等軟質(zhì)材料包裝。 在包裝過(guò)程中,注意要把苗木根對(duì)根放在包裝材料上,并在根間加濕潤(rùn)物。 當(dāng)苗木的重量達(dá)到約 50 千克,將苗木卷成捆,用繩子捆住,捆時(shí)不要太緊, 以利于通透空氣。苗木的運(yùn)輸要迅速與
35、時(shí),避免風(fēng)天運(yùn)苗,最好在無(wú)風(fēng)天運(yùn)苗。因?yàn)轱L(fēng)抽 對(duì)苗木的生命力損傷會(huì)很嚴(yán)重,運(yùn)輸途中要盡量保持行車平穩(wěn),較長(zhǎng)距離的 運(yùn)輸,中途停車應(yīng)停在樹(shù)蔭下,且經(jīng)常給苗木噴水;長(zhǎng)距離運(yùn)輸,大苗必須 帶土坨。苗木如不能與時(shí)定植時(shí),必須設(shè)法將苗木進(jìn)行假植,以防止苗木根系失 水或干枯從而喪失生命力。假植時(shí)使苗向背風(fēng)方向傾斜,用濕潤(rùn)的土壤將苗 木埋土并用腳踩實(shí),使根與濕土緊密接觸,為防止透風(fēng),埋土厚 30 厘米 40 厘米, 苗木在假植期間, 應(yīng)注意經(jīng)常澆水、 看管,一般針葉樹(shù)采用全埋法, 即將苗木全埋入土中;闊葉樹(shù)一般要埋全苗的 2/3 。2.3. 苗木栽植栽植前為了減少蒸發(fā),保持樹(shù)勢(shì)平衡,保證樹(shù)木成活,要進(jìn)行適
36、量修剪。修剪時(shí)剪口必須平滑,并注意留芽位置。根部修剪剪口也必須平滑, 修剪要符合自然樹(shù)形并按設(shè)計(jì)要求而定。對(duì)主干明顯的楊樹(shù)類必須保護(hù)中央 領(lǐng)導(dǎo)干,種在公共綠地的樹(shù)分枝點(diǎn)高度一般為樹(shù)高的 1/2 至 1/3 ,行道樹(shù)分 支點(diǎn)高度為 2.2 至 2.8 米。灌木修剪應(yīng)保持其自然樹(shù)形,斷枝應(yīng)剪去。栽植的位置要符合設(shè)計(jì)圖紙,栽時(shí)樹(shù)木高矮、干徑大小要搭配合 理,排列整齊,栽植的樹(shù)木不得傾斜。栽植行列樹(shù)木必須橫平豎直,樹(shù)干應(yīng) 在一條線上, 相鄰樹(shù)木的高差不得超過(guò) 50 厘米。 填土要分層填實(shí), 對(duì)于一般 樹(shù)木應(yīng)與原土痕平,對(duì)于個(gè)別快長(zhǎng)楊柳樹(shù)可較原土痕深 5 厘米。2.3.3 、高大喬木修剪應(yīng)在栽植前進(jìn)行,
37、 對(duì)于高度 3 米以下無(wú)明顯主干的 喬木和灌木,可在栽植后修剪。疏剪的剪口應(yīng)與樹(shù)干平齊,以免影響愈合。 短截時(shí)注意留外芽,剪口距芽位置一般 1 厘米左右,剪口應(yīng)稍斜。修剪 2 厘 米以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑,可促進(jìn)愈合和防止病蟲(chóng)、雨水侵害。栽植前 對(duì)裸根苗的根系要進(jìn)行修剪,將斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根、過(guò)長(zhǎng)的根剪去,剪 口要平滑。2.3.4 、栽植前檢查坑的大小、 深度是否與土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致, 栽植裸根樹(shù)木應(yīng)舒展根系,不要窩根,樹(shù)立直后填入表土或好土,再將樹(shù)干 輕提幾下,使土與根系密接,并應(yīng)隨填土隨用腳踏實(shí)。2.3.5 、栽行道、行列樹(shù)必須橫平豎直,可每隔 10 或 20 株按規(guī)定位置 準(zhǔn)
38、確栽上一株標(biāo)兵樹(shù)作為依據(jù),然后再分別栽植。栽植帶土球樹(shù)木,要盡量 提草繩入坑,擺好位置和高度,用土填實(shí)放穩(wěn),再剪斷腰繩和草包,栽綠籬 時(shí)應(yīng)提干捧坨入坑,坑內(nèi)拆包應(yīng)盡量將包裝物取出。栽植較大規(guī)格的常綠樹(shù) 和高大喬木應(yīng)在栽植時(shí)埋上支柱, 支柱埋深在 30 厘米以下,方向應(yīng)在下風(fēng)口。2.4 養(yǎng)護(hù)管理 樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理很重要, 栽植后,一般最少必須澆三次水, 并要澆透,不足的要補(bǔ)水,要注意澆水后的根部培土工作,待樹(shù)木發(fā)芽后, 有條件的 12天噴 1次水,從而加快新芽的生長(zhǎng)速度,并且注意新梢容易 遭到蚜蟲(chóng)的危害,天氣干旱與時(shí)觀察噴藥,要經(jīng)常鋤草松土。在施肥方面, 應(yīng)在挖坑時(shí),在樹(shù)坑底部先施基肥;栽植后,可
39、用廄肥或化肥,用溝施或穴 施肥料,促其生長(zhǎng)。2.5.草坪鋪植2.5.1 場(chǎng)地準(zhǔn)備 分粗整和細(xì)整兩道工序,粗整包括排灌設(shè)施的埋設(shè)、換 土、清理垃圾、填土等。細(xì)整包括施入改良材料、肥料與表面平整。一定要 用釘耙細(xì)細(xì)整平,做到表面無(wú)土塊,排水坡度適當(dāng)。鋪設(shè) 通常采用2 5厘米見(jiàn)方,一般以16塊為1平方米計(jì)算。草 塊應(yīng)保證質(zhì)量和需要種植的品種,防止散塊和雜草混入草塊內(nèi)。在起取草塊 時(shí),一般壤土或粘土的厚度為56厘米,砂壤土或砂質(zhì)土的厚度為71 0厘米為宜。 鋪設(shè)草塊時(shí),在草塊與草塊之間的縫隙內(nèi),應(yīng)填入混有黑土和 砂土的壤土。鋪好后要充分噴水,使草塊和壤土緊密貼合。2.53 新建草坪建植后,應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管
40、理,做到與時(shí)修剪、合理施肥、 與時(shí)灌溉。新植草坪灌水應(yīng)做到:使用灌溉強(qiáng)度較小的噴灌系統(tǒng)。以霧狀噴 灌為好,灌水速度不應(yīng)超過(guò)土壤有效吸水速度,灌水應(yīng)持續(xù)到土壤25 至 5厘米深處完全濕潤(rùn)為止;避免土壤過(guò)澇,特別是在床面上產(chǎn)生積水小坑時(shí), 要緩慢排除積水。3 .竣工驗(yàn)收 整理好所有的本工程的技術(shù)資料與相應(yīng)文件,會(huì)同甲主、監(jiān)理與有關(guān)部 門做好驗(yàn)收工作。若我公司有幸中標(biāo),我們將立即成立隆平高科技園綠化亮化工程項(xiàng)目 部,并組織有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真部署施工,強(qiáng)化施工管理,抓住主導(dǎo)工 序,安排足夠的勞力,聯(lián)系好充足的材料供應(yīng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。同時(shí),本著抓前不抓后的原則,長(zhǎng)計(jì)劃、短
