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文檔簡介
1、招商引資工作調(diào)查報告導(dǎo)讀:本文是關(guān)于招商引資工作調(diào)查報告, 希望能幫助到您! * 縣作為一個 * 的國家扶貧開發(fā)工作重點縣,要實現(xiàn)跨越發(fā) 展目 標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢,把招商引資作為擴大經(jīng)濟總量、 積蓄 開展后勁、提升綜合實力的有效手段,精心籌劃工程,創(chuàng)新 招商 方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作, 不斷 提高招商實效。、招商引資根本情況二、存在的問題 近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好 成績,但整體水 平還不高,工作思路、方式方法與跨越開展的要 求還有一定距離, 效勞意識和效勞水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要 求,一些工作的短 腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商認(rèn)
2、識不夠 到位。個別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),局部干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進(jìn)那么滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費、輕效勞,重承諾、 輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費、 亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā),對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不
3、夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機構(gòu)為 主體的市場化機制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節(jié)會招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號上,沒有實質(zhì)性動作。五是招商工程不夠合理。從近年來引進(jìn)工程情況看,主要以資源開發(fā)和初級加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值工程多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工程少,與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)三、下一步工作建議 招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實力的催 化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實際,正確把握開展形勢, 搶抓各類重大機遇, 不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強力推進(jìn)招商引資,加 速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)
4、業(yè)和重點區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作 新局面。一提高認(rèn)識,凝聚招商引資合力。招商引資水平不高,歸 根到底是思想觀念和認(rèn)識水平的落后。要把招商引資成效作為 衡 量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),作為評優(yōu)樹模和 年度考核的重要依據(jù),強化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識,打 破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導(dǎo)全縣上下牢固 樹立大招商、快開展,小招商、慢開展,不招商、難開展的理念, 大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進(jìn)一步解放思想、深 化 認(rèn)識,加強配合、密切協(xié)作,由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實,廣闊干部群眾主動參與,做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商
5、,充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素,形成強大的招商引資工作合力。二完善機制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、 規(guī) 范、公平、高效的投資效勞環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵, 事實證明, 好的投資環(huán)境, 可以引來一個、 帶動一批、 投產(chǎn)一 片。 要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、 更具 吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招 商引 資的成效與干部的業(yè)績掛鉤, 進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎勵 方法, 加大招商引資有功人員獎勵,充分調(diào)動招商引資人員的積 極性。 加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項,深入落實崗位責(zé)任、 效勞承 諾、限時辦結(jié)等制度, 真正做到主動效勞、 熱心
6、效勞、 超 前效勞、 跟蹤效勞、全程效勞。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職 能,對重 點企業(yè)實行掛牌保護,嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強 賣、惡意 阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,努力形成你投資、我 鋪路,你 賺錢、我保護,你有難、我?guī)椭牧己瞄_展氣氛。 三 加大投入,搭建招商引資平臺。 園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)、 培育特色經(jīng)濟、開展高新技術(shù)的基地,也是對外開放的窗口 和招 商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好 * 工業(yè)區(qū)、 * 生態(tài) 產(chǎn)業(yè) 園、 * 生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的根底上,充 分發(fā) 揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng), 健全多元化投融資體系, 多 形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、
7、合作制等途徑,把 園 區(qū)根底設(shè)施建設(shè)推向市場,大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進(jìn) 項 目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先開展的戰(zhàn)略地位, 加 大與上級對口部門對接,力爭山柞高速、 * 隧道早日建成,確 保 物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,超前預(yù)測 規(guī) 劃期內(nèi)經(jīng)濟社會開展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依 法 收儲等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整根本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地 結(jié)構(gòu),留足開展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢工程用地需求,防止規(guī)劃 跟 著工程轉(zhuǎn)的被動局面。 四 注重籌劃,精選招商引資工程。工程既是招商引資的對 接點,也是招商引資的重要載體,一個好工程有可能吸引多個 投 資者目光,繼而實現(xiàn)擇
8、商合作的理想效果。要高度重視工程前 期 工作,進(jìn)一步增加工程前期工作經(jīng)費數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生 態(tài) 旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè) 政 策,加強資源整合,聘請大專院校、科研院所和中介機構(gòu)對項 目 進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,使工程庫更具針對性。把好工程引 進(jìn) 關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性工程才算招商引資工程的思維定勢,注 重 與大企業(yè)、大財團做好對接,大力推介一批開展?jié)摿Υ?、投資 效 益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢工程,通過定點跟進(jìn)、加強溝通,不 斷 增強投資者的信心,到達(dá)促成工程的目的。 五 暢通信息,創(chuàng)新招商引資方式。有價值的信息是招商引 資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過駐
9、外招商工 作 站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關(guān)注 大 企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們在工程和投資上 的 興趣點、著力點,及時調(diào)整工作思路和對策,推進(jìn)意向工程早 日 簽約。堅持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式, 繼續(xù)開展小分隊招 商、 節(jié)會招商等行之有效的好方法,積極運用以商招商、叩門招 商、 代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴大招商成果。同 時, 結(jié)合縣情實際,充分調(diào)動在外工作 * 籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他 們在 招商引資中牽線搭橋,并廣泛邀請客商,積極舉辦一些高規(guī) 格、 高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)工程專題對接洽談會,擴大影響,力爭更多 更大工程落戶我縣六強化培訓(xùn),壯大招商引資隊伍。 一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精 通、 勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設(shè) 作為 招商引資的牛鼻子來抓,強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)招商人員全面 了解 我縣開展根底、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在 地歷 史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況,積極學(xué)習(xí)興旺地區(qū)招 商引 資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理 念、 經(jīng)營狀況、投資愿望和開展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商 方
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