建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

1、建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)工程施工現(xiàn)場平面布置圖施工總進(jìn)度計(jì)劃施工現(xiàn)場平面布置圖見附件。附施工總進(jìn)度計(jì)劃表。主要施工機(jī)械設(shè)備表序設(shè)備名稱、規(guī)格型號、配備單 數(shù)備注號功率位 量1 手 提 落 鋸5900B 臺 4 能滿足工藝所用1.1kw2多功能鋸刨機(jī)工 友臺 4能滿足施工所需割、1.5kw刨等3中型圓盤鋸工 友臺2施工所需的鋸料等3kw4中型刨板機(jī)工 友臺2所有板飾的凈光、 刨3kw平等5萬能刨線機(jī)牧 田臺2各種 裝修木飾線條1.1kw加工6汽泵打釘機(jī)牧 田套 81.5kw7修 邊 機(jī)日 立臺4精加工用0.65kw8曲 線 鋸日 立臺3精加工用0.65kw9壓 刨 機(jī)牧 田臺6精加工用1.2kw

2、10 汽噴槍套 411磨 光 機(jī)牧 田臺2拋光1.5kw12砂皮磨光機(jī)牧 田臺4油漆 及其它表面打0.45kw磨13打蠟機(jī)臺2拋光1.1kw“嘉意德 ”專業(yè)從事建筑軟件開發(fā)和銷售0571-8819265188980586QQ:100105712序設(shè)備名稱、規(guī)格型號、配備單 數(shù)備注號功率位 量14電 錘日 立臺 100.95kw15沖 擊 鉆牧 田臺 120.75kw16各種手電動(dòng)把 2017鉚釘槍把5金屬吊頂及制作18射釘槍把 319電焊機(jī)30-60A臺 3幕掛、吊頂、金屬件制安20汽割、焊槍套 3幕掛、吊頂、金屬件制安21砂輪切割機(jī)上 海臺3金屬切割1.5kw22型材切割機(jī)牧 田臺2有色 金

3、屬切割及精1.5kw工木切割23鋁合金鉚接機(jī)牧 田臺1有金屬制作1.1kw24銑 床上 海臺1有金屬制作及其它3kw25鉆 床上 海臺2有金屬制作及其它1.1kw26大理石切割機(jī)日 立臺12石材及釉面磚施工0.75kw27汽動(dòng)拋光機(jī)3800/sin把2石材及釉面磚施工28砂輪機(jī)臺1工具打磨1.0kw29吸塵器臺 21.1kw30電動(dòng)升降梯臺2解決 10m 以下的室9m內(nèi)作業(yè)31220v/380w16供配電箱臺臨場供配電32滅火器（按用途配置）臺20臨場消防33套 絲機(jī)50mm以 內(nèi)臺 11.1kw“嘉意德 ”專業(yè)從事建筑軟件開發(fā)和銷售0571-8819265188980586QQ:100105

4、712機(jī)械、人員數(shù)量及調(diào)配表機(jī)械調(diào)配 主要施工機(jī)械設(shè)備表 中所有機(jī)械數(shù)量均屬本項(xiàng)目中調(diào)配到現(xiàn)場的設(shè)備一覽表。施工人員調(diào)配表序名稱準(zhǔn)備階施工階段竣工安排人 工 種隱蔽時(shí)飾面時(shí)水電風(fēng)號段驗(yàn)收組數(shù)數(shù)段段安裝1木工8302841252瓦工10202531213油漆工25102514扳金工1682515焊工122116電工515106317水工51084218通風(fēng)工52015219架子工14421110抹灰工391622211保衛(wèi)人員2226112后勤人員64415113普工8151224114機(jī)修工12111總計(jì)58144145325818工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測方法我公司對本工程的質(zhì)量管理， 是

5、在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對工程質(zhì)量全面控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)?！凹我獾?”專業(yè)從事建筑軟件開發(fā)和銷售0571-8819265188980586QQ:100105712工程質(zhì)保組織體系保證質(zhì)量的措施從組織體系上采取措施1 建立質(zhì)保體系。 落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)， 落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。 制定質(zhì)保責(zé)任制定，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理。2 建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。3 堅(jiān)持 質(zhì)量第一，用戶至上 的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。4 堅(jiān)持 以人為核心，預(yù)防為主 ，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹立 質(zhì)量第一 觀念，提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量， 做到 預(yù)防為主 ，采取對工作

6、質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。5 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用 國標(biāo) 要求來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取措施。主要還是在分項(xiàng)、分部工程的施工過程中采取質(zhì)量控制，通過一道道工序來完成。1 采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制工藝質(zhì)量控制裝潢內(nèi)在質(zhì)量裝潢項(xiàng)目分項(xiàng)工程質(zhì)量控制安裝內(nèi)在質(zhì)量控制質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量2 采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制裝潢工程“嘉意德 ”專業(yè)從事建筑軟件開發(fā)和銷售88980586 項(xiàng)目質(zhì)量 對所用施工機(jī)

7、械設(shè)備的質(zhì)量控制QQ:100105712控制因素對采用施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)、勞動(dòng)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取措施在本工程的裝璜中，為了加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下辦法。1 事前質(zhì)量控制措施。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。2 事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有檔案。3 事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)