41、安排,通過(guò)周、 日計(jì)劃的布置和實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度職能,確保工程按期完成。項(xiàng)目部組強(qiáng)好各工種的流水施工,合理調(diào)配好勞動(dòng)力,充分利用施工機(jī) 械,加快施工進(jìn)度,保證工程按計(jì)劃進(jìn)度要求進(jìn)行。1. 施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)思想1.1 項(xiàng)目部在各個(gè)施工階段, 協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組, 統(tǒng)一安排施工進(jìn)度, 組織交叉施工,相互創(chuàng)造工作條件,因此本計(jì)劃著眼于全局出發(fā),注重整體 效果,統(tǒng)籌安排綠化與燈具安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃,以 滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。1.2 本計(jì)劃以施工方案為基礎(chǔ),根據(jù)工期和技術(shù)物資的供應(yīng)條件,遵循 各施工過(guò)程合理的工藝順序,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工活動(dòng)的開(kāi)工時(shí)間、竣工時(shí)間 和相互的搭接關(guān)系,為各施
42、工過(guò)程指明一個(gè)確定的施工工期,然后以此為依 據(jù)確定各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)所必須的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資、機(jī)械設(shè)備 的供應(yīng)計(jì)劃。1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)的 條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要與時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種 信息,調(diào)配有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員管理,確保按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。1.4 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu),在全司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,統(tǒng)一指揮, 合理使用資源,把握人、財(cái)、物的組織調(diào)配和管理。1.5 按照計(jì)劃工期組織施工,緊緊抓住關(guān)鍵項(xiàng)目,并落實(shí)到每一分項(xiàng)工 程內(nèi),做到工作計(jì)劃每天、每周有嚴(yán)格計(jì)劃管理。2. 施工進(jìn)度計(jì)劃2.1 施工階段劃分與工期目標(biāo)本工程
43、總工期為 85 日歷天,為合理安排、有效控制,確保按期、保質(zhì) 完成任務(wù)。將工期劃分為五個(gè)階段性工期目標(biāo)來(lái)控制。第一施工階段:施工準(zhǔn)備階段。本階段主要完成現(xiàn)場(chǎng)的清理、平整和施工臨時(shí)圍檔的搭建、料場(chǎng)搭設(shè)、臨時(shí)水、電、路的建設(shè)與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),現(xiàn) 場(chǎng)調(diào)查與進(jìn)行測(cè)量放線的準(zhǔn)備工作,為后期施工創(chuàng)造良好條件。第二施工階段:亮化管線階段。本階段完成全線燈管具的線纜敷設(shè),基 座與各種井的砌筑施工并對(duì)綠化地時(shí)行換土整理,為綠化栽植作準(zhǔn)備。第三施工階段:綠化栽植階段。該階段完成全路段的綠化苗木栽植與少 量的園路鋪貼。第四施工階段:路燈安裝調(diào)試與綠化修剪整形階段。完成各路燈、景觀 燈的安裝調(diào)試工作和綠化苗木的修剪整形
44、工作。第五施工階段:為竣工清理交驗(yàn)階段。該階段主要進(jìn)行主路和施工現(xiàn)場(chǎng) 遺留工程的修補(bǔ)和施工臨時(shí)設(shè)施的拆除與全線竣工清理工作。2.2具體時(shí)間安排與穿插詳見(jiàn)本章后附圖:工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖3. 工期保證措施3.1工期影響因素分析3.2施工組織技術(shù)措施 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)計(jì),抓住關(guān)鍵工序,強(qiáng) 化施工管理,力保按計(jì)劃完成任務(wù)。3.2.2 采取技術(shù)措施,合理調(diào)整各個(gè)工序間的關(guān)系,做到有工作面就有 施工隊(duì)伍,組織立體義叉流水作業(yè)。3.2.3 進(jìn)行施工工藝交底與操作技術(shù)指導(dǎo),提高操作的熟練程度,使操 作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工期要求,做到定性、定量管理。3.2.4 設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干
45、擾因素,項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理 解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)院交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限 度地實(shí)現(xiàn)事先預(yù)控,把影響降到最低。3.2.5 與時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作,防止因工程質(zhì)量造成返工、 停工現(xiàn)象,以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證工程進(jìn)度。3.3 物質(zhì)、資源配置措施3.3.1 勞動(dòng)力配置措施 在保證勞動(dòng)下的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí),以均衡流水施工為主, 對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要根據(jù)施工條件與時(shí)組織搶工期與實(shí)行雙班作業(yè),在 節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié),為了加快工程進(jìn)度,對(duì)于關(guān)鍵工序,將留足人力,做好 留守人員的思想工作,搞好后勤管理和文明衛(wèi)生,保障職工生活,提高出勤 率。3.3.2 材料配置措施3.3.2
