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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程部崗位職責(一)工程部部門職責:1、 配合公司領導、人事行政部、貿(mào)易部等部門進行項目前期規(guī)劃運作。2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、 負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。5、 負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。6、 負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、 負責工程竣工驗收及移交工作。8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。(二)工程部長崗位職責:1、 負責工程部的日常管理工作。2、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。3、 負責組織工程的招
2、投標工作。(1) 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。(2) 組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。(3) 組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。(4) 組織評標和開標工作,確定中標單位。(5) 參與合同談判與合同的簽定。4、 負責項目管理。(1) 負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。(3) 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。(4) 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。(5) 負責審核施工材料的選用和對材料供應商
3、的評價。(6) 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。(7) 對施工組織設計/方案重大技術措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。(8) 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。(9) 組織竣工驗收及移交。(10) 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。(11) 負責各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。5、 負責工程監(jiān)理的管理。(1) 對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃進行審核。(2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。(3) 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關單位之間的關系。(4)
4、負責監(jiān)理費用控制與結算。6、 負責與設計單位協(xié)調(diào)(1) 參與設計單位的選擇。(2) 參與設計方案的選擇工作。(3) 組織工程技術人員進行圖紙預審。(4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。(5) 協(xié)調(diào)設計單位與相關單位之間的關系。(6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。(7) 對設計費用進行控制。7、 負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調(diào)。(三)工程處長崗位職責1、 配合工程部長做好工程前期運作及招投標工作。2、 負責項目的整體運作和管理(1) 項目開工準備階段,負責編制項目開工監(jiān)督管理計劃,并報工程部經(jīng)理批準。(2) 負責向各承包單位正式發(fā)出工
5、程施工管理配合要求。(3) 開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。(4) 組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。(5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計/方案進行審查。(6) 組織專業(yè)工程師及相關部門對施工組織設計/方案中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提 出審查意見。(7) 對施工組織設計/方案中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的 因素,結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。(8) 對施工組織設計的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。(9) 對施工組織設計的調(diào)整及修改進行審核。(10) 對開工準備情況進
6、行核實檢查。(11) 組織臨時設施的搭建。(12) 組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。(13) 向工程部經(jīng)理報送開工申請表。(14) 組織對監(jiān)理規(guī)劃進行評審。(15) 對監(jiān)理規(guī)劃的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。(16) 負責準備圖紙會審、設計交底會。(17) 組織開工慶典。(18) 組織工程資料的報送。(19) 組織召開工程協(xié)調(diào)會。(20) 對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。(21) 對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。(22) 對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。(23) 負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。(24) 按照項目規(guī)劃和工程施工計劃對項目資源進行合理
7、調(diào)配、管理。(25) 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。(26) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質(zhì)量管理。(27) 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。(28) 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。(29) 負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。(30) 負責對各方提出的設計變更進行審核。(31) 負責工程停工、復工的管理。(32) 負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。(33) 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。(34) 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。(四)土建工程師崗位職責1、 協(xié)助工程部長做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助工程處
8、長做好工程開工的準備工作。3、 參與土建工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。5、 負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、 審查土建施工組織設計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負責土建施工組織設計/方案中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。9、 對土建施工組織設計/方案中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變 動的因素,進行審查。10、 監(jiān)督檢查土建施工組織設計/方案實施情況。11、 負責
9、審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、 根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出 解決辦法。15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及
10、記錄。19、負責土建工程的竣工驗收。(五)水暖工程師崗位職責1、 協(xié)助工程部長做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助工程處長做好工程開工的準備工作。3、 參與水暖工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。5、 負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、 審查水暖施工組織設計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負責水暖施工組織設計/方案中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。9、 對水暖施工組織設計/方案中的新技術、新材料、新工
11、藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動 的因素,進行審查。10、監(jiān)督檢查水暖施工組織設計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對水暖施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情 況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解 決辦法。15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負責對水暖施工材料、工程機械
12、及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負責水暖工程的竣工驗收。(六)電氣工程師崗位職責1、 協(xié)助工程部長、處長做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。3、 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。5、 負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、 審查電氣施工組織設計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負
13、責電氣施工組織設計/方案中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。9、 對電氣施工組織設計/方案中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動 的因素,進行審查。10、 監(jiān)督檢查電氣施工組織設計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對電氣施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、 根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進
14、行研究討論,提出 解決辦法。15、 負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、 對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。18、 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、 負責電氣工程的竣工驗收。(七)現(xiàn)場管理崗位職責1、 協(xié)助工程部長、處長做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助專業(yè)工程師做好工程開工的準備工作。3、 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。5、 負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6
15、、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負責施工組織設計/方案中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查。8、監(jiān)督檢查施工組織設計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實施情況。9、負責審查各單位提出的相關變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。11、負責與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標識管理。14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15
16、、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗收和移交。(八)預算工程師崗位職責1、 協(xié)助工程部長、處長作好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助工程處長作好工程開工的準備工作。3、 參與工程招投標工作,負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。4、 參與投標資料、文件的審查和評標工作。5、 參與編制工程進度監(jiān)督計劃。6、 根據(jù)成本目標編制項目成本成本控制計劃。7、 對變更引起的工程量增減進行檢查確認。8、 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析,并對成本控制計劃進行調(diào)整。9、 對工程款的發(fā)放進行檢查控制。10、 參與竣工結算。(九)內(nèi)勤崗位職責1、 負責工程資料、會議記錄、質(zhì)量記錄的收集整
17、理。2、 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。3.協(xié)助主管工程師對施工單位的內(nèi)業(yè)資料管理:1)工程技術資料是竣工驗收、質(zhì)量等級的必備依據(jù),是向使用單位提供的質(zhì)量保證證明,凡技術資料整理不齊全或出據(jù)假資料,經(jīng)甲方工程師審查不合格追究施工管理責任,并限期整改合格。2)工程技術資料以單位工程為單位進行整理,兩個以上單位工程不得合并整理,資料整理一式三份,報建設單位一式兩份(正、副本各一份),施工企業(yè)自留一份。資料整理,力求簡單、明了、細化、量化,達到分類科學,組卷合理。資料表格統(tǒng)一采用工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范表格,檢查不達標追究施工管理責任,并限期整改合格。3)技術資料整理,根據(jù)工程項目特點分四卷裝訂;第一卷
18、:工程施工有關各方資料;內(nèi)容包括工程簡介、施工許可證、報建審批手續(xù)、施工單位資質(zhì)證書、中標通知書、合同書(項目通知書)、項目部質(zhì)保體系成員、甲方現(xiàn)場技術質(zhì)量管理人員。第二卷:質(zhì)量保證資料;內(nèi)容包括原材料、構配件合格證及復驗報告,隱蔽工程驗收記錄,試驗結構及施工記錄,暖、衛(wèi)、電、汽原材料試驗、檢驗、測試、隱蔽工程記錄。第三卷:施工技術管理資料;內(nèi)容包括圖紙會審記錄,施工組織設計(方案),重要部位施工日記,測量放線記錄,技術設計邊鋒,材料代用證明,技術、質(zhì)量通知單,技術交底,分部分項自檢、互檢記錄,工程竣工圖。第四卷:工程竣工質(zhì)量驗收核定;內(nèi)容包括單位工程分部分項細表,質(zhì)量評定會審表(地基、主體、裝飾),
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