8、試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過程中有強(qiáng)有力的保證措施。質(zhì)量檢測方法本裝璜工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量的檢測標(biāo)準(zhǔn)，主要依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ73）、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) （GBJ300301）以及國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量檢測的組織體系質(zhì)量檢查檢測的內(nèi)容1 開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2 工序交接檢查檢測。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查檢測。3 隱蔽工程的檢查檢測。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測認(rèn)證后方能掩蓋。4 停工后復(fù)工前的

9、檢查檢測。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，經(jīng)檢查檢測認(rèn)可后方能復(fù)工。5 分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測，認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工序的施工?！凹我獾?”專業(yè)從事建筑軟件開發(fā)和銷售0571-8819265188980586QQ:1001057126 成品保護(hù)的檢查。檢查成品保護(hù)有無措施，保護(hù)措施是否可靠。質(zhì)量檢查檢測的方法根據(jù)國家現(xiàn)行的（ JGJ7391）和（GBJ300301）的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測，其方法可采取以下三種：1 目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照?？?，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。對面平、縫細(xì)、線直、接嚌、吻口好進(jìn)行目測檢查、評價(jià)。摸，就是手感檢查，主

10、要對于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。敲，就是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對裝飾的地面、墻面、柱面等，進(jìn)行敲擊檢查。照，對于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。2 實(shí)測法。通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。靠，是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量，是用測量工具和計(jì)量儀表等檢查，是否與設(shè)計(jì)尺寸相符。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項(xiàng)目的檢查。3 試驗(yàn)法。

11、根據(jù)規(guī)范要求的金屬結(jié)構(gòu)和重大膠接結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)和復(fù)試，來判斷質(zhì)量是否符合要求。4 對照法。按照 JGJ73-91和 GBJ300-301 的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工項(xiàng)目的子項(xiàng)，對照逐一檢查、評定，分別作出記錄，留作檔案。工程管理體系一旦工程由我公司承建，即將本工程作為年重點(diǎn)工程來抓，我公司在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上，將組成現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理部。國家二級資質(zhì)等級項(xiàng)目經(jīng)理 同志擔(dān)任施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理。現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理部有約10 人組成，下設(shè)五個(gè)專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工與管理， 項(xiàng)目部保證各項(xiàng)施工管理工作正常有序、 步步到位。（項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員的名單、 簡況和相關(guān)證書復(fù)印件詳見投標(biāo)書附件）“嘉意德 ”專

12、業(yè)從事建筑軟件開發(fā)和銷售0571-8819265188980586QQ:100105712工程施工組織體系圖工程管理程序在本項(xiàng)目的管理過程程序，我公司將從四個(gè)方面著手：施工準(zhǔn)備階段在簽訂了工程承包合同，甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后，應(yīng)由公司和項(xiàng)目部經(jīng)理展開施工準(zhǔn)備工作。1 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配備管理人員。2 編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃書），主要是施工技術(shù)方案，施工計(jì)劃進(jìn)度及施工平面圖，用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目施工。3 制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過程。4 進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，使現(xiàn)場具備施工條件，有利于進(jìn)行文明施工。5 編寫開工申請報(bào)告，審批開工。施工過程由項(xiàng)目

13、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行有目標(biāo)的全面管理， 完成合同條件規(guī)定的全部施工任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件：1 按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工。2 在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督，完善管理工作。3 管好施工現(xiàn)場，實(shí)行文明施工。4 嚴(yán)格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及其它的經(jīng)濟(jì)簽證。5 做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段在施工項(xiàng)目基本結(jié)束，應(yīng)對項(xiàng)目成果進(jìn)行總評、評價(jià)、對外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束合同條件的交易關(guān)系：1 工程收尾，對自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處置、完善。“嘉意德 ”專業(yè)從事建筑軟件開發(fā)和銷

14、售0571-8819265188980586QQ:1001057122 進(jìn)行（配合）整體項(xiàng)目的調(diào)整、調(diào)試。3 在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。4 整理、移交竣工文件，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告。5 辦理工程交付手續(xù)。6 完成項(xiàng)目部的管理使命。用后服務(wù)階段（回訪維修階段）這是施工項(xiàng)目管理的最后階段，也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)，回訪維修，保證使用單位的正常使用：1 為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。2 進(jìn)行工程回訪，聽取用戶意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，觀察使用中的問題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。工程管理的任務(wù)及目標(biāo)為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和

15、最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 有了組織保證和管理程序，還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。必須強(qiáng)調(diào)，施工項(xiàng)目管理的主體是施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，是工程項(xiàng)目完成施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素，因此有它任務(wù)和目標(biāo)。實(shí)施建立施工項(xiàng)目管理組織1 由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理，規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。2 根據(jù)施工項(xiàng)目組織原則，選用適當(dāng)?shù)慕M織形式，組建施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。3 在按照執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要，制訂出施工項(xiàng)目管理制度。進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃1 進(jìn)行對工程項(xiàng)目分解，確定各階段控制目標(biāo)，進(jìn)行施工項(xiàng)目的全面管理。2 建立施工項(xiàng)目管理體系，制定項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)和工作步署。3 編制施工管理計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，確定管理點(diǎn)，形成文件，以利執(zhí)行?！凹我獾?”專業(yè)從事建筑軟件開發(fā)和銷售0571-8819265188980586QQ:100105712進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制工程項(xiàng)目