46、.1 按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求與時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要 使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓,以便有更多的場(chǎng)地安排施工。3.3.2.2 各分項(xiàng)工程開(kāi)工前組織有關(guān)人員做好工料分析表,根據(jù)施工圖 預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨與供應(yīng)計(jì)劃。做好材料的采供工作, 防止因材料供應(yīng)不與時(shí)造成工期延誤。3.3.3 機(jī)械配置措施3.3.3.1 施工機(jī)械是保證工程按期竣工的關(guān)鍵,材料與中、小型機(jī)械設(shè) 備按照施工部署,根據(jù)分階段進(jìn)度要求,配置足夠,并與時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。3.3.3.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修人員,加強(qiáng)設(shè)備管理,保證工程施工的連續(xù)性。3.3.4 資金配備措施我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)
47、地??顚S玫墓芾磙k法, 工程資金錢律由項(xiàng)目經(jīng) 理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用,確保本工程資金??顚S?。3.4 其它措施3.4.1 項(xiàng)目部與生產(chǎn)班組簽訂節(jié)點(diǎn)部位獎(jiǎng)罰責(zé)任狀,加大節(jié)點(diǎn)部位的獎(jiǎng) 罰力度,利用經(jīng)濟(jì)杠桿和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,有效地激發(fā)工人、管理人員的工作 積極性。3.4.2 制定季節(jié)性施工措施,減少特殊季節(jié)對(duì)施工的影響。3.5 亮化與其他專業(yè)工種的配合協(xié)調(diào)工作。在施工中,雙方要相互創(chuàng)造條件,合理穿插作業(yè),同時(shí)均要注意保護(hù)對(duì) 方的成品和半成品,在每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)中,積極主動(dòng)解決好各工種 之間的配合等方面的問(wèn)題。一、質(zhì)量目標(biāo)1. 總體質(zhì)量目標(biāo):合格率 100% ,確保達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.1 具體質(zhì)量目標(biāo)
48、分項(xiàng)工程合格率達(dá) 100% ,優(yōu)良率必須在 95% 以上,觀感質(zhì)量評(píng)定得分 率 90% 以上。二、質(zhì)量管理保證體系1.完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系1.1 高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。1.1.1 質(zhì)量管理執(zhí)行 09002 質(zhì)量認(rèn)證體系, 施工前制定 質(zhì)量保證計(jì)劃 和施工組織設(shè)計(jì),由專人監(jiān)督實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)向公司反饋,并進(jìn)行整改。1.1.2 工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證模式,確保整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng) 工程全面達(dá)到優(yōu)良工程,以質(zhì)量求速度,以質(zhì)量求效益,以工作質(zhì)量確保工 序質(zhì)量,上道工序不合格,決不允許下道工序施工。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán), 從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.3 建立質(zhì)量保證管理機(jī)械,明確相應(yīng)的工作
49、程序和質(zhì)量職責(zé),通過(guò) 一流的質(zhì)量管理活動(dòng)保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。1.2 挑水平高、素質(zhì)好的施工技術(shù)人員和管理人員。工程質(zhì)量的好壞,首先取決于施工人員的素質(zhì),為保證工程施工質(zhì)量和 施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),人員的配備 和組成將根據(jù)工程特點(diǎn)并符合施工需要。1.3 建立全面、全方位的職工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。2. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度2.1 對(duì)質(zhì)量保證體系人員進(jìn)行職責(zé)分工,建立健全崗位責(zé)任制,制定各 項(xiàng)操作規(guī)程,加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查,督查各級(jí)人員的工程質(zhì)量,以確保工序質(zhì) 量和工程質(zhì)量,同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。落實(shí)各部門和各施工班組質(zhì)量責(zé) 任制,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。2.2 遵循監(jiān)理程序認(rèn)真學(xué)
50、習(xí)合同文件與有關(guān)技術(shù)規(guī)范,遵循工程監(jiān)理程序,自覺(jué)接受監(jiān)督 和指導(dǎo)。2.3 把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來(lái),通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督來(lái)促使質(zhì)量自控能 力的提高。在質(zhì)量上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)罰力度,激發(fā)職工提 高工程質(zhì)量?jī)?nèi)在動(dòng)力。2.4 強(qiáng)化以工序控制為重點(diǎn)、 自控為核心、 驗(yàn)收為手段的質(zhì)量控制體系。三、工程質(zhì)量保證措施1.工程控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、 總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、工程隊(duì)長(zhǎng),制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 方針、措施。施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)組,由施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、 施工員、材料員組成。質(zhì)檢科長(zhǎng)專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部一
51、級(jí)的質(zhì)量管 理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,擬 定項(xiàng)目工程具體的分層實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控 制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析,選定有關(guān)課題,成立小組,積 極展開(kāi)工作。2.組織保證措施2.1 完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制2.2 依據(jù)我公司多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),提高工程質(zhì)量最根本的出路在于建立 詳細(xì)周全的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng),項(xiàng)目部每個(gè)班組選聘一名 責(zé)任心強(qiáng)、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)本班組人員操 作質(zhì)量檢查,堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,上道工序不合格, 堅(jiān)決返工重來(lái),決不進(jìn)行下道工序,并把質(zhì)量與效益掛鉤
52、,重獎(jiǎng)重罰。2.3 在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家,搞好質(zhì)量人人抓”的觀念, 使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作貫穿到施 工的全過(guò)程中,深入到企業(yè)的每一個(gè)人,形成道道控制狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工 規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,按照 09002 質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求,使各項(xiàng)目工 程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,推行施工負(fù)責(zé)人以行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù) 負(fù)責(zé)制,使基層單位技術(shù)化作規(guī)范化;推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解目 標(biāo)管理,對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織 小組科學(xué)指導(dǎo)施工, 積極推廣新技術(shù)、 新工 藝、新材料,為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。2.4 確立“防檢結(jié)合,以防為主,重在提高”的觀點(diǎn),建立一系列
53、責(zé)任 制度,包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、 試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班組責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,實(shí) 行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系,做到全員控制。針對(duì)施工 過(guò)程、內(nèi)容、程度不同的制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量 交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收與分部 分項(xiàng)制裁量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度。作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育 和考核,施工前組織人員,對(duì)照工地實(shí)際情況,細(xì)致審核圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與 工程師取得聯(lián)系,在工程師的指導(dǎo)下,實(shí)行開(kāi)工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè) 制、階段技術(shù)交底制、定期與不定期質(zhì)量教育檢查制,
54、并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量 獎(jiǎng)罰制度。2.5 建立以工序控制為重點(diǎn),強(qiáng)化施工過(guò)程的自檢、互檢和專檢制度, 實(shí)行“質(zhì)量驗(yàn)收制” ,每道工序完工后,由質(zhì)檢員與時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,并評(píng)定 分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),凡未經(jīng)“質(zhì)量監(jiān)督組”驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入下道 工序。3. 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施3.1 建立良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ),狠抓工程技術(shù)工作工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件、合同規(guī)范和圖紙為依據(jù),采用先進(jìn)合理的施 工工藝和技術(shù),以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.1 熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款,有關(guān)這方面的合同 條款,要做到了如指掌,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。3.1.2 熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖示尺寸 標(biāo)高,
55、規(guī)格必須一一驗(yàn)證,并與實(shí)地核對(duì),做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以免出現(xiàn)缺陷返 工浪費(fèi)。3.1.3 熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工承包合同中的技 術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù),該技術(shù)規(guī)范包括工程項(xiàng) 目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料的使用設(shè)備的性能與指標(biāo),對(duì)施工過(guò)程起著指導(dǎo)作用。3.1.4 做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作,指導(dǎo)施工時(shí)度 同時(shí)選擇有專業(yè)技術(shù)的精兵強(qiáng)將,采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管 理手段,使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào),發(fā)揮出自己的積極作用。3.1.5 建立必要的技術(shù)規(guī)章制度,注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工 地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制,工地會(huì)議制度與時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、
56、 變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。3.1.6 建技術(shù)交底必須與時(shí)全面徹底,手續(xù)一律以書(shū)面形式出現(xiàn),做到 責(zé)任明確,由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn),設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)測(cè)量 放線工作,放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加, 將定位樁由施工技術(shù)人員保護(hù)。3.1.7 不僅要對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理,更重要的是對(duì)施工過(guò)程的管 理,對(duì)施工工藝方法與各施工環(huán)節(jié)實(shí)行檢查,檢驗(yàn)采購(gòu)材料是否符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn),檢查施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)關(guān)鍵工程操作的技術(shù)工人要事先 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格后才能上崗操作。3.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)程,保證按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程施工施工過(guò)程中,必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和 規(guī)程,堅(jiān)持合理的施工程序,按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工,建立工序控制工 作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度,嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律,實(shí)行施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序 化。要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高工程質(zhì)量。3.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程,工程質(zhì)量 設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定均要征得設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意并有簽證 認(rèn)可后方可進(jìn)行。土方回填、隱蔽工程等驗(yàn)收工程必須有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、 設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位代表簽字,分階段驗(yàn)收評(píng)定必須邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位與建設(shè)單位代表參加,辦理簽證手續(xù)后方能進(jìn)入下一階段的施工。3.3
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